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Indicaciones

Eltrabajoapresentarconsisteenunainvestigacindetipo exploratoriarespectodeuntemareal. Eltrabajoserealizarengruposdeados. Lafechadeexposicindeltrabajoestplaneadaparala primerasemanadeJulio.

Laevaluacinconsiderar:
PresentacindecartaGanttycumplimientodeesta. ResponsabilidadyPARTICIPACINenlasreunionesdeseguimientoy

reunionesconempresasy/oequipoLab denegociosinnovadores.
Calidaddeltrabajoescritoypresentacinoral(paramayordetallese

entregarpautadeevaluacin)
Laspresentacionessernconpblicoinvitado.

DiseoinvestigacinEXPLORATORIA

1. Introduccin alaIM

2. Basesdela IM

3. Procesode investigacin

4. Aplicacinen trabajo prctico

Diseodeinvestigacin

CLASEANTERIOR

OBJETIVO Es aquella que busca explorar o examinar, es decir obtener informacin preliminar que ayude a definir problemas y a sugerir la hiptesis.

Diseodela investigacin

OBJETIVO Busca comprobar hiptesis especficas y examinar relaciones, sus principales caractersticas

DiseoI.
EXPLORATORIA

DiseoI. Concluyente

Investigacin DESCRIPTIVA

Investigacin CAUSAL

1.Identificacindel problemay declaracindelos objetivosdela investigacin

2.Creacindeldiseo deinvestigacin

3.Eleccindelmtodo deinvestigacin

6.Anlisisdedatos

5.Recopilacinde datos

4.Seleccindel procesodemuestreo

Pararealizarundiseo deinvestigacin EXPLORATORIO vamosanecesitarde dostiposdedatos: Secundarios Cualitativos

7.Redacciny presentacindel reporte

8.Seguimiento

Son aquellos datos reunidos para propsitos diferentes al problema en cuestin.

Datosdeinvestigacindemercados
Datos SECUNDARIOS

DatosPRIMARIOS

Se renen con el propsito especfico de abordar el problema que enfrenta.

DatosCUALITATIVOS

Datos CUANTITATIVOS

Directos(no ocultos)

Indirectos (ocultos)

Descriptivos

Causales

SESIONESDE GRUPO Conocimiento y

ENTREVISTASEN PROFUNDIDAD

TCNICAS PROYECTIVAS

comprensin del entorno del problema

Cuantificar los datos (estadstico)


T.Deexpresin

T.Deasociacin

T.De complementacin

T.Deconstruccin

Datosdeinvestigacindemercados
Datos SECUNDARIOS

DatosPRIMARIOS

DatosCUALITATIVOS

Datos CUANTITATIVOS

Directos(no ocultos)

Indirectos (ocultos)

Descriptivos

Causales

SESIONESDE GRUPO

ENTREVISTASEN PROFUNDIDAD

TCNICAS PROYECTIVAS

T.Deasociacin

T.De complementacin

T.Deconstruccin

T.Deexpresin

Son aquellos datos reunidos para propsitos diferentes al problema en cuestin..

Datosdeinvestigacindemercados
Datos SECUNDARIOS

DatosPRIMARIOS

DatosCUALITATIVOS

VENTAJAS
Directos(no ocultos) Indirectos (ocultos)

DESVENTAJAS
Descriptivos Causales

Datos CUANTITATIVOS

Debidoaqueson recolectadosparaotros SESIONESDE ENTREVISTASEN TCNICAS finesesposiblequesu Relativamente baratos GRUPO PROFUNDIDAD PROYECTIVAS utilidad sealimitada,as como su pertinencia y Derpidaobtencin T.De exactitud. T.Deexpresin T.Deasociacin T.Deconstruccin Defcil acceso
complementacin

Son aquellos datos reunidos para propsitos diferentes al problema en cuestin..

