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UNIVERSIDAD DEL ISTMO VICERRECTORA ACADMICA GUIA PARA EL SYLLABUS PROGRAMA ANALTICO I. DATOS GENERALES Diseo y Evaluacin de Proyectos Cdigo: 0179 del 16 de mayo al 22 de agosto de 2008 Nocturna Moiss Robles Celular: 6611-5733. Mrobles_docencia@hotmail.com.

Asignatura: Perodo: Jornada: Profesor: Telfonos: II.

Prerrequisito: Problemtica y Perfil del Emprendedor

Cuatrimestre: Segundo

OBJETIVOS Y JUSTIFICACIN DEL MODULO

1. Objetivo general Capacitar al estudiante en los conocimientos de la formulacin y evaluacin de proyectos de inversin con metodologa actualizada y estandarizada, con la finalidad de que cuenten con los conocimientos y herramientas modernas necesarias para la toma de decisin en la asignacin de recursos entre alternativas de inversin. 2. Objetivos especficos

Obtener conocimientos sobre la formulacin y evaluacin de proyectos de

inversin con metodologa moderna y estandarizada. Adquirir destrezas en el manejo de instrumentos de anlisis y de apoyo tcnico en la formulacin y evaluacin de proyectos. Evaluar la viabilidad financiera de un proyecto aplicando las diferentes tcnicas y mtodos en el clculo de los criterios de evaluacin de un estudio financiero (TIR, VAN, Relacin B/C). Desarrollar en el estudiante la capacidad de anlisis para la toma de decisiones en la asignacin de recursos entre alternativas de inversin. Desarrollar habilidades en el estudiante en el uso de tcnicas de evaluacin financiera en situaciones de incertidumbres. Plasmar un documento de estudio a nivel de prefactibilidad, de forma tal de concretizar en un caso prctico los conocimientos adquiridos durante el curso.

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3. JUSTIFICACIN DE LA ASIGNATURA La formulacin y evaluacin de proyectos es una tarea compleja que los tomadores de decisiones, ya sean estos administradores o cuadros tcnico profesionales de una empresa, deben conocer y tener bien claro la importancia que tiene en un proceso gerencial. Las prcticas administrativas han demostrado, por un lado, que la buena formulacin y evaluacin de proyectos posibilita la disminucin de los riesgos en que se incurre para la toma de decisiones en el proceso de inversin y, por el otro, permite que afloren las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades (FODA) en el funcionamiento del sistema empresarial y de sus proyecciones. Tambin es importante reconocer, que la globalizacin de la economa acompaada de la internalizacin de los negocios, los crecientes niveles de competitividad y de la modernizacin del Estado, exige que las organizaciones modernas racionalicen sus inversiones, aumenten la productividad de todos los recursos con que cuenta y se convierta en un agente de cambio (innovacin) previendo constantes transformaciones en su mbito de accin, mediante una visin de futuro planificado con oportunidades de xito en la asignacin de los escasos recursos con que cuenta. Es por ello, que el pas requiere de recursos humanos en la formulacin y evaluacin de proyectos de inversin con un nivel de alta gerencia. Con este recurso humano formado se espera contribuir con el desarrollo econmico y social del pas y colocarlo a los niveles que exige la competencia del mercado internacional, por que all, es donde Panam debe continuar creciendo y logrando economas externas ms eficientes. Esta asignatura permite que el estudiante integre los conocimientos adquiridos durante su carrera profesional y los complemente con nuevos enfoques referidos al rea financiera, relacionados con proyectos de inversin. Tambin se le instruye para que valore la visin de conjunto que debe tener la actuacin gerencial mediante la interrelacin que existe entre las diferentes reas funcionales de una empresa. El empresario debe tener presente siempre que invertir en un proyecto conlleva necesariamente a la idea de la comparacin de alternativas, que presentan variantes que el evaluador de proyectos deber considerar permanentemente. Por ello, en esta materia se le prepara al estudiante (empresario o administrativo, potencial o actual) en los diversos enfoques analticos al respecto. Es evidente que lo nico permanente en el mercado son los constantes cambios que producen la toma de decisiones sobre nuevos negocios o cambios en las complejas actividades de los negocios en operacin. De all, que la metodologa para abordar estas tareas se ha enriquecido con nuevos instrumentos de anlisis que se han formalizado a travs de la formulacin y evaluacin de proyectos. En conclusin, la formulacin y evaluacin de proyectos debe formar parte de los conocimientos bsicos superiores, es decir, debe servir como instrumento de apoyo
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para disminuir el riesgo de una decisin de inversin, sustentada en criterios cientficos. III. DESCRIPCIN GENERAL DEL MODULO El modulo de diseo y evaluacin de proyectos comprende 5 unidades, a saber: introduccin al concepto de proyectos; marco lgico, estudio de mercado, estudio tcnico y estudio financiero. En la primera unidad el estudiante obtendr conocimientos conceptuales del ambiente en el cual se desenvuelve la preparacin, diseo y evaluacin de proyectos, trminos bsicos, ciclo del proyecto, organizacin centralizada y descentralizada, y contenido del estudio de factibilidad. El Marco Lgico abarca los conceptos generales de introduccin del proyecto a su entorno. El estudiante tendr los conocimientos, tericos y prcticos para desarrollar los objetivos del proyecto, antecedentes, justificacin, planteamiento de la problemtica o necesidad y el desarrollo del su entorno socio- econmico, poltico y legal. La tercera unidad cubre el Estudio de Mercado, desarrollando los conceptos de anlisis de demanda y oferta, establecimiento del mercado objetivo, desarrollo del producto, establecimiento de precios, canales de distribucin, comercializacin, promocin y publicidad. En el Estudio Tcnico se desarrollaran el anlisis y la herramientas necesarias para el establecimiento del tamao y capacidad de produccin del proyecto, localizacin macro y micro, descripcin del proceso productivo, necesidad de insumos y equipos, diseo de planta y especificaciones tcnicas. Uno de los aspectos importantes que deben tomarse en cuenta para la toma de decisin de invertir en un determinado proyecto lo representa el Estudio Financiero. Es por ello que el estudiante podr evaluar e identificar las diferentes tcnicas y mtodos generalmente aplicables en el clculo de los criterios de evaluacin (TIR, VPN, B/C). Dentro del estudio se expondrn aspectos como: Costo de Inversin. Ingresos y Costos de Operacin. Financiamiento. Estados Financieros. Criterios de Evaluacin Anlisis de Sensibilidad. Al final el estudiante presentara un proyecto final a nivel de prefactibilidad, en el cual plasmara, bajo la creacin de una empresa, los conocimientos adquiridos en el curso. El mismo ser expuesto en clases y calificados bajos ciertos criterios que sern discutidos con los estudiantes durante el curso. Entre los criterios tenemos: puntualidad, conocimiento del tema, claridad en la exposicin, uso de material audio
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visual y vestuario. IV. DISTRIBUCIN DEL CONTENIDO DEL MODULO

