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Universidad Nacional de Asunción Facultad de Ciencias Agrarias Carrera de Ingeniería Agronómica Cátedra de Tributación y Legislación Agropecuaria

Tema: Crédito Agrícola de Habilitación

Profesores:

Ing. Sergio Cantero. Ing. Daniel Ortiz. Ing. Patricia Bordón.

Integrantes:       Ladislao Benítez Flores. Jorge Escobar Paulino. Monserrat Fernández Candia. Daline Gómez Oviedo. Paola Barrios. Gerardo Riberos.

Sección: Segunda.

San Lorenzo, Paraguay 2013

800 familias de campesinos e indirectamente a cerca de 199. según la Ley Nº 119/52. Esta misma institución. ámbitos que para julio de 2011. que se rige actualmente por las disposiciones legales de la ley 551/75.943 una “división especializada” denominada Crédito Agrícola de Habilitación (CAH). del 28 de noviembre de 1951. .000 personas.943 una división especializada denominada “Crédito Agrícola de Habilitación”. contabilidad y administración propios. El “Banco Agrícola del Paraguay” creo en el año 1. se independizó del Banco Agrícola en el año 1. se convirtió en un ente autárquico. creó en 1. Desde su creación la institución extendió sus operaciones a la mayor parte del país y viene desempeñando un rol de primer orden en el financiamiento de las actividades productivas de los sectores agropecuario e industrial. Juan Manuel Plate. patrimonio. El Crédito Agrícola de Habilitación (CAH). cuyo considerando expresa. relacionada con el financiamiento de las actividades productivas de pequeña escala en la agricultura. Este banco tiene por objetivo la reconstrucción del sector agropecuario. La Institución cuenta con 411 empleados que asisten directamente. la pequeña industria y las demás actividades afines. a 39. el Dr. actualmente esta conformada por 72 Puntos de Atención al Cliente localizados en todo el país.1% del Producto Interno Bruto (PIB) y representan alrededor del 74% de las exportaciones. aportan al país aproximadamente el 42. hasta el mes de julio de 2011. la ganadería.887 el “Banco Agrícola del Paraguay”. El C. es un ente autárquico con personería jurídica. A partir del año 1.951 y los primeros registros oficiales datan del año 1. constituyéndose el crédito como herramienta estatal para dicho fin. principal fuente económica nacional en la posguerra. Su estructura organizacional especializada. las reglamentaciones que dictare el Poder Ejecutivo y las resoluciones emanadas de su Consejo Directivo. quedando la administración a cargo de la primera.948.951 el CAH.A. “Que la experiencia ha demostrado que el Crédito Agrícola de Habilitación debe funcionar como ente autárquico con Administración y Recursos Propios” El CAH es una institución de dilatada trayectoria que en sus 65 años de vigencia en el sector agropecuario y agroindustrial se ha dirigido exclusivamente a los pequeños productores rurales de bajos ingresos. Patricio Escobar es creado el 24 de septiembre de 1.H.Creación y primeros años de operaciones Luego de la guerra de la triple alianza y bajo el gobierno del Gral. El Crédito Agrícola de Habilitación viene así a llenar una sentida necesidad del sector productivo nacional. firmados por el entonces jefe de la división especializada de créditos.

que impulsen la economía familiar. a partir de su Compromiso con los principios institucionales en la incesante tarea de contribuir al desarrollo rural de nuestro país. Potenciales usuarios son: los pequeños productores rurales. que ofrece servicios financieros integrales adecuados a las necesidades de la agricultura familiar campesina y de otros microempresarios. especialmente rurales. Articular programas con otras instituciones a fin de mejorar el nivel de ingresos de la agricultura familiar campesina y de los microempresarios. ofreciendo productos financieros Innovadores que respondan a la demanda de la población objetivo.Misión Ser una entidad publica de desarrollo. enfocada a fortalecer la identidad de los recursos humanos que trabajan en el sector de la agricultura familiar campesina y las microfinanzas. Visión Ser una Institución referente a microfinanzas. la capitalización de las unidades productivas y el acceso a otros servicios de mercado. que sean sostén de un hogar. Que despierten y transmitan Confianza. aptitudes para el trabajo y tengan como principal medio de vida la explotación agropecuaria. . bajo la filosofía de la Solidaridad y el desarrollo de Liderazgos en las comunidades donde la institución marca presencia. agroindustrial o artesanal. Objetivos   Lograr la sostenibilidad institucional. Mejorar la gestión de los Recursos Humanos a través de un Plan de Carrera Administrativa.  Créditos CAH Pequeña inversión (350mil a 20 millones de Guaraníes) Destinados a los ciudadanos paraguayos naturales i naturalizados. posean buena conducta. Aquellos con bajo nivel de ingreso. especialmente rurales. especialmente rurales. ya sean individuales u organizadores y que no tengan posibilidades de obtener los beneficios de otras instituciones crediticias. desarrollando sus actividades con Eficiencia y por sobre todo con Transparencia. que brinda servicios financieros técnicos y de organización al sector productivo preferentemente rural. Valores La Institución busca que su Capital Humano se constituya en verdaderos Servidores Públicos. buscando mejorar el ingreso.

