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Etapas de Un Proyecto

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ETAPAS DE UN PROYECTO

Desde un punto de vista muy general puede considerarse que todo proyecto tiene tres grandes etapas:   Fase de planificación. Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo deberá satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y costo. Una planificación detallada da consistencia al proyecto y evita sorpresas que nunca son bien recibidas. Fase de ejecución. Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra de que se trate. Responde, ante todo, a las características técnicas específicas de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma adecuada para desarrollar la obra en cuestión. Cada tipo de proyecto responde en este punto a su tecnología propia, que es generalmente bien conocida por los técnicos en la materia. Fase de entrega o puesta en marcha. Como ya se ha dicho, todo proyecto está destinado a finalizarse en un plazo predeterminado, culminando en la entrega de la obra al cliente o la puesta en marcha del sistema desarrollado, comprobando que funciona adecuadamente y responde a las especificaciones en su momento aprobadas. Esta fase es también muy importante no sólo por representar la culminación de la operación sino por las dificultades que suele presentar en la práctica, alargándose excesivamente y provocando retrasos y costos imprevistos.

A estas tres grandes etapas es conveniente añadir otras dos que, si bien pueden incluirse en las ya mencionadas, es preferible nombrarlas de forma independiente ya que definen un conjunto de actividades que resultan básicas para el desarrollo del proyecto:  Fase de iniciación. Definición de los objetivos del proyecto y de los recursos necesarios para su ejecución. Las características del proyecto implican la necesidad de una fase o etapa previa destinada a la preparación del mismo, fase que tienen una gran trascendencia para la buena marcha del proyecto y que deberá ser especialmente cuidada. Una gran parte del éxito o el fracaso del mismo se fragua principalmente en estas fases preparatorias que, junto con una buena etapa de planificación, algunas personas tienden a menospreciar, deseosas por querer ver resultados excesivamente pronto. Fase de control. Monitorización del trabajo realizado analizando cómo el progreso difiere de lo planificado e iniciando las acciones correctivas que sean necesarias. Incluye también el liderazgo, proporcionando directrices a los recursos humanos, subordinados (incluso subcontratados) para que hagan su trabajo de forma efectiva y a tiempo.

Los periodos generales de duración los podemos ver a continuación:

Estas etapas citadas presentan, sin embargo, características bastante diferentes según se trate de proyectos internos o de proyectos externos. Las principales diferencias aparecen en la etapa de planificación. En el proyecto externo existen un conjunto de acciones que se relacionan con la necesidad de presentar una oferta al cliente y lograr la adjudicación del contrato en competencia con otras empresas o personas. Si, por la razón que fuere, el contrato no se consigue el proyecto queda abortado antes de haberse comenzado y carece de sentido preocuparse de cómo debe ser gestionado. La exigencia comercial tiene, pues, un carácter prioritario para las empresas, siendo la consecución del

contrato paso imprescindible para poder acometer un proyecto concreto y, con una perspectiva más amplia, condición esencial para la supervivencia de la empresa. Puedes ver más sobre la importancia del perfil comercial en el capítulo de oferta. Haciendo referencia a las tres grandes etapas nombradas al principio, podemos ver la diferencia entre ambos tipos de proyectos:

Cuando se abordan proyectos grandes y complejos, la consecución del resultado final depende de la realización armónica del conjunto de las etapas pertinentes con ayuda de los medios materiales y humanos requeridos en cada momento. La concepción de las fases que han de ejecutarse, el orden de encadenamiento lógico de las mismas y la estimación de la naturaleza y cantidad de recursos a emplear en cada momento, precisan de un conocimiento profundo de las tecnologías que concurren en el proyecto y de una experiencia que permita prever y superar las dificultades que en la práctica suelen aparecer. A continuación se presentan las distintas etapas en el desarrollo de una aplicación informática:
ETAPA 1 Nacimiento de la idea del proyecto El "cliente o promotor" expone sus necesidades y el deseo de resolver el problema por medios informáticos. Se crea un primer documento breve que recoge el anteproyecto y es aprobado por la dirección o el comité correspondiente. Estudio de oportunidad El estudio de oportunidad concreta los objetivos y resultado a aportar por el proyecto, los plazos y costos previstos y los medios a emplear. Estudio detallado El jefe de proyecto define, ya en detalle, con el apoyo de los técnicos de su equipo, el contenido del proyecto, su análisis funcional,, las cargas de trabajo previstas y la metodología a desarrollar. Cuaderno de cargas para informática A partir del análisis funcional se determinan en forma definitiva los volúmenes, cargas de trabajo, calendario y medios a utilizar, dando lugar al contrato formal entre cliente, usuarios e informáticos, frecuentemente conocido con el nombre de cuaderno de cargas o, más concretamente, "pliego de especificaciones". Análisis orgánico Los técnicos realizan el análisis orgánico y las especificaciones para programación. Programación y pruebas Se realiza la programación de la aplicación y las pruebas para programación. Recepción provisional Al resultar satisfactorias las pruebas, se realiza la recepción provisional, dando lugar a los manuales de usuario y de explotación. Puesta en marcha La puesta en marcha de la aplicación es una fase delicada que requiere una estricta vigilancia hasta comprobar su correcto funcionamiento. A continuación se realiza un balance de los resultados del proyecto. Balance de funcionamiento

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7. debe efectuarse una auditoría de la aplicación que permita comprobar si sigue siendo adecuada o si es necesario introducir modificaciones. Preparación. Dentro de la preparación. planificación y eventual reconsideración de los objetivos. Información. . valoración de los mismos -presupuesto-. 6. 5. Negociación de objetivos. Auditoría Transcurridos uno o dos años. Decisión de acometer el proyecto. también pueden identificarse varias fases que generalmente deberán darse en todo tipo de proyectos: 1. identificación de recursos. Ejecución. 2. 3. 4. Control. se integrarían actividades como la descripción de actividades. Nombramiento del jefe de proyecto.ETAPA 10 Después de varios meses de funcionamiento de la aplicación se debe realizar un balance que permita apreciar los beneficios que realmente ha producido a la empresa. Desde el punto de vista de la metodología de gestión de proyectos.

