ESTRATEGIAS A NIVL EMPRESARIAL

Asignar y procurar los recursos necesarios: Financieros, humanos, tiempo, tecnologa, etc. Establecer la estructura humana: Puede ser una estructura jerrquica de comando, equipos multi-funcionales, etc. Establecer responsabilidades: Cada tarea o proceso debe ser responsabilidad de una persona o un equipo. Manejar el proceso: Evaluar los resultados, y hacer los ajustes necesarios. Aprovechar oportunidades que se presenten en el entorno de la empresa. Hacer frente a las amenazas del entorno, por ejemplo, para neutralizar o eliminar las fortalezas o estrategias de la competencia. Aprovechar o reforzar las fortalezas o ventajas de la empresa. Neutralizar o eliminar las debilidades de la empresa.

POLITICAS EMPRESARIALES INTERNAS

.Responder en forma rpida, eficiente y cuidadosa ante los incidentes que pudieran producirse en
el transcurso de sus operaciones.

Realizar todo trabajo con excelencia. Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, considerando que el fin de la empresa es el servicio a los y las jvenes. Atender al cliente con responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual debern conocer los procedimientos a fin de orientarlos. Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento tico hacia los clientes. Desterrar toda forma de favoritismo, cumpliendo la reglamentacin vigente. Los puestos de trabajo en la empresa son de carcter poli funcional; ningn trabajador podr negarse a cumplir una actividad para la que est debidamente capacitado. Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemticas de formacin. Todas las actividades son susceptibles de delegacin, tanto en la accin como en su responsabilidad implcita.

 Mantener una sesin mensual documentada de trabajo de cada unidad, a fin de coordinar y evaluar planes y programas, definir prioridades y plantear soluciones. . Mantener en la empresa un sistema de informacin sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos. Difundir permanentemente la gestin de la empresa en forma interna y externa.