ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATGICO

CARTULA TABLA DE CONTENIDOS LISTA DE TABLAS LISTA DE FIGURAS CAPTULO I: Situacin General de la Organizacin 1.1. Situacin General 1.2. Conclusiones CAPTULO II: Visin., Misin, Valores y Cdigo de tica 2.1. Antecedentes 2.2. Visin 2.3 Misin 2.4. Valores 2.5. Cdigo de tica 2.6. Conclusiones

CAPTULO III: Situacin General de la Organizacin 3.1. Anlisis Tridimensional e las Naciones 3.2. Anlisis Competitivo del Per 3.3. Anlisis de Entorno PESTE Poltico Econmico Social Tecnolgico Ecolgico 3.4. Matriz EFE 3.5. La organizacin y sus Competidores 3.6. Matriz PC y Matriz PR 3.7. Conclusiones

Administracin: VII Ciclo Curso: Planeamiento Estratgico

CAPTULO IV: Evaluacin Interna 4.1. Anlisis Interno AMOFHIT Administracin y Gerencoa Marketing y Ventas Operaciones productivas y de Servicios Infraestructura Finanzas y Contabilidad Recursos Humanos y Cultura Informtica y Comunicaciones Tecnologa 4.2. Matriz EFI 4.3. Conclusiones CAPTULO V: Intereses de la Organizacin y Objetivos de Largo Plazo 5.1. Intereses de la Organizacin 5.2. Potencial de la Organizacin 5.3. Principios Cardinales 5.4. Matriz de Intereses de la Organizacin 5.5. Objetivos de Largo Plazo 5.6. Conclusiones

CAPTULO VI: El Proceso Estratgico 6.1. Matriz FODA 6.2. Matriz PEYEA 6.3. Matriz BCG 6.4. Matriz IE 6.5. Matriz GE 6.6. Matriz de Decisin 6.7. Matriz CPE 6.8. Matriz Rumelt 6.9. Matriz tica 6.10. Estrategias Retenidas y de Contingencia 6.11. Matriz de Estrategias vs. OLP 6.12. Matriz de Posibilidades de los Competidores 6.13. Conclusiones

Administracin: VII Ciclo Curso: Planeamiento Estratgico

CAPTULO VII: Implementacin Estratgica 7.1. Objetivos de Corto Plazo 7.2. Recursos asignados a los OCP 7.3. Polticas de cada Estrategia 7.4. Estructura de la Organizacin 7.5. Medio Ambiente y Ecologa 7.6. Recursos Humanos 7.7. Gestin del Cambio 7.8. Conclusiones CAPTULO VII: Evaluacin Estratgica 8.1. Perspectivas de Control 8.2. Tablero de Control Integrado 8.3. Conclusiones CAPTULO IX: Competitividad de la Organizacin CAPTULO X: Conclusiones y Recomendaciones 10.1. Plan Estratgico Integral 10.2. Conclusiones 10.3. Recomendaciones 10.4. Futuro de la Organizacin

Referencias (Segn formato APA) Apndices (Si los hubiera)

Donde dice organizacin debe reemplazarse por el nombre de la organizacin objeto de estudio (empresa, sector, regin u otro)

Administracin: VII Ciclo Curso: Planeamiento Estratgico