P. 1
Administracion-comunitaria

Administracion-comunitaria

|Views: 27|Likes:

More info:

Published by: Oscar Samuel Soto Rosa on Apr 10, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

02/13/2014

pdf

text

original

Introducción.

La vida del ser humano en su origen como ser social, toma sentido y se construye dentro de los diferentes grupos sociales, por esta razón las organizaciones hacen parte de la cotidianidad como espacios de crecimiento y desarrollo; los individuos se adecuan en ellas y contribuyen a su vez a su avance. Existen diversos organismos que están impulsando al pueblo a colaborar con el mejoramiento de sus comunidades siempre y cuando se sigan las leyes y normas, que serán un lazo que proteja a los ciudadanos. Cabe destacar que los consejos comunales así como la participación comunitaria y otros procesos se crean como una solicitud en la que se incorporaría la ciudadanía a los procesos de planificación de las políticas y programas municipales. En los consejos comunales se establece como principal objetivo hacer enérgica su intervención en la planificación que efectuará con el gobierno municipal respectivo, y el concurso de las comunidades organizadas. Para estudiar todos estos organismos que se tocaran más a fondo en el desarrollo de este tema primeramente se debe conocer la cultura de organización ya que es uno de los pilares que apoya a aquellas organizaciones que buscan el mejoramiento de los sectores sociales.

1

Administración comunitaria. La administración comunitaria o pública de un Estado es el conjunto de organismos a cargo de la aplicación de las directivas necesarias para el cumplimiento de las leyes y las normas, compuesta también por los funcionarios y los edificios públicos, siendo la administración pública, en definitiva, el enlace entre los ciudadanos y el poder político. Administración y organización comunitaria. La organización comunitaria no es más que el hecho de crear una estructura dentro de las comunidades dirigida a satisfacer las demandas y exigencias de dicha comunidad, integrada por los miembros de la comunidad. En Venezuela este proceso es ejercido a través de una figura llamada los Concejos Comunales, que son entes de participación ciudadana orientados a solventar las necesidades de la comunidad que los forma e integra, en general este proceso fortalece el Poder Popular y el desarrollo y defensa de una nación. Liderazgo comunitario.. Es cuando una persona tiene la capacidad de influir más que otros miembros de la comunidad en el desarrollo de actividades o de la toma de decisiones a favor de la comunidad. Habilidades para ser un buen líder comunitario. Habilidades humanas.  Incentivos: Reconocer públicamente el trabajo de los miembros de su grupo o de su comunidad.  Motivación: Mantener a los miembros del grupo animados a continuar trabajando por el desarrollo de la comunidad.  Conducción: Saber orientar a su grupo, esto quiere decir saber cuándo convocar a reunión, delegar actividades, entre otras cosas. Habilidades técnicas.  El manejo de los recursos: Administrar de una buena forma, el dinero y los bienes de la comunidad.  La coordinación: Buscar apoyo o asesoría con otros grupos o instituciones y mantener una buena comunicación  Afrontar adecuadamente los problemas: Buscar la forma pacífica de resolver los conflictos en su grupo o comunidad.

2

 Reflexión y análisis: Saber interpretar los acontecimientos que se dan en el país y su comunidad lo que permite actuar de forma adecuada en el que hacer del desarrollo comunitario por lo que es una de las principales habilidades Bases teóricas. Participación comunitaria. y con esto.  Evaluación: Después de cada actividad. sino también una cuestión de eficacia. El consentimiento y la iniciativa de los ciudadanos son condiciones necesarias para alcanzar los objetivos gubernamentales. escuchar y tomar en cuenta a los ciudadanos.Habilidades del conocimiento teórico. poder e influencia. por último.  Planificación: Ordenar adecuadamente todas las actividades y distribuir los recursos para cada una de ellas. se plantea como un proceso de transformación de la sociedad. La participación es uno de los pilares de la gobernanza democrática. En este sentido se plantean algunos retos claves para la participación comunitaria. Es el proceso en el cual se incorpora el personal a la toma de decisiones de acuerdo a la especialidad. lo que le permitirá una mejor utilización del tiempo. Esta orientación no solo es una idea ideológica. en relación al uso de los 3 . a veces conflictivas. entre los cuales es importante destacar los siguientes:  Reconocer la dinámica social que se da en la medida en que actores desarrollan prácticas y estrategias diversas. Liderazgo. La participación comunitaria. llevado a una manera de informar. Existe hoy un consenso en la idea que toda acción pública debería ser un proceso abierto. promover una evaluación con los miembros del grupo o la comunidad para darse cuenta cómo va el trabajo. autoridad compartida y participación. espacio y recursos. poder mejorarlo en las próximas actividades planificadas. y contribuyen de manera importante a la eficiencia y eficacia de las acciones en materia de salud y servicios sociales. conocimiento y experiencia y sus fundamentos son: compromiso de los subordinados. haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes.  Organización: Saber cómo distribuir las actividades de su grupo o comunidad. donde obviamente tiene que irse incorporando cambios en la estructura del poder tradicional. Es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un conjunto de personas. tomando como punto de partida el desarrollo local. Gerencia participativa.

