MATRIZ PRINCIP

FUNCIONES DEL GERENTE DE FINANZAS EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR MI

IZ PRINCIPAL

EMPRESAS DEL SECTOR MICROFINANCIERO DE LA CIUDAD DE TRUJILLO 2013

GRUPO 2

CARLOS QUISPE, KAREN PAREDES VERGARA, STEFANY PEREZ BARBARAN, CAMILA PEREZ QUEZADA, DANIEL REYES LOYOLA, CAROLINA

PROBLEMA

VARIABLES

VARIABLE INDEPENDIENTE FUNCIONES DEL GERENTE

Es el acto de administrar cmo planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar los recursos de una organizacin.

(Henri Fayol, A principios del S. XX)

FUNCIONES DEL GERENTE

Es el acto de administrar cmo planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar los recursos de una organizacin.

(Henri Fayol, A principios del S. XX)

CULES SON LAS FUNCIONES DEL GERENTE DE FINANZAS EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR MICROFINANCIERO DE TRUJILLO?

VARIALBES DEPENDIENTE FINANZAS

Es el arte y ciencia de administrar el dinero, ocupandose del proceso de las instituciones, los mercados e instrumentos relacionados

VARIALBES DEPENDIENTE FINANZAS

Es el arte y ciencia de administrar el dinero, ocupandose del proceso de las instituciones, los mercados e instrumentos relacionados con la transferencia de dinero entre individuos, empresas y gobiernos. (Lawrence J. Gitman, 7ma Edicin, Fundamentos de Administracin Financiera)

OPERACIONALIZACIN D
DIMENSION CONCEPTUAL

BLES

PARTICIPACIN DEL PLAN ESTRATEGICO

PLANEACIN

PLAN DE CONTINGENCIA

PLAN FINANCIERO

DIVISION DE TRABAJO

ORGANIZACIN

POLTICAS DE LA EMPRESA

EPENDIENTE EL GERENTE

MOTIVACIN

strar cmo planear, rdinar y controlar los a organizacin.

ncipios del S. XX)

EL GERENTE

strar cmo planear, rdinar y controlar los a organizacin. COMUNICACIN

ncipios del S. XX)

DIRECCIN

LIDERAZGO

DELEGAR TAREAS

RECURSOS HUMANOS

COORDINACION

RECURSOS TECNOLOGICOS

COORDINACION

RECURSOS FINANCIEROS

SISTEMA DE AUDITORIA

CONTROL

SISTEMA DE CONTROL EXTERNO

MEDIDAS CORRECTIVAS

INVERSIN

INVERSIONES A CORTO PLAZO

EPENDIENTE NZAS

administrar el dinero, o de las instituciones, mentos relacionados

EPENDIENTE NZAS

administrar el dinero, o de las instituciones, mentos relacionados ia de dinero entre sas y gobiernos.

RIESGO

INCLINACIN AL RIESGO

man, 7ma Edicin, nistracin Financiera) FINANCIAMIENTO TASA DE INTERES

IONALIZACIN DE LAS VARIABLES

INDICADORES

NIVEL DE PARTICIPACION EN EL PLAN ESTRATEGICO.

NIVEL DE PARTICIPACION EN EL PLAN DE CONTINGENCIA.

PROYECTO FINANCIERO A LARGO PLAZO

DE ACUERDO AL ROF - MOF - RIT

CLASES DE POLTICAS DE LA EMPRESA

NIIVEL DE MOTIVACIN

NIVEL DE COMUNICACIN

NIVEL DE LIDERAZGO

DELEGAR TAREAS

RECURSOS HUMANOS

RECURSOS TECNOLOGICOS

RECURSOS FINANCIEROS

SISTEMA DE AUDITORIA

SISTEMA DE CONTROL EXTERNO

MEDIDAS CORRECTIVAS

NIVEL DE INVERSIONES A CORTO PLAZO

NIVEL DE INCLINACIN AL RIESGO

NIVEL DE FINANCIACION CON LA TASA DE INTERES

E LAS VARIABLES
ITEMS

CUENTA SU EMPRESA CON UN PLAN ESTRATEGICO?

