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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias bsicas tecnologas e Ingeniera Administracin de Inventarios

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ADMINISTRACION DE INVENTARIOS TRABAJO COLABORATIVO 2

TUTOR: CESAR FIGUEREDO

PRESENTADO POR: Andrs Felipe Isaza Ospina Cd. 75.091.385

GRUPO 332572_65

Noviembre de 2012

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INTRODUCCIN En el sistema de inventarios probalistico se supone que la demanda se conoce en trminos de probabilidades, el modelo ms sencillo se considera aplicable, por lo cual se estima que despus de la demanda sigue una distribucin normal. En tal caso utilizando las tablas de la distribucin normal estandarizada es posible determinar el pedido que se debe efectuar, o el stock de seguridad que se debe mantener, de modo que se limite a cierto porcentaje y la posibilidad de que se produzcan rupturas en el stock.

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OBJETIVOS -Evaluar e implementar la teora vista durante el desarrollo de la segunda Unidad del Mdulo. -Descubrir los temas especficos que se necesitan dominar en la implementacin de un sistema de Inventarios Probabilsticos. -Desarrollar habilidades inter-personales para lograr un desempeo ms alto en equipo colaborativo. -Mejorar habilidades de comunicacin. -Establecer y defender posiciones con evidencia y argumento slido. -Volver el razonamiento ms flexible en el procesamiento de informacin y al enfrentarse a las obligaciones adquiridas en un trabajo en grupo. -Practicar habilidades que necesitar para su desempeo laboral.

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ACTIVIDAD 1 1. Suponer que la demanda de un producto est distribuida segn la siguiente tabla. Demanda Unidades/mes 1000 1100 1200 1300 1400 Probabilidad 0,1 0,2 0,4 0,2 0,1

Determinar el punto de pedido y las existencias de seguridad para un sistema Q si el tiempo de anticipacin es de 2 meses y el riego de dficit se especifica como 0.01. [Adaptado de Shamblin J.E. (1975), pg. 165] DESARROLLO: Hallar la demanda Total:

Calcular punto de pedido (Dp):

El punto de pedido es 32.200 unidades

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Demanda durante el tiempo de anticipacin Demanda primer mes 1000 1000 1000 1000 1000 1100 1100 1100 1100 1100 1200 1200 1200 1200 1200 1300 1300 1300 1300 1300 1400 1400 1400 1400 1400 Demanda segundo mes 1000 1100 1200 1300 1400 1000 1100 1200 1300 1400 1000 1100 1200 1300 1400 1000 1100 1200 1300 1400 1000 1100 1200 1300 1400 Demanda 2000 2100 2200 2300 2400 2100 2200 2300 2400 2500 2200 2300 2400 2500 2600 2300 2400 2500 2600 2700 2400 2500 2600 2700 2800 Probabilidad 0,1* 0,1= 0,01 0,1*0,2 =0,02 0,1*0,4 =0.04 0,1*0,2 = 0,02 0,1*0,1 = 0,01 0,2* 0,1= 0,02 0,2*0,2= 0,04 0,2*0,4= 0,08 0,2*0,2= 0,04 0,2*0.1=0,02 0,4* 0,1=0.04 0,4*0,2 =0,08 0,4*0,4=0,16 0,4* 0,2=0.08 0,4*0,1= 0,04 0,2*0,1= 0,02 0,2*0,2 =0,04 0,2*0,4 = 0.08 0,2*0,2 =0.04 0,2*0,10=0.02 0,1*0,1= 0.01 0,1*0,2= 0,02 0,1*0,4= 0.04 0,1*0,2= 0,02 0,1*0,1=0,01

Probabilidad de faltante durante el tiempo de anticipacin. Demanda en el tiempo de anticipacin 2000 2100 2200 2300 Probabilidad 0,01 0,02+0,02= 0,04 0.04+0,04+0.04 =0,12 0,02+0,08+0,08+0,02=0,2 Probabilidad acumulada 0,01 0,05 0,17 0,37 Dficit (1-PA) 0.99 0,95 0,83 0,63

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2400 2500 2600 2700 2800

0,01+0,04+0,16+0,04+0.01= 0,26 0,02+0.08+0.08+0,02 = 0.2 0,04+0.04+0.04 = 0,12 0.02+0,02 = 0.04 0.01

