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QUÉ ES UN PROYECTO FACTIBLE

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¿QUÉ ES UN PROYECTO FACTIBLE?

Un proyecto factible, como su nombre lo indica, tiene un propósito de utilización inmediata, la ejecución de la propuesta. En este sentido, la UPEL (1998) define el proyecto factible como un estudio "que consiste en la investigación, elaboración y desarrollo de una propuesta de un modelo operativo viable para solucionar problemas, requerimientos o necesidades de organizaciones o grupos sociales". La propuesta que lo define puede referirse a la formulación de políticas, programas, tecnologías, métodos o procesos, que sólo tienen sentido en el ámbito de sus necesidades. De igual manera, la Universidad Simón Rodríguez (1980) considera que un proyecto factible está orientado a resolver un problema planteado o a satisfacer las necesidades en una institución. De las definiciones anteriores se deduce que, un proyecto factible consiste en un conjunto de actividades vinculadas entre sí, cuya ejecución permitirá el logro de objetivos previamente definidos en atención a las necesidades que pueda tener una institución o un grupo social en un momento determinado. Es decir, la finalidad del proyecto factible radica en el diseño de una propuesta de acción dirigida a resolver un problema o necesidad previamente detectada en el medio. Con base en las diversas concepciones, el proyecto factible se desarrolla a través de las siguientes etapas: el diagnóstico de las necesidades, el cual puede basarse en una investigación de campo o en una investigación documental, planteamiento y fundamentación teórica de la propuesta; el procedimiento metodológico, las actividades y recursos necesarios para su ejecución y el análisis de viabilidad o factibilidad del proyecto (económica, política, social, entre otros) y la posibilidad de ejecución (González, 1996; Arias, 1998; UPEL, 1998; Álvarez, 2001). De allí que, el informe final del proyecto factible se conforma con los siguientes aspectos: Introducción, contexto de la situación, el planteamiento de la necesidad, los objetivos y la justificación del proyecto; el marco referencial, la metodología, el diagnóstico de necesidades, la formulación de la propuesta, el análisis de factibilidad, las recomendaciones y la lista de referencias. Además, en caso de que el proyecto refiera la evaluación de propuestas, es necesario incorporar la descripción de los procesos, los resultados, las conclusiones y recomendaciones.

R. cuyas respuestas indicarán las operaciones a realizar. los componentes del proyecto obedecen a ciertos criterios de organización y coherencia lógica. naturaleza y contexto del proyecto: social. Sin embargo. (2002). A. político y cultural. económico. 1998.Publicado por Formulación y Evaluación de Proyectos . Los esquemas de presentación de los proyectos factibles cambian según el área donde se ubican los propósitos que se persiguen. se analizará cada una de las etapas que se manejan a fin de evitar confusiones. El proyecto factible: una modalidad de investigación. [Documento en línea ] Disponible. de esta manera un proyecto pedagógico difiere de un proyecto de inversión.Grupo 6 en 19:46 No hay comentarios: Enviar por correo electrónicoEscribe un blogCompartir con TwitterCompartir con Facebook Etiquetas: Dubs. 1997. precisión y claridad (BID. 1991. las cuales se relacionan con la organización y estructura del mismo. 1992. 1992. Rodríguez. Cerda Gutiérrez. Aguilar y Block. un proyecto para la ejecución de un programa de capacitación de un proyecto para crear una microempresa. Se busca definir y explicar los objetivos que guían la acción. Arias. se plantean muchas interrogantes.uaemex. http://redalyc.mx/redalyc/pdf/410/41030203. ¿Qué hacer? Se determina la identidad. Al iniciar el diseño de un proyecto factible. En consecuencia. existen muchas alternativas en esta materia. 1979.pdf ETAPAS DE LOS PROYECTOS FACTIBLES A pesar de que los planificadores e investigadores coinciden en muchos aspectos relacionados con las etapas que integran un proyecto factible. independientemente de los nombres que se le asignen a cada etapa y el orden que se adopte en cada caso. Arias. Haynes. 1998). .