.

es por ello que en ésta se mostrará en qué consisten los diferentes estudios que se deben realizar si se quiere llevar a cabo un proyecto de inversión. no implica que.  INICIO  INTRODUCCION  CONCEPTO  PROYECTO DE INVERSION  FORMACION  ETAPAS  TIPOS  ORGANIZACION DEL PROYECTO PREPARACION Y PRESENTACION DE UN PROYECTO EN INVERSION  EVALUACION DE UN PROYECTO DE INVERSION  TEMAS DESARROLLADOS A LA INVERSION COMPONENTES DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO  EL RIESGO EN UN PROYECTO  RESUMEN Y CONCLUSION DEL TEMA  REFERENCIA BIBLIOGRAFICA    INTRODUCCIÓN    Día a día y en cualquier sitio donde nos encontremos. Una decisión de este tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado. fundamentalmente debido a la gran diversidad de proyectos y sus diferentes aplicaciones. los proyectos de inversión requieren una base que los justifiquen. fueron evaluados desde varios puntos de vistas. no asegura necesariamente que esas utilidades se vayan a ganar. así como las diferentes herramientas financieras que se pueden usar para facilitar el análisis de decisiones. a pesar de haber realizado un análisis profundo. o ser analizada sólo desde un punto de vista. Desde la ropa que vestimos. al invertir. Después de ello. antes de venderse comercialmente. "alguien" tomó la decisión para producirlo en masa para lo cual tuvo que realizar una inversión económica. hasta las modernas computadoras que apoyan en gran medida el trabajo del ser humano. . Dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse. si es posible afirmar categóricamente que una decisión siempre debe estar basada en el análisis de un sin número de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto. Aunque no se puede hablar de una metodología rígida que guíe la toma de decisiones sobre un proyecto. El futuro siempre es incierto y por esta razón el dinero siempre se está arriesgando. En la actualidad. Todos y cada uno de estos bienes y servicios. el dinero estará exento de riesgo. Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que éste sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. El hecho de realizar un análisis que se considere lo más completo posible. siempre hay a la mano una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad humana. tal como se haya calculado. los alimentos procesados que consumimos. El propósito de este trabajo es profundizar un acerca de los proyectos inversión. El hecho de calcular unas ganancias futuras.

Son las personas las que importan. teniendo en cuenta la realidad social. Para Massé. pudiendo ser a corto.        PROYECTO DE INVERSIÓN Hoy en día para realizar una inversión es necesario algo que sustente al proyecto de inversión esa base se encuentra en el desarrollo de un proyecto bien estructurado. ya que como hemos mencionado es complementaria de la anterior. Los proyectos surgen de las necesidades individuales y colectivas de las personas. cultural y política en la que el proyecto pretende desarrollarse. mediano o a largo plazo. por ejemplo. se puede realizar y dará ganancias. los cuales pueden ser. Por tanto. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal. ya que este estudio será la base sobre la cual se tome la decisión de si se debe de invertir o no en dicho proyecto. materiales y tecnológicos entre otros.  CONCEPTO El concepto de proyecto está relacionado de acuerdo al ámbito de desarrollo y la perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo. A este conjunto le llamaremos proyecto de inversión. a cambio de la esperanza que se adquiere y cuyo soporte está en el bien invertido. ¿Qué es un Proyecto de Inversión? Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles. teniendo en cuenta tanto la inversión en elementos de activo fijo como la inversión en circulante. en toda inversión se produce un desembolso de efectivo del que se espera obtener unas cantidades superiores en el futuro. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable. recursos humanos. Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos. a la que se renuncia. En primera instancia. . Entonces ya sabemos que es proyecto lo cual. si es un Proyecto de Inversión. Nosotros vamos a considerar la inversión en su sentido amplio. FORMACIÓN UN PROYECTO ESTÁ FORMADO POR CUATRO ESTUDIOS PRINCIPALES. mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios. Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad. en el acto de invertir tiene lugar el cambio de una satisfacción inmediata y cierta. podemos decir que es la inversión. de incrementar. debe saber qué tipo de estudio está por realizar. son sus necesidades las que deben ser satisfechas a través de una adecuada asignación de recursos.

o porque alguna actividad gusta de modo especial. después se debe ver cuál es la demanda de este producto. Aquí se demuestra lo importante: ¿La idea es rentable?. o si se necesita cambios. Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto. inversión. Donde obtener los materiales o materia prima. la competencia ¿De dónde obtiene el mercado ese producto ahora?. ¿Cuál es su "unidad": piezas. gastos. después de modificaciones y cambios. Que salieron de los estudios anteriores. Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué es?. ¿Se importa de otros lugares?. EL ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN. EL ESTUDIO TÉCNICO. Con esto se decidirá si el proyecto es viable. litros. como por ejemplo. si se debe vender más. definirá cuanto será lo que se oferte. que se necesita para producir y vender. ¿Cuántas tiendas o talleres hay?. y una vez seguro de que la idea es viable. ¿Para qué sirve?. El objetivo de aquí.. si la ganancia no puede ser satisfactoria. se debe hacer una estimación de cuanto se oferta. * Como organizarás la empresa cuando el proyecto esté en operación. se pasara al último estudio. . y a qué precio. entonces. y cuanto costara todo esto. EL ESTUDIO FINANCIERO. Este estudio consiste en definir como se hará la empresa. En el estudio técnico se define: * * * * Donde ubicar la empresa. o en el área donde está el "mercado".EL ESTUDIO DEL MERCADO: El objetivo aquí es estimar las ventas. es decir. kilos. Que máquinas y procesos usar. * Que pasos se necesitan para dar de alta el proyecto. Así.?. En este estudio. Estos serán los presupuestos de inversión y de gastos. Hay que recordar que cualquier "cambio" en los presupuestos debe ser realista y alcanzable. este será el presupuesto de ventas. Una vez determinada. De la oferta y demanda. o las instalaciones del proyecto. ni considerando todos los cambios y opciones posibles entonces el proyecto será "no viable" y es necesario encontrar otra idea de inversión. Un presupuesto es una proyección a futuro. * Que régimen fiscal es el más conveniente. se describe que proceso se va a usar. se debe estudiar la OFERTA. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar cómo se hace un producto. a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad. comprar máquinas más baratas o gastar menos. es diseñar como se producirá aquello que venderás. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas. etc. o que cambios hay que hacer si la empresa ya está formada.

. contadores. El proyecto de inversión comprende 4 etapas: *Pre inversión * Decisión * Inversión * Recuperación . etapas sucesivas que abarcan el nacimiento. en un intento de explicar y proyectar lo complejo de la realidad en donde se pretende introducir una nueva iniciativa de inversión. es decir. región o país. economistas. psicólogos. desarrollo y extinción de un proyecto de inversión. es detectar la posibilidad y definir el proceso de inversión en un sector. etc. Tiene el objeto de elevar sus probabilidades de éxito.ETAPAS El proceso de los proyectos de inversión Un proyecto de inversión es un trabajo multidisciplinario de administradores. Hacer un proyecto tiene sus ciclos. La intención natural de investigación y análisis de estos profesionistas. ingenieros.

