Influencia Coercitiva

La "Persuasión Coercitiva" es un concepto central necesario para comprender las dinámicas sectarias. Es semejante en muchos aspectos al concepto legal de influencia indebida. En el ámbito psicológico se le conoce con diversos nombres: “Reforma de Pensamiento”, “Lavado de Cerebro”, “Programación de Conducta”, etc. Es un sistema coordinado de control coactivo, graduado e imperceptible, que por medio de creencias fundamentadas en el engaño, logra manipular e influenciar en los individuos un comportamiento determinado. Es una técnica de control mental más eficaz que el dolor, la tortura, las drogas, el uso de fuerza física o las amenazas, ya que puede producir cambios más profundos, como el de actitudes, en la personalidad de los sujetos expuestos a ella.

Influencia atractiva
La influencia del atractivo físico sobre las relaciones sociales queda de manifiesto al verse que las personas consideras más atractivas tendrán más acceso a ciertos lugares, a ocupar ciertas posiciones dentro de un grupo (liderazgo) y a ser juzgados más favorablemente y ser castigados menos duramente en general y particularmente frente a algunos crímenes.

Influencia cooperativa
El aprendizaje cooperativo como estrategia metodológica en la enseñanza, permite a los educadores darse cuenta de la importancia de la interacción que se establece entre el alumno y los contenidos o materiales de aprendizaje y también plantear diversas estrategias cognitivas para orientar dicha interacción eficazmente. No obstante, de igual o mayor importancia son las interacciones que establece el alumno con las personas que lo rodean, por lo cual no puede dejarse de lado el análisis de la influencia educativa que ejerce el docente y los compañeros de clases. Cuando se participa en grupos de trabajo, de estudio, de carácter social o de cualquier otra naturaleza, se observa que hay personas que se distinguen por las ideas que aportan y por las acciones que realizan en beneficio de la labor que debe desarrollar el grupo. También se observa que hay personas que hacen lo posible por obstaculizar el trabajo encontrándole a todo, dificultades y defectos. En la actividad cooperativa son muy importantes las actitudes y las cualidades favorables del carácter y de la personalidad, pues el buen éxito de la acción cooperativa se apoya en las manifestaciones positivas que permiten alcanzar en la mejor forma posible los objetivos propuestos.

Influencia competitiva

consideremos los niveles de competitividad. el concepto de competitividad nos hace pensar en la idea "excelencia". La ventaja comparativa de una empresa estaría en su habilidad. recursos. o sea. conocimientos y atributos. La competitividad interna se refiere a la capacidad de organización para lograr el máximo rendimiento de los recursos disponibles. por la competencia y el mercado. La empresa. si desea mantener un nivel adecuado de competitividad a largo plazo. La competitividad externa está orientada a la elaboración de los logros de la organización en el contexto del mercado. La competitividad tiene incidencia en la forma de plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios. etc. La competitividad no es producto de una casualidad ni surge espontáneamente. Para explicar mejor dicha eficiencia. el dinamismo de la industria. Por otra parte.El término competitividad es muy utilizado en los medios empresariales. como los accionistas. lo que está provocando obviamente una evolución en el modelo de empresa y empresario. el gobierno y la sociedad en general. o el sector a que pertenece. políticos y socioeconómicos en general. debe utilizar antes o después. etc. con expresión de su continuo esfuerzo de superación. como personal. empleados. capital. deberá disponerse a mantener su competitividad futura. materiales. la competitividad interna y la competitividad externa.. basado en generar nuevas ideas y productos y de buscar nuevas oportunidades de mercado. La función de dicho proceso es sistematizar y coordinar todos los esfuerzos de las unidades que integran la organización encaminados a maximizar la eficiencia global. A ello se debe la ampliación del marco de referencia de nuestros agentes económicos que han pasado de una actitud auto-protectora a un planteamiento más abierto. Una organización. una vez ha alcanzado un nivel de competitividad externa. y por último. El uso de estos conceptos supone una continua orientación hacia el entorno y una actitud estratégica por parte de las empresas grandes como en las pequeñas. para estimar su competitividad a largo plazo. ésta debe considerar variables exógenas. de los que dispone dicha empresa. como el grado de innovación. se crea y se logra a través de un largo proceso de aprendizaje y negociación por grupos colectivos representativos que configuran la dinámica de conducta organizativa. encuadrados en el marco del proceso de "planificación estratégica". los mismos de los que carecen sus competidores o que estos tienen en menor medida que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a los de aquellos. . la estabilidad económica. clientes. cualquiera que sea la actividad que realiza.. con características de eficiencia y eficacia de la organización. Al hablar de la competitividad interna nos viene la idea de que la empresa ha de competir contra sí misma. directivos. ideas. expansivo y proactivo. y los procesos de transformación. unos procedimientos de análisis y decisiones formales. acreedores. en las de reciente creación o en las maduras y en general en cualquier clase de organización. Como el sistema de referencia o modelo es ajeno a la empresa.

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