Caso: Correo electrnico Instrucciones: Lee el caso que se te presenta y responde las preguntas que se te presentan.

La poltica de tu empresa establece que los correos electrnicos forman parte de la correspondencia de la compaa y, por ende, estn sujetos a revisin. Aunque los detalles de tal poltica se incluyen en el grueso documento de induccin que se entrega a todo empleado de nuevo ingreso, en su mayora los empleados desconocen su existencia, y la mayor parte de quienes s la conocen, no creen que la compaa examine realmente su correo electrnico ni otras de sus actividades de Internet. Tu jefe entrega la contrasea de las cuentas de correo electrnico de todas las personas a tu cargo y te solicita que examines sus contenidos. Tiene cierta duda, pero sin evidencia definitiva, de que uno de sus subalternos o bien podra estar en plticas con un competidor para irse a trabajar con l o, quiz podra estar filtrndoles informacin confidencial de marketing. Tu jefe te advierte, de manera especfica, que no te fes de lo escrito en el rengln de Asunto del correo electrnico, porque cualquiera que sea un poco listo y que estuviera realizando algo poco tico no anunciara ah la verdadera intencin del correo electrnico. l quiere que leas de principio a fin todos los correos electrnicos que han transmitido en las ltimas cuatro semanas, y que luego les des seguimiento durante algunas semanas ms, hasta que se pruebe si la acusacin es real o infundada. Adems, transfiri a otro gerente un modesto proyecto tuyo, para asegurarse de que tendrs tiempo de concluir la revisin durante la prxima semana.

Contesta las siguientes preguntas: 1. Qu haras? Aceptaras la tarea? Si aceptara 2. En tu caso, por qu la aceptaras? o por qu la rechazaras? Si aceptara porque tengo un compromiso con la empresa sea cual sea la tarea (dentro de lo tico), no estara obrando mal puesto que la poltica de la empresa advierte a los empleados que el correo electrnico es de su propiedad Si no quisieras hacerte cargo de la tarea, cmo podras rechazarla sin afectar la relacin con tu jefe y sin perjudicar tu carrera? Lo ms fcil seria buscar un pretexto, pero lo correcto es ser honestos le expondra mis motivos para no hacerlo 3. Sera tico leer los correos electrnicos que los empleados consideran comunicaciones privadas? Pienso que como herramienta de trabajo los correos electrnicos dejan de ser privados y en este caso en particular puesto que la poltica de la empresa as lo establece, resaltando que adems el correo se usa en horas de trabajo por lo cual no deberan existir conversaciones fuera del asunto laboral 4. Sera tico no comunicar a los empleados lo que ests a punto de hacer? Si sera tico, porque est establecido en las polticas de la empresa y estn sujetos a revisin, al ponerlos sobre aviso estara fallando a la compaa quien puso su confianza en mi 5. Identifica lo siguiente: Alternativa de solucin. Establecer correos electrnicos que sean para uso exclusivo de la empresa, se podrn tratar asuntos personales con la advertencia de que ese correo no es privado o nicamente revisar los correos de la persona de la cual se desconfa

Los responsables de resolver el problema. Personal administrativo

Valores que estn siendo afectados. Confianza Franqueza Lealtad

conclusin. Con base a lo antes ledo el correo electrnico es propiedad de la empresa por lo tanto no deberan de existir conversaciones privadas por que adems de ser una herramienta de trabajo, son horas laborales, pienso que aceptar la labor encomendada por qu no viola de ninguna manera la intimidad de mis compaeros puesto que existe una advertencia en las polticas de la empresa