MODELO PROGRAMÁTICO DEL PROCESO DE INVERSIÓN TIPOS .

que generara el proyecto. Cooperativa. Las consideraciones básicas son la finalidad que tiene la empresa. de tal forma un proyecto de transformación no puede asumir esta forma jurídica. no puede procesar o transformar materias primas. Un ejemplo en México son las cuencas lecheras. jefatura de producción. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO La Organización de un proyecto. en las fuentes financieras y en el aparato administrativo de la dependencia del éxito del proyecto basado en una adecuada estructura operativa. Organización Técnico productiva Es necesario ponderar las actividades del proceso de producción para hacer conciencia en el grupo promotor. Los proveedores de la materia prima fundamentalmente al asociarse para llevar a cabo el proyecto garantizarán el aprovisionamiento y por lo tanto el éxito. PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA O SOCIAL. Busca cumplir con objetivos sociales a través de metas gubernamentales o alternativas. El capital a invertir también perfila el tipo de organización que deberá asumir. . Es realizado por un empresario particular para satisfacer sus objetivos. condicionan el tipo de organización. el capital a invertir. Una Asociación civil por ley. o bien su materialización fue un fracaso. son los resultados del valor de la venta de los productos (bienes o servicios). representando exclusivamente pro personas en cuyo caso el capital lo representa en acervo de conocimientos del grupo que lo constituye y los requerimiento de capital monetario no condicionan las funciones de la empresa. La propiedad del capital necesario para emprender el proyecto y las disponibilidades del grupo promotor determinará si el tipo de organización es abierto y anónimo o bien implica nominativo y específico. El aprovisionamiento de materias primas. empleadas por programas de apoyo. La gerencia. Los beneficios que la espera del proyecto.PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADO. el aprovisionamiento de las materias primas y las características del mercado consumidor. muchas veces suponen la presencia de muchos supervisores e inspectores. el control de calidad. Los terminas evolutivos estarán referidos al termino de las metas bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales. etc. es tan importante que puede haber muchos proyectos técnica y económicamente viables peor por carecer de algunos de los aspectos de la organización no se pudieron materializar. Cuando la materia prima condicionante no puede asegurarse mediante la incorporación de los productores a la empresa se corre el riesgo de someter el proyecto a riesgos de volumen y precios de materia prima y por lo tanto al fracaso. Aspectos jurídicos Se podrá constituir una Sociedad Anónima. las empresas forestales y las minas. Civil. la supervisión y las exigencias de empaque.

salarios y prestaciones que se requieran para satisfacer las características de cada uno de los niveles de responsabilidad. como naturaleza (sector) y complejidad del . es importante advertirlo en un renglón de la evaluación y en el capítulo correspondiente a aspectos ecológicos. en atención a que implica un costo. Se consideran los niveles jerárquicos. Cuando le proyecto no afecta el medio ambiente o en el caso presenta beneficios ecológicos. Se podrá formular un organigrama que permita visualizar gráficamente tanto el número de personas como sus niveles jerárquicos. la decisión de inversión se complementa con etapa de gestión de recursos. o sea la de obtener financiamiento necesario. Prever la organización para la ejecución es necesario desde el momento en que se formula el estudio. el lapso y el personal que podrán consolidar la viabilidad del proyecto. Esto implica inversión ya que la presentación del proyecto ante las fuentes de financiamiento representa un tiempo y costo. PREPARACIÓN Y PRESENTACIÓN DE UN PROYECTO EN INVERSIÓN La estructura e intensidad del documento de "proyecto de inversión". Cuando el proyecto implica grandes inversiones y no dispone de los recursos suficientes. Organización durante la gestión de los recursos Concluida la etapa de pre inversión entra la etapa decisoria de invertir o no en proyecto estudiado. adquisición de maquinaria y equipo. Esta etapa puede depender de la evaluación reportada y de disponibilidad de recursos.. Se entiende como tal delimitación de responsabilidades para la licitación o invitación a diferentes proveedores. mismo que tiene que deberá estar contenido en los renglones de inversión diferida. el la se la Al formular la etapa de pre inversión se identifica la capacidad financiera del grupo o entidad que se realizará el proyecto. etc. Previsiones de Impacto ecológico Hay que tomar en consideración que una actividad puede ser prohibida por la legislación local si no se investiga oportunamente y los costos que resulta para proteger el ambiente puedan resultar honrosos que la rentabilidad de las inversiones y sea poco atractiva. montos. Organización para la ejecución Cuando el proyecto sea muy complejo y grande es conveniente que se estructure una organización temporal para su ejecución. Por lo tanto se estará en condiciones de prever las necesidades de una organización que sustente la gestión de recursos financieros. se prepara teniendo en cuenta varios factores. para la construcción. Organización Administrativa La organización administrativa deberá contemplar el esquema general y específico para operar normalmente la empresa.Todos estos rubros deberán ser consignados en éste aparato a efecto de lograr la calidad necesaria del producto. Se deben de asumir funciones y responsabilidades de los puestos estratégicos de la organización. número de personas.

siempre que los cálculos hechos en el "anteproyecto" sean confiables y hayan sido bien evaluados. y es la base en que se apoyan los inversionistas para tomar una decisión. sino que deberá presentarse una lista de contratos de ventas ya establecidos. Al más simple se le llama "perfil". hay guías generales que sirven de pauta para la presentación de documentos de proyecto. solicitud de recursos presupuéstales. se deben actualizar y preparar por escrito las cotizaciones de la inversión. el cual se elabora a partir de la información existente. presentar los planos arquitectónicos de la construcción. justificar la autorización. para la preparación y presentación de los proyectos de inversión. En estos proyectos se profundiza la investigación en fuentes secundarias y primarias en investigaciones de mercado.proyecto. sin entrar en investigaciones de terreno. requisitos solicitados por la entidad a quien se dirige el proyecto y función esperada del documento. entre otros. Si bien hay especificidades por topología del proyecto por requerimientos institucionales. los costos y los ingresos. En términos monetarios sólo presenta cálculos globales de las inversiones. esta puede ser una solicitud de crédito. El siguiente nivel se denomina "estudio de pre-factibilidad" o anteproyecto. A continuación presentamos un ejemplo . determina los costos totales y la rentabilidad económica del proyecto. Realización del proyecto En esta estructura general de los proyectos de inversión. etc. detalla la tecnología que se empleará. Contiene básicamente toda la información del anteproyecto. que tiene como propósito solicitar recursos de inversiones. . "gran visión" o "identificación de la idea". El nivel más profundo y final es conocido como "proyecto definitivo". La información presentada en el "proyecto definitivo" no debe alterar la decisión tomada respecto a la inversión. se distinguen tres niveles de profundidad. pero aquí son tratados los puntos finos. Aquí no solo deben presentarse los canales de comercialización más adecuados para el producto. el juicio común y a la opinión que da la experiencia.

