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Habilidades Directivas II

Unidad #4 2013

Reporte de las ventajas, afiliacin, y clasificacin de equipos

El trabajo de equipo o equipo de trabajo es de mucha importancia dentro de una organizacin o de alguna institucin educativa, ya que esta es la base para que se maneje de forma ordenada para el cumplimiento del objetivo. Un equipo es aquel que se conforma por personas morales que realizan un trabajo o labor con la finalidad de lograr una misma meta. Del cual se forma para proponer ideas, conocimientos, habilidades, informacin que puedan beneficiar para la elaboracin de dicho trabajo y mejora de la organizacin. El proceso de equipo cuenta con ciertas ventajas las cuales permite la mejora dentro de una organizacin o institucin, de las cuales se vieron en clases son las siguientes: Mas Motivacin: Esta ventaja se refiere a que la persona o miembro del equipo se sienta que pertenece al grupo, como sentirse eficaz y esto le ayuda a compartir sus conocimientos y competencias de los cuales el se siente satisfecho al ser reconocido por su aportacin. Mayor compromiso: El miembro tiene el compromiso con el equipo al momento que realiza una actividad o una toma de decisin, puesto que de esta se cumple el objetivo o meta. Mas ideas: Esta ventaja ayuda mucho en el equipo, ya que cada miembro del equipo aporta sus ideas acerca del trabajo o actividad que se les deje, con la finalidad de tener ms ideas y as poder tener mejor desempeo en ello.

1 Hernndez Iiguez Ftima Alhel

Habilidades Directivas II

Unidad #4 2013

Ms creatividad: Esta basada en el desempeo de cada individuo que aporta en el equipo, pues esto les ayuda a llevarlos por nuevos caminos para as reflexionar o pensar en el problema para poder llegar al proceso y sistema del objetivo. Mejora la comunicacin: Este es una ventaja ms importante del equipo, puesto que los miembros tienden a compartir mas ideas, puntos de vista con otros miembros, como as tambin estimula la comunicacin abierta y positiva. Mejores resultados: Cuando los miembros del equipo trabajan hay mejora los resultados en el trabajo o actividad.

Mientras que dentro del equipo es necesario que los miembros tengan afiliacin entre s. La afiliacin se refiere a la integracin inicial que lleva a cabo el equipo. Los miembros se conocen entre s, aprenden y fijan las reglas del equipo, y comparten los valores en los que el grupo se establecer, los miembros debern designar un lder-moderador para el mejor desempeo del grupo. Las caractersticas de esta son: Inseguridad de los integrantes ante los dems Timidez de actuacin, falta de liderazgo Carencia de aceptacin de algunos miembros Confusin en el planteamiento de valores y objetivos

Los equipos suelen agruparse en diferentes tipos, tomando en cuenta quienes los conforman, para el logro de sus objetivos, participacin entre otras caractersticas. En clase comentamos los diferentes tipos de equipo de los cuales son muy usuales al momento de una toma de decisin en la organizacin, los cuales son los siguientes:

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1. Crculos de calidad: El grupo est conformado por un mnimo nmero de trabajadores del cual aplican su labor en una misma rea, junto con su supervisor, y estos que voluntariamente se renen para comunicar problemas en su labor y compartir ideas de solucin. Recolectan la informacin oportuna, pueden contar con tcnicos y asesoramiento externo. Este solamente se rene una vez a la semana durante el horario de labor. 2. Equipos de progreso: El grupo de rene de forma no voluntaria en la cual se renen para realizar objetivos, para problemas o daos que estn afectando a la organizacin o institucin. Se seleccin a un miembro que est capacitado o tenga la mayor habilidad para enfrentar el dicho problema. Una vez que termine la junta el grupo se disuelve. 3. Equipos de proceso: El grupo se rene para el mejoramiento de su objetivo como de sus actividades, son miembros interfuncionales puesto que manejan todas las reas de la organizacin. 4. Autnomos: Este grupo est conformado por directivos que adquieren responsabilidad colectiva, son encargados de la contratacin y despedida del personal. Su participacin es autoritaria sea en pocas palabras es la autoridad de la empresa. Por ltimo las actividades que se realizaron en clases fueron exponiendo en dibujos las ventajas, los tipos, la afiliacin, las fases, caractersticas del un equipo, los cuales los participantes del equipo dieron su propio punto de vista de cada uno de ellos, como tambin estuvo la actividad de una bolsa de dinero de la cual cada participante aporto su idea para tener una mejor inversin o mejor venta en la empresa que crearon.

3 Hernndez Iiguez Ftima Alhel

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