BOLETN DEL CLUB ROTARIO VERACRUZ, A. C.

Fundado en 1922 - Distrito 4190 Av. Ing. Ernesto Domnguez Nm. 47 Fraccionamiento Reforma. Veracruz, Ver. Mxico. C. P. 91919 Tel. 229-937-33-89 http://clubrotarioveracruz.com/ Sesiones: Martes a las 21:00 hrs.

NUESTRAS REUNIONES SEMANALES

30 de abril de 2013 Leucocitos, Aliados de la Salud COMPAERISMO:

No. 42 / 2012 2013

7 de mayo de 2013 Festejo Da de las Madres

LEMA DEL PRESIDENTE SAKUJI TANAKA LA PAZ A TRAVS DEL SERVICIO

CRNICA DE LA REUNIN ROTARIA No. 41 DEL MARTES 23 DE ABRIL DE 2013

En esta ocasin le toc el turno a Juan Carlos Cotrina Navarro fungir como macero, que con su gran entusiasmo y experiencia hizo un excelente papel.

Foto de Archivo

Conforme al Protocolo, la Misin y Visin de Rotary International fueron ledas correctamente por Jacobo Delfn Ruz.

El Objetivo Rotario lo ley muy bien el amigo y socio Jorge Torres Lima.

La lectura de la Prueba Cudruple en esta ocasin correspondi a Hctor Antonio Robles Garca.

La Informacin Rotaria esa noche fue proporcionada por Campos Carlos Echeverra.

El tradicional Brindis se efectu por el Club de la ciudad de Papantla, Ver., y lo dirigi Sergio Gmez Lara.

El orador de esa noche fue Gustavo de Hoyos Ramn, con el tema: Proceso Inflacionario"

ARCHIVO DE CONOCIMIENTOS:

UNICEF

El Fondo de Naciones Unidas para la Infancia o Unicef fue creado por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 1946 para ayudar a los nios de Europa despus de la Segunda Guerra Mundial.

Primero fue conocido como Unicef, acrnimo de United Nations International Children's Emergency Fund o en espaol, Fondo Internacional de Emergencia de las Naciones Unidas para la Infancia. En 1953, Unicef se convierte en organismo permanente dentro del sistema de Naciones Unidas, encargado de ayudar a los nios y proteger sus derechos. Su nombre fue reducido a Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia ( United Nations Children's Fund), pero se mantuvo el acrnimo Unicef por el que es conocido hasta ahora.

Durante ms de medio siglo, Unicef ha proporcionado alimento, ropa y atencin mdica a los nios de todo el mundo, y ha intentado asimismo satisfacer sus dems necesidades.

Se le otorg el Premio Nobel de la Paz en 1965 y el Premio Prncipe de Asturias de la Concordia en 2006.

Unicef trabaja en 193 pases y territorios para ayudar a garantizar a los nios el derecho a sobrevivir y a desarrollarse desde la primera infancia hasta la adolescencia. Unicef es el mayor proveedor de vacunas para los pases en desarrollo, trabaja para mejorar la salud y la nutricin de la infancia; el abastecimiento de agua y saneamiento de calidad; la educacin bsica de calidad para todos los nios y la proteccin contra la violencia, la explotacin y el VIH/SIDA. Unicef est financiado en su totalidad por las contribuciones voluntarias de individuos, empresas, fundaciones y gobiernos.

Inmunizacin

La inmunizacin es materia directa en la cual interviene Unicef, dentro de la cual ha incluido mejoras en la salud de los nios del mundo, por lo menos durante los ltimos 20 aos.

Sin embargo, todos los aos, ms de 2 millones de nios mueren por enfermedades que pudieron haberse prevenido por la aplicacin oportuna de vacunas econmicas.

Fuente:

http://es.wikipedia.org/wiki/Unicef

NEGOCIOS: Empresas sociales con xito en Amrica Latina

Tras el WEF en el que se habl del combate a la desigualdad social, te presentamos estos casos de xito y las oportunidades de financiacin de estos negocios.

