CONTENIDO MNIMO DEL ESTUDIO A. 1.

1 PREPARACIN DEL PROYECTO

Diagnstico de la Situacin Actual 1.1.1 Estudio Legal 1.1.2 Estudio Socioeconmico 1.1.3 Identificacin , Medicin, Valoracin de Beneficios y Costo sin Proyecto 1.2 Situacin sin Proyecto 1.2.1 Definicin de la Situacin Actual 1.2.2 Identificacin de Costos y Beneficios 1.3 Anlisis de Alternativas con Proyecto 1.3.1 Descripcin del Problema o Necesidad 1.3.2 Identificacin de Alternativas Tcnicamente Viables del Proyecto 1.3.3 Seleccin de la Alternativa Tcnica de Mnimo Costo 1.4 Estudio Detallado de la Alternativa Elegida 1.4.1 Estudio de Mercado 1.4.2 Tamao y Localizacin del Proyecto 1.4.3 Descripcin del Proyecto 1.4.3.1 Objetivos 1.4.3.2 Metas 1.4.3.3 Marco Lgico 1.4.4 Estudio Tcnico 1.4.4.1 Ingeniera del Proyecto y Diseo de Estructuras 1.4.4.2 Diseo de Obras Auxiliares 1.4.4.3 Cmputos Mtricos 1.4.4.4 Precios Unitarios Privados 1.4.4.5 Precios Unitarios Sociales 1.4.4.6 Presupuesto de Ingeniera 1.4.4.7 Costos de Mantenimiento 1.4.4.8 Programas de Ejecucin 1.4.4.9 Especificaciones Tcnicas 1.4.5 Estudio Administrativo y Financiero 1.4.6 Estudio de Sostenibilidad 1.4.7 Entidad Encargada de la Operacin y Mantenimiento 1.4.8 Plan de Administracin y Gestin de Servicio 1.4.9 Plan de Operacin y Mantenimiento 1.4.10 Ingresos y Beneficios con Proyecto 1.4.11 Inversiones y Costos, Operacin , Mantenimiento y Administracin 1.4.12 Presupuesto General por Componente del Proyecto 1.4.13 Fuentes y Plazos para el Financiamiento 1.4.14 Limitantes del Proyecto B. EVALUACIN DEL PROYECTO 2.1 Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental 2.2 Evaluacin Financiera Privada del proyecto sin financiamiento 1.1.1 Identificacin y Estimacin de ingresos a precios Privados 1.1.2 Identificacin y Estimacin de Costos a precios Privados 1.1.3 Criterios para la Toma de Decisiones(VANP,TIRP,CAEP,IVANP) 1.1.4 Indicadores de Costo Eficiencia Privado 2.3 Evaluacin Socioeconmica 2.3.1 Identificacin y Estimacin de Beneficios a Precios Sociales 2.3.2 Identificacin y Cuantificacin de los Costos a Precios Sociales 2.3.3 Criterios para la Toma de Decisiones(VANS, TIRS; CAES; IVANS) 2.3.4 Indicadores de Costo y Eficiencia Socioeconmico 2.4 Conclusiones y Recomendaciones ANEXOS

C.

Anexo 1 Al trmino del estudio y previa aprobacin de la supervisin, la consultora debe presentar el Informe Final, que incluya, sin ser limitativo, la siguiente documentacin:

Presupuesto General, por Componentes, Obras y Actividades. Anlisis de Precios Unitarios Privados Anlisis de Precios Unitarios Sociales Especificaciones tcnicas generales y especiales, pliego de condiciones y cualquier otro documento necesario para la licitacin de la obra. Cmputos Mtricos Calendario de Desembolsos para la Inversin Documentos Legales y Compromisos, Convenios Lista de materiales que componen cada tem, adems de la procedencia de cada material y su cotizacin respectiva de un lugar especfico. Levantamiento Topogrfico Estudio de Suelos Ficha Ambiental Se debe incluir los siguientes planos : Maqueta Virtual Plano de ubicacin. Plano de cimientos. Plano estructural. Plano de cubiertas. Plano en planta acotado. Plano en planta amoblado. Plano de cortes. Plano de elevaciones. Plano de detalles. Plano de acabados. Plano de carpintera. Plano de instalaciones hidrulicas (redes de aguas fra y caliente, redes de sistema de proteccin contra incendio, almacenamientos, calentamiento de agua e isomtricos). Plano de instalaciones sanitarias (redes sanitarias, pluviales, ventilacin, detalle de las instalaciones complicadas). Plano de instalaciones elctricas (planos en planta y detalle de cada circuito y sistemas de alimentacin y distribucin, diagramas unifamiliares en detalle, ubicacin exacta de tableros principales, secundarios, tablero electrnico, sistemas de tierra y proteccin para rayos, en la mayora de los casos deben estar los valores y si es posible las caractersticas de los materiales a usar). Otros aspectos tcnicos (informes tcnicos que sean solicitados o instruidos por el Supervisor). Mapas, Croquis y Fotografas Cronograma de ejecucin del proyecto PERT CPM o GANTT, que incluya el de barras, ruta crtica y grafico de inversiones. Cronograma de desembolsos de acuerdo al cronograma de ejecucin.

Anexos 2

Memorias especializadas. DISEO ESTRUCTURAL Mtodo de diseo Memoria de clculo Cmputos mtricos DISEO ARQUITECTNICO Normas tcnicas de diseo Cmputos mtricos Tipo de cubiertas Tipo y colores de fachadas DISEO INSTALACIN SANITARIA - HIDRULICA Mtodo de diseo Memoria de clculo Cmputos mtricos

CABLEADO ESTRUCTURADO (EN COORDINACIN CON ESPECIALISTA EN INSTALACIONES ELCTRICAS) Estudio Preliminar Diseo de la estructura del cableado Definicin de la ubicacin de los componentes del cableado estructurado. Descripcin Tcnica Especificaciones del cableado vertical y horizontal Acabado en el lugar de trabajo Identificacin de los puntos cables y ductos DESCRIPCIN DE LOS PUNTOS MAS RELEVANTES DEL CONTENIDO MNIMO DEL ESTUDIO PREPARACIN DE PROYECTOS La fase de preparacin de proyectos, tiene como fin el establecer la informacin necesaria para el clculo de los costos y beneficios del proyecto. sta comienza con la descripcin de las caractersticas del proyecto y su entorno. La fase se inicia con una descripcin general del proyecto, el diagnstico de la situacin sin proyecto (situacin actual), su optimizacin (situacin actual optimizada), y el establecimiento de los objetivos y metas de las actividades a realizar en el proyecto propuesto. Situacin sin Proyecto La situacin base optimizada se determina como la ejecucin de obras de inversiones menores y rentables (p.ej. la utilizacin de mano de obra local para adecuarlo a canchas deportivas, limpieza y reparacin de obras de drenaje) que mejorarn las condiciones para el sector deportivo de la ciudad. ANLISIS DE ALTERNATIVAS (con proyecto). siguientes: Los principales puntos que debern considerarse son los

Objetivos y metas del Proyecto: Indicar los objetivos generales y especficos del proyecto, siendo las metas cuantificables. Diagnstico y anlisis del mercado: (demanda y oferta). Con el objeto de determinar el comportamiento futuro de la demanda y la oferta del servicio, se deber realizar la proyeccin de la demanda, analizar la futura demanda del nuevo sistema de iluminacin, sus principales componentes y caractersticas, estimacin de la demanda futura, consideracin para la proyeccin de la demanda, demanda del sistema y su proyeccin.

Alternativas Tcnicas del Proyecto Debern ser consideradas y analizadas todas las alternativas que solucionen el problema y que sean tcnicamente factibles de realizar. Distintos tamaos de obra, de manera que determine el tamao ptimo, si corresponde, al respecto es importante destacar la conveniencia del proyecto ESTUDIO DETALLADO DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA Estudio de Mercado Anlisis de Demanda Actual y Futura La demanda por la actividad deportiva en el Barrio Litoral y en sus alrededores. Se deber realizar una estimacin de la evolucin futura de la demanda y su composicin durante la vida til del proyecto. Anlisis de Oferta Actual y Futura Una vez realizado el estudio de oferta y demanda del proyecto, explicar claramente el nivel de servicio que se observa en la prctica, de tal manera responder las preguntas cmo, cundo y por qu el nivel de servicio, es inadecuado y como el proyecto solucionara el problema. Tamao y Localizacin El tamao del proyecto se refiere a las dimensiones geomtricas (p.e. longitud del rea) y capacidad (p.e. tamao de la infraestructura deportiva) del mismo que debern estar en relacin con las necesidades que se pretenden atender y potenciales que se pretende explotar.

