ADMINISTRAO

Conceito e Historia

INTRODUO E CONCEITO
A Administrao ou Gesto uma rea do conhecimento fundamentada em um conjunto de princpios, normas e funes elaboradas para disciplinar os

fatores de produo, tendo em vista o alcance de determinados fins como

maximizao de lucros ou adequada prestao de servios pblicos.

Pressupe a existncia de uma instituio a ser gerida, ou seja, uma

organizao constituda de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns.

INTRODUO E CONCEITO
A Administrao frequentemente tomada como sinnimo de Administrao de Empresas.Porm, isto somente faz sentido se o termo empresa for considerado como sinnimo de organizao, que significa os esforos humanos organizados, feitos em comum, com um fim especfico, um objetivo.

INTRODUO E CONCEITO
O adequado considerar a Administrao de Empresas subrea da

Administrao, uma vez que esta trata de organizaes que podem

ser pblicas, sociedades de economia mista ou privadas, com ou sem fins lucrativos.

INTRODUO E CONCEITO
A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a Revoluo Industrial, ocorrida na Inglaterra em meados do Sculo XIX, levou profissionais de outras reas mais antigas, a exemplo da Engenharia, a buscar solues especficas para problemas que no existiam antes. Assim, a aplicao de mtodos de cincias diversas, para administrar

estes empreendimentos, deu origem aos rudimentos da Cincia da

Administrao.

INTRODUO E CONCEITO
H autores que consideram a Administrao uma rea interdisciplinar do

conhecimento, uma vez que se utilizaria de mtodos e saberes de

diversas cincias, como Contabilidade, Direito, Economia,Filosofia, Psicologia, Sociolog

ia, etc.
No se deve confundir a gerncia de uma casa ou da vida pessoal, que tem sua arte prpria, porm emprica, com a administrao de uma instituio.

INTRODUO E CONCEITO
A gerncia corporativa requer conhecimento e aplicao de diversos modelos e tcnicas administrativas, ao passo que a gerncia pessoal

pode ser feita por pessoas sem qualificaes adicionais.

Como exemplo de dependncia da Cincia da Administrao para funcionar, de forma empresarial, esto as Instituies de Direito Pblico ou Instituies de Direito Privado, criadas com fins lucrativos ou para finalidades sociais.

CURIOSIDADE
No Brasil, o Dia do Administrador comemorado no dia

9 de setembro.
O patrono dos Administradores brasileiros o Administrador Belmiro Siqueira.

A ADMINISTRAO A ARTE DE APLICAR AS LEIS SEM LESAR OS INTERESSES.

HISTRIA DA ADMINISTRAO

HISTRIA - HENRI FAYOL

Foi o primeiro a definir as funes bsicas do administrador: prever, organizar, coordenar, comandar e controlar (POCCC). Frederick Taylor, Henry Ford e Max Weber contriburam, com teorias, nos primrdios da administrao.

HISTRIA - PETER DRUCKER

Atualmente, sobretudo, com as contribuies da Abordagem

Neoclssica da Administrao, em que um dos maiores nomes Peter

Drucker , os princpios foram retrabalhados e so conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalta-se, ento, que, destas funes, as que sofreram transformaes na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que,

atualmente, so chamadas apenas de "dirigir" (Liderana).

HISTRIA - HENRY MINTZBERG

Contesta esta viso da atuao do administrador, dividida em funes processuais, propondo que este atue, na verdade, exercendo diversos

papis, sendo estes

Interpessoais (papel de lder, de contato e aquele ligado imagem de chefe); Informacionais (papel de monitor, de disseminador e de porta-voz); Decisionais (papel de empreendedor, de manipulador de distrbios, de alocador de recursos e de negociador)

CONCEITO
Discute-se se a Administrao pode ser considerada uma disciplina

cientfica. Quando assim considerada, um ramo das Cincias Sociais,

tratando dos agrupamentos humanos, mas com uma peculiaridade que o olhar holstico, buscando a perfeita sinergia entre pessoas, estrutura e recursos. Diferencia-se das cincias puras por possuir um carter prtico de

aplicao nas organizaes.

CONCEITO
Um dos princpios filosficos da administrao diz: "A verdadeira administrao no visa lucro,

visa bem estar social; o lucro mera

consequncia .

TEORIAS DA ADMINISTRAO
As teorias da Administrao podem ser divididas em vrias correntes ou abordagens. Dessa forma, representam uma maneira especfica de encarar a tarefa e as caractersticas do trabalho da Administrao.