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No. 1 Clases 16-May-08 Tema Introduccin a la clase Teora general de proyectos Presentacin del grupo Sistema de clases y calificacin Conceptos y definicin de proyectos Ciclo de Proyectos Contenido de un Estudio de Factibilidad Asignaciones Bibliografa

NASSIR SAPAG CHAIN Y REINALDO Cada estudiante debe traer por lo menos 3 SAPAG CHAIN: Preparacin y Evaluacin ideas de negocio para la prxima clase. de Proyectos Conformacin de grupos Seleccin del tema de empresa. Asignaciones. NASSIR SAPAG CHAIN Y REINALDO SAPAG CHAIN: Preparacin y Evaluacin de Proyectos; GABRIEL BACA URBINA: Evaluacin de Proyectos NASSIR SAPAG CHAIN Y REINALDO SAPAG CHAIN: Preparacin y Evaluacin de Proyectos; GABRIEL BACA URBINA: Evaluacin de Proyectos NASSIR SAPAG CHAIN Y REINALDO SAPAG CHAIN: Preparacin y Evaluacin de Proyectos; WILLIAM F. SCHOELL, Y JOSEPH P. GUILTINAN: Mercadotecnia

23-May-08

30-May-08

Marco de Referencia Taller en Grupo, desarrollo del estudio. Ttulo del proyecto, antecedentes, planteamiento del problema, justificacin y Asignaciones objetivos Estudio de Mercado Demanda y Oferta Estrategias de Comercializacin Discusin de trabajos individuales Aclaracin de los temas de investigacin individual. Estudio de Tcnico Tamao y Localizacin Proceso de produccin Especifiaciones, costo y diseos Parcial Primera Mitad Marco de Referencia Estudio de Mercado Estudio Tcnico Estudio Financiero (Inversin) Activos Fijos (Depreciacin) Activos Nominales (Amortizacin) Capital de Trabajo Taller en Grupo, desarrollo del estudio.

