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Responde a :

Qu es lo que se necesita? Que curso de accin debe adoptarse?


LLENA EL VACIO ENTRE DONDE ESTAMOS Y DONDE QUEREMOS IR Koontz y ODonnell

PLANIFICACIN

Cmo y cundo debe seguirse?

TIPOS DE PLANES
MISIN OBJETIVOS O METAS ESTRATEGIAS POLITICAS PROCEDIMIENTOS REGLAS PROGRAMAS

MISION
En qu negocio est la empresa? En qu negocios podra estar? Porqu existe? Qu es lo distintivo u original de la empresa? Quienes son o deberan ser sus clientes? Cules son o deberan ser sus principales mercados? Qu es probable que cambie en los pmos aos? Cual y cuales deberan ser las principales preocupaciones econmicas?

Objetivos
Fines que se persiguen por medio de una actividad Son el punto terminal de todo el proceso administrativo

Estrategias
Determinacin de objetivos bsicos a largo plazo de una empresa y adopcin de los cursos de accin y la asignacin de recursos necesarios para su cumplimiento

Politicas
Enunciados generales que orientan el pensamiento en la toma de decisiones

Procedimientos
Establecen la secuencia cronolgica de acciones requeridas para una actividad. Guas de accin

Reglas
Se indican acciones u omisiones no sujetas a discrecionalidad de cada persona

Programas
Conjunto de metas, polticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de accin dado

Presupuestos
Planes expresados en trminos numericos: unidades, moneda, horas hombre, etc.

PROCESO
Anlisis de oportunidad Establecimiento de objetivos Consideracin de premisas Identificacin de alternativas Comparacion de alternativas considerando las metas Formulacin de planes Conversin de planes en cifras

Premisas
Supuestos respecto del marco futuro en el que la planificacin tendr lugar. Lmites dentro de los cuales deben desarrollarse los trabajos de planificacin Se basan en predicciones

Predicciones
Estimacin presente de eventos futuros que no son controlables a nivel de la organizacin

Premisas
RELACION A LA EMPRESA INTERNAS EXTERNAS POLITICAS

SOCIALES

ECONOMICAS

DE MERCADO

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