UNIDAD 3 ACTIVIDAD 02 CUADRO COMPARATIVO DE CONCLUSIONES

Corriente del pensamiento sobre toma de decisiones

En este apartado surgen dos enfoques de cmo poder tomar decisiones para resolver problemas dentro de la empresa. El primer enfoque sera el pensamiento lineal el cual nos habla de que para cada problema hay una solucin y que esta influye solo en el area del problema, en este enfoque tambien existen dificultades por los cuales los teoricos y profesionales optan por tomar el enfoque de Teora de sistemas el cual nos habla de que las soluciones no solo resuelven el problema si no que tambien influye en el resto de la empresa y debe ser evaluada para que resuelva el problema como nosotros lo habramos deseado al principio de esta desicin.

Niveles de toma de decisiones en una organizacin

Podemos concluir que en este apartado se clasifican o se da una jerarquizacin de los diferentes niveles de una organizacin en la toma de decisiones , la decisiones estrategicas son tomadas por los altos ejecutivos en la organizacin , las administrativas son tomadas por los niveles mas bajos pero antes son analizadas en las estrategicas,las decisiones operativas las toman en los niveles inferiores que se toman cotidianamente,por ultimo son las decisiones de tctica o de pilotaje las cuales son tomadas por diectivos intermedios ya que tratan de asignar y a la ves de aprovechar eficientemente los recursos disponibles . No cualquiera puede tomar las decisiones que le tocan a otros niveles de la jerarquizacin.

Estilo de toma de decisiones

Toma de decisiones en diferentes condiciones

Pasos en el proceso de toma de decisiones

El estilo en el que se toman las decisiones no son mas que en la manera en la que tu toma esa decision, de manera incorrecta o de manera incorrecta, de manera productiva o no productiva, no todos tienen ese estilo que se debe tener a la hora de tomar desiciones que a la larga puedan afectar a teceros o quiza en el momento . Dentro del estilo de toma de decisiones la cultura corporativa tiene un papel muy importante a la hora de tomarla.

No es mas que el ambiente o entorno en el que se lleva a cabo esa toma de decision el cual afecta en el resultado de la misma. Ese entorno que afecta a la decision tomada puede ser las nuevas tecnologia y tambien la presencia de nuevos competidores en el mercado . Las condiciones en las que se toman las decisiones pueden clasificarse en trminos generales como certeza o certidumbre, incertidumbre y riesgo cada una de estas influye en el diferente resultado de cierta decisin.

Esta es una serie de pasos la cual nos ayuda para hacer una toma de decision o para hacerla de la mejor manera dentro de este proceso se encuentra la primera la cual es la necesidad por la cual tomamos esa decision, despues nos habla de generar diferentes opciones de las cuales elegiremos una de ellas, despues se evaluan las ventajas y las desventajas de cada una de esas opciones para despues seleccionar la que cumpla por completo nuestras necesidades .