SEIS EL OBJETIVO: UNA VENTAJA EVOLUTIVA:

POR: YENNY RIOS

EN

MAYO

2007

EL

MANEJO DE BUSQUEDAS EN EEUU GOOGLE 65,2%.. YAHOO UN 20,7% Y UN

7,7% MICROSOOFT .

EN EL 2004LOS INGRESOS DE GOOGLE SE TRIPLICARON DE

3200 MILLONES A 10600SUVALOR

COMERCIAL SE ELEVO A MAS DE 140000 MILLONES DE DOLARES

MICROSOFT OFRECE UNA FLIA DE PRODUCTOS VENDIDOS POR MEDIOS DE COMERCIO MINORISTA. INGRESOS POR LICENCIAS
GOOGLE ENTREGA SU SOFTWARE A TRAVES DE LA RED EN FORMA DE SERVICIOS VIRTUALES. ANUNCIOS A DIVERSAS FORMAS DE CONTENIDO VIRTUAL

NUEVO MODELO ADMINISTRATIVO

 EN

UN

MUNDO

DISCONTINUO, LO QUE MAS IMPORTA NO ES LA VENTAJA

COMPETITIVA
EMPRESAEN DEL UN TIEMPO

DE
SINO

UNA
UNA

MOMENTO

VENTAKJA QUE EVOLUCIONE A TRAVES DE EL

INNNOVAR INCENSANTEMENTE EN SU NEGOCIO

CENTRAL, ES IMPORTANTE PARA MEDIR SU XITO Y PROTEGER SU VENTAJA CON UN GRAN NUMERO DE EQUIPOS AGILES E INDEPENDIENTES LA COMPAA TIENE MAYORES PROBABILIDADES DE TROPEZAR CON EL SIGUIENTE GRAN DESCUBRIMIENTO

 PARA

QUE

GOOGLE A ESTA

CONTINUE VELOCIDAD

EVOLUCIONANDO

DEPENDERA EN GRAN MEDIDA DE SI SU MODELO SINGULAR DE ADMINISTRACION LE HA

DE PROPOCIONAR LA ADAPTABILIDAD CON LA

CUAL SUEAN SUS FUNDADORES. ENTRE LOS COMPONENTES DE ESTE MODELO SE ENCUENTRAN LOS GTES:

FORMULA 70-20-10 70% MEJORAR SU NEGOCIO

BASE
20% AMPLIAR SU NEGOCIO CENTRAL 10% AYUDAR ALOS MUNICIPIOS A MONTAR REDES PUBLICAS DE WI-FI

 LO MISMO QUE EN LA MEJOR FACULTAD DE INGENIERIA, EL MODELO DE ADMON DE GOOGLE GIRA

ALREDEDOR
TRANBAJO

DE

UNA

SERIE
MUCHA

DE

UNIDADES

DE

PEQUEAS,

EXPERIMENTACION

CONSTANTE Y LA MISION DE MEJORAR EL MUNDO

LAS PERSONAS DE TALENTO SE SIENTEN ATRAIDAS POR GRUPOS PORQUE AQU LAS FACULTAMOS PARA CAMBIAR AL MUNDO.. ANURAG..ANDABA EN BUSCA DE UN PROBLEMA QUE ME DURARA MUCHO TIEMPO 10 O 15 AOS.

UN

TECNOLOGO

EXCEPCIONAL ES MUCHO MAS VALIOSO QUE UN INGENIERO MEDIOCRE. GOOGLE CONTRATA ALOS

MAS INTELIGENTES DE LOS INTELIGENTES

 GOOGLE ESTA ORGANIZADA COMO LA INTERNET, ES MUY

DEMOCRATICA, ESTRECHAMENTE CONECTADA Y

PLANALOS EMPLEADOS DE GOOGLE EXIGEN EL DERECHO A OPINAR SOBRE CUALQUIER COSA DE INTELIGENCIA Y SER TOMADOS EN SERIO

CERCA DE LA MITAD DE LOS 10000 EMPLEADOS DE GOOGLE TRABAJA EN EQUIPOS PEQUEOS EN UN PROMEDIO DE TRES INGENIEROS CADA EQUIPO TIENE UN LIDER HIPERTECNOLOGICO

TODOS LOS DESARROLLADORES ESTAN EN LIBERTAD DE DEDICAR UN 20% DE SU TIEMPO A INICIATIVAS DIFERENTES DEL NEGOCIO CENTRAL DE LA COMPAIA

CUANDO HAY LA POSIBILIDAD DE EXPERIMENTAR AMENOSR COSTO Y CON MAYOR RAPIDEZ QUE LOS COMPETIDORES, ES FACIL PONER A PRUEBA MAS IDEAS Y TENER MAYOR POSIBILIDADES DE LLEGAR PRIMERO AL FUTURO

LOS EMPLEADOS DE GOOGLE

RECIBEN UN SALARIO, EL CUAL ESTA AL MISMO NIVEL O LIGERAMENTE POR DEBAJO DEL PROMEDIO DE LA INDUSTRIA.. LAS BONIFICACIONES ANUALES MESTAN ENTRE UN 30 Y UN 60 %DEL SALARIO BASICOY MAS PARA AQUELLOS QUE TENGAN IDEAS

QUE INCREMENTEN LAS

UTILIDADES

MISC LIST MOMA SNIPPETS TGIF THANK GOD ITS FRIDAY

LA COMPAA ESTA PARA AYUDAR A LA GENTE A DESCUBRIR CUALQUIER COSA

1. GOOGLE ES UNA EMPRESA DE

INTERNET DE SEGUNDA
GENERACION, PERO EN SU ADMON ES DE PRIMERA. 2LOS INNOVADORES DE LA ADMINISTRACION DEBEN ACEPTAR MUCHOS CONSEJOS DE LAS PERSONAS QUE NUNCAN HAN APRENDIDO A NO HACER ALGO. 3EL MOTIIVO DE MUCHOS DE TRABAJAR EN GOOGLE ES SU AMBIENTE GENERADOR DE PODER

DESAFIOS COMO PROTEGERSE DE LOS PELIGROS DE LA ARROGANCIA Y LA NEGACION?... COMO CREAR UN FLUJO CONSTANTE DE ALTERNATIVAS ESTRATEGICAS NUEVAS?... COMO ACELERAR LA REASIGNACION DE RECURSOS PARA FAVORECER LAS INICIATIVAS NUEVAS POR ENCIMA DE LOS PROYECTOS TRADICIONALES?...

GRACIAS!!!