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Gestion Educacional

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Nombre Alumno: Patricio Gámez Rut: 9.277.

627-1 Nombre Archivo: Patricio_Gámez_92776271 Desarrolle: PREGUNTA Imagine que usted desea formar una organización de tipo educacional. Desarrolle la manera en qué llevaría a cabo el proceso administrativo. Me centraría primero en la Planificación donde se tuviera claro los objetivos de la organización educacional, esta planificación sería consecuencia del PEI del Colegio. Luego vendría la Organización para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias. Después en la Dirección para que dirija las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo. Por último en el Control de las actividades para que se conformaran con los planes. Pero sobre todo trataría de implementar un proceso administrativo que estuviera al servicio de una “Escuela Efectiva” donde el Profesor maneja los contenidos del currículum, los conoce, los domina, tiene buena metodología para enseñarlos y sabe adaptarse a las distintas realidades de los niños con los que trabaja. Donde la Sala de clase es un espacio agradable, donde los tiempos se utilizan de manera óptima para la enseñanza, donde se hace una normalización de los niños para que estén dispuestos a trabajar bien y se crea un contexto propicio para el proceso de aprendizaje. Donde la Relación escuela-familia es fluida, cercana y de corresponsabilidad. Donde el director está muy implicado en los procesos de aprendizaje y no sólo en administrar la escuela, lo cual significa que ese director será capaz de observar clases, apoyar a los profesores y monitorear los procesos de enseñanza. Y por último donde haya Evaluación permanente para monitorear si los objetivos planteados por la escuela se han cumplido en un periodo específico.

PREGUNTA 2 Explique con sus palabras (no entregue una definición textual) y nombre al menos un ejemplo de cada uno de los siguientes conceptos para una Institución Educacional:

y coherentes con la visión. política. Cultura y Vida. Colegio Juan Pablo Segundo Misión: El colegio propone elevar la calidad de la educación en los aspectos espirituales. misión. c) Objetivos de una empresa: Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar. desafiantes. individual y social. Ejemplo. alcanzables. El Colegio Juan Pablo II concibe la comunidad escolar como una entidad educativa impregnada por Cristo liberador. b) Visión: El ideal de la institución. los medios que utiliza. Poseer siempre un cuerpo docente altamente calificado capaz de mantener y profundizar el profesionalismo. cognitivos. Los alumnos deben crecer y proyectarse sobre la base de una valoración positiva de sí mismo que les permita superar malos hábitos y conductas inadecuadas. Estimular la formación de personalidades fuertes en un ambiente acogedor y de sana convivencia. Satisfacer las necesidades del consumidor tomando en cuenta de que el . su naturaleza y razón de ser. Tiene como base los principios pedagógicos del cristianismo haciendo posible la síntesis entre Fe.a) Misión: Lo que hace en el presente el Colegio. Lo que se pretende alcanzar a largo plazo. El colegio formará alumnos con profunda conciencia de filiación como hijo de Dios con un actuar coherente con su fe y principios del colegio. comprometiendo plenamente el entorno familiar del educando. psicomotores y afectivos. Visión: El colegio entrega una formación cristiana. primera educadora y forjadora de hombres capaces de comprometerse e impulsar los cambios sociales de acuerdo a la doctrina social de la Iglesia. siendo responsable y comprometido con el trabajo y viviendo un espíritu de crítica y autocrítica que permita el crecimiento. realistas. Ejemplo: Chevrolet-Loja tienes los siguientes objetivos: 1. o situaciones hacia donde ésta pretende llegar. utilizando metodologías activas y participativas en las que el alumno asuma su rol protagónico desarrollando hábitos y técnicas que le permitan mejorar su nivel intelectual. humanística científica enseñando al alumno a reconocer a Dios en todas sus dimensiones. claros. Estos objetivos deben ser medibles. cultura organizacional y valores de la empresa. Reconoce a la familia como transmisora responsable de la vida.

Tiempo no productivo 5. Sede de movimientos religiosos de la ciudad. Precisión 4. Modularidad 3. Docentes comprometidos 2. Visitas a Ferias Vocacionales. Padres con poca escolaridad. Inversión ociosa 6. Adaptabilidad 2. Graves problemas sociales 3. Fomentar las fuentes de trabajo en la ciudad de Loja. excelencia académica. Satisfacción del Cliente . Falta de inspectores de patio. PREGUNTA 3 Explique las etapas que se deben llevar a cabo para lograr que una empresa responda de manera correcta frente a un entorno constantemente en cambios tecnológicos y del mercado Maximizar Minimizar 1. Implementación del PAC (Programa 3. Familias con gran índice de 2. 2. de Educación) 4. Deficiente participación de los empático. Apoyo de instituciones externas. apoderados. 4. Ausentismo de los alumnos. 2. en la ciudad por su religiosidad y 2. d) Análisis FODA (4 ejemplos. Falta de infraestructura idónea para de Apoyo Compartido del Ministerio las actividades de educación física. Reputación y prestigio del Colegio 1. 3. Crear una empresa privada sustentable para generar más fuentes de trabajo. 4. OPORTUNIDADES: AMENAZAS: 1. 3. 3. Validez de decisiones 5. Flexibilidad 1. cada uno sobre un punto diferente) FORTALEZAS: DEBILIDADES: 1. Desperdicios 2. Equipo Directivo cercano y 1. violencia intrafamiliar) 4. Pastoral del Colegio (consumo. Pasibilidad de fallar 4. Tiempo de respuesta 3. Microtráfico al exterior del colegio. vulnerabilidad.cliente necesita medios de transporte propios para alcanzar sus metas.

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