06-Jun-08

Taller en Grupo, desarrollo del estudio. Asignaciones

13-Jun-08

20-Jun-08

NASSIR SAPAG CHAIN Y REINALDO SAPAG CHAIN: Preparacin y Evaluacin de Proyectos; GABRIEL BACA URBINA: Evaluacin de Proyectos

27-Jun-08

04-Jul-08

Taller en Grupo, desarrollo del estudio. Asignaciones

NASSIR SAPAG CHAIN Y REINALDO SAPAG CHAIN: Preparacin y Evaluacin de Proyectos; J. F. WETON Y E. F. BRIGHAM: Fundamentos de Administracin Financiera NASSIR SAPAG CHAIN Y REINALDO SAPAG CHAIN: Preparacin y Evaluacin de Proyectos; J. F. WETON Y E. F. BRIGHAM: Fundamentos de Administracin Financiera NASSIR SAPAG CHAIN Y REINALDO SAPAG CHAIN: Preparacin y Evaluacin de Proyectos; J. F. WETON Y E. F. BRIGHAM: Fundamentos de Administracin Financiera

11-Jul-08

Estudio Financiero (Ingresos y Costos) Taller en Grupo, desarrollo del estudio. Ingresos por actividades econmicas Asignaciones Costos de produccin o de ventas Gastos Administrativos.

10

18-Jul-08

Estudio Financiero (Financiamiento) Rentabilidad y Riesgo Fuentes de financiamiento. Condiciones de financiamiento Discusin de trabajos individuales Aclaracin de los temas de investigacin individual: Cuotas patronales, IFIS e Impuestos. Estados Financieros y Flujo Neto Estado de Resultados Flujo de Efectivo Balance General Discusin del trabajo final Aclaracin de temas referentes al trabajo final y la exposicin. Entrega del Trabajo y Exposicin. Entrega de Nota y entrega de Trabajos a los Estudiantes.

Taller en Grupo, desarrollo del estudio. Asignaciones

11

25-Jul-08

12

01-Ago-08

Taller en Grupo, desarrollo del estudio.

NASSIR SAPAG CHAIN Y REINALDO SAPAG CHAIN: Preparacin y Evaluacin de Proyectos; J. F. WETON Y E. F. BRIGHAM: Fundamentos de Administracin Financiera

13 14 15

08-Ago-08 15-Ago-08 22-Ago-08

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V. 1. 2. 3. 4. 5.

ACTIVIDADES A DESARROLLARSE (Metodologa de enseanza)

Conferencias magistrales, con apoyo tecnolgico (Data Show). Lecturas especializadas controladas. Discusiones colectivas. Talleres para el anlisis y discusin de actividades. Planteamiento previo de la informacin bsica sobre el contenido y desarrollo de cada unidad del temario de la materia. 6. Elaboracin del estudio de prefactibilidad durante el curso del modulo. 7. Utilizacin de los programas de Microsoft Office (Word, Excel, Power Point). VI. SISTEMA Y CRITERIO DE EVALUACIN

1. Pruebas escritas como control de lectura del material suministrado en clase. 2. Investigaciones individuales sobre la actualidad empresarial y de proyectos. 3. Desarrollo progresivo en actividades grupales del proyecto final. El mismo termina con un estudio de prefactibilidad para la creacin de una empresa, concretizando as los conocimientos adquiridos. 4. Exposicin del proyecto final para presentar su empresa y los resultados de su investigacin. 5. Asistencia, puntualidad y participacin en clases. Evaluacin: Prueba Escrita Asignaciones Individuales Nota Primera Mitad Asignaciones Individuales Proyecto Final Asistencia y Puntualidad Nota Segunda Mitad TOTAL VII. BIBLIOGRAFA 20% 20% 40% 20% 30% 10% 60% 100%

NASSIR SAPAG CHAIN Y REINALDO SAPAG CHAIN: Preparacin y

Evaluacin de Proyectos, Tercera Edicin, McGraw-Hill, 1995. GABRIEL BACA URBINA: Evaluacin de Proyectos, 3ra. Edicin, McGraw-Hill, 1995. JUAN JOS MIRANDA MIRANDA: Gestin de Proyectos, 4ta. Edicin, MM Editores, Bogot, Colombia, 2003. J. FRED WETON Y EUGENE F. BRIGHAM: Fundamentos de Administracin Financiera, Dcima Edicin, McGraw-Hill, Mxico, 1994. RALPH S, POLIMENI, FRANK J. FABOZZI y ARTHUR H. ADELBERG:

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Contabilidad de Costos, Segunda Edicin, McGraw-Hill, Mxico, 1993 WILLIAM F. SCHOELL, Y JOSEPH P. GUILTINAN: Mercadotecnia, 3ra. Edicin, Prentice-Hall Hispanoamericana, Mxico 1991. ROBERTO MENDIETA CASATTI: Manual de Formulacin y Evaluacin de Proyectos, Panam 2001. VIII. ACTIVIDADES NO PRECENSIALES El Proyecto final ser desarrollado fuera del aula de clases; previa orientacin del profesor durante las actividades presnciales.

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