La localizacin del proyecto deber establecer el rea de influencia del proyecto, esta deber ilustrar de manera grfica y escrita el lugar de emplazamiento de la infraestructura. Descripcin del proyecto Realizar la descripcin del proyecto en forma concreta con todos sus aspectos tcnicos cuantitativos y cualitativos. MARCO LGICO. ESTUDIO INTEGRAL TCNICO, ECONMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA) Este estudio debe incluir el anlisis de todos los aspectos. Por lo tanto, adems de caracterizar y definir con precisin el proyecto, el estudio del TESA debe contener la optimizacin de los siguientes aspectos: 1. El proceso de generacin de bienes y servicios, que debe establecer los tipos de insumos y la tecnologa que se utilizarn, la localizacin, el tamao y el momento ptimo implementacin. La determinacin del calendario de desembolsos para la inversin, las posibles condiciones de financiamiento, el anteproyecto de ingeniera bsica, la disponibilidad de equipos y posibilidades de obtenerlos, las obras auxiliares y complementarias, el efecto de dificultades tcnicas, el entrenamiento del personal de operacin y, las etapas parciales de puesta en servicio cuando corresponda. La organizacin que se requiere para la implementacin del proyecto, la capacidad gerencial y financiera de la entidad ejecutora, el nivel tcnico y administrativo que su operacin requiere y las fuentes y plazos para el financiamiento. El anlisis distributivo de las externalidades del proyecto que permita determinar su impacto en los distintos estratos de la poblacin para complementar la recomendacin establecida por la evaluacin socioeconmica y privada.

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3.

4.

El anlisis tcnico de ingeniera debe incluir las memorias de clculo, con los estudios complementarios que hayan sido necesarios y/o hayan servido de base para el diseo final, de los diferentes componentes de ingeniera. Los planos constructivos de diseo estructural, sanitario y elctrico, debern ser elaborados y firmados por profesionales especializados en cada rama, adems de sujetarse a normas y reglamentos existentes sobre el tema (IBNORCA). El Consultor deber contar con licencia del municipio o autoridad competente en: Lnea y nivel municipal Altura mxima de edificacin rea de edificacin Tipo de cubierta Tipo y colores de fachadas Tipo de fundaciones y estructuras recomendables Los diseos, estructurales, sanitarios, elctricos debern ser aprobados por las correspondientes instancias legales (Alcalda, empresas locales de agua, luz, telecomunicaciones y energticos) los trmites correspondientes estar a cargo del Consultor. Tambin deber contener un plan de ejecucin del proyecto y la organizacin necesaria para el efecto, que comprende la estimacin del plazo de construccin y las metas de avance fsico en dicho plazo. Con este fin el plan de ejecucin debe incluir: a. La definicin detallada de las actividades, tareas, y mtodos de construccin y operacin requeridos para ejecutar el proyecto. b. El balance de recursos necesarios para cada actividad con una estimacin de los flujos financieros implcitos, que considere los rendimientos adecuados para cada tem. c. El anlisis de las posibles dificultades que se presentan durante la ejecucin del proyecto, el transporte de los insumos y otros imprevistos d. El anlisis de la ruta crtica, de las holguras y probabilidades para los tiempos de ejecucin. e. La estructura organizativa necesaria para la ejecucin del proyecto, que especifique tanto el personal tcnico superior para la direccin, como el personal calificado y no calificado para la construccin, montaje y puesta en marcha del proyecto. f. El equipo mnimo requerido para la ejecucin del proyecto.

