CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL

1. CONCEPTOS GENERALES 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. INTRODUCCION DEFINICION DE CAPACITACION LA CAPCITACION Y LA EMPRESA CAPACITACION:RESPONASBILIDADES Y PROPOSITOS PROPOSITOS DE LA CAPACITACION DEFINICION DE DESARROLLO DESARROLLO DE ACTITUDES EMPRESARIALES EN LA ORGANIZACIN CREATIVIDAD EN DESARROLLO EJECUTIVO

2. EL PROCESO LOGICO DE LA FUNCION DE LA CAPACITACION 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. ADMINISTRACION DE LA FUNCION DE CAPACITACION SEALAMIENTO DE OBJETIVOS METODOS Y TECNOLOGIA EDUCATIVA MEDIOS AUXILIARES DE LA CAPACITACION

3. TENDENCIAS DE LA CAPACITACION EN EL SIGLO XXI 3.1. DESARRALLO DE COMPETENCIAS 3.1.1.1. PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA 3.1.1.2. FACULTAMIENTO 4. EL INSTRUCTOR 4.1. LIDERAZGO 4.2. COMO MANEJAR LA PERSONALIDAD INDIVIDUAL EN EL GRUPO 5. BENEFICIOS 5.1. PARA LA ORGANIZACIN 5.2. PARA EL INDIVIDUO 6. CONCLUSIONES 7. RECOMENDACIONES