Por: Altonivel Publicado: 29 de Abril de 2013 Twitter: @altonivel

Conoce algunos proyectos sociales de xito en Amrica Latina, as como oportunidades de financiacin para emprendedores sociales.

La capital de Per, Lima, fue la sede del ms reciente encuentro del Foro Econmico Mundial (WEF por sus siglas en ingls), para Amrica Latina. Los lderes all reunidos, entre los que se encontraba el presidente, Enrique Pea Nieto, analizaron algunos de los desafos que enfrenta la regin, cuya economa est considerada como la ms desigual en todo el mundo. En este contexto, conceptos como el de emprendedores sociales o proyectos de inclusin social, comienzan a abrirse paso en medio del debate financiero sobre la macro y la microeconoma.

El Banco Mundial (BM), el Banco Interamericano de Desarrollo ( BID), la Comisin Econmica para Amrica Latina (CEPAL) y otras instituciones han lanzado iniciativas para promover programas y proyectos, cuyo objetivo tenga como prioridad combatir la pobreza y la desigualdad. Slo el BID ha otorgado ms de 178 mil millones de dlares (mdd), a la fecha, para financiar proyectos en reas como la inclusin financiera, la salud, la educacin y los programas sociales.

A continuacin citamos algunos casos de xito de este tipo de programas, as como oportunidades de financiacin para emprendedores sociales y ONG, cuyo objetivo consiste en reducir la desigualdad y combatir la pobreza. Salud-Crianza, un modelo de salud a la brasilea La doctora brasilea y emprendedora social, Vera Cordeiro, desarroll hace ms de 20 aos un modelo de atencin de salud que rompa los moldes tradicionales de la medicina. Para Vera, acabar con la pobreza era una prioridad, pues en su experiencia sta era la causa original de la muerte y la enfermedad de muchos de sus pacientes.

La experiencia de Cordeiro est en lnea con la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) que afirma que una de cada tres enfermedades est vinculada a la pobreza.

As, Cordeiro decidi que, para poder mejorar la salud de personas sin recursos, era necesario adoptar una postura holstica que implicara un combate efectivo a la enfermedad, mientras solucionaba problemas de vivienda precaria y desempleo, pues, desde su punto de vista, slo si lograba ayudar a las familias en esas tres reas, mejorara, de hecho, su salud en el largo plazo. Con la ayuda de la Organizacin no gubernamental ( ONG), Ashoka, Vera ha conseguido ayudar a ms de 10 mil familias y su metodologa socialmente incluyente y responsable ya ha sido adaptada por ms de 20 hospitales de Brasil. Ahora, a travs de una fundacin, ha conseguido exportar su modelo de atencin a Colombia.
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Per y las amas de casa

Per, cuya economa creci por encima del 6% en 2012, ha utilizado los fondos otorgados por el BID para lanzar programas de combate a la pobreza y la desigualdad, que utilizan las nuevas tecnologas para asegurar una mayor eficiencia y xito. JUNTOS, es un programa de vivienda exitoso puesto en marcha en el pas andino hace unos aos, en el que a cambio de obtener financiacin para mejorar la infraestructura de los hogares, las madres de familia peruanas deban comprometerse a enviar a sus hijos a la escuela y al mdico. El BID y el Banco Chino de Desarrollo, fuentes de financiacin

El BID acaba de lanzar una nueva convocatoria para organizaciones que promuevan proyectos de inclusin social o cuyo objetivo consista en reducir la pobreza en Amrica Latina.

El fondeo para las organizaciones participantes, que debern postular sus proyectos antes del 15 de mayo, puede alcanzar los cinco millones de dlares (mdd). Los montos para proyectos individuales oscilan entre 500 mil y un mdd y provienen del Fondo Especial Japons administrado por el BID.