Documento que justifique la disponibilidad del terreno en el que se desarrollará la actividad a ser financiada. futuras cosechas. Aquellos productores con deudas en el CAH. Comprobante de pago de impuesto inmobiliario al día (para los casos de crédito hipotecario). Gran Inversión PG-P 14 (5 millones a 200 millones de Guaraníes) Destinado a pequeños `productores con habilidades y destrezas para trabajar la tierra. Certificado que demuestre no tener deudas con el BNF. (Solo en caso de Crédito Hipotecario).. Garantías  Garantía Personal Consistente en un contrato con el que se pacta la forma de devolución del capital prestado. A grupos asociativos. en un plazo determinado y asumiendo el costo del servicio de la deuda.I vigente del solicitante y otra de su cónyuge. deberán estar al día con sus obligaciones. Presupuesto de las inversiones a ser financiadas. sin desprenderse de la tenencia del mismo. Documentos de los bienes ofrecidos en garantía.. . etc.  Garantía Prendaria El usuario grava en prenda un bien de su propiedad (maquinaria. Carta de oferta de bienes o servicios de inversión de capital a ser adquiridos con el crédito. Antecedentes comerciales y crediticios por escrito (para nuevos usuarios).Requisitos     Copia de cedula de identidad civil del solicitante y cónyuge. Certificado sanitario de los animales (para los casos de fincas agropecuarias). muebles. a pequeñas empresas agrícolas. Y a cooperativas de pequeños productores. Calificar como productor A o B en el sistema de calificación del CAH. pecuarias y agroindustriales conformadas por pequeños productores rurales. Titulo de propiedad del inmueble o documento que demuestre la tenencia o gestión de titulación del mismo.) como respaldo de un préstamo. con capacidad para las actividades agroindustriales y perspectivas favorables para desarrollos productivos en su predio a partir de inversiones esenciales relacionadas con la explotación de la finca o agroindustria. Requisitos           Una fotocopia de C. Comprobada experiencia en la actividad productiva a ser financiada.

Beneficios para clientes al día Ampliación de la línea de crédito para los buenos clientes del CAH que estén inscriptos en el Registro de la Agricultura Familiar Campesina. Programas vigentes Programa de calificación gradual de productores sujetos de crédito. Las garantías prendarias e hipotecarais subsistirán hasta la cancelación de la deuda que la origino.  Crédito a mediano plazo Estos créditos están destinados a financiar actividades y bienes de capital operativo fijo y podrán financiarse hasta 4 años. Clientes del CAH en situaciones de mora Reprogramación de las deudas de aquellos productores inscriptos en el Registro de la Agricultura Familiar Campesina con la entrega de la figura de ´´Transferencias . Nuevos Clientes Productores que estén inscriptos en el Registro de la Agricultura Familiar Campesina y que no sena del CAH tendrán habilitada una línea de crédito para financiar su producción.  Créditos a largo plazo Estos créditos son los que se destinan a financiar inversiones de capital que requieran un plazo de hasta 7 años. RENAF. Plazos  Crédito a corto plazo Estos créditos están destinados a financiar gastos de producción y comercialización. y dependiendo del ciclo de producción estos créditos deberán ser amortizados a término de la comercialización del producto. podrá exigir dos clases de garantías a la vez. En ningún caso podrán otorgarse créditos a un plazo mayor a la vida útil del bien a ser financiado. Garantía Hipotecaria El usuario grava un inmueble de su propiedad como garantía de fiel cumplimiento de contrato a favor de la institución financiera que le concede el préstamo. No mayor a 12 meses.  Garantía Combinada Cuando el CAH estime conveniente.