 Impulsar planes o proyectos que partan de las experiencias existentes y fortalezcan los procesos de organización y de autogestión. Para lograr una buena gerencia social se necesitan: Ubicación en la realidad.recursos.  Plantear el manejo y la movilización de los recursos municipales con la participación activa de organismos públicos y privados que existan en las comunidades. La gerencia social busca conectar las implicaciones técnicas y operativas del sistema de planificación social con las condiciones y dinámica del sistema Político y social de un Estado determinado. racionaliza el uso de los recursos por la vía de la Eficacia. 4 . Eficiencia y Pertinencia administrativa. Como ingrediente gerencial. Diagnostico de la realidad. siempre buscando solventar las necesidades y requerimiento del colectivo. legislación. Para lograr ubicarse en la realidad se requiere disponer de un acervo teórico conceptual mínimo que le permita al participante comprender el aquí y el ahora de la situación socioeconómica. formas de gestión. política. como esencial para lograr una coherencia de acuerdo a los recursos y necesidades de la comunidad local. lo cual implica que el gerente social deba invertir tiempo y recursos en nivelar al grupo de autores de la formulación del proyecto pero preferentemente a los beneficiarios quienes pueden estar en desventaja de conocimientos frente a los expertos y a las autoridades. medio ambiente.  Responder al reto de desarrollo local desde esta perspectiva implica asumir el trabajo con mayor responsabilidad. Este proceso dialectico es que puede llevar al mejoramiento integral de la vida. Gerencia social. incluyendo teoría básica e información actual en aspectos de macroeconomía. de representación y de negociación en función de metas que benefician a todos. etc. conflictos. dicha nivelación debe ir enfocada en aspectos socioeconómicos.  Asumir la descentralización de los planes nacionales. cultura.

ubicación geográfica (un barrio por ejemplo). Es un grupo o conjunto de individuos. Es un término utilizado en la Teoría del Derecho. Cuando ya se tiene definida la mejor propuesta a partir de los estudios de prefactibilidad. roles. seres humanos. visión del mundo. Montaje. Gobernanza. con el concurso de la mano de obra de los pobladores beneficiarios. Diseño del proyecto. a la razón o a cualquier otro cierto mandato. calidad y buena orientación de la intervención del Estado. tareas. o de animales (o de cualquier otro tipo de vida) que comparten elementos en común. edad. a la justicia. Con la información obtenida se escribe un resumen del o de los problemas y las causas que los producen. estatus social. llegar al descubrimiento de las causas que los producen y tratando que ese descubrimiento de causas se llegue hasta las más remotas. tales como un idioma. e inmediatamente se formulan los objetivos Luego se lanzan ideas de actividades que pueden servir para desaparecer las causas del problema y así solucionarlo. Descentralización. se procede a diseñar el proyecto en todas sus partes. La realidad transformada. o sea que se escribe el diagnostico. Comunidad. que proporciona a éste buena parte de su legitimidad en lo que a veces se define como una "nueva forma de gobernar". valores. Glosario de términos. en la Ciencia Política y en Filosofía que define la cualidad de ser conforme a un mandato legal. En esta etapa se ponen en práctica. las actividades señaladas descritas y explicadas en el diseño del proyecto.Consiste en identificar los problemas que padece la comunidad. Legitimidad. costumbres. la realidad sobre la que se aplicaron queda trasformada según fueron los objetivos o propósitos del proyecto. 5 . Sirve para designar la eficacia. Después de finalizada la aplicación de las actividades del proyecto.

