FASE 1: DESARROLLO DE LA VISIN ESTRATGICA, LA MISIN Y UN CONJUNTO DE VALORES ESENCIALES

Sea grfico Vea el futuro con sentido de direccin Mantenga el tema Conserve un margen de maniobra Asegrese de su viabilidad Mencione porqu la ruta es sensata respecto de los negocios Procure que sea fcil de recordar

Evite que sea ambigua o incompleta No se ate al presente No emplee el tono demasiado amplio

No exprese la visin en trminos sosos o poco inspiradores

No sea genrico No recurra slo a los superlativos No sea farragoso

Compaas con valores de larga tradicin y bien integrados a la cultura corporativa. Empresas nuevas o con valores no especificados.

FASE 2: ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

Desempeo financiero

Desempeo estratgico
OBJETIVOS ESTRATGICOS
Ganar un porcentaje x de participacin de mercado Superar a los competidores importantes con el desempeo o calidad del producto, o en servicio al cliente Tener capacidades tecnolgicas mas profundas o amplias que los rivales Tener mayores ventas nacionales o globales y capacidad de distribucin que los rivales

OBJETIVOS FINANCIEROS
Incremento de x porcentaje de los ingresos anuales Incrementos anuales de las ganancias despus de impuestos de x por ciento Incrementos anuales en ganancias por accin de x por ciento Mrgenes de ganancias de x por ciento

FASE 3: FORMULACIN DE UNA ESTRATEGIA

FASE 4: EJECUCIN DE LA ESTRATEGIA

Contratar personal con las habilidades y experiencias necesarias

Construir y fortalecer las competencias y capacidades competitivas que apoyen a la estrategia

Organizar el esfuerzo laboral conforme a las mejores prcticas Asignar amplios recursos a las actividades crticas para lograr el xito estratgico Asegurarse de que las polticas y procedimientos faciliten la ejecucin, en lugar de impedirla Instalar sistemas operativos y de informacin que permitan que el personal efecte sus funciones de manera eficiente y eficaz Motivar al personal y vincular las recompensas e inventivos directamente al logro de los objetivos de desempeo Crear en la compaa una cultura y un clima laboral conducentes a la buena ejecucin de la estrategia Ejercer el liderazgo interno necesario para llevar adelante la aplicacin e impulsar la mejora continua en los procesos de ejecucin de la estrategia

FASE 5: EVALUACIN DEL DESEMPEO E INICIO DE AJUSTES CORRECTIVOS