0,63 0,83 0,95 0,99 1

0,37 0,17 0,05 0,01 0

El riesgo de dficit es: 4 Probabilidad Acumulada El nmero de unidades de las existencias de seguridad (Is), depende del dficit pretendido: Si no se quiere dficit, (dficit, S= 0), se elige el stock que corresponde a la mayor demanda en el perodo de anticipacin. (2800 Unidades). Is = Dd=0% -D * L = 2800 - (1200 * 2) = 400 Para un dficit del 37%, se toma la demanda de 2400 unidades Is = Dd=37% -D * L = 2400 - (1200 * 2) = 0 2. Disear un sistema Q con los siguientes datos y un riesgo de dficit de 1,0 por ciento. La demanda est distribuida normalmente con una media de 50 unidades/da y una desviacin tpica de 10 unidades/da. El tiempo de anticipacin es de 20 das (constante). El costo de organizar una tanda de produccin es de $500. El costo de tenencia es de $1.80 por unidadao. La tasa de manufactura es de 100 unidades/da (constante). Suponer 360 das/ao. Adaptado de Shamblin J.E. (1975), pg. 165] DESARROLLO: Datos

Hallar a Q
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Ahora se calcula la demanda y la desviacin estndar durante el tiempo de anticipacin. DL = Demanda durante el periodo de anticipacin

Dd= 1% = Demanda para un dficit del 1% Para hallar el valor de la demanda para un dficit del 1% se evala la distribucin estndar normal

El valor de Z para un 99 % (1-0.01) de xito se obtiene de una tabla de la Distribucin Normal, para este caso Z=2,33 Reemplazando en la formula anterior se tiene:

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Las existencias de seguridad son: IS = Se debe revisar continuamente el nivel del inventario, cuando el nivel llegue a 107 Unidades se deben pedir 87 Unidades

3. La compaa Gilbert Air- Conditioning Company est evaluando la posible adquisicin de un envo especial de acondicionadores de aire porttiles fabricados en Japn. Cada unidad costara a Gilbert $ 80 y se vendera a $ 125, Gilbert no desea mantener en su inventario los acondicionadores de aire excedentes hasta el siguiente ao. Por lo tanto, todos los acondicionadores de aire que sobren se vendern a un mayorista a $ 50 por unidad. Supngase que la demanda de tales equipos sigue una distribucin de probabilidad normal con una demanda promedio durante el tiempo de espera de m = 20 unidades y una desviacin estndar de s = 8unidades. a) Cul es la cantidad ptima de pedido? b) Cul es la probabilidad de que la empresa venda todas las unidades que pide? DESARROLLO:

Cf Ce

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a) Z= 0.26 Es la cantidad ptima de pedido

b)

Esta es la probabilidad de que la empresa venda todas las unidades que pide 4. Un popular puesto de peridicos en un rea metropolitana est intentando determinar cuntos ejemplares de un peridico dominical debe comprar cada semana. Es posible aproximar la demanda del peridico mediante una distribucin normal de probabilidad con una demanda promedio durante el tiempo de espera de 450 y una desviacin estndar de 100. El peridico cuesta $ 0.35 al puesto y los vende a $ 0.50 el ejemplar. El puesto de peridico no obtiene ningn beneficio de los peridicos sobrantes y, por ello, absorbe el 100 % de la perdida de los que no se venden. a).- Cuntos ejemplares debe comprar cada semana del peridico dominical? b).- Cul es la probabilidad de que se agoten los ejemplares? DESARROLLO: Datos
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Cf Ce a)

Z= 0.85 Este valor anterior se encuentra en la tabla de las reas bajo la distribucin de probabilidad normal estndar.

La cantidad de ejemplares que se debe comprar cada semana del peridico dominical es de 535 unidades b)

La probabilidad de que se agoten los ejemplares es del 30% del peridico dominical del rea metropolitana 5. La compaa Foster Drugs Inc. Maneja diversos productos medicinales y de belleza. Un producto acondicionador del cabello le cuesta $2.95 por unidad, el costo de mantenimiento
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anual representa el 20 % del precio del producto por unidad. Un modelo de inventario de cantidad de pedido y de punto de reorden recomienda un volumen de pedido de 300 unidades. a).- El tiempo de adelanto es de 5 das y la demanda en el tiempo de adelanto se distribuye de manera normal con una demanda promedio de m = 150 unidades y una desviacin estndar s = 40unidades. Cul es el punto de reorden si la empresa est dispuesta a tolerar una probabilidad de5 % de tener faltantes durante el tiempo de espera? b) Cules son las existencias de seguridad, y el costo total anual del mantenimiento del inventario de seguridad?

CONCLUSIONES

Al comprender este curso de Administracin de Inventarios vemos la importancia de cmo debe ser el manejo adecuado del inventario en una empresa por pequea que sea y de los
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stock en los almacenes, aprendemos la forma como los Ingenieros Industriales pueden aportar en empresas donde este tema no es visto con la seriedad que debe ser y aun mas cuando no se le da la importancia que requiere. Es aqu donde muchas empresa no se pueden sostener y donde al investigar las causas del sierre de las misma nos damos cuenta que al no tener el tema de los inventarios bien consolidados, puede llegar a ocasionar el cierre de la misma por iliquidez.

BIBLIOGRAFA Figueredo Garzn, Cesar A. (2008) Modulo de Administracin de Inventarios

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