¿Qué se busca cuando se evalúa un Proyecto de Inversión? Se busca evitar la realización de proyectos que no cumplan los objetivos para los que fueron concebidos („eliminar los malos proyectos‟). si se trata de evaluar el impacto en la estructura económica del país. ¿Quién lo analiza? Lo debe analizar un equipo interdisciplinario pues los niveles decisorios son múltiples y variados.? Es el análisis del conjunto de antecedentes donde se establecen las ventajas y desventajas de asignar recursos a una actividad u objetivo determinado. de gestión y financiera. legal. y las premisas y supuestos a partir de los cuales se elaborarán los antecedentes. Cualquiera de ellos que llegue a una conclusión negativa determinara que el proyecto no se lleve a cabo. ya sea porque no alcance los objetivos para los que fue diseñado. Cambios en la tecnología. Un proyecto está asociado a múltiples circunstancias que al variar afectan su rentabilidad esperada. La calidad de la información disponible tiene para el que realiza el análisis un costo tanto financiero como de tiempo. Lo que se busca es obtener la mejor información que permita evitar la decisión de llevar a cabo un mal proyecto. o se contradiga con la estrategia de la empresa. en el marco legal o en el marco financiero pueden transformar un proyecto rentable en no rentable o a la inversa.I. en el contexto político. que trabajaran en comunicación permanente. técnica. La información recopilada y analizada. La evaluación se enmarca en una rutina metodológica que en general puede aplicarse a cualquier proyecto. los estudios que deben realizarse para evaluar un proyecto son: los de factibilidad comercial. un asesor técnico. si se trata de un inversionista privado.EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN ¿Qué es la evaluación de un P. un asesor legal y un asesor económico. A continuación se presenta un esquema sobre la estructura general de la evaluación de proyectos: . deben nacer de la realidad en la cual el proyecto está inserto. En términos generales. Por lo cual el equipo estará formado fundamentalmente por un analista de mercado. o económica.

no se puede asegurar el éxito financiero de las empresas. Lo fundamental en la toma de decisiones empresariales frente a un proyecto de inversión es la debida planificación. ya que al realizar un buen estudio de los pros y contras se podrá evaluar de una manera a priori el cumplimiento de los objetivos que se . es por ello que decir que existe una verdad única y una metodología para alcanzarlo es una utopía. pero si se pueden tomar una serie de precauciones que minimicen el riesgo o la posibilidad de cometer errores que afecten el criterio y permitan la indebida toma de decisiones. En este mundo cambiante.TEMAS DESARROLLADOS A LA INVERSIÓN INVERSIONES PLANIFICADAS: UNA FORMA DE ALCANZAR DEL ÉXITO EMPRESARIAL La causa fundamental del fracaso en la implementación de un proyecto o portafolio empresarial se produce a causa de la falta de planeación y la creencia creer que los problemas de la empresa van a solucionarse en el medio plazo.

además. Las inversiones de renta variable ofrecen rendimientos mayores que los de las de renta fija. Es vital recordar que es mejor repartir su capital entre varios valores y no exponer sus futuros beneficios a las eventualidades de una sola entidad empresarial. de profesionales capacitados para investigar a las compañías y recomendar las que posiblemente pueden tener éxito. *No manejan bien su negocio. Sus competidores son mejores que la gente con quien estás pensando invertir. *El mejor profesional en materia de inversiones es el que comprende tus metas completas y adapta sus recomendaciones a tus objetivos. ¿Cómo saber cuáles son las mejores compañías de acero. ropa y vacaciones. trabajadora. de modo que. Puedes perder dinero cuando: *La gente que maneja el negocio es deshonesta. *La empresa tiene ganancias. el combinarlos de una manera eficiente permite que en un momento unos puedan compensar unos con los otros. sino también cuáles son los productos de inversión. cuando es tiempo de vender tus inversiones. y talentosa.quieren conseguir al margen de los gastos (que también deben ser estratégicamente planeados) ya que son estos en realidad los que se debe destinar en la aplicación de un proyecto o proyectos de inversión. ¿POR QUÉ CIERTAS INVERSIONES SON RENTABLES Y OTRAS NO? A veces es difícil para los inversores convertirse en expertos de los distintos negocios. *Los consumidores no desean comprar sus productos. lo que significa que ganan suficiente dinero para pagar el interés de tus bonos o quizás el dividendo de tus acciones. *Además debe ser alguien que tú puedas comprender porque un profesional en inversiones deberá enseñarte no sólo cómo invertir. gastan demasiado dinero y sus gastos son mayores que sus ganancias. a menudo. Otras inversiones reconocen que es una buena compañía. . *Miente sobre cualquier aspecto del negocio. los activos con menor rentabilidad reducen el margen de pérdidas implícito en los más inestables. La historia demuestra que cada tipo de activo financiero tiene sus momentos de crisis y de bonanza. como por ejemplo. Puedes ganar dinero en una inversión si: *La gente que maneja el negocio es honesta. en vez de usarlo para el negocio. *La compañía se desempeña mejor de lo que lo hacen sus competidores. o teléfonos? Ellos dependen. otros desean comprarlas. Usa tu dinero para comprar vivienda. El concepto se fundamenta en que si se toman todos los recursos y se invierten en un solo modelo de inversión que no dependerá enteramente de la evolución de un mercado o el funcionamiento de una compañía. una adecuada diversificación de este tipo de inversiones puede ofrecer una gran liquidez.