Valores de la administración comunitaria. Supone transferir el poder.  Manejar con equidad e integridad a la comunidad.Puede entenderse bien como proceso o como forma de funcionamiento de una organización. de recursos productivos y el comportamiento general de los precios. Prefactibilidad.  Tomar en cuenta la participación de los que integran servicios a la comunidad.  Dar una información completa. Es la parte de la teoría económica que se encarga del estudio global de la economía en términos del monto total de bienes y servicios producidos.    Ser éticos Ser sensitivos Ser rentables Valores éticos. exacta y clara( ser honesto). 6 .  Mostrar respeto para con todos de la comunidad y sus ideas. Se trata de un conjunto de bienes o de un haber que pertenece en común a muchas personas. Macroeconomía.  Cumplir con lo prometido. Acervo. el total de los ingresos. de un gobierno central hacia autoridades que no están jerárquicamente subordinadas.  Dar un trato justo y equitativo. el nivel de empleo. Valores sensitivos.  Identificar las expectativas de las personas de la comunidad. cumplir con los compromisos en forma oportuna. Consiste en una breve investigación sobre el marco de factores que afectan al proyecto.  Practicar con cada persona de nuestra comunidad los valores.

Cultura en un ambiente de compromiso con el cambio. La cultura organizaciones es uno de los pilares fundamentales para apoyar todas aquellas organizaciones que buscan involucrarse ante determinados grupos o sectores sociales.  Suministrar a la comunidad propuestas tecnológicamente superiores y de costo eficiente. no se define en sí misma. tomando en cuenta la opinión de las personas de acuerdo a su especialidad. puede depender de la forma como se adapte la cultura a un ambiente de rápido cambio y compromiso social. independientemente de sus magnitudes. conocimientos y experiencia. En un ambiente comprometido con el cambio.Valores rentables.  Estimular la iniciativa de la comunidad y la oportunidad de superarse. a través de la adquisición de nuevos conocimientos que les permitan estar a la par del entorno y. y por tanto. para quienes y en qué medios se realizan las intervenciones. Un consejo comunal es una forma de organización de la comunidad. La supervivencia de una organización comunitaria especifica. Ya que la gerencia debe ser participativa. los lideres por definición. a su vez. ya que ellas cambian con el tiempo. A partir de esta premisa las organizaciones se mantienen en busca de la excelencia. la cultura organizacional es un factor importante en el logro y desarrollo de todas aquellas actividades mediante una administración comunitaria. así como serán inútiles y dispendiosos los gastos. ejecuta. tienen que estar tratando de manejar el cambio con una visión proactiva. de manera que puedan. donde el mismo pueblo es quien formula. se agrega también. que permita impulsar planes y estrategias previstas que beneficien a un determinado sector social. 7 . asumir el compromiso de conocer el grado integración y diversificación. Toma de decisiones.  Hacer aportes que fortalezcan a la comunidad. El cambio en la cultura organizacional es propio de la naturaleza de las organizaciones. utilizar la herramientas que les permitan estructurar una planificación consistente con la cual se logren las metas planteadas mediante una eficaz toma de decisiones. controla y evalúa las políticas públicas. el hecho de que las decisiones se deben llevar en conjunto. Son los resultados de cualquier decisión y acción gerencial tienen determinaciones sociales relacionadas con quienes. sino en relación en relación dependiente con las poblaciones donde actúan. Consejos comunales. porque las poblaciones son sujetos de las acciones que los comprometen. Las acciones arbitrarias e impuestas tendrán resultados más improbables. La consistencia de la actuación gerencial.

transparencia. con el fin de establecer la base sociopolítica del socialismo que formen un nuevo modelo político. social. desarrollando proyectos de hábitat. bien común. Organización: Es la organización más avanzada que se puede construir entre vecinos de una misma comunidad.asumiendo el ejercicio verdadero del poder popular. solidaridad. poniendo en práctica las decisiones adoptadas por la comunidad. libertad. honestidad. cooperación. territorialidad. Propiciar la asesoría institucional. asistencia técnica y crediticia a las ciudadanas y ciudadanos y en general a todas aquellas organizaciones sociales que lo requieran. rendición de cuentas. eficacia. control social. Plantear a los entes gubernamentales el establecimiento de convenios de cooperación técnica que beneficien la capacitación de los actores comunitarios. eficiencia. entre otros. Organización y Funciones de los consejos Comunales. expresión libre de las ideas. coordinación. en lo económico. 4. justicia. igualdad social y de género. equidad. Funciones: Como lo expresa la Ley de Consejos Comunales (2009). Recopilar. generar y distribuir información relacionada con la participación popular. cubrir en si las necesidades de la comunidad. 3. funcionará como el ente planificador de proyecto de necesidad y de proyectos de producción para desarrollar nuevas fuentes de trabajos y de esta manera pueda impulsarse el desarrollo social y económico de la comunidad. Participar activamente en el diseño. La organización. charlas y espacios de encuentro para el impulso de la participación popular. trabajo voluntario. corresponsabilidad. 8 . foros. consulta y cumplimiento de instrumentos jurídicos relacionados con la participación popular. 2. colectivismo. cultural y económico. identidad nacional. se pueden resumir algunas: 1. para darle frente a problemas comunes en lo social. ética. responsabilidad social. democracia. Cooperar en la facilitación de talleres. en lo político. 5. humanismo. celeridad. funcionamiento y acción de los consejos comunales esta guiado por los principios y valores de participación.