Deber contener el presupuesto de costos del proyecto tanto de inversin como de operacin, ajustado en bases a la informacin resultante de los puntos anteriores. El presupuesto de costo de inversin debe realizarse en base en el anlisis de precios unitarios para cada uno de los tems, que a su vez, debe incluir: a. El anlisis de costos directos e indirectos con base en los rendimientos de materiales, mano de obra, maquinaria y equipo. b. El detalle de los gastos generales y utilidades. c. El presupuesto general resultante de los costos unitarios calculados aplicados a cada uno de los cmputos de cada etapa del proceso y de las actividades complementarias requeridas para la ejecucin del proyecto. d. El cronograma de desembolsos e. El presupuesto de los costos de operacin debe detallar las actividades, mtodos y requerimientos de recursos fsicos y humanos para la operacin del proyecto a ejecutar. f. Se deber incluir la documentacin necesaria para la licitacin de las obras que comprenden las especificaciones generales, administrativas, tcnicas y especficas para la ejecucin del proyecto, que permitan realizar la supervisin tcnica y administrativa en forma adecuada. INGENIERA DEL PROYECTO Y DISEO DE ESTRUCTURAS. Seleccin de la Infraestructura El consultor realizar el anlisis de las diferentes alternativas para la seleccin de la mejor infraestructura en funcin a la capacidad, luminotecnia, accesos de evacuacin, seguridad con circuito cerrado, arquitectura, etc. Para el diseo del proyecto se debe realizar segn las Normas Tcnicas y legales Vigentes y de adecuacin arquitectnica, como corresponde. o o o o o o Estudios Topogrficos Revisin de toda la documentacin existente (proyecto original, planos iniciales, etc.) Relevamiento y levantamiento topogrfico, mon umentacin de BMS y de todos los puntos de referencia que puedan ser necesarios. Digitalizado en algn sistema informtico de CAD de todos los datos obtenidos. Arquitectura e Ingeniera en General Elaboracin de planos arquitectnicos de la infraestructura, tanto en planimetra como en elevaciones y desniveles, considerando algunos cortes que permitan definir claramente las diferencias de niveles. El Consultor, deber prever que el Municipio de Tinguipaya tiene temperaturas mediass, con mayor tendencia al calor, por lo que la arquitectura, deber prever principalmente el confort del medio ambiente no solo de los que trabajan, sino de las personas que visitaran la infraestructura. La Consultora, una vez aprobados los diseos arquitectnicos, deber efectuar a travs de un ingeniero civil (especialista en estructuras), el anlisis y diseo de todas las estructuras, esta labor podr ser realizada en forma manual o computarizada, pero necesariamente comprobada a travs de clculos manuales de una muestra determinada, con sus respectivas memorias de clculo, cmputos y planos. La Consultora, a travs de un Ing. Civil con experiencia, deber realizar todos los diseos y clculos necesarios de todas las instalaciones sanitarias y de agua potable con sus respectivas memorias de clculo, cmputos y planos. Todos estos clculos debern estar respaldados de acuerdo a normas vigentes en el pas Reglamento Nacional de Instalaciones Sanitarias. Las bateras de baos, baos individuales y otras instalaciones que deban contener tanto ingreso de agua potable as como la eliminacin de la misma, debern plantear siempre soluciones de sistemas por gravedad, no aceptndose la inclusin de sistemas de bombeo, pero si de un reservorio alto (se prohbe tanque de asbesto cemento) si se justifica, por un servicio de suministro de agua insuficiente. El Consultor, deber efectuar, todo el diseo de instalaciones elctricas bajo normas establecidas en el pas, por lo que ser de su responsabilidad el plantear un diseo que permita contar principalmente con los lmenes requeridos para la cancha deportiva, iluminacin interior y exterior como para cada uno de los ambientes y circulaciones del diseo arquitectnico. Este trabajo, deber ser realizado necesariamente por un ingeniero elctrico con experiencia, quien deber garantizar que los diseos a ser realizados no implique conflictos con entidades distribuidoras de energa, segn normas ya establecidas. El consultor luego de concluido el proyecto en su componente de diseos, necesariamente deber plantear y estructurar las correspondientes especificaciones tcnicas, para que el proyecto sea ejecutado en forma de administracin delegada. El Consultor en su propuesta, deber establecer la calidad de los materiales, mano de obra, equipo y plantear como pretende implementar dichas especificaciones, los sistemas de control, que referencias