HA PARTICIPADO EN LA ELABORACIN DEL PLAN ESTRATEGICO DEL AREA DE FINANZAS?

CUENTA SU EMPRESA CON UN PLAN DE CONTIGENCIAS PARA APLICARLO EN ALGUN CASO DE RIESGO?

CUENTA CON UN PROYECTO FINANCIERO O UN PLAN DE NEGOCIOS (inventir, fabricar, comprar, tener alianzas, marketing,como y cuanto vender) PARA SUS FINANZAS FUTURAS DE TAL MANERA QUE LE PERMITA EVALUAR DISTINTOS ESCENARIOS ?

CUENTA SU EMPRESA CON ORGANIGRAMA?

CUENTA SU EMPRESA CON MOF, ROF, RIF?

CONOCE USTED TODAS SUS FUNCIONES COMO GERENTE FINANCIERO DENTRO DE SU ORGANIZACIN?

USTED COMO PARTE DE LA EMPRESA DE QUIEN DEPENDE?

USTED COMO GERENTE DEL AREA DE FINANZAS A QUIEN SUPERVISA?

USTED SE BASA EN LAS POLITICAS DE LA EMPRESA AL MOMENTO DE REALIZAR TUS ACTIVIDADES?

Cmo RETRIBUYE EL ESFUERZO QUE HACEN SUS COLABORADORES DENTRO DE SU REA?

Qu COMUNICACIN PREVALECE DENTRO DE SU AREA?

EN SU OPINION QUE TIPO DE LIDER SE CONSIDERA DENTRO DE SU AREA ?

TOMA EN CUENTA LA CAPACIDAD DE SUS TRABAJADORES PARA DELEGAR TAREAS?

Cul ES ELNUMERO DE RECURSOS HUMANOS QUE CUENTA PARA REALIZAR SU LABOR DE GERENTE FINANCIERO?

CON QUE FRECUENCIA PROGRAMA REUNIONES CON SUS COLABORADORES DIRECTOS?

CON QUE TIPO DE SOFWARE CUENTA SU EMPRESA?

CUAL ES LA PROCEDENCIA DEL CAPITAL DE LA EMPRESA?

LA EMPRESA CUENTE CON LINEAS DE CREDITO EN CASO QUE NECESITASE INYECCION DE CAPITAL?

LA EMPRESA CUENTA CON UN DEPARTAMENTO DE AUDITORIA?

EXISTE ALGUNA INSTITUCION QUE SUPERVISE A SU EMPRESA?

CREE USTED QUE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS QUE APLICAN, CUMPLEN SU FINALIDAD ?

COMO SON LAS INVERSIONES QUE PLANIFICADO PARA ESTE AO?

CUAL ES EL GRADO O NIVEL DE INCLINACION AL RIESGO EN EL QUE SE ENCUENTRA SU EMPRESA?

CREE QUE LA TASA DE INTERES VARIAN SEGN LOS CONTINUOS CAMBIOS ECONOMICOS?