Para lograr esto se requiere que existan trabajadores promotores comunitarios comprometidos capaces de: _ Escuchar para comprender. Algunos de ellos hacen alusión directa a la participación popular. apoyar el proceso. Trabajo comunitario Trabajo comunitario es el trabajo que hace un grupo de personas (generalmente interesadas o beneficiadas en el proyecto). los presidentes o presidentas de las juntas parroquiales y representantes de organizaciones vecinales y otras de la sociedad organizada. El artículo 62 de la Constitución Bolivariana de Venezuela dice que Todos los ciudadanos y ciudadanas tienen el derecho de participar libremente en los asuntos públicos. incentivar. Existen muchos artículos que promueven la participación ciudadana en varios aspectos de la vida pública del país.Consejos comunales como base para la participación de calidad. El inicio de los consejos comunales en Venezuela se conoce hasta el texto constitucional de 1999. _ Sugerir y no mandar. que forma parte del problema que han de contribuir a solucionarlo. _ Ser puntuales y cumplir con todos sus compromisos. _ Estar dispuesto a aprender y a compartir lo aprendido. directamente o por medio de sus representantes elegidos o elegidas. Es por ello que se le llama trabajo comunitario porque son objetivos planeados con un fin real. Proyecto 9 . motivar. _ Estudiar y reflexionar sobre lo que hace. el cual estaría "presidido por el Alcalde o Alcaldesa e integrado por los concejales. este trabajo no es más que una serie de estrategias planificadas que se formulan en equipo de trabajo para después ser aplicada a la comunidad como el servicio comunitario. _ Animar. _ Involucrarse en todas las actividades. de conformidad con las disposiciones que establezca la ley". _ Saberse dueño de tan solo una parte del conocimiento. El artículo 182 establece la creación del Consejo Local de Planificación Pública (CLPP). _ Dar el ejemplo siempre. el artículo 70 de esta misma ley determina las formas de participación en lo económico. social y político.

Primera etapa: Diagnóstico Comunitario Es una forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad o situación. 10 . En otras palabras. Proyecto Comunitario Es el conjunto de actividades llevadas a cabo por el colectivo de una comunidad y busca resolver las necesidades más urgentes y apremiantes de una comunidad. ya que el proyecto tiene determinado específicamente un plazo y el esfuerzo es temporal. un proyecto es un conjunto ordenado de actividades para satisfacer necesidades o lograr un fin. Así. Son llevados a cabos por quienes conforman la comunidad debido a ser los primeros afectados.Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o un servicio único. un Proyecto Comunitario tiene las siguientes etapas:  Diagnóstico Comunitario  Programación del Proyecto  Ejecución  Evaluación. Etapas de un Proyecto En general. y conocen la situación real de su comuna. el resultado final buscado puede diferir con la misión de la organización que la emprende.

hablar de plantear problema se trata mucho más de conocer cuál es el problema o necesidad de la comunidad. escuelas. Adicionalmente. formas de esparcimiento. es fundamental conocer cuáles son los problemas sociales más graves de la comunidad: inseguridad.). si hay fuentes de trabajo (creadas o posibles) Aspecto Social Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas. Por lo tanto. violencia doméstica. Partidos Políticos. así como la cantidad y la calidad de los mismos. luz. Asimismo. determinar las organizaciones sociales de base que existen (Asociaciones Civiles. Cooperativas. qué hacen. sino de identificar las causas que originan tales problemas o necesidades: su origen y porque se presentan. es necesario determinar cuáles servicios faltan y cuáles hay que mejorar. vías. etc. Un problema correctamente planteado es un problema mitad resuelto. las necesidades que atienden. los distintos tipos de trabajos dentro de la comunidad.Aspectos q deben diagnosticarse: Infraestructura comunitaria Determinar los servicios que existen en la comunidad: agua. Para esto sirve evaluar las siguientes interrogantes: ¿A cuántos vecinos beneficia la solución del problema? ¿Cuál problema está más al alcance de la comunidad para ser resuelto? 11 . Igualmente. los desempleados. condiciones de vivienda.. escolaridad. Elección y prioridad de los problemas. cómo se mantienen. También es importante darle prioridad a los inconvenientes de más urgencia es decir mayor necesidad de resolverlos. mientras más exacto sea la definición del problema Entonces. etc. etc. Aspecto Institucional Determinar las instituciones públicas y privadas que funcionan en la comunidad. espacios públicos. Aspecto económico Determinar las formas de subsistencia de la comunidad. teléfono. Internet.