No obstante, otros bancos, como el Banco Chino de Desarrollo (China Development Bank Corporation), tambin ofrecen productos financieros en varios pases, entre los que destacan Argentina, Venezuela y Brasil. De hecho, este banco es una de las principales fuentes de financiacin de toda la regin. Banca de desarrollo en Mxico, una oportunidad

El microcrdito es uno de los productos financieros ms efectivos en la lucha contra la pobreza. En Mxico, las Sociedades Financieras Populares ( Sofipos) poco a poco comienzan a jugar un papel ms relevante en la captacin de ahorro, segn Rony Garca, socio de Deloitte.
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El experto seala que los microcrditos en nuestro pas an tienen mucho terreno por ganar y cita como ejemplo a pases como Chile y Brasil, donde stos han tenido un mayor desarrollo.

Este tipo de crditos oscilan entre los cinco mil y los ocho mil pesos, se otorgan sobre todo a mujeres (un 80% de los casos) y, en especial, a grupos de siete, ocho o 10 mujeres, quienes, a su vez, pagan el crdito en un plazo de entre cuatro y ocho meses, mediante pagos quincenales o mensuales, segn explica Garca, quien aade que la banca popular, tiene an un enorme potencial en Mxico. Quiz el principal problema de estos microcrditos sean, todava, sus elevadsimos costos. Algunas ONG que tienen ms de 20 aos operando en el sector, como Finca, sealan que en Mxico hay microcrditos que llegan a cobrar hasta un 200% de inters anual.

Por su parte, el socio de Deloitte admite que estos crditos son todava caros, pero que si su precio disminuye tienen un gran potencial de crecimiento en un mercado como el mexicano, en donde la mayora de la poblacin carece de servicios financieros.

Conoces a algn emprendedor social? Qu emprendimiento social pondras en marcha? Fuente:

http://www.altonivel.com.mx/35486-casos-de-exito-y-oportunidades-contra-ladesigualdad-en-al.html

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SECTOR PBLICO POLTICAS PBLICAS

Las polticas pblicas son las respuestas que el Estado puede dar a las demandas de la sociedad, en forma de normas, instituciones, prestaciones, bienes pblicos o servicios. En este sentido, est ligado directamente a la actividad del Estado en tanto ejecutor, es decir, aludiendo a la Administracin del Estado, centralizada o descentralizada. Involucra una toma de decisiones y previamente un proceso de anlisis y de valorizacin de dichas necesidades. Concepto

Este concepto de acuerdo a diversos acadmicos se puede entender como lo siguiente: Dye (2008) define a la poltica pblica es todo lo que los gobiernos deciden hacer o no hacer. Aguilar Villanueva (1996) en tanto, seala que una poltica pblica es en suma: a) el diseo de una accin colectiva intencional, b) el curso que efectivamente toma la accin como resultado de las muchas decisiones e interacciones que comporta y, en consecuencia, c) los hechos reales que la accin colectiva produce. (Villanueva,1996). Finalmente, Kraft y Furlong (2006) plantean que una poltica pblica es un curso de accin o de inaccin gubernamental, en respuesta a problemas pblicos: Las polticas pblicas reflejan no slo los valores ms importantes de una sociedad, sino que tambin el conflicto entre valores. Las polticas dejan de manifiesto a cul de los muchos diferentes valores, se le asigna la ms alta prioridad en una determinada decisin (Kraft y Furlong, 2006).

Fuente:

http://es.wikipedia.org/wiki/Pol%C3%ADticas_p%C3%BAblicas

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PROMOCIN DE LA SALUD

Presenta Gobernador de Veracruz las 39 acciones del Programa Salud para todos los Veracruzanos
Comunicado: 2258 - 24 abril, 2013

* La atencin de primer nivel se convierte en una prioridad estructural * Construccin de nuevos hospitales, creacin de unidades y cambios de estructura en el Sistema Estatal de Salud, entre las metas

Xalapa, Ver., 24 de abril de 2013.- El gobernador Javier Duarte de Ochoa present las 39 acciones que conformarn el programa Salud para todos los Veracruzanos, una estrategia enfocada a prevenir las enfermedades, promover la salud, las prcticas de vida saludable y procurar el bienestar de todas las familias veracruzanas en una visin integral.