NIVEL DE MEDICIN

CODIFICACIN

ORDINAL

1 = SI 2 = NO

ORDINAL

1 = SI 2 = NO

ORDINAL

1 = SI 2 = NO

ORDINAL

1 = SI 2 = NO

ORDINAL

1 = SI 2 = NO

ORDINAL

1 = SI 2 = NO

ORDINAL

1 = SI 2 = LA MAYORIA 3 = NO

CARDINAL

1= DIRECTOR GENERAL 2=GERENTE GENERAL 3=SOY JEFE MAXIMO

CARDINAL

1 = AREA DE CONTABILIDAD 2 = AREA DE TESORERIA 3=RECURSOS HUMANOS

ORDINAL

1 = SIEMPRE 2 = CASI SIEMPRE 3 = A VECES 4 = CASI NUNCA 5 = NUNCA

CARDINAL

1 = MOTIVACION INTRINSICA 2 = MOTIVACION EXTRINSICA

CARDINAL

1 = COMUNICACIN FORMAL 2 = COMUNICACIN INFORMAL

CARDINAL

1 =DEMOCRATICO 2 =AUTOCRATICO 3 =PATERNALISTA 4=LIBERAL

ORDINAL

1 = SIEMPRE 2 = CASI SIEMPRE 3 = A VECES 4 = CASI NUNCA 5 = NUNCA

ORDINAL

1=0 2=1 3=2 4=3 5 = 4 A MAS

ORDINAL

2 = SIEMPRE 2 = CASI SIEMPRE 3 = A VECES 4 = CASI NUNCA 5 = NUNCA

ORDINAL

1 = SI 2 = NO

CARDINAL

1= NACIONAL 2 = EXTRANJERO 3 = MIXTO

ORDINAL

1 = SI 2 = NO

ORDINAL

1 = SI 2 = NO

ORDINAL

1 = SI 2 = NO

ORDINAL

1 = SIEMPRE 2 = CASI SIEMPRE 3 = A VECES 4 = CASI NUNCA 5 = NUNCA

ORDINAL

1 = SI 2 = NO

ORDINAL

1 = PROPENSO 2 =INDEFERENCIA 3 =AVERSIN

ORDINAL

1 = SI 2 = NO

TABULACION DE ENCUESTAS HECHAS

PREGUNTA 1 PREGUNTA 2 PREGUNTA 3 PREGUNTA 4 PREGUNTA 5 PREGUNTA 6 N ENCUESTADOS 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 5 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 1 1 7 1 1 1 1 1 1

PREGUNTA 7

1 1 1 1 4 7 57%

TOTAL %

7 7 100%

0 0%

4 7 57%

3 43%

5 7 71%

2 29%

6 7 86%

1 14%

6 7 86%

7 7

0 0%

14% 100%

AS HECHAS

PREGUNTA 7

PREGUNTA 8

PREGUNTA 9

PREGUNTA 10

PREGUNTA 11 PREGUNTA 12

2 1 1

3 1

2 1 1 1 1 1 1 1 7 7 100%

2 1

3 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 6 86%

2 1

1 1

2 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 6 7 86%

1 0 0% 0 0% 2 7 29% 5 71%

2 7 29%

1 14%

0 0%

1 14%

0 7 0%

0 0%

0 0%

1 7 14%

6 86%

PREGUNTA 12

PREGUNTA 13

PREGUNTA 14

PREGUNTA 15

PREGUNT

1 1 1 1 1 1 1 6 86%

1 1 1 1 1

3 1

4 1

1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 2 29% 0 7 0% 0 0% 0 0% 1 14% 0 0% 2 7 29% 3 43% 1

1 1

1 0 7 0% 1 14% 0 0% 5 71%

1 7 14%

2 7

14% #####

PREGUNTA 16

PREGUNTA 17

PREGUNTA 18

PREGUNTA 19

PREGUNTA PREGUNTA 21 20

2 1

1 1 1 1

3 1

1 1

2 1 1

1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1

2 1

1 1 1 1 2 3 7 0 0

1 1 1 3 0 7 0% 4 57%

1 1 1 1 5 71% 2 7 29% 0 0%

1 1 1 1 1 1

1 1 7 14% 5 7 71% 29% 71% 2 5 7

1 1 2 29%

6 86%

##### ##### ##### ##### 43%

PREGUNTA 22

PREGUNTA 23

PREGUNTA 24

PREGUNTA 25

2 1 1 1

2 1 1 1

3 1

2 1 1 1

3 1

1 1 1 1 2 29% 5 71% 0 7 0% 0 0% 0 0% 1 1

1 1 1 1 2 4 7 57% 1

1 1 1 1 1 1 1 1 7 7

3 7

0 0%

##### ##### ##### 29%

14% 100%

GRAFICAS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS

PREGUNTA N 01 CUENTA SU EMPRESA CON UN PLAN ESTRATEGICO? 1 SI 100% 2 NO 0%

CUENTA CON UN PLAN ESTRATEGICO?