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normativas pretende ejecutar, como pretende establecer los sistemas de almacenaje, manipuleo, aprobaciones, tambin las mediciones y forma de pago, en realidad establecer todo el sistema de Supervisin a aplicar. Estudios Geolgicos - Geotcnicos Durante el estudio geolgico el consultor debe presentar un plano informativo de la parte geolgica y geotcnica de la zona donde ser emplazada la estructura. Estudios de Suelos y Materiales El consultor deber realizar los siguientes trabajos. o Reconocimiento del rea del proyecto o Exploracin del subsuelo o Muestreo de materiales y ensayos en laboratorio o Clasificacin de materiales segn AASHTO y SUCS INVERSIONES Y COSTOS, OPERACIN, MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACIN: Los principales puntos que debern considerarse son los siguientes: Establecer los criterios generales para el desarrollo de la propuesta de organizacin y administracin futura del proyecto, considerando previsiones para lograr la sostenibilidad del mismo y que sean factibles de acuerdo a las caractersticas socioeconmicas propias de cada uno de los estudios existentes (participacin del sector privado). Opciones Institucionales: Analizar las caractersticas institucionales, locales existentes, sobre la base de estas, proponer las diferentes opciones posibles y factibles de la organizacin institucional ms adecuada con la participacin relevante del sector privado, considerando los recursos institucionales y humanos disponibles. Organizacin y Administracin del Sistema: Definir con preacuerdos establecidos, la organizacin y administracin del sistema. Costos de Operacin, Mantenimiento y Administracin: Sobre la base de las consideraciones anteriores estimar los costos futuros de operacin, mantenimiento y administracin del proyecto, justificando plenamente cada uno de los mismos con parmetros adecuados y aceptables. ESTUDIO DE EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL: El anlisis ambiental del proyecto de implementacin de un coliseo cerrado es un insumo importante para la evaluacin socioeconmica y privada as como tambin para determinar la viabilidad tcnica de un proyecto de esta naturaleza. Para este anlisis debern considerarse el impacto que el proyecto en cuestin pueda tener sobre la flora, calidad de aire, recursos forestales y otros que pudieran ser afectados de forma significativa y/o irreversible a causa de la implementacin y operacin del proyecto. El anlisis no slo deber detallar y justificar todos estos impactos sino tambin deber sugerir alternativas razonables para minimizar el impacto del proyecto y las medidas de mitigacin necesarias en caso de existir para cada una de ellas. Evaluacin Socioeconmica La evaluacin socioeconmica es la suma de los beneficios y costos del proyecto corregidos por las razones precio 1 cuenta de los insumos bsicos de la economa con el propsito de determinar la conveniencia de ejecutar un proyecto y determinar su impacto (positivo o negativo) en el bienestar social. El perodo de vida til recomendado para proyectos de infraestructura deportiva es de treinta aos. Identificacin y Estimacin de Beneficios De esta manera, la estimacin de beneficios socioeconmicos es estimada como la diferencia de las situaciones con y sin proyecto de los productos corregidos con sus razones precio cuenta. El valor residual de las obras corresponde al mejor uso alternativo de la infraestructura al final del periodo de anlisis. Identificacin y Estimacin de Costos La implementacin de proyectos deportivos, casi sin excepcin, incurre en costos de inversin, operacin y mantenimiento. La estimacin de costos socioeconmicos proviene de los costos de inversin, operacin y mantenimiento (uno de los productos del diseo es el presupuesto de obra y mantenimiento confeccionado con precios de mercado). Todo gasto financiero (estimado con precios de mercado) previsto durante la vida til del

