Trabajo Final

Costos y Presupuestos
Andrs Hirane

Enunciado
Un fabricante de tiles escolares tiene 3 productos: Cuadernos de 100 Hojas Libretas Blocks

En promedio durante los ltimos 3 aos las ventas anuales fueron de $2.500.000, correspondiendo a 208.500 unidades vendidas (50% cuadernos, 30% libretas y 20% blocks). Un analista revis los costos y encontr que el promedio anual de los costos totales fue de $2.280.000, de los cuales $630.000 son costos fijos. 1. Con esta informacin calcule cual es el punto de equilibrio de la empresa y en ese sentido cuantos cuadernos, libretas y blocks debe vender para cubrir sus costos totales. 2. Dado los siguientes antecedentes determinar si es conveniente cerrar el local A. Concepto/Loc Local A Local B Local C Totales al Ventas totales $1.000 $2.000 $1.500 $4.500 Costo Variable $500 $1.100 $800 $2.400 Costo Fijo $550 $600 $480 $1.630 Totales ($50) $300 $220 $470 Los costos fijos de A corresponden a $250 de arriendo, $100 de sueldos fijos del personal del local, $100 de costos de publicidad. Para los 2 productos principales de la empresa el total de costo de publicidad es de $300 y se distribuye en partes iguales entre los locales, y $100 asignados a gastos de administracin centralizados.

Desarrollo
1. Para calcular el punto de equilibrio primero debemos calcular el costo variable unitario y el precio de los productos:

Ahora podemos calcular el punto de equilibrio:

2. Para saber si es conveniente cerrar el local A primero debemos calcular los costos reales del local, es decir, eliminando los costos fijos centralizados que se deberan mantener si es que el local es cerrado. Para esto asumimos que los costos de administracin s se mantendrn si el local es cerrado, pero los costos de publicidad puede que sean mantenidos o bien se reduzcan por cerrar el local, por lo que analizaremos ambos casos. Caso 1: Los gastos de publicidad sern mantenidos.

Caso 2: Los gastos de publicidad se reducirn

Ambos resultados indican que el local A presenta beneficios reales a la empresa como unidad individual, por lo que no es conveniente cerrarlo.