100%
80%

60% 40% 20% 0%

SI NO

PREGUNTA N 02

HA PARTICIPADO EN LA ELABORACIN DEL PLAN ESTRATEGICO DEL AREA D

1 SI 57%

2 NO 43%

PARTICIPACION EN ELABORACION DE PLAN ESTRATEGICO

43% 57%

PREGUNTA N 03

CUENTA SU EMPRESA CON UN PLAN DE CONTIGENCIAS PARA APLICARLO EN ALGU

1 SI 71%

2 NO 29%

CUENTA CON UNA PLAN DE CONTINGENCIAS?

29%

71%

PREGUNTA N 04

CUENTA CON UN PROYECTO FINANCIERO O UN PLAN DE NEGOCIOS (inventir, fabr alianzas, marketing,como y cuanto vender) PARA SUS FINANZAS FUTURAS DE TAL PERMITA EVALUAR DISTINTOS ESCENARIOS ?

1 SI 86%

2 NO 14%

PLAN FINANCIERO O DE NEGOCIOS

14%

86%

PREGUNTA N 05

CUENTA SU EMPRESA CON ORGANIGRAMA?

1 SI 86%

2 NO 14%

POSESION DE ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA 100% 50% 0% Series1

SI 86%

NO 14%

PREGUNTA N 06

CUENTA SU EMPRESA CON MOF, ROF, RIT?

1 SI 100%

2 NO 0%

MOF - ROF- RIT

100% 50% 0% SI NO

PREGUNTA N 07

CONOCE USTED TODAS SUS FUNCIONES COMO GERENTE FINANCIERO DENTRO DE

1 SI 57%

2 LA MAYORIA 29%

3 NO 14%

CONOCIMIENTOS DE LAS FUNCIONES DEL GERENTE FINANCIERO

57% 29% SI LA MAYORIA NO

PREGUNTA N 08

USTED COMO PARTE DE LA EMPRESA DE QUIEN DEPENDE?

