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Esta obra est licenciada bajo una Licencia Atribucin-No Comercial-Compartir Obras Derivadas Igual 2.5 Colombia de Creative Commons. Para ver una copia de esta licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/ o envenos una carta a Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.
activos
Los cuales pueden ser utilizados, entendindolos bien, para nuestros fines
Para aplicar internamente: debemos convencernos del poder de los colectivos interactuando a travs de la web. Para aplicar en nuestras iniciativas: debemos crear comunidades y animarlas a solucionar problemas.
Para aplicar internamente: debemos convencernos de esta riqueza. Para aplicar en nuestras iniciativas: debemos buscarla activamente. Las herramientas abundan.
Para aplicar internamente: debemos ser abiertos y sociables, colaborativos y activos. Para aplicar en nuestras iniciativas: debemos interactuar dando lo mejor de nosotros.
Usuario
Para aplicar internamente: debemos perder el miedo, siendo conscientes que la dificultad es falta de prctica. Para aplicar en nuestras iniciativas: debemos facilitarle la vida a nuestros pblicos objetivos, escuchndolos y actuando.
Conocer
Redes para la Ciencia Redes 90: El poder de las redes sociales http://bit.ly/gP42yF
Un nio de 7 aos de la actualidad, puede conocer a ms gente de la que nuestros abuelos conocieron en toda su vida
El Minifiesto de Cluetrain
http://www.cluetrain.com/
El manifiesto de Cluetrain
Los mercados son conversaciones
Las empresas ahora pueden comunicarse con sus mercados directamente
El mercado en red sabe ms que las empresas acerca de sus propios producto
Las compaas necesitan bajar de su pedestal y hablarle a la gente con quien esperan establecer relaciones
http://www.tremendo.com/cluetrain/
Ecosistema
Ecosistema
Curadura
Ecosistema
Social
Blog
Rede s
Sociale s
Ecosistema
Herramientas Colaborativas
Ecosistema
Micro
Media
Ecosistema
Herramientas de Productividad
Ecosistema Multimedia
Social
Niche-
Ecosistema
working
Rede s
Sociale s
Redes Sociales
Dashboards
de
Juegos Sociales
Comercio
Personales
comunicacin
y
Social
Redes
Sociales de negocios
atencin
Herramientas
Analticas
Redes sociales
Herramientas utilizadas para publicar y compartir principalmente perfiles, informacin personal y profesional y contactos.
Redes sociales
Es un fenmeno dinmico
Redes sociales
Fuente: http://www.abc.es/20110127/tecnologia/rc-parobook-social-para-desempleados-201101271723.html
Fuente: http://www.itnewsafrica.com/2011/03/john-mccain-zuckerberg-made-north-africa-revolutions-possible/
El Fenmeno
2010
El Fenmeno Facebook
El Fenmeno Facebook
http://www.delicious.com/knowledgefactory/Facebook_vs_Google
Fuente : Social Media Today, 25 de junio de 2010
El Fenmeno Facebook
El Fenmeno Facebook
Fuente : http://www.dailytelegraph.com.au/news/chatswood-girl-cancels-facebook-party-after-20000-saidthey-would-attend/story-e6freuy9-1226021316186
El Fenmeno Facebook
09/05/2012
01/08/2012
02/08/2012
22/04/2013
Facebook home
https://delicious.com/knowledgefa ctory/Facebook
Algunas mtricas
Penetracin
Actividad
Fuente: Social Media Today http://bit.ly/193Icpp
Perfiles
Visibilidad Nmero de seguidores Metodologa seguimiento Mensajes de actualizacin
Amigos Limitado a 5000 amigos Autorizada A un nmero limitado de amigos
Pginas
Todo el mundo Ilimitado nmero de fans Abierta (cualquiera puede seguir) A todos los fans
El fenmeno LinkedIn
El fenmeno LinkedIn
El fenmeno LinkedIn
https://joindiaspora.com/
Google+
Google +
Son tan importantes estos entornos que ha surgido un nuevo perfil: Community Manager
Sobre qu profundizar?
Las caractersticas del pblico que impactan estos medios. Tambin podemos investigar, cmo publicar de manera efectiva en estos medios (hay recursos al respecto).
https://delicious.com/knowledgefactory/Redes_So ciales
Interactuar
Nos enfocaremos en
LinkedIn http://linkd.in/10lfb3n
Hacer sondeos
Bsqueda de eventos
Buscar Noticias
http://www.linkedin.com/today/
Configurar Noticias
http://www.linkedin.com/today/settings
http://www.linkedin.com/skills/
Pausa
Generar
Empezamos por
Ahora:
Antes
Antes
Ahora
Continuamos con
https://www.facebook.com/business
Construir
Estudio de casos
https://www.facebook.com/amanpourabc
Estudio de casos
http://www.delicious.com/knowledgefactory/redes_sociales+Casos_de_estudio
Estudio de casos
http://www.delicious.com/knowledgefactory/redes_sociales+Casos_de_estudio
Estudio de casos
Estudio de casos
Estudio de casos
http://www.facebookstories.com/
Estudio de casos
http://www.wolframalpha.com/facebook/
Estudio de casos
http://www.wolframalpha.com/facebook/
Llamado a la accin
#calltoaction
Retos 6, 7 y 8
http://bit.ly/12P3ohk
Preguntas
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