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Aprovechar al mximo cada experiencia John Maxwell

El da 18 de diciembre de 1998, tuve una experiencia que dramticamente cambi mi manera de ver la vida. Sucedi en una fiesta de navidad, pero no haba nada festivo al respecto. Ese da, a la edad de 51 aos, tuve un ataque al corazn. En la medida que trataba de entender lo que me estaba pasando, la fuerte realidad de la situacin me golpeaba. No saba si yo iba a vivir para ver otro da. Mientras contemplaba la posibilidad de morir, de pronto entend que todo lo que tengo es hoy. No hay ensayo para la vida. As es. Desde el punto de vista intelectual, yo entenda esto, pero tener un ataque al corazn lo puso tan real como ninguna otra cosa poda hacerlo mejor. Si yo quiero vivir una vida til en mi papel tanto de lder como en cualquier otra rea tengo que sacar lo mejor de cada experiencia. Obviamente, algunos eventos y situaciones como mi ataque al corazn - caen en alguna categora de lo que se llama Momento de Definicin. Pero hasta esos momentos menos memorables influyen nuestras vidas y contribuyen con nuestra utilidad y realizacin total. Hablar ms especficamente sobre los momentos de definicin despus. Por ahora, veamos las experiencias en general. Cada una corresponde a una o ms de las siguientes esferas: 1. Entretenimiento: Nosotros absorbemos este tipo de experiencia a travs de nuestros sentidos. Las personas que se desenvuelven en este tipo de actividad pueden ver, escuchar, sentir, oler, y probar lo que est pasando. 2. Educativo: Aqu, nosotros tenemos la participacin del cuerpo y/o mente de una persona. La meta, por supuesto, es aprender. 3. Escapista: Esta es una experiencia que completamente envuelve una persona como pasar el da en un parque de atracciones y montarse en la montaa rusa. El nfasis est en hacer, opuesto a sentir o aprender. 4. Esttica: Con este tipo de experiencia, usted est inmerso en una escena, pero no puede tener efecto sobre sta. Piense en una visita a una galera de arte o ver el Gran Cayn usted es afectado por la experiencia, pero no hizo nada para contribuir con dicha experiencia. Usted est ah simplemente porque quiso estar ah. Jim Gilmore, co-autor de The Experience Economy dijo: Las experiencias humanas ms ricas e inevitables salen de las cuatro esferas. A menudo, esos eventos y encuentros que nosotros consideramos ser momentos de definicin hacen exactamente lo que Gilmore describi. Capturan nuestros corazones, almas, mentes, sentidos, emociones y algunas veces hasta nuestros cuerpos en una forma que altera nuestras vidas. Esta es una observacin importante para los lderes que quieren comunicarse efectivamente. Tenga usted una audiencia de mil o de una sola persona, usted necesita asegurarse de que est utilizando tantas esferas como le sea posible. Usted tambin necesita estar alerta del poder e impacto que estos tipos de experiencias pueden tener sobre las personas y hacer lo que est a su alcance para proveerles de los aspectos ms relevantes en sus quehaceres diarios. Los momentos de definicin no le dan forma a los seguidores, por supuesto. Warren G. Bennis y Robert J. Thomas dijeron que todos los verdaderos lderes efectivos que ellos estudiaron, sin importar la edad, haban tenido por lo menos una experiencia de cambio

intenso que los ubicaba en su deseado, hasta inevitable camino de liderazgo. Estas experiencias cruciales, como las describen Bennis y Thomas, son momentos de definicin que liberan habilidades, elecciones de fuerza crucial, y afinan el objetivo. En esencia, ellas ensean a una persona quien es. Basado en lo que yo he observado en mi propia vida y en las vidas de aquellos a mi alrededor, yo creo que hay por lo menos cuatro tipos diferentes de liderazgo: 1. Rompe esquemas: Estas experiencias literalmente nos empujan y nos permiten atravesar nuevas reas. 2. Rompe corazones: Son aquellas experiencias dolorosas, y no bienvenidas como mi ataque al corazn que nos detienen en nuestro camino y nos obligan a reevaluar nuestras prioridades. 3. Rompe nubes: Los encuentros nos permiten ver la imagen completa de pronto y forma clara como nunca antes. 4. Rompe tablas: Estos momentos de definicin permiten que nos elevemos con confianza. De acuerdo con Bennis y Thomas, una diferencia importante entre lderes de toda una vida y los no-lderes reposa en como ellos responden a los momentos de definicin que han experimentado. Los lderes crean el significado de los eventos y las relaciones que destruyen a los no-lderes, escribieron. No siempre sabremos cuando estamos en el medio de un momento de definicin; algunas veces, la importancia de estas experiencias puede solamente ser vista en retrospeccin. De cualquier manera, depende de nosotros el decidir como stas van a afectarnos a nosotros y a nuestro liderazgo. Como lo dijo Aldous Huxley: Experiencia no es lo que le sucede a un hombre; es lo que un hombre hace con lo que le acontece.