UNIDAD3. Mtodos para la Administracin del tiempo de los proyectos.

3.1. Grfica de Gantt 3.2. Diagramas PERT/CPM 3.3. Ruta Crtica Irvin Isai Caraveo Madera

Ejemplo: Construccin de una casa de fraccionamiento

Actividad A B C D E Descripcin Cimientos, paredes Plomera, electricidad techos Pintura exterior Pintura interior predecesor A A A B,C Duracin en semanas 4 2 3 1 5

Ruta crtica y diagrama de pert.

La ruta crtica es la ms larga a travs de la red. Determina la longitud del proyecto. Toda red tiene al menos una ruta crtica. Es posible que haya proyectos de ms de una ruta critica.

Rutas posibles: Inicio A-B-E-FIN Inicio A-C-E-FIN Inicio A-D-FIN

 Tiempo de inicio temprano: Tiempo ms temprano posible para iniciar una actividad ES: comienzo ms temprano. EF: final ms temprano. EF=ES de la actividad ms duracin de la actividad y se calcula recorriendo la red de izquierda a derecha.

 Tiempo de terminacin ms lejano: Es el tiempo ms tardado en que se puede completar la actividad sin afectar la duracin total del proyecto. LS=LF: de la actividad es la duracin de la misma, se calcula de igual manera recorriendo la red de izquierda a derecha

Ruta critica

Grafica de gantt
Actividad A B C D E F Actividad Predecesora A B C D Duracin (das 2 3 5 2 4 6

E, F