Si algo no sale bien en tu negocio.¿DÓNDE INVIERTO MI DINERO? Si esta pregunta le ha despertado curiosidad. la siguiente pregunta que probablemente te harás es ¿cuánto me conviene pedir prestado. estos fondos de inversión de cobertura (traducción literal) se apalancan pidiendo prestado el dinero y colocándolo en inversiones de alto riesgo.. y tu . y cuanto invertir de mi propio dinero? Muchas veces. esto es lo que se conoce como un “Proyecto de Inversión” o “Plan de Negocios”. las diferencias con los instrumentos tradicionales bancarios y los riesgos que cada uno de estos instrumentos genera. usted debería invertir en bolsa. lo primero es determinar si la idea es viable y será un buen negocio. EL FINANCIAMIENTO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN Cuando estás formulando un proyecto de inversión. Sin embargo. se alegrará. pedir prestado e invertirlo en bolsa? Esta es la filosofía de los Administradores de Fondos o fondos de inversión. podemos realizar operaciones de reporto sin ningún riesgo y que nos aseguró un rendimiento similar al del mercado ese día. entonces tu propio capital puede tener un rendimiento menor que los intereses de la deuda. esto no es siempre lo mejor. las sociedades de inversión son una excelente opción. porque usted disponga de unos ahorros a los que le quiere sacar el máximo provecho. Seguramente esto le sorprenda. hay algo más que debes tomar en cuenta. Pero lo más importante. o para vivir mejor cuando le llegue la jubilación. por ejemplo a un día. ya que nos pagan rendimientos superiores a los pagarés bancarios con condiciones de liquidez atractivas. pues a veces trabajamos sólo para pagar la deuda y no tenemos ganancias. pues lo primero que hay que decir es que para invertir no es necesario disponer de dinero. Entonces ¿entre más deuda mejor? No necesariamente. por ejemplo. independientemente de la forma en que se va a financiar. que vendas menos de lo que tenías pensado. tienen como finalidad mostrarle a usted. Volviendo a la pregunta. sus instrumentos. tan de actualidad en estos días. por ejemplo. Si su horizonte de Inversión es de corto plazo. los diferentes mecanismos de inversión que ofrece el mercado de valores mexicano. Si usted quiere invertir a largo plazo para. y concluyendo que es viable. a pesar de no tener dinero. diremos que la respuesta depende de su horizonte temporal. probablemente sea. En contra de lo que su nombre parece indicar. y tratamos de que nos presten lo máximo posible. continúa leyendo estas líneas. darle alternativas a usted para obtener el mejor provecho a su dinero. pagar los estudios de sus hijos cuando vayan a la universidad. pero ¿qué le impide a usted ir a un banco. o que tengas que vender a un menor precio.. El riesgo. aunque si contamos con poco dinero. si esto ocurre. tenemos la preocupación de cumplir los requisitos del Banco o del Fondo que nos va a prestar el dinero. Esta serie de ideas empresariales. Pero una vez realizado tu Proyecto. si es usted uno de los pocos que.

y las premisas y supuestos a partir de los cuales se elaborarán los antecedentes. deben nacer de la realidad en la cual el proyecto está inserto. los estudios que deben realizarse para evaluar un proyecto son: los de factibilidad comercial. La información recopilada y analizada. que trabajarán en comunicación permanente. donde "todo sale bien". En términos generales. un asesor legal y un asesor económico. busca los datos más realistas. por eso. los cuales son la base por medio del cual se apoyan los inversionistas para tomar una decisión. cuando estimes cuánto van a ser tus ganancias. Es el análisis del conjunto de antecedentes donde se establecen las ventajas y desventajas de asignar recursos a una actividad u objetivo determinado. ¿Quién lo analiza? Lo debe analizar un equipo interdisciplinario pues los niveles decisorios son múltiples y variados. Un proyecto está asociado a múltiples circunstancias que al variar afectan su rentabilidad esperada. ¡Ahora entre menos deuda mejor! Entonces ¿Cuál es el mejor porcentaje de deuda? Busca un equilibrio. Cualquiera de ellos que llegue a una conclusión negativa determinará que el proyecto no se lleve a cabo. de gestión y financiera. A continuación se presenta un esquema sobre la estructura general de la evaluación de proyectos: COMPONENTES DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO Los componentes de este estudio profundiza la investigación por medio de los Análisis de Mercado Técnico y Financiero. La evaluación se enmarca en una rutina metodológica que en general puede aplicarse a cualquier proyecto. un asesor técnico. si se trata de un inversionista privado. y planea por lo menos dos escenarios: uno optimista.porcentaje de deuda es muy alto. ¿Qué se busca cuando se evalúa un Proyecto de Inversión? Se busca evitar la realización de proyectos que no cumplan los objetivos para los que fueron concebidos (eliminar los malos proyectos). Cambios en la tecnología. ya sea porque no alcance los objetivos para los que fue diseñado. Lo que se busca es obtener la mejor información que permita evitar la decisión de llevar a cabo un mal proyecto. legal. Es muy difícil saber qué va a suceder. La calidad de la información disponible tiene para el que realiza el análisis un costo tanto financiero como de tiempo. donde " todo sale mal". o económica. o se contradiga con la estrategia de la empresa. si se trata de evaluar el impacto en la estructura económica del país. . poniendo en riesgo la existencia misma de tu negocio. tu rendimiento se puede desplomar. utiliza todos los datos que puedas: cómo se han comportado tus ventas y costos en años anteriores y qué tanta aceptación tienen tus productos. técnica. en el contexto político. Por lo cual el equipo estará formado fundamentalmente por un analista de mercado. y otro más pesimista. en el marco legal o en el marco financiero pueden transformar un proyecto rentable en no rentable o a la inversa. e incluso puedes llegar a no tener dinero para pagar tu deuda.

. actuales y proyectadas. la puesta en marcha de un programa de producción de ciertos bienes o servicios en un espacio de tiempo. los aspectos que se deben estudiar en el Estudio de Mercado son:  El consumidor del mercado y del proyecto.Estudio de Mercado Tiene como finalidad determinar si existe o no una demanda que justifique. . 1.1.1..-La Demanda: La demanda es la cuantificación de la necesidad real o psicológica de una población de compradores. actuales y proyectados. 1. actuales y proyectadas. Uno de los factores más críticos en el estudio de proyecto es la determinación de su mercado. bajo ciertas condiciones. etc. hábitos de consumo. como por los costos e inversiones implícitos. Muchos costos de operación pueden preverse simulando la situación futura y especificando las políticas y procedimientos que se utilizaran como estrategia comercial. nivel de instrucción.1..3. 1.  El producto del mercado y del proyecto.2..  Poder seleccionar el proceso y las condiciones de operación. El estudio de mercado es más que el análisis y determinación de la oferta y demanda o de los precios del proyecto. sexo.2. cantidad. Metodológicamente. motivaciones. status social. mensual o diaria. con base en la existencia de un mercado potencial que hará factible la venta de la producción de la planta planeada y obtener así un flujo de ingresos que les permitirá recuperar la inversión y obtener beneficios.. La demanda se tiene que estudiar de la siguiente forma: 1. Indicar la posibilidad de exportación del producto.Fracción de la demanda que atenderá el proyecto: Indicar la demanda estimada a cubrir por el proyecto y justificar el mercado a abarcar. 1. cuántas unidades de productos están en capacidad de adquirir y señalar la frecuencia de compra: anual.Comportamiento actual: Se tiene que identificar a los demandantes del producto. Los resultados del estudio de mercado deben dar como producto proyecciones realizadas sobre datos confiables para:  Asegurar que los futuros inversionistas estén dispuestos a apoyar el proyecto.). establecer la capacidad de la planta industrial y diseñar o adquirir los equipos más apropiados para cada caso.2.  Contar con datos necesarios para efectuar estimaciones económicas.  Comercialización del producto del proyecto. Es la cantidad de productos que el consumidor estaría dispuesto a comprar o a usar a un precio determinado. entre otros.Distribución y tipología de los consumidores: En el proyecto se tiene que señalar las características de los clientes que demandan y/o demandarán (comprarán) el producto (edad. identificando sus preferencias. Debe ser cuantificada en unidades físicas. actuales y proyectadas.  La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto. tanto por el hecho de que se define la cuantía de su demanda e ingresos de operación.2.  La tasa de demanda del mercado y del proyecto. ubicación geográfica. con poder adquisitivo suficiente para obtener un determinado producto que satisfaga dicha necesidad.El Consumidor El análisis del consumidor tiene por objeto caracterizar a los consumidores actuales y potenciales.2. de manera tal de obtener un perfil sobre el cual puede basarse la estrategia comercial.