1.- La atencin de primer nivel se convierte en una prioridad estructural del Sistema Estatal de Salud, as que se crean las Direcciones de Atencin Mdica de Primer Nivel y de Atencin Hospitalaria.

2.- En la nueva visin de la atencin de primer nivel, se establecern como divisas efectivas la prevencin y la corresponsabilidad de los ciudadanos en el cuidado de su salud.

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3.- Se sustituye la Direccin de Salud Pblica con la de Prevencin y Promocin de la Salud, un concepto integral que evoluciona hacia la provisin y la disminucin en la incidencia de enfermedades, as como su adecuado manejo, desde una perspectiva social.

4.- Se multiplicarn las acciones de inmunizacin, garantizando la cobertura universal sobre bases ms slidas, garantizando el suministro de insumos, incluyendo medicamentos, biolgicos para la vacunacin y medios logsticos durante el resto de la presente administracin.

5.- Se disminuirn en 35 por ciento los fallecimientos en accidentes de trnsito causados por el consumo de alcohol y estupefacientes y por las distracciones de quienes conducen vehculo y utilizan telfonos al mismo tiempo, aplicando medidas ms radicales y un mayor rigor en el control de conductores, de los centros de esparcimiento y en la venta de bebidas.

6.- Se alcanzar la cobertura universal de afiliacin al Rgimen de Proteccin en Salud, el Seguro Popular, en enero de 2014.

7.- Se comenzar una ambiciosa campaa de educacin para la salud orientada a la corresponsabilidad y a las prcticas de vida sana, por lo que se crearn por lo menos 12 unidades de vida saludable que, sumadas a la que ya existe en Xalapa, garanticen presencia de este programa en todas las jurisdicciones sanitarias.

8.- Se utilizar un ambicioso plan de medios de comunicacin para informar a la sociedad de los riesgos sanitarios a fin de evitar y diagnosticar oportunamente enfermedades crnicas no transmisibles; as que se

modificarn permanentemente los patrones de consumo de alimentos, favoreciendo los de baja cantidad de caloras, disminuyendo los contenidos de sal y grasas de origen animal. Asimismo, se fomentar la actividad fsica y la disminucin en el consumo de bebidas alcohlicas y tabaco. Se realizar adems la deteccin oportuna de la hipertensin arterial, de la diabetes mellitus, sobrepeso y obesidad mediante instrumentos como
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cuestionarios tcnicos para determinar factores de riesgo a todos los pacientes mayores de 20 aos que acuden a consulta por primera vez. En los prximos 30 das se medir la tensin arterial a 600 mil veracruzanos adultos, con atencin especial a los grupos de riesgo, y se capacitar a todo el personal de los servicios de salud para el fortalecimiento de sus habilidades y competencias, y se asegura el abasto oportuno y suficiente de frmacos y reactivos para la deteccin y el tratamiento de las enfermedades crnicas no transmisibles. Finalmente, se fortalecer la red de grupos de ayuda mutua a travs de un ejercicio real de corresponsabilidad.

9.- Se acudir a las escuelas y a los maestros para fomentar las buenas prcticas de higiene personal y colectiva.

10.- Se fortalecern las 900 unidades bsicas de salud mediante el equipamiento, rehabilitacin, ampliacin y, cuando sea necesario, sustitucin de los centros sanitarios.

11.- Se actualizarn, a partir de este da, por lo menos 80 centros de salud al ao, priorizando aquellos que agotaron su vida til o que estn saturados por la demanda.

12.- Se realizar el enlace digital de todas las unidades de los servicios de salud, para garantizar el registro electrnico de los pacientes, la administracin de recursos y, muy especialmente la capacitacin y los sistemas de referencia y contrarreferencia de pacientes a unidades de segundo y tercer nivel de atencin.

