CONDUCTAS Y ACTITUDES DE DIRECTIVOS Y SUPERVISORES

Escuchar Activamente Motive .Aceptar Responsabilidades Use técnicas de resolución de problemas .Verifique Diga y muestre 2....Dar Instrucciones Efectivas Escuche y vea Asegúrese de la comprensión Evite ser parcial Haga su aporte 3..Busque más allá de los síntomas 4.Analice los obstáculos al desempeño .Identificar los Problemas Reales .Examine la estrategia de negocios .CONDUCTAS Y ACTITUDES SUPER CRITICAS Muestre atención e interés Observe el lenguaje corporal Preste atención al tono Refleje comprensión 1.

Regular las prioridades Fije los objetivos Evalúe las nuevas circunstancias Cambie prioridades oportunamente Propósito Programas Puntos críticos Pregunte Participe Entrene .Comunicar las decisiones 8.Corrija ..Reforzar el desempeño excelente 7.Administrar el tiempo Establezca políticas .Diga ...Escuche .Comparta los problemas y progresos Prepare Personalice Presente .Organice Fije prioridades .Puntualice .Delegue Aplique el principio 20:80 Use refuerzo positivo De recompensa y reconocimiento Haga saber a la gente que usted se preocupa 6.Metas .Tareas .Dígales el “que” y el “por que” .Prescriba 9.CONDUCTAS Y ACTITUDES ALTAMENTE CRITICAS 5..Explicar el trabajo 11.Usar Retroalimentación ..Hablar en forma eficaz .Alabe 10...

Actitudes .Hágalo sencillo.Determine los pasos para lograr los objetivos ..Use el acercamiento participativo .Sea un modelo 16..Aptitudes .Desarrolle controles .Aplique necesidades y métodos .Decida quién es responsable y de que ..Conducta 13.Definir las exigencias del trabajo 15.Conocimientos .CONDUCTAS Y ACTITUDES MODERADAMENTE CRITICAS 12.Cambiar la organización .Desarrolle la estructura de la organización .Escribir en forma efectiva .Minimice la neblina .Escriba para los que leen .Comparta beneficios .Minimice pérdidas ..Operar dentro de un presupuesto .Promover reducción de costos 17.Experiencia ..Delegue ..Planee .Ponga plazos .Habilidades .Preparar planes de acción 14. claro y legible .Aplique técnicas grupales .

Estructure sus objetivos .Desarrollar metas por escrito 19...CONDUCTAS Y ACTITUDES MODERADAMENTE CRITICAS .Permita medición de desempeño .Compare costos y beneficios de personal y equipos nuevos 18.Defina los detalles .Lea revistas.Justificar nuevos recursos 20..Participe en seminarios y cursos .Realice actividades de desarrollo personal . diarios y libros .Auto desarrollo continuo .

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