CAUE--- Costo anual uniforme equivalente Ejemplo 4.1.

Se tienen dos alternativas mutuamente exclusivas para un nuevo proceso de producción. La primera alternativa es semi automática, con una inversión inicial de $1,500. Los costos de mano de obra son elevados y ascienden a $3,100 al final del primer año; y se espera que se incrementen un 10% al año siempre respecto del costo obtenido en el año premio. Los costos de mantenimiento son de $1,600. El equipo se puede vender en $300 al final del periodo de análisis de 5 años. El proceso alternativo, mucho más automatizado tiene un costo inicial de $6,300, pero los costos de mano de obra son de $900 al final del primer año también tendrán incrementos anuales del 10% sobre el valor obtenido en el año previo. Los costos de mantenimiento son de $2,800 al año. El equipo se puede vender en $1,100 al final de su vida útil de 5 años. Con una TMAR= 10% anual, selecciónese la mejor alternativa desde el punto de vista económico.

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Conviene comprar la máquina automática porque tiene menos costos anuales.

además. actualmente carga y descarga los costales de grano (trigo. es necesario invertir $ 435.000 al año.000 y. .2 una estación ferroviaria.000 al año. un periodo de análisis de 8 años y un valor de salvamento de cero para los transportadores al final de ese periodo. habrá costos de mantenimiento de los transportadores por $38.Beneficio Anual Uniforme Equivalente BAUE Ejemplo 4. Con una TMAR = 15%. [ ] Se acepta la adquisición de barras transportadoras. maíz y frijol ) de forma manual y esta considerando la posibilidad de utilizar bandas transportadoras. determínese la conveniencia económica de su instalación. Esto provocaría un ahorro de mano de obra. A cambio de esto. equivalente a $150.

La TMAR de los inversionistas es 7% anual.000 .500 643 B $7. es decir. Supóngase que existe una inversionista o un grupo de ellos que desean instalar una escuela de estudios universitarios. Inicialmente se presentan tres alternativas mutuamente exclusivas. El problema de los inversionistas es determinar el tamaño optimo de la universidad que se debe construir.500 $643 C $6.000 $1.Análisis incremental Ejemplo 4.000 1000 C $6. construyendo una de ellas ya no será posible construir otra universidad. Paso 1 [ ] [ ] [ ] Paso 2 Alternativa Inversión Beneficio anual A $4. Los beneficios se han calculado con base alas características de mantenimiento del edificio y con base en la población estudiantil se podrán atender.000 870 El periodo de análisis es de 10 años. Después de realizar una minuciosa investigación de mercado sobre ese tipo de estudios concluye que la demanda es muy elevada y solo tiene $ 7.000 para invertir.000 $870 B $7.000.3. La universidad aun no esta construida y tiene varias opciones en cuanto ala construcción para diferentes capacidades de población estudiantil. Los datos son los siguientes (datos en miles): Alternativas Inversión Beneficio anual A $4.

ya que el VPN es negativo. [ [ ] ] Este resultado nos indica que aunque es positivo. no nos conviene realizar la inversión extra de $2. ya que el VPN es muy bajo.500.500. En conclusión. [ [ ] ] Este resultado nos indica que no conviene implementar la inversión.Paso 3 [ [ ] ] Este resultado indica que es conveniente realizar la inversión extra de $1. . ya que el VPN es mayor a 0. se escogería el proyecto C.

.Uso de CAUE y análisis incremental en decisiones de reemplazo de equipo Ejemplo 4.000 al final de 8 años. [ ] [ ] [ [ ] ] [ [ ] ] Si conviene reemplazar la máquina usada por la nueva porque tiene un CAUE menor.000. se ha pensado en remplazarla por una maquina nueva. que tiene un costo de $145. se tiene una maquina bister que se compro hace cuatro años.800. Como genera un alto porcentaje de desperdicio de envase. El valor de salvamento es de $1. Método 1.700anuales y tiene un valor de salvamento de $14. TMAR 10% determínese la conveniencia económica de reemplazo. Los costos anuales de operación de la maquina son de $60. en cualquier momento en que sea vendida. Se analiza por el método CAUE.000 y se ha calculado que reducirá los costos de reparación a tan solo $33.4.

El calculo es el siguiente: [ [ ] ] [ ] . Método 2. Se analiza el CAUE con datos reales. se reducirán los costos de operación de $60.000 pesos.000 pesos y se desea incrementar la inversión hasta $145. Método 3.700 pesos. Se utiliza el análisis incremental.800 pesos a $33. Formula utilizada para cualquier máquina usada. La consideración que se utiliza es la siguiente: Se posee un activo de $1. a cambio de eso.Método 2. [ ] Formula utilizada para calcular cualquier máquina nueva ( )[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] Método 1.