13.- Se crea el Centro Estatal de Soporte Tcnico y Referencia Hospitalaria que facilitar, mediante telemedicina y consulta electrnica, el diagnstico y la teraputica del primer nivel de atencin, para reducir 25 por ciento la referencia hospitalaria y asegurar que el resto no slo sea necesaria y oportuna, sino programada, esperada en los hospitales y, por ende, eficaz.

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14.- Se consolidar el carcter resolutivo del primer nivel de atencin mdica aumentando su capacidad de respuesta mediante cuatro lneas de accin: capacitacin, entrenamiento y mejora continua, equipamiento, soporte tcnico y adecuada supervisin.

15.- Se crearn nuevas jurisdicciones sanitarias en Tantoyuca y Acayucan, lo que no implicar ms burocracia ni ms costos administrativos sino reorganizacin y aprovechamiento de los recursos disponibles, incluyendo los humanos.

16.- Se crea la Direccin de Salud Ambiental para cubrir una ingente demanda de prevencin y atencin a la problemtica asociada a los nuevos estilos de vida.

17.- Se construir y equipar el Hospital de Alta Especialidad de Coatzacoalcos, con 120 camas y capacidad tecnolgica de vanguardia para dar cobertura a un milln 650 mil veracruzanos de 43 municipios.

18.- Este ao se iniciar la construccin del Hospital de Segundo Nivel en Pnuco para la atencin regional en el norte de Veracruz.

19.- Durante el primer trimestre de 2014 iniciar el proyecto del Nuevo Hospital de Tuxpan.

20.- Igualmente, se edificar un nuevo hospital en el Cosamaloapan.

municipio de

21.- Con una inversin de 160 millones de pesos, se pondrn en operacin 10 unidades mdicas mviles de alta especialidad que permitirn atender 10 mil consultas cada da, incluyendo mastografa, colposcopa, ptica, radiologa y ultrasonido y laboratorios, en beneficios de las zonas ms lejanas del territorio.

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22.- Con un capital inicial de 100 millones de pesos aportados por el Gobierno del Estado, se crea el Fideicomiso Fondo Veracruzano para la Salud, que recibir adems la totalidad de los ingresos generados como recursos propios por los hospitales de SESVER. El capital y los productos de este fondo se destinarn de manera complementaria a fortalecer las acciones prevencin, equipar las unidades, financiar las acciones de mantenimiento preventivo y correctivo y todas aquellas actividades del sector que requieran recursos adicionales a los presupuestados, incluyendo la contratacin de vacantes crticas de personal mdico y de enfermera.

23.- Con una inversin inicial de 100 millones de pesos aportados por el Gobierno del Estado, se crea el Fondo Veracruzano para la adquisicin de medicamentos oncolgicos, destinado a apoyar a los pacientes que carecen de proteccin social para estas patologas.

24.- Se fortalecer el Programa de Salud Materno-Infantil impulsado por el Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), para enfatizar las acciones de salud reproductiva y sexualidad responsable, adems de atender de manera integral los procesos obsttricos, el cncer cervicouterino y de mama y todas las patologas que afectan a las veracruzanas en edad frtil.

25.- Se darn los primeros pasos para que, en el mediano plazo, Xalapa cuente con un hospital de ginecobstetricia y neonatologa que ofrezca recursos tecnolgicos y atencin mdica de excelencia para las madres y sus bebs, que ser un centro de vanguardia para la investigacin cientfica y la formacin de recursos humanos, incluyendo la biologa de la reproduccin, la reproduccin asistida y la atencin a embarazos de alto riesgo.

26.- Se impulsar transversalmente, como poltica pblica, los temas de equidad de gnero, al dar ese enfoque a todos los programas de los Servicios de Salud de Veracruz.

