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Lista de Cotejo Para Proyectos

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LISTA DE COTEJO

No. 1

Reactivo El árbol de problemas contiene:  Causas  Problema principal  Efectos  Rectángulos  Flechas lógicas El árbol de problemas contiene más de tres ámbitos Las causas, problema principal y efectos se redactan con un término inicial que denota condición problemática El problema principal expresa espacialidad y temporalidad Las causas, problema principal y efectos son lógicos y congruentes El árbol de objetivos contiene:  Medios  Objetivo central  Fines  Rectángulos  Flechas lógicas El árbol de objetivos contiene más de tres ámbitos Las medios, objetivo central y fines se redactan con un verbo inicial infinitivo que denota acción para solucionar El objetivo central expresa espacialidad y temporalidad Losmedios, objetivo central y fines son lógicos y congruentes entre sí El árbol de objetivos es lógico y congruente con el árbol de problemas en cada una de su binomios (causa/medio, problema principal/objetivo central, efecto/fin) El objetivo general del proyecto contiene un Qué, Cómo y Para qué El Cómo del objetivo general sintetiza los medios El Para qué del objetivo general del proyecto sintetiza los fines El nombre del proyecto (sistema) abarca los componentes del objetivo general El nombre refleja valores del autor El estudio de mercado contiene análisis del producto, de la demanda, de la oferta, de precios y de comercialización El análisis del producto describe ampliamente el producto principal, los secundarios y los subproductos El análisis de la oferta contiene información suficiente de las fuentes primarias y secundarias El análisis de la oferta expresa  Número de competidores  Su localización

Resultado

Observaciones

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dirigidos a estimar la demanda El cuestionario se conforma de al menos 10 reactivos de respuesta rápida. instalaciones. suministros e insumos ya sea inventariados o requeridos Los procesos del proyecto se desglosan en actividades plasmadas como objeto Project (de Microsoft) denotando duración y cronograma (Diagrama de Gantt) Los procesos se dividen en apartados productivo. semovientes.21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41  Su capacidad instalada  Su calidad y precios de productos El análisis de la demanda contiene información suficiente de las fuentes primarias y secundarias El análisis de la demanda incluye una gráfica de su comportamiento a través del tiempo El comportamiento temporal de la demanda identifica y explica ampliamente sus determinantes El estudio de la demanda incluye un cuestionario hipotético para su proyección El cuestionario contiene en la fase previa de su diseño:  Un propósito  Una población objetivo  Una estrategia de aplicación Congruentes entre sí y con el objetivo general del proyecto El cuestionario contiene un desglose lógico de variables e indicadores. comercialización y administración El estudio técnico comprende una ruta crítica donde se resaltan los nodos críticos de los procesos El estudio técnico incluye una lista de recursos necesarios. productos secundarios y subproductos El análisis de la comercialización especifica los segmentos del mercado a conquistar El análisis de la comercialización explica los canales de distribución en los que se operará El análisis de la comercialización explica detalladamente la estrategia con la que se asegurará el mercado El análisis técnico define el tamaño del proyecto con al menos dos dimensiones o capacidades La capacidad productiva del proyecto se expresa claramente con unidades pertinentes La localización del proyecto se expresa en su dimensión geográfica macro y micro utilizando Google earth con toponimia La ubicación del proyecto expone referencias notables y detalles contextuales del lugar El apartado de suministros e insumos incluye inmuebles. con sus costos y cantidades . congruentes con variables e indicadores Los 10 reactivos son pertinentes con el propósito del estudio y con el proyecto El análisis de precios expresa y justifica los precios de productos. muebles.

42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 El estudio económico incluye los apartados de costos. administrativos y de comercialización La inversión inicial contempla los conceptos y montos específicos necesarios para iniciar la puesta en marcha del proyecto El punto de equilibrio se deduce en términos de la cantidad producida y vendida necesaria para obtener el ingreso equivalente a los costos de producción La corrida financiera se calcula sobre la base de un crédito que se contrata a un año. gastos no desembolsables. usando excel La interpretación de los resultados en VAN y TIR argumenta consistentemente una decisión respecto al proyecto El proyecto contiene una introducción en donde se anuncia el contenido del trabajo y se declara la importancia que éste tiene para el autor y para los beneficiarios del proyecto. flujo de caja. pago de obligaciones financieras y de impuestos El flujo de caja abarca los resultados proyectados de 10 períodos de tiempo Los cálculos de VAN incluyen a los períodos del 4 al 10 con una TREMA que considera intereses e inflación La estimación de VAN de al menos un período se hace desarrollando algebraicamente la fórmula respectiva La estimación de TIR por medio del tanteo logra un VAN igual a cero. inversión inicial. con un monto determinado por el proyectista a una tasa del 24 % de interés sobre saldos insolutos El flujo de caja contiene en sus conceptos todos los ingresos y egresos posibles. (Se hace al final) . punto de equilibrio. corrida financiera. cálculos de VAN. cálculo de TIR e interpretación final de resultados Los costos de inversión se desglosan en los rubros necesarios para poner en marcha el proyecto y garantizar su permanencia Los costos de operación se desglosan en los rubros necesarios para garantizar y mantener los procesos productivos.

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