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Cuestionario para medir eficiencia en recursos humanos Eficiencia: Consiste en la medicin de los esfuerzos que se requieren para alcanzar

los objetivos. El costo, el tiempo, el uso adecuado de factores materiales y humanos, cumplir con la calidad propuesta 1- Utiliza usted algn protocolo como medio para la realizacin de sus trabajos asignados por su superior inmediato en pos de realizar las tareas correctamente? a- si siempre b- en ocasiones lo utilizo si considero necesario c- nunca 2- Cuando se le plantea un problema en relacin a su gestin dentro de la sesin donde usted realiza sus tareas a- Trata de resolverlo b- Busca un compaero de trabajo de su misma sesin y pide su colaboracin c- Deja que la tarea quede as , ya que su jefe podr delegar a otra persona o lo realice el mismo 3- En ocasiones cuando su superior le asigna tareas de gestin usted piensa en ahorrar gastos para la planificacin del mismo? a- es un indicador que siempre tengo en cuenta b- depende si puedo c- nunca 4- Cumple con las tareas y obligaciones en los tiempos que se le asignan? a- Siempre , ya que es mi prioridad b- Depende si cuento con todo el material para realizarlo c- Nunca 5- Usted cuenta con personal a su cargo (si o no ) Si la respuesta es afirmativa Cumple usted con instancias de capacitacin para sus subordinados? a- Si siempre b- Segn si existen necesidades de realizarlas c- Nunca 6- Conteste brevemente en dos renglones Como podemos hacer mejor lo que hacemos? Cuestionario para medir eficacia en recursos humanos Eficacia mide los resultados alcanzados en funcin de los objetivos que se han propuesto, suponiendo que esos objetivos se mantienen alineados 1- Que le genera usted ver resultados no beneficiosos para su sector u/empresa?

a- me genera ver la posibilidad de aportar mis conocimientos y ver donde estn las fallas que crean esos resultados b- lo comento con mis compaeros y veo que nuevos enfoques tendr la organizacin para realizar sus cambios c- me abstengo a participar ya que considero que mi opinin no se tomara en cuenta 2- Considera usted que logra siempre los objetivos que pretende la empresa? a- si siempre , es mi prioridad b- depende de los objetivos no siempre se puede c- nunca 3- Siempre obtiene los resultados que propone la empresa? a- Si siempre ya que los buenos resultados van a significar que soy eficiente b- Depende , cumplo las metas en relacin a mis posibilidades c- Nunca 4- (En el caso que tenga personal a su cargo) Usted le proporciona eficacia a sus subordinados? a- siempre ya que dependiendo de la eficacia puedo obtener buenos resultados. b- Ellos mismos deben ser eficaces en funcin de sus competencias. c- Nunca 5- Considera usted que tiene un enfoque Pro activo con la Organizacin. a- Si claro siempre que tengo algo para aportar no dudo en Comentarlo. b- Depende si me preguntan o me piden aporto, pero eso se lo Dejo a los cargos de mando. c- Nunca. 6- Conteste brevemente Qu es lo que deberamos estar haciendo dentro de la organizacin? 7- En ocasiones usted deja de ser usted mismo y sigue el modelo de otra persona? a- Si b- Algunas veces c- nunca Utilizando la eficacia y la eficiencia tomndolos como indicadores cualitativos puedo tomar las respuestas en una escala del 0 al 3. Con este mtodo que invente podra realizar un anlisis particular para cada sector, claro que teniendo la premisa que para que una organizacin funciones debe tener, al menos, un mnimo nivel de eficacia y eficiencia en sus procedimientos. Lo peor que le puede ocurrir a una organizacin es tener niveles de eficiencia y eficacia bajos. Creo yo que esto va a generar una actitud vegetativa y en cierta manera como la cada a un precipicio con cero posibilidades de competi