A. para asegurar la producción y comercialización del cultivo de cítricos. presentar todas las documentaciones para acceder a este servicio financiero. tanto en lo social como en lo económico (2009) Línea de Crédito otorgada a la Coordinadora de Productores de Sésamo (COOPROSE) cuyo objetivo es el de emprender acciones coordinadas de cooperación y complementación de actividades tendientes a fortalecer la producción se sésamo y de otros rubros agrícolas. financiada por el CAH.R. apoya el desarrollo de Programas y Proyectos a través de la mejora en el acceso al financiamiento. para el fortalecimiento de las cadenas productivas de la agricultura familiar campesina a fin de asegurar la producción y la comercialización del cultivo de sésamo. Mientras no haya reprogramado la deuda no podrán recibir la TMC. Alianzas estratégicas en pos del Desarrollo Vinculaciones del tipo ´´Publico – Privado´´  Convenio entre el CAH y la Federación de Cooperativas de Producción (FECOPROD) con el fin de fortalecer a las Pequeñas Cooperativas Rurales.L. sino una ayuda para producir. Esto implica acercarse a las oficinas del CAH. (2011)         . la cual no será crédito.R. Recibirán un subsidio del Estado siempre que haya reprogramado su cuenta en mora con el CAH. (2010-2011) Firma de Convenio con la Empresa Frutika S.L. (2009) Convenio entre el CAH y WS Lloyds Paraguay para el fomento del cultivo de tártago. mburucuya y moyashi. la producción y la comercialización del cultivo de mburucuya. (2011) Convenio de Cooperación entre el CAH y el Proyecto Paraguay Productivo de la Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos (USAID) con el objeto de establecer un vínculo de trabajo conjunto para la promoción de microfinanzas rurales. (2011) Convenio de Cooperación entre el CAH y la Empresa BIOEXPORT S. generar renta y así comenzar a honrar sus compromisos con el CAH. Convenio de Cooperación entre el CAH y la Empresa Frutika S.monetarias condicionadas´´ (TMC). para financiamiento a productores que participan en la cadena productiva. (2011) Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el CAH y Foster Parents Plan Internacional en el marco del financiamiento del componente microfinanzas inclusivas y la ampliación del producto Bancas Comunales. (2011) Convenio de cooperación entre el CAH y Compañía de Desarrollo y de Industrialización de Productos Primarios (CODIPSA) para el financiamiento y comercialización de la producción que productores rurales producen en la cadena productiva de mandioca.

Rolando Rodríguez Vera. con sucursales en todo el país. PERSONAL CON RANGO GERENCIAL         Gerente Administrativo. Miembro (representante MAG). Ing. Gerente de Servicios. Ing. Econ. Ing. . Roberto Narvaja Rolón -Gerente de Servicios Zona Norte Ing. Agr. -Gerente de Servicios Zona Sur-Este. Rubén Caballero. Julio Isidro González. Amanda León. Agr. Javier Porfirio Palacios. -Gerente de Servicios Zona Centro. Agr. Mario Fernández Andés. Ing. Abog. Ing. -Gerente de Servicios Zona Centro-Sur. Gladys Canese Antúnez. Juan Ernesto Meili. Gerente de Riesgos. Silvia Godoy. Gerente de Finanzas. Asesor Jurídico. Asunción. Ubicación de la Institución escobar Carios 362 casi William Richardson. César Baranda. José Manuel Echauri.Autoridades CONSEJO DIRECTIVO DEL C. Auditor Interno. Gerente de Planificación. GERENCIA ZONALES     Lic. Guillermo Ferreiro Cristaldo. Lic.     Presidente del Consejo Directivo. Abog. Ing.A.H. Abel Aurelio Britez Ramírez. María del Carmen Meza. Agr. Miembro (representante BCP). Sr. Ing. Agr. Carlos Javier González del Puerto. Lic. Abog. Gerente de Operaciones y Tecnología. Miembro (representante INDERT). Paraguay.

. Consultado el 11 de mar 2013.gov.Bibliografía Crédito Agrícola de Habilitación (CAH).cah.py. 2012. Disponible en www. Funcionaria del Crédito Agrícola de Habilitación. Entrevista hecha a la Señorita María Victoria.

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