presentación.). precios que ofertan. 1. políticas económicas.3.. las principales características de la competencia.1.Productos sustitutivos o similares: Estos son los productos que existen en el mercado.. poder adquisitivo de la población.Comercialización . 1..La Oferta La oferta es la cantidad de un producto que por fabricación nacional e importación llega al mercado.4.Distribución y tipología de los oferentes: Señala dónde se encuentran localizados.Durabilidad: Se hace referencia a la vida útil del producto. productos que ofrecen. 1.4.2.3..Importaciones: Considera los volúmenes y características de las importaciones y su impacto en la oferta. de acuerdo con los precios vigentes. otros).4.4.4.6.2.. durabilidad. (Ejemplo: precio.3. cuál es la capacidad de producción.1. indicando nombres de los mismos y los fines a los que se destina(n). en base a qué compiten (condiciones de pago..Productos complementarios: Son aquellos que se deben considerar en el proyecto. políticas de venta de la competencia.4. etc. calidad.3. 1. En los proyectos de inversión se tiene que indicar con quien se va a competir. 1. 1. para satisfacer los requerimientos del cliente. precios. 1. además de especificar toda la información requerida para su presentación.. Ejemplo: producto elaborado Cama.2. no perecedero). 1.. por ejemplo: si es estacional. el producto complementario el colchón. calidad. lo cual lograría una visión general del comportamiento del producto en el mercado.. que regulan las características y calidad del producto..Identificación (es) del producto (s): Se realiza mediante una descripción exacta de las características de los bienes y servicios.5.4.Especificaciones técnicas: Las especificaciones que se tienen que tomar en cuenta son las que se indican en las Normas de Calidad..Precio del Producto: Se tiene que especificar los precios de los productos a ofertar y realizar un cuadro comparativo con los precios de la competencia.4. La oferta se tiene que estudiar de la siguiente forma: 1.. 1.3.3.1. 1.4.5. es decir periodo de vida. a qué precio venden.Factores que condicionan la oferta futura: Menciona los factores que limitan o favorecen el aumento o disminución de la oferta en el mercado.. importaciones. mercado que abarcan. que satisfacen las mismas necesidades que se consideran en el proyecto.3. cantidad de productos que venden anual. indicando mecanismos que se utilizan para lograr la satisfacción del cliente. mensual o diariamente.Comportamiento actual: Indica los factores que influyen en el comportamiento de la oferta. etc. 1..4.Factores que condicionan la demanda futura: Señalar y explicar los factores que condicionan el consumo de los productos contemplados en el proyecto.El Producto Para poder llevar a cabo el estudio del producto en un proyecto de inversión se tienen que llevar a cabo los siguientes pasos: 1. (Indicar si es perecedero.

) 2. en consideración de las normas y principios y administración de la producción. de los resultados de este estudio. Ejemplo: Características del mercado de consumo. . 2. etc.1. mano de obra.1. para vender el producto y los mecanismos de promoción a utilizar.Es el conjunto de actividades relacionadas con la transferencia de bienes y servicios desde los productores hasta el consumidor final. disponibilidad de materia prima. pero no serlo financieramente. Políticas de Cobranzas y servicios postventa.. Esta capacidad se expresa en la cantidad a producir por unidad de tiempo. 2. es decir volumen. cuya jerarquización puede diferir en función de su grado de perfección financiera. (Ejemplo: Ventas a Créditos.2.1. solución que puede ser optima técnicamente. del estudio técnico deberán determinarse los requerimientos de equipos de fábrica para la operación y el monto de la inversión correspondiente. disponibilidad y características de la mano de obra. En particular. tomando en cuenta la demanda. hora. Uno. economías de escala. 2. Aquí se podrá obtener la información de las necesidades de capital mano de obra y recursos materiales.Programa de Producción y Ventas 2. etc. peso..Estudio Técnico En el estudio de la viabilidad financiera de un proyecto el estudio técnico tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y costo de las operaciones pertinentes en esta área.2.1. normalmente se estima que deben aplicarse los procedimientos y tecnologías más modernos. De igual manera se deberán deducir los costos de mantenimiento y reparaciones.1. Del análisis de las características y especificaciones técnicas de las máquinas se podrá determinar su imposición en planta. mes.Factores que condicionan el Tamaño de la Planta: Son aquellos donde se indican y explican los factores que condicionan e influyen de manera predominante en la selección del tamaño de la planta. curva de aprendizaje.. disponibilidad de servicios. existiendo canales de comercialización que utilizará la empresa. De acuerdo a lo planteado anteriormente se puede explicar el Estudio Técnico como: 2.-Programa de producción: Considera la capacidad instalada y el porcentaje de utilización de la capacidad. sino en función del volumen de materia prima que se procesa. tanto para la puesta en marcha como para la posterior operación del proyecto. tecnología de producción y políticas económicas. En algunos casos la capacidad de una planta se expresa.. disponibilidad de materia prima.1. disponibilidad de recursos financieros. Así mismo deben existir políticas de comercialización que guiaran las negociaciones.Capacidad utilizada: Se indican y explican el porcentaje de utilización de la capacidad instalada.Capacidad de la Planta 2. no en términos de la cantidad de producto que se obtiene.Capacidad instalada: Es aquella que indican cuál será la máxima capacidad de producción que se alcanzará con los recursos disponibles..2. Ventas con Descuentos. días.. la que a su vez permitirá dimensionar las necesidades de espacio físico para su normal operación. así como el de reposición de los equipos. Técnicamente pueden existir diversos procesos productivos opcionales. será definir la función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto.3. valor o unidades de producto elaborados por año. turno. Si al análisis de estos mismos antecedentes hará posible cuantificar las necesidades de mano de obra por nivel de especialización y asignarles un nivel de remuneración para el cálculo de los costos de operación. etc.