1
AREA DE CONTABILIDAD

2
GERENTE GENERAL

0%

100%

DEPENDENCIA DE CARGO

100%

0%

AREA DE CONTABILIDAD

GERENTE GENERAL

SOY JEFE MAXIMO

PREGUNTA N 09

USTED COMO GERENTE DEL AREA DE FINANZAS A QUIEN SUPERVI

1
AREA DE CONTABILIDAD

2
AREA DE TESORERIA

0%

29%

SUPERVISION DESTINADA

29% 0% AREA DE CONTABILIDAD AREA DE TESORERIA

PREGUNTA N 10

USTED SE BASA EN LAS POLITICAS DE LA EMPRESA AL MOMENTO DE REALIZAR T

1
SIEMPRE

2
CASI SIEMPRE

3
A VECES

4
CASI NUNCA

86%

14%

0%

0%

BASE EN POLITICAS DE EMPRESA

90% 80% 70% 60% 50% 40%
30% 20%

10% 0% SIEMPRE CASI SIEMPRE A VECES CASI NUNCA

PREGUNTA N 11

Cmo RETRIBUYE EL ESFUERZO QUE HACEN SUS COLABORADORES DENTRO

1 MOTV. EXTRINSECA 14%

2 MOTV. INTRENSECA 86%

TIPO DE MOTIVACION
14%

86%

PREGUNTA N 12

Qu COMUNICACIN PREVALECE DENTRO DE SU AREA? 1 FORMAL 86%

2 INFORMAL 14%

TIPO DE COMUNICACION

86%

14% FORMAL INFORMAL

PREGUNTA N 13

EN SU OPINION QUE TIPO DE LIDER SE CONSIDERA DENTRO DE SU A

1
DEMOCRATICO

2
AUTOCRATICO

3
PATERNALISTA

86%

0%

14%

TIPO DE LIDERAZGO

86%

0% DEMOCRATICO AUTOCRATICO

14% PATERNALISTA

PREGUNTA N 14

TOMA EN CUENTA LA CAPACIDAD DE SUS TRABAJADORES PARA DELEGA

1 SIEMPRE 71%

2 CASI SIEMPRE 29%

3 A VECES 0%

4 CASI NUNCA 0%

CAPACIDAD DE SUS TRABAJADORES EN DELEGACION

71%
29%

0% SIEMPRE CASI SIEMPRE A VECES

0% CASI NUNCA

PREGUNTA N 15

Cul ES ELNUMERO DE RECURSOS HUMANOS QUE CUENTA PARA REALIZAR SU L FINANCIERO? 1 0 14% 2 1 0% 3 2 29% 4 3 43%

NUMERO DE RECURSOS HUMANOS

43%
29%

14% 0% 0 1 2 3

PREGUNTA N 16

CON QUE FRECUENCIA DE PROGRAMA O REUNIONES CON SUS COLABORADO

1
SIEMPRE

2
CASI SIEMPRE

3
A VECES

4
CASI NUNCA

28.57%

28.57%

42.86%

0.00%

FRECUENCIA DE PROGRAMAS O REUNIONES

42.86% 28.57% 28.57%

0.00%

SIEMPRE

CASI SIEMPRE

A VECES

CASI NUNCA

PREGUNTA N 17

 CON QUE TIPO DE SOFWARE CUENTA SU EMPRESA?

1
ADMINISTRATIVO CONTABLE

2
INTEGRAL

3 57%

43%

0%

TIPO DE SOFWARE

43% 0%
ADMINISTRATIVO CONTABLE

57%

INTEGRAL

PREGUNTA N 18

CUAL ES LA PROCEDENCIA DEL CAPITAL DE LA EMPRESA?

1
NACIONAL EXTRANJERO

2
MIXTO

3 0%

71%

29%

PROCEDENCIA DE K

71%
29%

0% NACIONAL EXTRANJERO MIXTO

PREGUNTA N 19

LA EMPRESA CUENTE CON LINEAS DE CREDITO EN CASO QUE NECESITASE INYEC

1 SI

2 NO

86%

14%

CUENTA CON LINEAS DE CREDITO

14%

86%

PREGUNTA N 20

LA EMPRESA CUENTA CON UN DEPARTAMENTO DE AUDITORIA

1 SI 71%

2 NO 29%

CUENTAS CON UN DEPARTAMENTO DE AUDITORIA

NO 29% SI 71%

PREGUNTA N 21

EXISTE ALGUNA INSTITUCION QUE SUPERVISE A SU EMPRESA?

1 SI 71%

2 NO 29%

INSTITUCION DE SUPERVISION

INSTITUCION DE SUPERVISION

71% 29%

SI

NO

PREGUNTA N 22

CREE USTED QUE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS QUE APLICAN, CUMPLEN SU