humanos.) ¿Qué aportes pueden dar quienes ayudan? ¿Cuál es la relación entre la comunidad y los que pueden ayudar? ¿Si faltan recursos. etc.¿Cómo poder resolver el resto de los problemas en el futuro? ¿Si faltan recursos. cómo se pueden conseguir? ¿Cuánto tiempo se dispone para el desarrollo del proyecto? Segunda etapa: programación. económicos.) que se tienen disponibles 12 . se pueden conseguir? ¿Por dónde empezar? ¿Qué se puede postergar y qué es urgente? ¿Qué solución generaría mayor participación y trabajo comunitario? Una vez determinado el problema. Para esto es indispensable tener claros los siguientes aspectos:  objetivos se quieren alcanzar  dichos objetivos. Determinar que actividades son necesarias para alcanzar  Aprovechar y distribuir adecuadamente los recursos (físicos. Es la definición de los procedimientos y técnicas que se usan para ordenar las acciones próximas a realizar para llevar a cabo la solución escogida y hacer el proyecto. organizaciones ciudadanas. etc. y cuestionarse de la siguiente manera cuál de estas es la mejor y más efectiva: ¿Qué ventajas y desventajas existen en la comunidad para dar solución al problema? ¿Qué recursos podrían faltar? ¿Está al alcance de la comunidad? ¿La solución escogida puede darle respuesta a otros problemas? ¿Quiénes pueden ayudar? (Vecinos. instituciones. el siguiente paso buscar la serie de soluciones que puedan poner fin al problema.

Es importante que las actividades se coloquen en orden de ejecución. ¿Cómo se va a hacer? Es necesario contar con un plan detallado de actividades de cómo se lograrán los objetivos. Se alcanzan a mediano plazo Adicional a los objetivos. En otras palabras. Repartir eficientemente los trabajos a realizar Esta etapa se puede dividir en los siguientes pasos: Identificar los objetivos: Algunas consideraciones para los objetivos son: Los objetivos de un proyecto son de dos tipos: Generales: es lo que se quiere lograr al final del proyecto. además. sus avances. 13 . etc. Una de las mayores ventajas de tener un cronograma de actividades bien detallado y estricto es que permite tomar los correctivos necesarios en caso de que el proyecto se retrase y. etc. Para ello. empresa. las situaciones difíciles que se han presentado. En primer lugar. Recursos Materiales. el presupuesto es: “estimación de los ingresos y gastos posibles. como se irán realizando las actividades. los posibles retrasos. Cronograma Es necesario tener un estricto control de las actividades que se están llevando a cabo. se puede hacer un listado de las actividades que se harán y los responsables de cada una de las actividades. tener unas fechas de inicio y de fin que permitan evaluar el desarrollo del proyecto. conocer la ejecución de los recursos del mismo. En otras palabras. la población destinataria del proyecto. en una organización. Se alcanzan a mediano y largo plazo Específicos: son aquellos que se van alcanzando progresivamente para alcanzar el objetivo general. es fundamental determinar el impacto o alcance del proyecto (cuanta gente será beneficiada). Esto se llama. Presupuesto: Uno de los pasos más importantes para la realización del Proyecto Comunitario es la definición estricta y adecuada del presupuesto.” “cálculo de gastos que se hace por un tiempo determinado”.

