CONDUCTAS Y ACTITUDES DE DIRECTIVOS Y SUPERVISORES

Analice los obstáculos al desempeño ..Busque más allá de los síntomas 4..CONDUCTAS Y ACTITUDES SUPER CRITICAS Muestre atención e interés Observe el lenguaje corporal Preste atención al tono Refleje comprensión 1.Verifique Diga y muestre 2.Identificar los Problemas Reales .Dar Instrucciones Efectivas Escuche y vea Asegúrese de la comprensión Evite ser parcial Haga su aporte 3.Aceptar Responsabilidades Use técnicas de resolución de problemas .Examine la estrategia de negocios ..Escuchar Activamente Motive ..

Escuche ..CONDUCTAS Y ACTITUDES ALTAMENTE CRITICAS 5.Usar Retroalimentación .Puntualice ..Hablar en forma eficaz ..Comparta los problemas y progresos Prepare Personalice Presente .Prescriba 9...Administrar el tiempo Establezca políticas .Tareas .Dígales el “que” y el “por que” .Comunicar las decisiones 8..Alabe 10.Regular las prioridades Fije los objetivos Evalúe las nuevas circunstancias Cambie prioridades oportunamente Propósito Programas Puntos críticos Pregunte Participe Entrene .Diga .Organice Fije prioridades .Reforzar el desempeño excelente 7.Corrija .Delegue Aplique el principio 20:80 Use refuerzo positivo De recompensa y reconocimiento Haga saber a la gente que usted se preocupa 6..Explicar el trabajo 11.Metas .

claro y legible .Experiencia .Minimice pérdidas .Minimice la neblina .Delegue .Escribir en forma efectiva ..Ponga plazos .Comparta beneficios ..Actitudes .Aplique técnicas grupales .CONDUCTAS Y ACTITUDES MODERADAMENTE CRITICAS 12.Conducta 13..Habilidades ..Operar dentro de un presupuesto .Hágalo sencillo.Conocimientos .Desarrolle la estructura de la organización .Planee .Desarrolle controles .Sea un modelo 16.Preparar planes de acción 14.Promover reducción de costos 17.Decida quién es responsable y de que ...Escriba para los que leen .Determine los pasos para lograr los objetivos .Aplique necesidades y métodos .Aptitudes .Use el acercamiento participativo .Definir las exigencias del trabajo 15.Cambiar la organización .

Defina los detalles .Justificar nuevos recursos 20.Compare costos y beneficios de personal y equipos nuevos 18. diarios y libros .Lea revistas.Auto desarrollo continuo .Estructure sus objetivos ..Participe en seminarios y cursos ..Permita medición de desempeño .Realice actividades de desarrollo personal .CONDUCTAS Y ACTITUDES MODERADAMENTE CRITICAS ..Desarrollar metas por escrito 19.

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