27.- Se crea el Instituto Veracruzano para la Formacin y la Investigacin en Salud, responsable de llevar al extremo las polticas de capacitacin, desarrollo
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humano, mejora continua, investigacin cientfica y tecnolgica y certificacin de las personas y las instituciones involucradas en la salud de los veracruzanos, instalando una red de enseanza que d cobertura y facilidades acadmicas para que los 28 mil 800 servidores pblicos de SESVER tengan acceso permanente y gil a los nuevos conocimientos y nuevas prcticas sanitarias. Adems, se extender la capacitacin, actualizacin y desarrollo humano a todos los profesionales de la salud en Veracruz, del mbito institucional y de la prctica privada.

28.- Inicia la digitalizacin de los procedimientos administrativos, diagnsticos y teraputicos de esta dependencia, de cara a la conformacin del expediente clnico electrnico, por lo que se usarn las primeras 310 computadoras de alto rendimiento, que ya se encuentran en los almacenes de la Secretara de Salud, para iniciar el desarrollo de los sistemas y programas necesarios.

29.- Se crea el primer Centro de Medicina Geritrica, diseado para la atencin integral de los pacientes en edad adulta, modelo que ser replicado progresivamente en las regiones de mayor crecimiento demogrfico y que servir para el entrenamiento del personal. En el mismo sentido, se crea el Centro Estatal de Cuidados Paliativos, orientado a la atencin y a la adecuada formacin de recursos humanos.

30.- Se crea el primer Centro de Atencin Integral al Paciente con Diabetes, modelo que se replicar progresivamente, siempre orientado a la prevencin de la enfermedad y a la mitigacin de sus efectos.

31.- El Centro Estatal de Cancerologa (CECAN) se convertir en el Instituto Estatal de Oncologa, y tendr personalidad y patrimonio propio; se trabajar activamente en su certificacin para convertirlo en una institucin formadora de recursos humanos de alto nivel, y se dar continuidad al procedimiento de equipamiento con una inversin de casi 80 millones de pesos en los prximos tres aos.

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32.- Con una inversin de 22 millones de pesos, se adquirir equipo tecnolgico para el Centro de Especialidades Mdicas y se iniciar en breve la ampliacin de la sala de ginecobstetricia y la construccin y equipamiento de la nueva sala de terapia intensiva neonatal.

33.- Se trabaja en la reingeniera financiera que permita solventar la mayor parte de las necesidades de infraestructura de la red de hospitales, para dotar a las unidades mdicas de los instrumentos y el equipamiento adecuados para cumplir con su cometido.

34.- En mayo prximo, se lanzar una nueva convocatoria para la contratacin de vacantes mdicas y de enfermera en todas las unidades hospitalarias. Se brindar oportunidades acadmicas para la especializacin y

subespecializacin de los servidores pblicos de medicina familiar, integrada, ginecobstetricia, enfermera quirrgica y obsttrica, entre otras.

35.- Se resolvi el problema de abasto de medicamentos y material de curacin en 94 por ciento de las unidades de primer, segundo y tercer niveles de atencin, y esta semana se cubrir el 100 por ciento habilitando bodegas en Acayucan y Poza Rica; adems, se reactiv la red de distribucin de medicamentos operada por el personal de la Secretara de Salud.

36.- El estado se suma a la compra consolidada de medicamentos que se organiza en el mbito federal, con la participacin del Imss, por lo menos en ocho estados de la Repblica y algunas otras dependencias del sector salud, asegurando la reduccin de hasta 26 por ciento en los precios de compra, la calidad de los insumos y su oportuna distribucin, iniciando en septiembre de este ao.

37.- La calidez en la atencin y el sentido de solidaridad en el servicio ir ms all de un simple cdigo tico, para ser un mandato exigible a todos los prestadores de servicios en el sector.

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38.- El programa Salud para todos los Veracruzanos integrar un sistema de Contralora Social a cargo de El Colegio de Veracruz, apoyado por otras instituciones y organizaciones no gubernamentales, para alentar la

participacin ciudadana en el monitoreo de la calidad del servicio que reciben los usuarios y beneficiarios de nuestro Sistema Estatal de Salud.

