CAUE--- Costo anual uniforme equivalente Ejemplo 4.1.

Se tienen dos alternativas mutuamente exclusivas para un nuevo proceso de producción. La primera alternativa es semi automática, con una inversión inicial de $1,500. Los costos de mano de obra son elevados y ascienden a $3,100 al final del primer año; y se espera que se incrementen un 10% al año siempre respecto del costo obtenido en el año premio. Los costos de mantenimiento son de $1,600. El equipo se puede vender en $300 al final del periodo de análisis de 5 años. El proceso alternativo, mucho más automatizado tiene un costo inicial de $6,300, pero los costos de mano de obra son de $900 al final del primer año también tendrán incrementos anuales del 10% sobre el valor obtenido en el año previo. Los costos de mantenimiento son de $2,800 al año. El equipo se puede vender en $1,100 al final de su vida útil de 5 años. Con una TMAR= 10% anual, selecciónese la mejor alternativa desde el punto de vista económico.

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Conviene comprar la máquina automática porque tiene menos costos anuales.

A cambio de esto. determínese la conveniencia económica de su instalación. Con una TMAR = 15%. [ ] Se acepta la adquisición de barras transportadoras. Esto provocaría un ahorro de mano de obra.000 al año. un periodo de análisis de 8 años y un valor de salvamento de cero para los transportadores al final de ese periodo. además. habrá costos de mantenimiento de los transportadores por $38. es necesario invertir $ 435. maíz y frijol ) de forma manual y esta considerando la posibilidad de utilizar bandas transportadoras. actualmente carga y descarga los costales de grano (trigo.000 y.000 al año. .Beneficio Anual Uniforme Equivalente BAUE Ejemplo 4.2 una estación ferroviaria. equivalente a $150.

Inicialmente se presentan tres alternativas mutuamente exclusivas. Los beneficios se han calculado con base alas características de mantenimiento del edificio y con base en la población estudiantil se podrán atender. La universidad aun no esta construida y tiene varias opciones en cuanto ala construcción para diferentes capacidades de población estudiantil.000 .500 $643 C $6.Análisis incremental Ejemplo 4.000 $870 B $7. El problema de los inversionistas es determinar el tamaño optimo de la universidad que se debe construir. Paso 1 [ ] [ ] [ ] Paso 2 Alternativa Inversión Beneficio anual A $4. Después de realizar una minuciosa investigación de mercado sobre ese tipo de estudios concluye que la demanda es muy elevada y solo tiene $ 7.3. es decir.000 para invertir. La TMAR de los inversionistas es 7% anual. construyendo una de ellas ya no será posible construir otra universidad.500 643 B $7.000. Los datos son los siguientes (datos en miles): Alternativas Inversión Beneficio anual A $4. Supóngase que existe una inversionista o un grupo de ellos que desean instalar una escuela de estudios universitarios.000 $1.000 1000 C $6.000 870 El periodo de análisis es de 10 años.

[ [ ] ] Este resultado nos indica que no conviene implementar la inversión.500. ya que el VPN es negativo.500. ya que el VPN es muy bajo. se escogería el proyecto C. . [ [ ] ] Este resultado nos indica que aunque es positivo. no nos conviene realizar la inversión extra de $2. En conclusión.Paso 3 [ [ ] ] Este resultado indica que es conveniente realizar la inversión extra de $1. ya que el VPN es mayor a 0.

Método 1. . TMAR 10% determínese la conveniencia económica de reemplazo. en cualquier momento en que sea vendida.000 y se ha calculado que reducirá los costos de reparación a tan solo $33.000 al final de 8 años.000. que tiene un costo de $145.Uso de CAUE y análisis incremental en decisiones de reemplazo de equipo Ejemplo 4. [ ] [ ] [ [ ] ] [ [ ] ] Si conviene reemplazar la máquina usada por la nueva porque tiene un CAUE menor. Como genera un alto porcentaje de desperdicio de envase.4. El valor de salvamento es de $1.800. Los costos anuales de operación de la maquina son de $60. Se analiza por el método CAUE.700anuales y tiene un valor de salvamento de $14. se tiene una maquina bister que se compro hace cuatro años. se ha pensado en remplazarla por una maquina nueva.

000 pesos. Método 2. a cambio de eso. Formula utilizada para cualquier máquina usada.Método 2. Se utiliza el análisis incremental. se reducirán los costos de operación de $60.800 pesos a $33.000 pesos y se desea incrementar la inversión hasta $145.700 pesos. La consideración que se utiliza es la siguiente: Se posee un activo de $1. Se analiza el CAUE con datos reales. Método 3. [ ] Formula utilizada para calcular cualquier máquina nueva ( )[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] Método 1. El calculo es el siguiente: [ [ ] ] [ ] .

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