). Naturalmente. presupuesto Total. Organización Ciudadana. Recursos Institucionales Para ello es necesario conocer los recursos que ya se tienen disponibles: Valor de un terreno Aportes de la comunidad: teléfono. Ubicación Geográfica: lugar en el cual se realizará el proyecto. Se pueden utilizar datos obtenidos del diagnóstico comunitario. cada una de esas personas tiene sus honorarios (paga) por el trabajo que estará realizando. etc. 14 . nombre de la Organización (Consejo Comunal. Empresas.Es necesario saber los recursos materiales que serán utilizados y las cantidades estimadas. Presentación del Proyecto. a quienes beneficiará. qué problemas solucionará. Valor Total del Proyecto En esta etapa se suman todos los costos del proyecto (recursos materiales y humanos). Recursos Humanos En lugar de los recursos materiales. El cronograma permitirá definir las jornadas de trabajo de cada una de las personas involucradas en la realización del mismo. etc.) explicando brevemente el proyecto. domicilio postal. Una vez finalizada la formulación del proyecto se tiene que presentar en una carpeta con el proyecto. nombre del Proyecto. descripción de los problemas de la comunidad y las prioridades establecidas. Características e historia de la comunidad: una breve reseña de la historia de la comunidad. Se pueden presentar las personas que serán beneficiadas con el proyecto (población destinataria). una resma de papel. etc. por qué ese proyecto y no otro. Carta de Presentación: es una carta dirigida a las personas antes las que se presenta el proyecto (Consejo Local del Poder Popular. es necesario pensar en las personas que realizarán el trabajo. etc. Fundaciones. Para tener el listado del recurso humano es necesario que el cronograma (explicado anteriormente) esté bien definido y detallado. A medida que se vaya avanzando en la identificación de estos recursos. etc. Para ello. Fundamentación de la idea del proyecto: una descripción general del proyecto. una computadora. Se consideraría una gran ventaja poder presentar un mapa de la localización exacta del proyecto. la identidad comunitaria. se pueden seguir las siguientes recomendaciones: Carátula: aquí se ponen los datos más importantes.

se puede hacer una evaluación del proyecto. etc. discutan y reflexionen sobre el mismo. cuáles y por qué? ¿El presupuesto estuvo ajustado a la realidad. para garantizar que sea hecha en forma correcta. De esa forma. incluso. Faltó dinero. Presupuesto. transmitir información. buscar oportunidades de mejora. por qué no se consideró? ¿Participaron todos los que se habían comprometido? ¿El proyecto impactó positivamente a la población destinataria? ¿Los participantes directos del proyecto están satisfechos? Contraloría Social Cuando hablamos de Control. luego de tener todos los recursos disponibles. Es importante hacerse las siguientes preguntas una vez concluido el proyecto: ¿Se cumplieron los objetivos (generales y específicos)? ¿Se cumplió el cronograma de actividades? ¿Se realizaron las actividades planificadas? ¿Hubo problemas. no es más que la actividad de monitorear los resultados de una acción y tomar medidas para hacer correcciones inmediatas y medidas preventivas para evitar eventos indeseables en el futuro. Cuarta etapa: evaluación del proyecto. Dicha evaluación responde a los intereses e inquietudes de quienes forman parte del proyecto o de quienes se ven afectados por éste La finalidad de la evaluación del proyecto es replantear aspectos positivos y negativos del mismo. Cronograma. 15 .Objetivos (generales y específicos). se garantiza que los recursos disponibles permitirán completar el proyecto. estamos pensando en un proceso de seguimiento y evaluación de una determinada actividad. en algunos períodos de este. No es más que con los recursos obtenidos se ejecute o implemente el proyecto. el proyecto es ejecutado. es fundamental que quienes formaron parte de la formulación del proyecto y quienes ejecuten el proyecto. Ejecución del Proyecto En esta etapa. Es fundamental cumplir a cabalidad con lo expresado en el cronograma de actividades. Tercera etapa: ejecución del proyecto. Una vez finalizado el proyecto o. Actividades. Control. según lo planificado. Para ello.