. vialidad.. tamaño. 2. teléfono. valor. calidad. luz.  Disponibilidad y características de la mano de obra. si se ajusta a la calidad necesaria para cumplir el proceso que exige el producto. eliminación de desechos.. en cada etapa del proceso productivo.12.. necesarios para llevar a cabo los objetivos del proyecto. herramientas. 2. durabilidad.  La localización de las fuentes de materia prima. valor. 2. agua. servicios auxiliares. 2.Maquinaria.. 2..3. especificando: tenencia de la tierra.2. en caso contrario se debe indicar que afecta la disponibilidad de los mismos...7.Requerimiento de insumos y precio: Se especifica en los proyectos el requerimiento total anual y el precio de los insumos que son necesarios para cumplir con el programa de producción. fiscales o de política de localización de la industria manufacturera  Disponibilidad de servicios públicos.. dirigidos a la conservación. La Localización de la Industria deberá estar en concordancia con la normativa establecida por el Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables y/o del Ministerio de Sanidad y Asistencia Social. es decir señalar si es Regional.2.Descripción de las Instalaciones Necesarias: Se describen los requerimientos del terreno. 2.9. producción.2. para establecer el tamaño y la localización de las áreas industriales dedicadas a: recepción de insumos.2. almacenamiento e intercomunicación de la planta..Factores que determinan la Localización: Los factores que inciden más vigorosamente son:  Ubicación del mercado de consumo. descripción de la infraestructura y construcción indicando características. 2.2. vía de acceso.2.Procesos y Tecnologías: Son las tecnologías existentes y disponibles para los procesos productivos. teléfono.12.Origen de los Insumos: Se debe indicar el origen de los insumos. 2. infraestructura.2.Distribución Física: Se indica la distribución física de maquinarias y equipos dentro de la planta.2. Equipos y Herramientas existentes: Son las maquinarias.. adecuación para el tipo de actividad que en él se realizará. problemas que presenta.2. 2.Descripción del Proceso Productivo: Describir todas las etapas que conforman el proceso productivo de cada uno de los productos. Nacional o Internacional. . señalando: características.2.2..Insumos Sustitutivos: Se indican si existen insumos que puedan reemplazar a los insumos originales.6. vehículos.2.  Facilidades de transporte y vías de comunicación adecuadas  Disponibilidad y costo de energía eléctrica y combustible  Disposiciones legales.4. 2.10.5. servicios básicos (agua. defensa y mejoramiento del ambiente.Insumos Requeridos: Los distintos tipos de insumos (materia prima y otros materiales) que se utilizarán por producto.2.-Programa de Ventas: En este se expresa las cantidades de ventas anuales en unidades monetarias. tamaño y ubicación 2. etc. equipos de transporte y de laboratorio.11.).2.8.Disponibilidad de Insumos: Se indican si los insumos (materia prima y otros materiales) utilizados en el proceso productivo están disponible en los momentos deseados. etc.

4. Sin embargo. ya que tanto los costos totales como la inversión inicial dependen de la tecnología seleccionada.Activos Fijos Tangibles e Intangibles: Se desglosan detalladamente todos los activos tangibles e intangibles. que se van a usar en el proyecto.5.8. 3.7.Inversión Anual durante la vida del proyecto: Reflejar en un cuadro las inversiones necesarias durante la vida útil del proyecto. de igual manera se indica el ente financiero al que solicitará el crédito actual. .1. Dentro del Estudio Financiero se puede encontrar: 3.. es decir en lo que se refiere a los recursos humanos disponibles para administrar el proyecto. calificación. no está sujeto a depreciación y amortización. cuya base son los estudios de ingeniería.. 3. periodo de intereses diferidos.13. 3. periodo de amortización. que aunque también es parte de la inversión inicial..2.Organización: Se tiene que indicar la Estructura Organizativa de la Empresa. 2. los debe suministrar el propio estudio financiero. 3..Condiciones del Crédito: Indica el monto del crédito. tasa de interés.2.Fuentes de Financiamiento: Se señala en el proyecto si el financiamiento se presenta por endeudamiento con algún ente financiero y la situación actual del mismo. 3. en esta etapa deben definirse todos aquellos elementos que siendo necesarios para la evaluación. Comienza con la determinación de los costos totales y de la inversión inicial. 3. y debido a que (no se ha proporcionado) toda la información necesaria para la evaluación. 3..2.Requerimiento Total de Activos: En este ítem se indica el destino que se dará a los recursos. Continúa con la determinación de la depreciación y amortización de toda la inversión inicial.14. sueldo. el aporte propio del promotor y el crédito solicitado.. son de cantidad..6.. 3.. La sistematización de la información financiera consiste en identificar y ordenar todos los ítems (tipos) de inversiones..3.Necesidades Totales de Capital: Son las necesidades de recursos monetarios necesarios para el desarrollo y puesta en marcha del proyecto. período de gracia y cantidad de cuotas 3.Capital de Trabajo: Es aquel que se va destinar en el proyecto en el tiempo que se estime el mencionado proyecto.. comprende los activos fijos tangibles e intangibles y el capital de trabajo.Modalidad de Financiamiento: Se indica la modalidad de la inversión.2. modalidad de contratación.Requerimiento de Personal y Costo: La mano de obra requerida para lograr los objetivos del proyecto. período de pago de interés diferido.9.Estudio Financiero Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionaron las etapas anteriores. dada su naturaleza liquida..Amortización de la deuda: Presentar la tabla de amortización del crédito. Otro de sus puntos importantes es el cálculo del capital de trabajo. elaborar los cuadros analíticos y antecedentes adicionales para la evaluación del proyecto y evaluar los antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad. costos e ingresos que puedan deducirse de los estudios previos. beneficios.