proyecto deber ser corregido con sus respectivas razones precio cuenta de eficiencia. Para lograr esto debe descontarse a cada tem de la inversin privada el monto de impuestos y aranceles de importacin para luego ser desglosados. Nuevamente es importante aclarar que los materiales importados deben ser corregidos por la razn precio cuenta de la divisa. Es posible que, debido a la modalidad de ejecucin de proyectos de infraestructura deportiva, existan aportes laborales no remunerados en la etapa de mejoramiento y mantenimiento del proyecto que debern estar cuantificados a precios de eficiencia en el flujo de fondos socioeconmico. Evaluacin Financiera La naturaleza de los proyectos de implementacin deportiva, as como muchos otros de infraestructura pblica de libre acceso, pretende realizar un traspaso de los beneficios financieros del proyecto directamente a los beneficiarios al subsidiar la mayor parte de la inversin. Por este motivo, la evaluacin financiera se la realiza desde el punto de vista de la inversin, dejando de lado el financiamiento de la misma y obviando el destino de los beneficios del proyecto. La evaluacin busca determinar si el proyecto genera una rentabilidad a los beneficiarios mayores al costo de oportunidad del capital de inversin en la zona del proyecto. Por lo tanto, la evaluacin financiera no servir como un instrumento de verificacin del posible inters del sector privado. La evaluacin financiera s permitir verificar la sostenibilidad del proyecto durante el periodo de anlisis al determinar la existencia de fondos suficientes por parte del municipio y otras entidades involucradas para la operacin y mantenimiento o alertar la necesidad de recursos adicionales para este propsito. Estimacin de Costos. En proyectos de infraestructura deportiva, uno de los principales costos a ser considerados son aquellos de inversin, obras complementarias, costos de mantenimiento y conservacin de la infraestructura en cuestin valorada a precios de mercado. Tambin debern ser incluidos como costos al proyecto aquellos necesarios para la implementacin acciones de mitigacin ambiental. Determinacin de los Criterios para la Toma de Decisiones As como en el caso de la evaluacin socioeconmica, la evaluacin privada-financiera requiere flujos de fondos financieros para las situaciones con y sin proyecto. La diferencia del flujo neto de la diferencia entre las situaciones con y sin proyecto determinar el flujo de fondos privado incremental. Este ltimo es descontado utilizando el costo de oportunidad del inversionista para hallar el Valor Actual Neto privado (VANP) del proyecto. Un VANP mayor a cero indicar que la ejecucin del proyecto es rentable para el inversionista. Por otro lado, un VANP menor a cero indicar que la inversin no es rentable. Anlisis de Impacto Ambiental El anlisis del impacto ambiental, al margen de proporcionar costos de mitigacin y determinar la viabilidad del proyecto, proporcionar pautas de implementacin de las medidas de mitigacin. Como ya se haba mencionado en el punto de identificacin de externalidades, los costos de mitigacin debern ser incorporados en la evaluacin socioeconmica (valorados a precios sociales) y en la evaluacin privada (valorados a precios de mercado). Anlisis de Sensibilidad El anlisis de sensibilidad de un proyecto de inversin en infraestructura deportiva busca analizar la variabilidad del criterio de decisin (VANS) de acuerdo a cambios posibles o probables de las variables que los determinan. De esta manera para la evaluacin socioeconmica y privada debern asignarse rangos de variabilidad posible y probable a las siguientes variables: Precios de productos. Precios de insumos. Costos de inversin. Periodo de ejecucin. Costos de operacin y mantenimiento. Con los resultados del anlisis de sensibilidad se deber identificar medidas que controlen aquellas variables que inviabilizan el proyecto (ya sea social o financieramente) o inclusive determinar que la implementacin del proyecto no es conveniente por el riesgo que representa. DATOS, SERVICIOS, PERSONAL E INSTALACIONES QUE PRESTAR LA ENTIDAD.-

La Consultora adjudicada deber contar con propios ambientes para la realizacin de la Consultora en el lugar que considere estratgico. En todo momento deber coordinar actividades con el Supervisor del Gobierno Autnomo Municipal de Tinguipaya. CONSULTORAS SIMILARES.Para fines de comparacin se define como Consultoras Similares a aquellas que tengan al menos las siguientes caractersticas: a) Estudios a diseo final, supervisin, seguimiento, o fiscalizacin de la construccin de coliseos, canchas poli funcionales y complejos deportivos. RESPONSABILIDAD PROFESIONAL DEL CONSULTOR.La Consultora es la responsable directa y absoluta de los servicios que realiza, deber responder por el trabajo realizado, durante los siguientes tres (3) aos, computables desde la aceptacin del informe final por parte de la Entidad Contratante, por lo que en caso de ser requerido para cualquier aclaracin o correccin pertinente, no podr negar su concurrencia. ESTOS TRMINOS DE REFERENCIA, SON ENUNCIATIVOS Y DE ORIENTACIN, NO SON LIMITATIVOS, POR LO QUE EL PROPONENTE, SI AS LO DESEA Y A OBJETO DE DEMOSTRAR SU HABILIDAD EN LA PRESTACIN DEL SERVICIO, PUEDE MEJORARLO OPTIMIZANDO EL USO DE LOS RECURSOS.