83. la responsabilidad ciudadana en la construcción del poder político. Leyes inmersas para el trabajo comunitario. es un conjunto de acciones de control. artículo 29. 3.1. los recursos con los que cuenta y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos. se realicen en términos justos de transparencia. y evitando que los recursos se desvíen hacia intereses ajenos a los del pueblo. 4. vigilancia y evaluación para lograr el cumplimiento de los objetivos de los programas sociales. 2. y la favorable honradez. Permite identificar. Por medio de ella. Estas Leyes establece las normas para la organización y el funcionamiento del Servicio Comunitario del estudiante. tiene como fundamento normativo en: 1. sin menoscabo de su posible aplicación en cualquier otra región del país que lo requiera y en correspondencia con las disponibilidades de la Universidad. Ley de Universidades y su Reglamento. Declaración Universal de los Derechos Humanos. Declaración Mundial sobre Educación Superior en el siglo XXI. con la finalidad de cumplir las etapas de sensibilización. así como las funciones de Coordinación y Tutoría que deben desempeñar los profesores. UNESCO 1998. 16 . fomentando así. eficiencia. 3. eficacia. el diagnóstico sirve. Así mismo. La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. las comunidades ejercen acciones de control. 4. La base normativa y conceptual del Reglamento de Servicio Comunitario. artículos 2. vigilancia y evaluación que realizan los ciudadanos y ciudadanas. Ley de Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior. ordenar y jerarquizar los problemas comunitarios. Diagnostico comunitario: diagnostico comunitario.135 y 138. 5. La contraloría social es la máxima expresión de la democracia participativa. con el propósito de contribuir a que la gestión gubernamental y el manejo de los recursos públicos. para reconocer los problemas que las afectan. conceptualización e instrumentación del Proyecto de Acción Comunitaria que deberán cumplir como requisito para la obtención del título profesional de acuerdo a la Ley de Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior. Su ámbito de aplicación son los estados y las localidades donde existan sedes de la Universidad. El diagnóstico comunitario se usa por las comunidades para la edificación en colectivo de un conocimiento sobre su realidad.La Contraloría Social. además. es un instrumento contra la Corrupción y el burocratismo. como base para que los miembros de la comunidad planifiquen colectivamente actividades que les permitan mejorar su situación actual.

Importancia de desarrollar una efectiva comunicación corporativa. es honesto.  Posee habilidad para transmitir sus pensamientos y armar equipos de trabajo eficientes.  Cambio Guía el y la innovación. Principales funciones del líder en los procesos de desarrollo comunitario:  Estimular a los individuos para pensar y participar en su propio desarrollo y el de la comunidad en la cual vive.  Es considerado justo. duna manera activa. acompañar y sostener con su comunidad el proceso de desarrollo Cualidades o capacidades que debe poseer un líder comunitario:  Escucha y delega roles y funciones a sus colaboradores e integrantes. proactivo. Detecta los problemas y necesidades más urgentes de dicha comunidad. Es una persona capaz de impulsar.  Desarrollar capacidades de liderazgo de las personas con quienes trabaja. La influencia que un líder puede tener en el resto de su comunidad le dota para jugar un papel fundamental en la participación.  Sabe escuchar. de su tarea o trabajo arealizar y de la realidad social a su alrededor.  Compromete y motiva la realización de lo nuevo.  Acompañar a las personas para que adquieran información acerca de los métodos y procedimientos que un grupo o individuo puede utilizar para dinamizar cambios en la comunidad.El diagnóstico comunitario permite que los miembros de una comunidad se relacionen en igualdad de condiciones. leal y confiable y resolutivo. 17 . empatito e influyente con los demás. Formación de líderes comunitarios Los líderes comunitarios son aquellas personas que pertenecen a una comunidad que saben compartir lo que tienen y están dispuestos a colaborar con los demás.  Asume sus deberes y responsabilidades solidarias. fomentando la participación de todos y todas sin que nadie se quede al margen.  Es visionario.  Apoyar la formulación de proyectos y los mecanismos apropiados a través de los cuales evaluar sus logros hacia el logro de los mismos. posee carácter.  Reconoce sus fortalezas y debilidades.