Datosdeinvestigacindemercados
Datos SECUNDARIOS

DatosPRIMARIOS

DatosCUALITATIVOS

VENTAJAS
Directos(no ocultos) Indirectos (ocultos)

DESVENTAJAS
Descriptivos

Datos CUANTITATIVOS

Causales

Defcil acceso Relativamentebaratos GRUPO Derpidaobtencin


T.Deasociacin SESIONESDE ENTREVISTASEN PROFUNDIDAD

Debidoaquesonrecolectadosparaotros TCNICAS fines esposible quesuutilidad sea PROYECTIVAS limitada,as como su pertinencia y exactitud.
T.Deconstruccin T.Deexpresin

T.De complementacin

Datosdeinvestigacindemercados
Datos SECUNDARIOS

DatosPRIMARIOS

DatosCUALITATIVOS

Datos CUANTITATIVOS

VENTAJAS ocultos)

Directos(no

Indirectos (ocultos)

Descriptivos DESVENTAJAS

Causales

Proporciona conocimientoy SESIONES DE alproblema. ENTREVISTASEN comprensin entorno


GRUPO PROFUNDIDAD

Serenenconelpropsitoespecfico T.De deabordarelproblema queenfrenta. T.Deasociacin

Proceso derecoleccinmscomplejo, PROYECTIVAS costosoyrequieredemayortiempo quelosdatossecundarios.


T.Deconstruccin T.Deexpresin

TCNICAS

complementacin

PorququerramosusarI.Cualitativa?
Nosiempreesposibleorecomendableutilizarmtodosformaleso

estructuradosparaobtenerinformacinsobrelaspersonas.
Losvalores,impulsosemocionalesymotivacionesqueresidenenel

subconscientesedisfrazananteelmundoexterior,mediantela racionalizacinydefensasdelyo.Ejemplosdepreguntasdifciles: Consumepldorasparacontrolarlaansiedad? Porqucomprunautodeportivo?

Datosdeinvestigacindemercados
Datos SECUNDARIOS

DatosPRIMARIOS

DatosCUALITATIVOS

Datos CUANTITATIVOS

Directos(no ocultos)

Indirectos (ocultos)

Descriptivos

Causales

SESIONESDE GRUPO

ENTREVISTASEN PROFUNDIDAD

TCNICAS PROYECTIVAS

T.Deasociacin

T.De complementacin

T.Deconstruccin

T.Deexpresin

Consisteen:

Entrevistanoestructuradaynatural,queunmoderador capacitadorealizaaunpequeogrupodeencuestados. Elmoderadorgualadiscusin

Propsito:

Obtenerinformacinalescucharaungrupode personasdelmercadometaapropiadohablarsobre temasdeintersparaelinvestigador.

Valordela Tcnica:

Hallazgosinesperadosqueamenudoseobtienende unadiscusingrupalquefluyelibremente.

Determinar los objetivos del proyecto deIMy definir elproblema

Llevar acabo sesiones degrupo

Revisar cintas y analizar datos

Especificar los objetivos delaI. cualitativa

Establecer perfil del moderador

Resumir los resultados yplanear investigacion oaccin deseguimiento

Establecer los objetivos ypreguntas que respondern las sesiones degrupo

Redactar un cuestionario de seleccin

Tamao delgrupo Composicindel grupo Entornofsico Duracin Registro Moderador

8a12 Homogneo;evaluacinpreviadelosparticipantes Atmsfera relajadaeinformal 1a3horas Usodecintasdeaudioyvideo Conhabilidades interpersonales,deobservacinyde comunicacin.

http://www.youtube.com/watch?v=HwR02bAHiQw

VENTAJAS tilesparagenerarundiagnsticode manerarpida.

DESVENTAJAS Dificultaddeagruparperfilespara conformarlasesin. Dependiendodelobjetivosisetendrn querealizarmssesionesparaobtener resultadosdemayorconfiabilidad

Recogerunaampliagamadeideay opiniones.

Precisayanalizapuntosquenohansido Elxitodelaactividaddependeengran resueltos. partedelacapacidaddelmoderador.

Proporcionaunanlisisprevioalasalida delproductoalmercado.

VENTAJAS tilesparagenerarundiagnsticode manerarpida.

DESVENTAJAS Dificultaddeagruparperfilespara conformarlasesin. Dependiendodelobjetivosisetendrn querealizarmssesionesparaobtener resultadosdemayorconfiabilidad

Recogerunaampliagamadeideay opiniones.

Precisayanalizapuntosquenohansido Elxitodelaactividaddependeengran resueltos. partedelacapacidaddelmoderador.

Proporcionaunanlisisprevioalasalida delproductoalmercado.

DiseodeinvestigacinEXPLORATORIA: ENTREVISTASYTCNICASPROYECTIVAS