Caso "Pizzeras Goumet"

Ms Optimista 4 4 2 1.5 2 3 2 6 1.5 1 1 4 Mas probable (moda) 5 4.5 2.8 1.8 3 5 2.5 7 1.8 1.8 2 4 Ms Pesismista 12 8 5 3 4 7 6 14 3 4 3 4 Tiempo Esperado: Pesimista (85% conf): Pesimista (98% conf):

Actividades SITIO E INSTALACIONES Conseguir Local Adecuacin Local Instalacin de Equipamiento Instalacin Sistema Informtico Compra y Entrega de motocicletas Permisos legales PERSONAL Seleccionar equipo de expertos Seleccin de nuevo personal Formacin del nuevo personal Ensayos y Validacin PUBLICIDAD Plan de publicidad Comunicacin apertura

ESPERADO

Varianza

Camino Crtico Tiempo proyecto

Varianza

Tiempo Esperado: simista (85% conf): simista (98% conf):

VAR DES. STD

Caso "Pizzeras Goumet"

Ms Optimista 4 4 2 1.5 2 3 2 6 1.5 1 1 4 Mas probable (moda) 5 4.5 2.8 1.8 3 5 2.5 7 1.8 1.8 2 4 Ms Pesismista 12 8 5 3 4 7 6 14 3 4 3 4 Tiempo Esperado: Pesimista (85% conf): Pesimista (98% conf):

Actividades SITIO E INSTALACIONES Conseguir Local Adecuacin Local Instalacin de Equipamiento Instalacin Sistema Informtico Compra y Entrega de motocicletas Permisos legales PERSONAL Seleccionar equipo de expertos Seleccin de nuevo personal Formacin del nuevo personal Ensayos y Validacin PUBLICIDAD Plan de publicidad Comunicacin apertura

ESPERADO 6.0 5.0 3.0 2.0 3.0 5.0 3.0 8.0 2.0 2.0 2.0 4.0 19.0 20.7 22.4

Varianza 1.78 0.44 0.25 0.06 0.11 0.44 0.44 1.78 0.06 0.25 0.11 0.00

Camino Crtico 1 1 1

Tiempo proyecto 6.0 5.0 3.0 0.0 0.0 5.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 VAR DES. STD

Varianza 1.78 0.44 0.25 0.00 0.00 0.44 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.9 1.7