así como diversas propuestas para mejor a la comunidad por un bien común. En relación a sus funciones. y no solo a una parte. entre las que se pueden mencionar: a) una comunicación pobre. aunque cada empresa establecerá la suya de acuerdo a su historia. Resolución de conflictos. solicitan la 18 . Partiendo del hecho de que las personas entran en conflicto cuando dos o más valores. esta controversia hace presumir la existencia de múltiples razones que le dan sentido al conflicto. experiencia. la misión básica de la comunicación corporativa y por lo tanto su importancia es la de fijar el marco de contenido a comunicar en el que debe moverse la compañía o comunidad con el objetivo de asegurar coherencia y transparencia en sus mensajes y liderar la actividad comunicativa. d) cambios en la forma de hacer las cosas y e) desconfianza en la gente. c) la insatisfacción con el estilo de liderazgo desarrollado. lo que significa que la dirección comprende que la mejor manera de conseguir comunicar aquello que queremos comunicar es precisamente el aceptar que este hecho comunicativo le pertenece a todo el mundo.La comunicación corporativa es el acto por el cual una organización da una serie de mensajes por medio de medios a un conjunto de receptores con la intención de transmitir ideas y conceptos determinados. y que lo único que podemos hacer es establecer un terreno de juego con unas pautas básicas que sean comprensibles por todos los implicados y que aseguren que siempre comunicamos un mensaje similar que asegurará una consistencia a nuestra organización. dando a conocer los diferentes de visas. emisor y receptor. De allí que sea necesario llegar a la mediación. en razón de sus diferencias. perspectivas u opiniones son contradictorias por naturaleza. b) el ejercicio inadecuado de poder. La comunicación corporativa es principalmente importante ya que mantiene informados a todos os miembros de una comunidad da. la cual es entendida como un proceso social entre dos o más sujetos que. o no pueden ser reconciliadas entre ellas. objetivos y estrategias. podemos resumirlas en cinco funciones básicas: -Definir las claves de comunicación de la organización -Localizar y administrar los medios y soportes fundamentales para dicha comunicación -Asegurar el correcto funcionamiento de los procesos y canales de comunicación de la organización -Definir y priorizar los públicos objetivos de nuestra comunicación -Controlar y medir lo relacionado con el aspecto comunicativo de la organización tanto interna como externamente. Respecto a la misión de la comunicación corporativa.

cuyas dificultades exigen el fortalecimiento personal para alcanzar la superación de dificultades y el consenso.La participación es un medio que permite mejorar y agilizar la eficiencia de un proyecto o proceso. donde su participación es una situación que se genera por la confluencia y mutua complementariedad de dos dinámicas que surgen desde orígenes distintos: una es la capacidad subjetiva de participar y otra es la oportunidad objetiva. ante la necesaria superación de los obstáculos y las dificultades humanas. pues fortalece la autoestima y el sentido de pertenencia de los participantes. 19 . al compartir una situación determinada. y le otorga sentido a la vida. identidad nacional. El rendimiento es una forma de intervención social que le permite a los individuos reconocerse como actores que. La resolución de conflictos generalmente suele ser un proceso complejo. corresponsabilidad.asistencia de un tercero. Gestión del rendimiento de los supervisados. entre muchos otros. tienen la oportunidad de identificarse a partir de intereses. Los consejos comunales están destinados a darle voz al pueblo formulando este las necesidades y preocupaciones que poseen los consejos comunales están encaminados por los principios y valores de participación. ayuda a dichos sujetos a la identificación objetiva. y es un fin. quien está capacitado y entrenado en el empleo de técnicas específicas. expectativas y demandas comunes y que están en capacidad de traducirlas con una cierta autonomía frente a otros actores sociales y políticos. justa y sincera del problema. para que juntas realicen el ejercicio de crear y recrear nuevas formas de comprender la realidad. a través de mínimos acuerdos entre las partes. diseñadas para promover la participación traduciendo todo esto en la consecución de las metas propuestas. Conclusión. democracia. suscrita en instituciones y/o en políticas.

20 . tranquilidad. ¡Error! Referencia de hipervínculo no válida. Bibliografía. para q este equipo trabaje con fuerza y entusiasmo para de esta manera lograr alcanzar las metas y objetivos que se desean. entre muchas cosas mas que satisficieran las necesidades del pueblo. proponer o presentar iniciativas. Enlaces en internet: ¡Error! Referencia de hipervínculo no válida. ¡Error! Referencia de hipervínculo no válida. concertar y negociar proyectos con otros. acompañar procesos formulados por otros. Al momento de darse conflictos entres sujetos por un mismo bien se hará presente la llamada mediación que no es mas que la intervención de terceras personas calificadas para ayudar a la resolución de dichos problemas o conflictos transcurrentes. respeto a las ya mencionadas comunidades. confianza. Un diagnóstico actualizado permite tomar decisiones en los proyectos con el fin de mantener o corregir el conjunto de actividades en la dirección de la situación y se da a conocer debido a la participación activa de la o las comunidades. Cabe destacar que a pesar de que la participación activa de las comunidades es un factor muy importante también lo es la comunicación corporativa.Cada consejo comunal debe tener un líder que es aquella persona que tiene un conjunto de capacidades para influir en la forma de ser de un grupo determinado de personas. la participación busca principalmente mejorar las condiciones de vida de una comunidad. a través de este medio se generara efectividad. ya que.

21 . Ley Orgánica de los Consejos Comunales. Leyes: Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela. Anexos.¡Error! Referencia de hipervínculo no válida.

22 .

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->