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Propuesta de Estrategia de Cabildeo Reformulada

Propuesta de Estrategia de Cabildeo Reformulada

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PROPUESTA DE ESTRATEGIA DE CABILDEO REFORMULADA

Cabildeo es un proceso de acción y /o estrategia que busca influenciar en las personas con poder de decisión para que a su vez con su accionar afecten las políticas. Esta puede ser concebida para lograr tanto un impacto inmediato, como uno en el mediano o largo plazo. Éste permite la participación de organizaciones e individuos, generalmente es abierto y público, democrático, capacita a los ciudadanos y fomenta el trabajo en el grupo o instancias civiles, sociales y políticas. Mediante el cabildeo se puede negociar e influir en los centros de toma de decisiones políticas y económicas, con el propósito de generar una barrera o generar apoyo a una causa o proyecto. Etapas de las estrategias de cabildeo: Definir el tema: Priorizar los temas sobre los cuales deseamos actuar, tomando en cuenta los recursos materiales y humanos con que contamos. Definición del programa: Análisis del programa: ¿Cuál es el problema que tengo y quiero resolver’, ¿Qué tipo de problema es: político, económico, social, administrativo, legal? Identificación de los componentes del problema: Identificar todos los componentes se recomienda escoger entre uno y tres componentes, para proceder a elaborar sus posibles soluciones. Definir el objetivo: Que es lo que se quiere lograr. Los objetivos pueden cambiar o modificar una política o lograr una acción para modificar tal situación. Mientras claro sea el objetivo, mayor son las posibilidades de éxito por eso debe ser claro y concreto, específicos, cuantificables, realista y prioritarios. Análisis del espacio de decisión: Ámbito en el cual se toma la decisión: Elegir sobre quién o a quienes vamos a iniciar la estrategia de cabildeo. Existe una interrogante: ¿Es una prerrogativa exclusiva de alguna institución? Actores que participan en ese espacio de decisión: Identificar a los actores, el actor clave (el Blanco) constituye la primera audiencia y por otro lado reconocer a los actores secundarios (aliados, oponentes, indecisos) Los actores secundarios: *Aliados: Los actores que simpatizan hay que favorecer acciones con ellos a favor de nuestra propuesta. *Oponentes: Son aquellos actores que están en contra de nuestra propuesta, si no se pueden convencer es mejor dejarlos a un lado.

lenguaje. Plan de actividad y monitoreo: Se debe elaborar el plan de acción con tareas pendientes y detalles. entendible. El monitoreo debe ser dependiendo delas estrategias de cabildeo y de su impacto. Elaboración de la propuesta ¿Cuáles son las recomendaciones básicas para elaborar la propuesta? La propuesta debe estar dirigida a solucionar el problema a la vez. contenido. su estilo. especifica. mensurable. El proceso de toma de decisiones: Mientras más se conoce el proceso más posibilidad hay de influir sobre él. recursos humanos y materiales. Estrategia de influencia: Identificar bien a los aliados y pedir su intervención en forma oportuna. Sirve para entender que se logró y que no se logró con nuestra intervención y crear nuevas estrategias para solucionar los problemas si éste subsiste. esto servirá de guía. realizar a corto plazo. se debe incluir la información sobre la situación y un análisis de la misma. técnica. el oponente y el indeciso pueden cambiar de posición dependiendo de nuestra propuesta específica. así hacer los cambios que sean necesarios. fuentes de información. . nombre del responsable. formato y presentación. También nos ayuda planear el trabajo futuro. política. razonable *Propuesta y los medios de comunicación: Hacen que la misma pase a ser de conocimiento publico. Evaluación: Permite de manera sistemática y objetiva en donde estamos fallando y dónde obtuvimos logros. económicamente factible. redactar y firmar el mensaje. sólo conociendo el proceso se toman las decisiones de actuar. ésta debe ser: cuantificable. escribir actividades. motivador. pero también abatir campañas en su contra cuando hay inconformidad antes de iniciar una campaña de publicación es necesario convocar y que impacto puede traer. Autoanálisis: Se debe de analizar en ella se muestran nuestras fortalezas y debilidades. permitiendo tomar acciones oportunas y ver donde estamos fallando y en donde hay logros.*Indecisos: Son aquellos que no tienen una posición definida con relación a nuestra propuesta.

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