a fin de elaborar un marco de recomendaciones para su ejecución o para su réplica. E. el cual necesariamente será objeto de un control y delimitación cronológico. I. F. Publicado por Formulación y Evaluación de Proyectos . nos han solicitado colaboración para elaborar y recomendar una guía que corresponda a la formulación y presentación de . El proyecto factible: una modalidad de investigación. K. ¿Cuándo se hará? Se refiere al tiempo que se requiere para llevar a la práctica el proyecto. ¿Cuáles son las limitaciones? Se vinculan las fortalezas. el tipo de servicio que prestará o las necesidades que se propone satisfacer. D. en ocasión de coadyuvar a los requerimientos solicitados por algunos de nuestros lectores y alumnos. G. interés. relevancia y motivo.Grupo 6 en 19:38 No hay comentarios: Enviar por correo electrónicoEscribe un blogCompartir con TwitterCompartir con Facebook Etiquetas: Dubs. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FACTIBLE Nuevamente nos encontramos en este espacio de investigación y consulta. H. las estrategias y tareas como parte de un plan de acción en función de los objetivos propuestos. materiales y tecnológicos que se requieren para realizar el proyecto. ¿Para qué hacerla? Se relaciona con la contribución a la solución de un problema o la satisfacción de una necesidad. se destacan las oportunidades actuales y a futuro que genera el proyecto. También. ¿Quiénes lo harán? Se especifican las competencias y preparación de los miembros que conforman el equipo de trabajo que pondrá en práctica el proyecto. sustento teórico. J. ¿Dónde hacerlo? Se especifica el lugar donde se ejecutarán las actividades como parte del proyecto. C. viabilidad. evaluación y seguimiento de cada una de las actividades a realizar. amenazas y oportunidades del proyecto. (2002). ¿Qué magnitud tiene? Se delimita el alcance cuantitativo del proyecto y su profundidad.B. beneficiarios. ¿Cómo hacerlo? Se incluyen todas las actividades a realizar durante el proceso. ¿Con qué medios y recursos se hará? Se precisan los recursos humanos. ¿Qué sucede durante la ejecución? Se establecen los procesos de control. los cuales. económicos. ¿Por qué hacerla? Se justifica el proyecto a través de una explicación sobre su importancia. R.

over-blog. Para ello. puede referirse a la formulación de políticas. Publicado por Formulación y Evaluación de Proyectos . De acuerdo a esto. • Area del Proyecto: Señale el área en la que se enmarca el proyecto: en el área . métodos o procesos:”. II. Introducción • Breve reseña o explicación del proyecto • Propósito del proyecto • Importancia y justificación del proyecto • Identificación de las partes o capítulos del proyecto factible. iniciamos con la definición generalizada de Proyecto Factible.Grupo 6 en 19:28 No hay comentarios: Enviar por correo electrónicoEscribe un blogCompartir con TwitterCompartir con Facebook Etiquetas: http://ever-uzcategui. • Tipo de Proyecto: Señale si se trata de un proyecto nuevo.es/article-28596442. elaboración y desarrollo de una propuesta. requerimiento o necesidades de organizaciones o grupos sociales. asumimos esta tarea basada en nuestras experiencias y en la compilación de varias referencias documentales y metodológicas que abarcan a expertos reconocidos en la materia de elaboración de proyectos factibles. además “es una proposición sustentada en un modelo operativo factible. o municipio. de un modelo operativo viable para solucionar problemas. donde piensa ejecutar el proyecto que esta presentando. programas. • Ubicación Geografica del Proyecto: Precise la localidad. orientada a resolver un problema planteado o satisfacer necesidades en una institución o campo de interés nacional”. Formulación del Proyecto: • Situación Inicial: Se debe señalar la situación de insatisfacción que se quiere superar o enfrentar con la ejecución del proyecto. una ampliación y/o consolidación de un proyecto existente.proyectos.html ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS FACTIBLES Título del Proyecto: I. • Objetivo General: Describa cual es el propósito o el fin último que se desea lograr o alcanzar con la ejecución del proyecto. el cual consiste en la investigación. tecnologías.

