REFLEXION SOBRE PLAN ESTRATEGICO Y PLAN DE MARKETING Un Plan Estratgico: es donde se refleja las estrategias a seguir por una

organizacin en un tiempo que oscila entre 1 a 5 aos, y se mencionan las directrices que se deben cumplir para que la organizacin alcance las metas deseadas. En un plan estratgico se dice que es cuantitativo ya que se indica numricamente los objetivos a cumplir de la organizacin. Toda organizacin comercial debe definir tres puntos principales: Objetivos numricos temporales, aqu es donde se representa con base cuanto es lo que aspiran ascender las ventas en una fecha determinada, sea la meta a cumplir con los numero ya programado. Las polticas y conductas internas esto quiere decir que al establecer las politicas a seguir con la cual van a favorecer a cumplir con los objetivos y a su vez tener una liquidez. Relacin de acciones finales este ltimo punto ya es donde vemos los hechos ya concretos de las acciones que se cumplieron, Con estos lo que queremos reflejar es que todo proceso estratgico en una organizacin va hacia el marco de sus necesidades y que pueda desarrollar varios de los factores para dar lugar a sus ventajas competitivas. "Nunca puedes planear el futuro en funcin del pasado." Edmundo Burle Plan de Marketing: es donde se detalla las acciones necesaria para alcanzar los objetivos especficos, para un bien o servicio que deseamos introducir al mercado, toda organizacin debe tener un plan de marketing por muy pequea que sea y sin importar en que sector se desenvuelva, aqu se evala la situacin de la empresa, la descripcin del entorno de la empresa donde le permite conocer el mercado vigente y competitivo, y los recurso con que cuenta, el control y gestin donde pueden observas los posibles cambios y planifica los desvos necesarios, permitiendo encontrar nuevas vas, y as ver con claridad la diferencia entre lo planificado y lo que realmente est sucediendo. La programacin de proyecto es sumamente importante, para as obtener la captacin de recursos que es para lo que se usa el Plan de Marketing en la mayora de las empresas, tambin influye el factor tiempo que es muy importante en todo proyecto que debe tener una fecha de terminacin la cual debe ser respectada, y por ltimo el analizar los problemas y las oportunidades futuras que nos permite buscar soluciones previas a problemas que no se haban pensado al principio, y nos permite descubrir oportunidades favorables que se hayan escapado en un anlisis previo. Yulmiris Mujica C.I. 11.269.094

Prof. Ronald Oldoez UNESR

Prof. Ronald Oldoez UNESR