1
SIEMPRE

2
CASI SIEMPRE

3
A VECES

4
CASI NUNCA

29%

71%

0%

0%

CORRECTAS MEDIDAS DE APLICACION

SIEMPRE

CASI SIEMPRE

A VECES

CASI NUNCA

NUNCA

PREGUNTA N 23

COMO SON LAS INVERSIONES QUE PLANIFICADO PARA ESTE AO

1
CORTO MEDIANO

2
LARGO

3 28.57%

28.57%

42.86%

INVERSIONES PLANIFICADAS

Series1

CORTO 28.57%

MEDIANO 42.86%

28.57%

PREGUNTA N 24

CUAL ES EL GRADO O NIVEL DE INCLINACION AL RIESGO EN EL QUE SE ENCUENT

1
PROPENSO INDIFERENTE

2
AVERSION

3 14.00%

29.00%

57.00%

GRADO O NIVEL DE INCLINACION AL RIESGO

57.00%
29.00%

14.00%
PROPENSO INDIFERENTE AVERSION

PREGUNTA N 25

CREE QUE LA TASA DE INTERES VARIAN SEGN LOS CONTINUOS CAMBIOS E

1 SI 100%

2 NO 0%

TASA DE INTERES - CAMBIOS ECONOMICOS

100%

0% SI NO

ULTADOS OBTENIDOS

A CON UN PLAN ESTRATEGICO?

PLAN ESTRATEGICO?

DEL PLAN ESTRATEGICO DEL AREA DE FINANZAS?

DE PLAN ESTRATEGICO

SI

NO

GENCIAS PARA APLICARLO EN ALGUN CASO DE RIESGO?

DE CONTINGENCIAS?

SI

NO

N PLAN DE NEGOCIOS (inventir, fabricar, comprar, tener RA SUS FINANZAS FUTURAS DE TAL MANERA QUE LE DISTINTOS ESCENARIOS ?

RO O DE NEGOCIOS

SI NO

SI NO

RESA CON ORGANIGRAMA?

ORGANIGRAMA

14%

RESA CON MOF, ROF, RIT?

O GERENTE FINANCIERO DENTRO DE SU ORGANIZACIN?

DE LAS FUNCIONES DEL E FINANCIERO

14% NO

LA EMPRESA DE QUIEN DEPENDE?

3
SOY JEFE MAXIMO

0%

NCIA DE CARGO

0%

SOY JEFE MAXIMO

REA DE FINANZAS A QUIEN SUPERVISA?

3
OTRO

71%

ION DESTINADA

71%

OTRO

PRESA AL MOMENTO DE REALIZAR TUS ACTIVIDADES?

5
NUNCA

0%

ICAS DE EMPRESA

CASI NUNCA

NUNCA

CEN SUS COLABORADORES DENTRO DE SU REA?

2 MOTV. INTRENSECA 86%

E MOTIVACION

MOTV. EXTRINSECA MOTV. INTRENSECA

EVALECE DENTRO DE SU AREA?

2 INFORMAL 14%

MUNICACION

ER SE CONSIDERA DENTRO DE SU AREA ?

4
LIBERAL

0%

IDERAZGO

0% LIBERAL

SUS TRABAJADORES PARA DELEGAR TAREAS?

5 NUNCA 0%

ADORES EN DELEGACION

0% NUNCA

QUE CUENTA PARA REALIZAR SU LABOR DE GERENTE ANCIERO? 5 4- MAS 14%

SOS HUMANOS

14% 4- MAS

REUNIONES CON SUS COLABORADORES DIRECTOS?

5
NUNCA

0.00%

AMAS O REUNIONES

0.00%

NUNCA

FWARE CUENTA SU EMPRESA?

57%

INTEGRAL

IA DEL CAPITAL DE LA EMPRESA?

0% MIXTO

O EN CASO QUE NECESITASE INYECCION DE CAPITAL?

AS DE CREDITO

SI

NO

UN DEPARTAMENTO DE AUDITORIA?

ARTAMENTO DE

ON QUE SUPERVISE A SU EMPRESA?

E SUPERVISION

E SUPERVISION

CTIVAS QUE APLICAN, CUMPLEN SU FINALIDAD ?

5
NUNCA

0%

S DE APLICACION

NUNCA

S QUE PLANIFICADO PARA ESTE AO?

PLANIFICADAS

LARGO 28.57%

AL RIESGO EN EL QUE SE ENCUENTRA SU EMPRESA?

CLINACION AL RIESGO

14.00%
AVERSION

SEGN LOS CONTINUOS CAMBIOS ECONOMICOS?

MBIOS ECONOMICOS