Fecha y Firma: Escriba el nombre de la persona que presenta el proyecto. IV. • Beneficiarios del Proyecto: Señale los beneficiarios directos (señale a quienes se le otorgarán los bienes y/o servicios generados por el proyecto) y los beneficiarios indirectos (como consecuencia de la ejecución del proyecto quienes se beneficiarán a futuro o en forma indirecta). Se debe responder a la pregunta ¿Cuáles son los resultados parciales o intermedios que hay que lograr para alcanzar el o los objetivo (s) general (es) del Proyecto? • METAS Se definen en correspondencia con los objetivos específicos diseñados. Este objetivo está concebido a largo plazo. • Costo Total del Proyecto: Determine el monto total en bolívares estimado para la ejecución del proyecto. Los objetivos expresan lo que se quiere lograr con la ejecución del mismo. Señale los grupos que serán receptores directos de .deportiva. Señalar los alcances sociales que se obtendrán y cómo participarán los beneficiarios en la ejecución y operación del proyecto. • Tiempo de Ejecución del Proyecto: Señale el tiempo previsto (semanas o meses) para la ejecución del proyecto. • Beneficiarios del Proyecto: Beneficios directos: Identifique quienes serán los beneficiarios inmediatos (directamente favorecidos por la consecución de los objetivos y metas del proyecto). Describa la situación ideal futura que se desea alcanzar. los objetivos y metas. III. a través del Proyecto. permitiendo establecer las actividades y acciones correspondientes. Están concebidos a corto plazo. cultural o social – comunitaria. discriminando el monto solicitado. • Justificación: Describa los argumentos que justifican la ejecución del proyecto. académica o de bienes y servicios. Se requiere que los objetivos sean traducidos en acciones concretas. • Indicar las caracteristicas Generales del Proyecto: Describa las características más destacadas del proyecto que permita conocer sus alcances. es el motor que le da dirección a todas sus acciones. Se debe responder a la pregunta: ¿Qué se quiere lograr con la ejecución del Proyecto? • Objetivos Especificos:Señale los resultados parciales que debe alcanzar el proyecto para lograr el objetivo general.Justificación. es decir. Se requiere responder: ¿Cuál es la prioridad y urgencia de ejecutar el proyecto? ¿Por qué el proyecto que se plantea es el más adecuado o viable? • Objetivo General: Identifique e! propósito central del proyecto y a dónde se quiere llegar. • Presentado por. fírmela y coloque la fecha en que lo consigne. Objetivos y Metas: Se definen las razones que justifican el proyecto. en función de las características socio – económicas. Estudio Social: Se requiere un estudio social a fin de determinar los beneficiarios del proyecto. hay que indicar cuánto se quiere lograr con la realización del proyecto dentro de un plazo determinado y en un ámbito o espacio también delimitado.

tal como. Las descripciones cuantitativas se deberán enunciar a través de indicadores que expresan cantidades. clase. • Beneficio a la Comunidad: Señale como el proyecto cubrirá la necesidad previamente detectada y cómo la comunidad se beneficiará con los bienes y/o servicios proporcionados.las acciones contempladas en el proyecto. Las descripciones cualitativas expresan calidad. • Carateristicas Socio-Economicas del Area donde se Desarrollara: Identificar y dar conocer las necesidades del área donde se va a desarrollar el proyecto. V. Beneficiarios indirectos: señale quienes serán !os beneficiarios finales del proyecto. en síntesis. diferenciación. tales como números. • Participación de la Comunidad en el Proyecto: Es importante que se señale qué tipo de estrategia se utilizará para incorporar a la comunidad en la formulación y ejecución del proyecto ya que ello afectará el grado de incorporación de la misma en la sostenibilidad del proyecto. . • Impactos Esperados: Impactos esperados: Describa en términos cuantitativos y/o cualitativos las modificaciones en la situación problema descrita que se espera alcanzar con la ejecución del proyecto tomando en cuenta la población beneficiaría y su contexto. etc. Fuente de información: explique de donde obtuvo los datos que caracterizan el área objeto de este proyecto. porcentajes. variedad. con relación a la viabilidad (el camino a seguir) y la factibilidad (posibilidad de realizar el proyecto) con el propósito de mostrar su perspectiva en los aspectos económicos. tipo. Consideraciones Finales para la Vialidad y Factibilidad del Proyecto: Se debe redactar. tasas. promedio. sociales e institucionales. las consideraciones del autor o los autores del proyecto.económicos y características y establezca relaciones con diagnósticos lo cual permitirá tener un panorama general de las condiciones de dicha área. frecuencias. Destaque aspectos socio .

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