TEORIAS DA ADMINISTRAO
Abordagem Clssica da Administrao
Administrao Cientfica(1903), Teoria Clssica da Administrao (1916)

Abordagem Humanstica da Administrao

Teoria das Relaes Humanas(1932)

Abordagem Neoclssica da Administrao

Teoria Neoclssica da Administrao (1954) , Administrao por Objetivos (APO)

TEORIAS DA ADMINISTRAO
Abordagem Estruturalista da Administrao
Modelo Burocrtico da Administrao (1940) ,

Teoria Estruturalista da Administrao (1947)

Abordagem Comportamental da Administrao

Teoria Comportamental na Administrao (1957)
Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) (1962)

TEORIAS DA ADMINISTRAO
Abordagem Sistmica da Administrao

Princpios e Conceitos Sistmicos (1951), Ciberntica e

Administrao, Teoria Matemtica da Administrao, Teoria Geral de Sistemas, Homem Funcional Abordagem Contingencial da Administrao Teoria da Contingncia, Mapeamento Ambiental, Desenho

Organizacional, Adocracia , Homem Complexo

TEORIAS DA ADMINISTRAO
Tcnicas Modernas de Gesto
Administrao Participativa, Administrao Japonesa;
Administrao Holstica, Benchmarking Downsizing;

Gerenciamento com Foco na Qualidade, Learning Organization;

Modelo de Excelncia em Gesto;

Reengenharia Readministrao, Terceirizao

SMBOLO

SMBOLO DA ADMINISTRAO
De acordo com o Conselho Federal de Administrao (CFA)em seu Manual de

Identidade Visual (Lei n 4.769, de 9 de setembro de 1965), foi promovido, em

1979, um concurso nacional para a escolha do smbolo que representasse a profisso de Administrador e que identificasse o Sistema CFA/CRAS.

SMBOLO DA ADMINISTRAO
Foram recebidas trezentas e nove sugestes, vindas de quase todos os

estados brasileiros. Estes trabalhos foram analisados por sete membros do jri e
teve, como primeiro resultado, a seleo de 40 (quarenta) trabalhos para serem escolhidos na segunda fase de julgamento.

No dia 9 de abril de 1980, em Braslia-DF, foram selecionados dez trabalhos

para uma segunda fase de julgamento. A escolha final legitimou o smbolo que representa, em todo o territrio brasileiro a profisso de Administrador. O trabalho escolhido foi

SMBOLO DA ADMINISTRAO
apresentado por um grupo de Curitiba, denominado Oficina de

Criao.
Hoje, mais de 30 anos depois, o smbolo evoluiu, acompanhando as mudanas e a modernizao dos meios e da sociedade. Est mais modernizado e encorpado, o que representa o crescimento da profisso. Passou a ser utilizado tambm em 3D.

O SIGNIFICADO DO SMBOLO
O smbolo escolhido para identificar a profisso do Administrador tem a seguinte explicao: As flechas centrais ( e ) apontam para um ponto comum, ou seja os objetivos da profisso: organizar, dispor para funcionar, reunir, centralizar, orientar, direcionar,

coordenar, arbitrar, relatar, planejar, dirigir, encaminhar os diferentes

aspectos de uma questo para o objetivo comum;

SMBOLO DA ADMINISTRAO
As laterais, ( e ) representam as metas a serem atingidas;

O quadrado branco que se forma ao centro, apoiado no vrtice,

remete dinamicidade da profisso; O smbolo 3D possui 3 cores padro (azul, preto e branco); O Smbolo 2D possui apenas 1 cor (azul).

PORQUE ESTUDAR ADMINISTRAO

POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAO

A escolha de um curso para seguir a carreira uma etapa muito importante da vida das pessoas porque ir definir em qual rea de

atuao e tipos de atividades sero desenvolvidas sem contar com a

faixa salarial que o mercado remunera o profissional. Todos esses fatores apresentados devem ser levados em considerao, contudo o principal escolher uma rea que traga realizao pessoal acima de tudo, pois se fazendo o que gosta seus resultados sero ainda melhores.

POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAO

A administrao uma das reas mais abrangentes e abre diversas portas no mercado, pois permite ao administrador atuar nos mais variados campos possibilitando uma rpida incluso no mercado alm de servir para utilizao pessoal. Seus conceitos envolvem pessoas, informao, conhecimento, espao, tempo, dinheiro, instalaes, planejamento, organizao, coordenao, direo, controle, objetivos, recursos e decises.

POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAO

Em fim, administrar compreende atuar em organizaes, montar seu prprio negcio ou simplesmente aplicar o conhecimento dentro de casa

na vida pessoal tornando a pessoa mais organizada e controlada com

uma viso diferenciada sobre o modo de conservao, administrao e aplicao do dinheiro, envolve a habilidade para lidar com pessoas, capacidade de planejamento e poder para tomada de deciso.

FONTES