13. . donde se indique la disponibilidad de efectivos anuales.. 3..Otros Gastos de Fabricación: Indicar y analizar los gastos a realizar por concepto de servicios y gastos conexos a la producción.Flujo de Caja con Financiamiento: Realizar un análisis descriptivo de los resultados del Flujo de Caja.Análisis de Sensibilidad: Realizar un análisis descriptivo del resultado obtenido de aumentos o disminuciones porcentuales de por lo menos las tres variables que afecten más significativamente al VAN y a la TIR.. 3.Ingresos Totales Anuales: Indicar las fuentes de los ingresos y su proyección en el tiempo. 3. durante la vida útil del proyecto. Tasa interna de Retorno 2.Aspectos Ambientales: Explicar la incidencia o afectación positiva o negativa del desarrollo del proyecto en el ambiente.Otros Gastos de Administración y Ventas: Analizar y explicar el uso de los gastos que se incurrirá por concepto de administración y ventas. zonificación urbana y garantías a presentar.21.20.Estructura de Costo con Financiamiento: Indicar y realizar un análisis descriptivo del cuadro de estructura de costo. para evitar accidente de tipo laborar y contaminación que vaya en perjuicio e integridad del personal que labora en la empresa (también debe enumerar los equipos a utilizar y los artículos de higienes y seguridad).Capacidad de Pago: Realizar un análisis descriptivo sobre la Fuente y Uso de los recursos del proyecto.Aspectos Legales: Considerar la normativa legal nacional y local vigente relacionada con su proyecto.12.Depreciación y Amortización de la Inversión: Explicar el método utilizado para la depreciación de los activos fijos tangibles y el método para la amortización de los activos fijos intangibles.10. Especificar el capital social suscripto y pagado. 3...3. los nombres y cédulas de los socios su participación accionaría y conformación la Junta Directiva.Estado de Ganancias y Pérdidas con Financiamiento: Realizar un análisis descriptivo de los resultados del Estado de Ganancias y Pérdidas....18. 3.19.22. Relación de Beneficio Costo 5. durante la vida útil del proyecto. 1. Valor Presente Neto 3. Punto de Equilibrio 7. 3.17. 3. Periodo de Recuperación de Capital 4.Aspectos De Higienes Y Seguridad Industrial: Contemplar las medidas necesarias a tomar en el desarrollo del proceso. Permisos requeridos... 3. Registro de la Empresa. Costo Unitarios 3... 3.15..Índices de Evaluación del Proyecto: Definir conceptualmente los índices financieros y realizar un breve análisis descriptivo de los resultados de los mismos para el proyecto. 3. 3.14. Inversión por Empleo 6.11.16.

Del mismo modo los proyectos de inversión no solo tienen riesgo financiero sino también riesgo no financiero. analizar e interpretar la variabilidad implícita en un proyecto. así mismo se establece que la presentación de proyectos de inversión se diferencia metodológicamente entre las empresas privadas y públicas ya que generalmente para estas últimas se establecen criterios y formatos estándar dependiendo del gobierno o entidad que requiera de su presentación. Contrariamente se estará frente a una situación de incertidumbre cuando esas probabilidades no se pueden conocer o estimar. Existen dos tipos de riesgo el sistemático y el no sistemático. Se han desarrollado varios métodos para incluir el riesgo. se estará en una situación de riesgo o incertidumbre. El riesgo sistemático depende de la economía en su conjunto es independiente del proyecto. En los proyectos de inversión se requiere del manejo matemático. Una forma eficaz de lograrlo es a través del diseño de contratos.EL RIESGO EN UN PROYECTO Todo proyecto se basa en proyecciones de escenarios. Cuanto mayor riesgo sea el riesgo esperado. Al no tener certeza sobre los flujos futuros que ocasionará cada inversión. . mayor será la rentabilidad que se le exigirá al proyecto para ser aceptado. El analista debe identificar. así como para conocer el rendimiento económico de la inversión. Existe riesgo en aquellas situaciones en las cuales al menos una de las decisiones tiene más de un resultado posible donde la probabilidad asignada a cada resultado se conoce o se puede estimar. por lo cual será responsabilidad del analista buscar la forma de diversificarlo. Algunos incorporan directamente el efecto del riesgo en los datos del proyecto. en cambio el riesgo no sistemático depende del proyecto en sí mismo. tasa de retorno y de oportunidad. Intentará diversificar el riesgo y tratar de recolocarlo entre las distintas partes intervinientes. mientras que otros determinan la variabilidad máxima que podrían experimentar algunas variables para que el proyecto siga siendo rentable (análisis de sensibilidad). RESUMEN Para realizar un proyecto de inversión se deben tener en cuenta una serie de pasos para su elaboración. para el estudio de la relación costo-beneficio. Toda toma de decisión lleva implícito un riesgo.

monografias.monografias. al menos en parte.net/proyecto/concepto-proyecto.htm http://www. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA http://fing.inwent.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-inversion. tienen un carácter económico. Al mismo tiempo.gestiopolis. dicho sistema puede ser razonablemente analizado y evaluado como una unidad independiente.gestiopolis.htm http://www.htm http://www. La evaluación de un Proyecto de Inversión.rincondelvago. cualquiera que este sea.shtml?monosearch http://www.gestiopolis. Cada una de las etapas siguientes es una profundización de la idea inicial. no sólo en lo que se refiere a conocimiento.gestiopolis.html http://www. La última parte del proceso es.uncu. la satisfacción de la necesidad humana o social. sino también en lo relacionado con investigación y análisis.shtml#INTRO http://www. la cristalización de la idea con la instalación física de la planta.El Proyecto de Inversión.com/trabajos35/componentes-proyecto/componentesproyecto. que fue lo que en un principio dio origen a la idea y al proyecto. del Estudio Económico y Estudio Financiero.pdf http://www. es un sistema. comienza con una idea. Solo así es posible asignar los escasos recursos económicos a la mejor alternativa. que pueden definirse como un conjunto de recursos dispuestos de forma coordinada hasta alcanzar algún o algunos objetivos que.ii.com/canales/financiera/articulos/47/siyno.com/canales3/fin/finproinv. crear y analizar en forma sistemática un conjunto de antecedentes económicos que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa.pe/docs/condored/guias/guia2a-metodologia-proyectos-inversion.promonegocios.edu. segura y rentable.com/canales/financiera/articulos/32/donde.htm .iteso. por supuesto.ar/catedras/industrial/proyectos/archivos/proyecto/cap1-introduccion.org. buscando recopilar.mx/proy%20inv/Introduccion. La estructura de preparación y presentación de proyectos de inversión.com/canales/financiera/articulos/42/inversionesplan. la producción del bien o servicio y. de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente. por último.com/proyecto-de-inversion.html http://www.htm http://html.pdf http://www. tiene por objeto conocer los aspectos de análisis más significativos del Estudio de Mercado.

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