Influencia Coercitiva

La "Persuasión Coercitiva" es un concepto central necesario para comprender las dinámicas sectarias. Es semejante en muchos aspectos al concepto legal de influencia indebida. En el ámbito psicológico se le conoce con diversos nombres: “Reforma de Pensamiento”, “Lavado de Cerebro”, “Programación de Conducta”, etc. Es un sistema coordinado de control coactivo, graduado e imperceptible, que por medio de creencias fundamentadas en el engaño, logra manipular e influenciar en los individuos un comportamiento determinado. Es una técnica de control mental más eficaz que el dolor, la tortura, las drogas, el uso de fuerza física o las amenazas, ya que puede producir cambios más profundos, como el de actitudes, en la personalidad de los sujetos expuestos a ella.

Influencia atractiva
La influencia del atractivo físico sobre las relaciones sociales queda de manifiesto al verse que las personas consideras más atractivas tendrán más acceso a ciertos lugares, a ocupar ciertas posiciones dentro de un grupo (liderazgo) y a ser juzgados más favorablemente y ser castigados menos duramente en general y particularmente frente a algunos crímenes.

Influencia cooperativa
El aprendizaje cooperativo como estrategia metodológica en la enseñanza, permite a los educadores darse cuenta de la importancia de la interacción que se establece entre el alumno y los contenidos o materiales de aprendizaje y también plantear diversas estrategias cognitivas para orientar dicha interacción eficazmente. No obstante, de igual o mayor importancia son las interacciones que establece el alumno con las personas que lo rodean, por lo cual no puede dejarse de lado el análisis de la influencia educativa que ejerce el docente y los compañeros de clases. Cuando se participa en grupos de trabajo, de estudio, de carácter social o de cualquier otra naturaleza, se observa que hay personas que se distinguen por las ideas que aportan y por las acciones que realizan en beneficio de la labor que debe desarrollar el grupo. También se observa que hay personas que hacen lo posible por obstaculizar el trabajo encontrándole a todo, dificultades y defectos. En la actividad cooperativa son muy importantes las actitudes y las cualidades favorables del carácter y de la personalidad, pues el buen éxito de la acción cooperativa se apoya en las manifestaciones positivas que permiten alcanzar en la mejor forma posible los objetivos propuestos.

Influencia competitiva

debe utilizar antes o después. consideremos los niveles de competitividad. basado en generar nuevas ideas y productos y de buscar nuevas oportunidades de mercado. etc. la competitividad interna y la competitividad externa. ideas. con expresión de su continuo esfuerzo de superación. La competitividad externa está orientada a la elaboración de los logros de la organización en el contexto del mercado. se crea y se logra a través de un largo proceso de aprendizaje y negociación por grupos colectivos representativos que configuran la dinámica de conducta organizativa. El uso de estos conceptos supone una continua orientación hacia el entorno y una actitud estratégica por parte de las empresas grandes como en las pequeñas.. una vez ha alcanzado un nivel de competitividad externa. en las de reciente creación o en las maduras y en general en cualquier clase de organización. La competitividad interna se refiere a la capacidad de organización para lograr el máximo rendimiento de los recursos disponibles. . como personal. políticos y socioeconómicos en general. Por otra parte. La competitividad no es producto de una casualidad ni surge espontáneamente. expansivo y proactivo. clientes. directivos. La ventaja comparativa de una empresa estaría en su habilidad. Para explicar mejor dicha eficiencia. recursos. La empresa. los mismos de los que carecen sus competidores o que estos tienen en menor medida que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a los de aquellos. La competitividad tiene incidencia en la forma de plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios. empleados.. conocimientos y atributos. unos procedimientos de análisis y decisiones formales. acreedores. si desea mantener un nivel adecuado de competitividad a largo plazo. como los accionistas. La función de dicho proceso es sistematizar y coordinar todos los esfuerzos de las unidades que integran la organización encaminados a maximizar la eficiencia global. materiales. por la competencia y el mercado. para estimar su competitividad a largo plazo. capital. cualquiera que sea la actividad que realiza. A ello se debe la ampliación del marco de referencia de nuestros agentes económicos que han pasado de una actitud auto-protectora a un planteamiento más abierto. de los que dispone dicha empresa. lo que está provocando obviamente una evolución en el modelo de empresa y empresario. deberá disponerse a mantener su competitividad futura. el concepto de competitividad nos hace pensar en la idea "excelencia". con características de eficiencia y eficacia de la organización. Una organización. como el grado de innovación.El término competitividad es muy utilizado en los medios empresariales. o sea. o el sector a que pertenece. ésta debe considerar variables exógenas. el gobierno y la sociedad en general. etc. la estabilidad económica. y por último. encuadrados en el marco del proceso de "planificación estratégica". Al hablar de la competitividad interna nos viene la idea de que la empresa ha de competir contra sí misma. Como el sistema de referencia o modelo es ajeno a la empresa. el dinamismo de la industria. y los procesos de transformación.

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