para conseguir estos objetivos y es temporal porque estable unos

periodos de tiempo para poner en prctica las estrategias de la organizacin. Si hablamos de estrategia

podemos decir que es crear o elaborar un modelo que revele las misiones, objetos y metas para ser logradas enfocados en las variables de un plan de marketing como son producto, precio, distribucin,

publicidad y mercado. El plan estratgico organizacional es un documento, en el cual se intenta plasmar por parte de los responsables de una organizacin empresarial, gubernamental, institucional cul ser no la El plan de marketing

contribuye a mejorar la posicin estratgica de toda empresa; por eso cabe decir que hay una relacin entre ambas, puesto que se enfocan en un plan uno dirigido a la organizacin y otro hacia el

estrategia de la misma por un periodo de tiempo determinado. El plan estratgico es cuantitativo porque indica los objetivos

marketing que no es ms que un sistema de conduccin de ventas, distribucin publicidad o

numricos de la organizacin, es manifiesto porque especifica unas polticas y unas lneas de actuacin

investigacin del mercados y que ambas tienen una meta que llegar que es el consumidor.

El plan de marketing es una herramienta de gestin por la que se determinan los pasos a seguir, para alcanzar unos objetivos siguiendo Hay

Se puede decir que existe una relacin estrecha entre el plan estratgico y el plan de marketing ya que ambos estn compuestos por estrategias formuladas a partir de una visin y por planes propuestos en la organizacin tomando en cuenta tambin el producto o servicio que la empresa ofrece. Es muy importante que en estos planes se elaboren con todos los

determinados

metodologas empresariales.

que saber claramente quienes son nuestros competidores y a donde estarn en un lapso determinado; para as sorprender a los clientes con cosas nuevas y saber que estn contentos para as mantener al cliente en el marketing ya que EL CLIENTE ES EL PRIMERO

requerimientos necesarios de la empresa para as lograr obtener los objetivos propuestos y lograr el xito.

Ambos

son

procesos

estructurados que se utilizan para identificar oportunidades, definir el curso de las acciones y determinar los programas operativos a seguir.

Autor: TSU: Yannara Jimnez Twitter: 585yannara@hotmail.com Prof: Ronald Ordoez Seccin: A.