39.- Finalmente, los trabajadores por contrato vern incrementados sus ingresos de manera inmediata, en promedio, en 33 por ciento.

Fuente:

http://www.comsocialver.gob.mx/2013/04/24/52999/

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DESTELLOS ROTARIOS
(En Honor a Don Jos Ralero Trinidad PEPE)

Enve una Tarjeta Electrnica

Sabas quelos Rotarios podemos enviar Tarjetas Electrnicas con el Lema 2012 - 2013?

Fuente:

http://www.rotary.org/ES/MEDIAANDNEWS/MULTIMEDIA/ECARDS/Pages/ride fault.aspx

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EL OBJETIVO DE ROTARY
El Objetivo de Rotary es Estimular y Fomentar el Ideal de Servicio como base de toda Empresa Digna y, en particular, Estimular y Fomentar:

1 El Conocimiento Mutuo y la Amistad como ocasin de Servir. 2 La observancia de elevadas Normas de tica en las actividades profesionales y empresariales; el reconocimiento del Valor de toda Ocupacin til y la dignificacin de la propia al Servicio de la Sociedad. 3 La puesta en prctica del Ideal de Servicio por todos los Rotarios en su vida Privada, Profesional y Pblica. 4 La Comprensin, la Buena Voluntad y la Paz entre las naciones, a travs del Compaerismo de las personas que en ellas ejercen Actividades Profesionales y Empresariales unidas en torno al Ideal de Servicio.

LA PRUEBA CUDRUPLE
De lo que se Piensa, se Dice o se Hace

1. Es la Verdad? 2. Es Equitativo para Todos los Interesados? 3. Crear Buena Voluntad y Mejores Amistades? 4. Ser Beneficioso para Todos los Interesados?

LEMAS ROTARIOS
Dar de s, antes de pensar en s ! Se beneficia ms el que mejor sirve !

LEMA ROTARIO 2012 2013

LA PAZ A TRAVS DEL SERVICIO SAKUJI TANAKA
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HIMNO ROTARIO

Los Rotarios tienen por misin impartir el bien sin mirar a quien dando lo ms noble de su corazn

Dar de s sin pensar nunca en s tal es el fin, el ideal de nuestra gran institucin internacional trabajando con voluntad en pro de la comunidad todos sentiremos un hondo bienestar.

Los Rotarios tienen por misin impartir el bien sin mirar a quien dando lo ms noble de su corazn

Letra y Msica del Lic. Rafael Domnguez RAF del Club Rotario Veracruz, A. C.

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CLUB ROTARIO VERACRUZ, A. C.

DIRECTIVA 2012 2013
PRESIDENTE VICEPRESIDENTE SECRETARIO PRO-SECRETARIO TESORERO PRO-TESORERO MACEROS Ral Humberto Lpez Torres Manuel Novoa Villaseor Rafael E. Baizabal Snchez Jess Pita Barcelata Jaime Snchez Diez Marco A. Pavn Melndez Ricardo Ortega y Roca Juan Carlos Cotrina Navarro Jos Jacobo Delfn Ruiz

COMITS DE SERVICIO
ADMINISTRACIN DEL CLUB CUADRO SOCIAL PROYECTOS DE SERVICIO RELACIONES PBLICAS LA FUNDACIN ROTARIA CAPACITACIN SERVICIO A LAS NUEVAS GENERACIONES SERVICIO A TRAVS DE LA OCUPACIN CELEBRACIN DEL 90 ANIVERSARIO ADMINISTRACIN CASA CLUB CENTRO PAUL P. HARRIS Ernesto Castro Salazar Jorge Ernesto Guzmn Navarrete Nstor David Mora Constantino Juan Carlos Fuentes Purn Bernardo Carrin Espinosa de los M. Ernesto Castro Salazar ngel Gerardo Moreno Alarcn Robert Navidad Correa Carlos Campos Echeverra Gustavo de Hoyos Ramn Gregorio Nio Ortiz

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