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COLOUB¡ANA

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45
2012-06-20

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CORRESPONDENCIA:

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DESCRIPTORES:

seguridad ocupacional; riesgo; riesgo

de Sefuridad

Csnseio Colombiano

laboral; prevención de accidentes; seguridad laboral; salud ocupacional.

l.C.S.: 13.100.00
Editada por el lnstituto colombiano de Normas Técnicas y certificación (lcoNTEC) Apartado 14237 Bogotá, D.C. - Tet. (S71) 6078888 - Fax (571) 222149s

Prohibida su reproducción

Segunda actualización Editada 2012-06-20

@ lcoNTEc 2012

puede ser reproducida o utilizada en cualquier forma o por cualquier medio, electrónico o mecánico incluyendo fotocopiado y microfilmación, sin permiso por escrito del editor
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PRÓLOGO

EI lnstituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificacíón, ICONTEC, es el organismo
nacional de normalización, según el Decreto 2269 de 1993. ICONTEC es una entidad de carácter privado, sin ánimo de lucro, cuya Misión es fundamental para brindar soporte y desarrollo al productor y protección al consumidor. Colabora con el sector gubernamental y apoya al sector privado del país, para lograr ventajas competitivas en los mercados interno y externo.

está garantizada por los Comités Técnicos

La representación de todos los sectores involucrados en el proceso de Normalización Técnica y el período de Consulta Pública, este último caraclerizado por la participación del público en general.
La GTC 45 (Segunda actualización) fue ratificada por el Consejo Directivo de 2012-06-20.

Esta guía está sujeta a ser actualizada permanentemente con el objeto de que responda en todo momento a las necesidades y exigencias actuales.
A continuación se relacionan las empresas que colaboraron en el estudio de esta guía a través de su participación en el Comité Técnico 09. Salud ocupacional. Generalidades, coordinado por ia USN del Consejo Colombiano de Seguridad. ARP BOLíVAR CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD CONSTRUCTORA CONCONCRETO S.A. CONSULTOR MD OSCAR NIETO DEQ CONSULTING FYR INGENIEROS LTDA. PAN PA YA

PROFESIONAL INDEPENDIENTE- CESAR FRANCISCO NATES PROFESIONAL INDEPENDIENTE DELFÍN ORTEGA ROJAS PROMIGAS S.A UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

Además de las anteriores, en Consulta Pública el Proyecto se puso a consideración de las siguientes empresas:
ALCANTARI LI-ADO Y ASEO BARRANQUILLA

ARSEG S.A.S. BASF OUÍMICA COLOMBIANA S.A BIOCONSTRUCCIONES DE FUNZA.l S.A. CAM - CAPACITACIÓN CCS COEINDUSTRIAL LTDA. COLOMBIANA DE ENCOMIENDAS S.A. DYPROTEC LTDA. ECOTRES S.A.S. ENCOEXPRES S.A. ENERGY SERVICES DE COLOMBIA S.A. ERICSSON DE COLOMBIA S.A. ETERNIT COLOMBIANA S.A. EXXONMÓBIL DE COLOMBIA S.A.

FUMINAR DEL CARIBE S.A.S. GITECON CONSTRUCTORA & CONSULTORA PROFESIONAL INDEPENDIENTE GUILLERMO ARAQUE PROFESIONAL INDEPENDIENTE - JHON FERNANDO MORALES SARMIENTO PROFESIONAL INDEPENDIENTE - JUAN CARLOS PINZÓN O. IMPORTADORA COMERCIAL COLOMBIA
EU

IMPOTARJA LTDA. INDUSTRIA MILITAR - INDUMIL INGENI ERíN COIOH¡BIANA DE PROYECTOS LTDA.

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INGENIO DEL CAUCA S.A. - INCAUCA S.A INGENIO PROVIDENCIA S.A. SOLUCIONES ASESORES Y CONSULTORES S.A.S PHARMETIOUE S.A.

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SOCIEDAD DE ACUEDUCTO SUCROMILES S.A. TRANSPORTES ATLAS LTDA. UNIDAD DE SALUD OCUPACIONAL UNILEVER ANDINA - LOGíSTCA

ICONTEC cuenta con un Centro de lnformación que pone a disposición de los interesados normas internacionales, regionales y nacionales y otros documentos relacionados.
DIRECCIÓN DE NORMALIZACIÓN

.... ANEXO G (lnformativo) DETERMINACION CUALITATIVA DEL NIVEL DE DEF¡CIENCIA DE LOS PELTGROS HlctÉNtCOS........... ....1 IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS........28 ANEXO E (lnformativo) FAGTORES DE REDUCCIÓN Y JUSTIFICACIÓN ................20 .......34 B!BL!OGRAFIA....................4 3...... oBJETO DEF!NIC!ONES... ....... 1 3. ANEXOS ANEXO A (lnformativo) TABLA DE PEL!GROS...........cuíA TÉcNrcA coLoHBTANA GTC 45 (Segunda actualización) CONTENIDO Página ¡s INTRODUCCION N 1...2 .... 3.........4 GENERALIDADES AGTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y VALORAR LOS R|ESGOS................22 ANEXO D (lnformativo) VALORACTON CUANTTTATIVA DE LOS pELTGROS HtclÉNTCOS .... Actividades para identificar los peligros y valorar los riesgos .........7 ........... ANEXO B (lnformativo) MATRIZ DE RIESGOS..........1 2............31 Figura 1. ............... ....................6 ........ ...19 ..

Determinación del nivel de Tabla 3.cuiA TÉcNtcA coLoMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) Página TABLAS Tabla 1. Ejemplo de aceptabitidad del . Descripción de niveles de daño Tabla 2. Determinación del nivel de probabilidad Tabla 5. Determinación del nivel de Tabla 7. significado de los diferentes niveles de probabilidad"""" Tabla 6. Determinación del nivel de """11 deficiencia"""""" """"""""'13 """"""""'13 """"'14 """""""14 exposición"""""" Tabla 4. Determinación del nivel de consecuencias"" riesgo' riesgo """""""""14 """""""""'15 """"""""15 Tabla 9.

. Gestión del riesgo. así como en la NTC ISO 31000. y consistente para la gestión del riesgo de seguridad y salud ocupacional.GU¡A TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) ma INTRODUCCIÓN Esta guía presenta un marco integrado de principios. y se basa en el proceso de gestión del riesgo desarrollado en la norma BS 8800 Este documento tiene en cuenta los principios fundamentales de la norma NTC-OHSAS 18001 (British Standard) y la NTP 330 del lnstituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo de España (INSHT). en el marco de la gestión del riesgo de seguridad y salud ocupacional. prácticas y criterios para la implementación de la mejor práctica en la identificación de peligros y la valoración de riesgos. Ofrece un modelo claro. su proceso y sus componentes. Principios y directrices.

Acti planificado y es estandarizable. de trabajo aq eJecucron de la o con ocasión del rbación funcional. un proceso de la organización. a para aplicar conocimientos y 1 de34 . OBJETO y valorar los riesgos en seguridad Esta guía proporciona directrice y salud ocupacional. dentro de un proceso de la organización o actividad que la organización determine como no rutinaria por su baja frecuencia de ejecución.24) (lSO 31OOO). en términos de lesión o enfermedad. o que lesión orgánica.5 Consecuencia.GUíA TÉcN¡cA coLoMBtANA GTG 45 (Segunda actualización) GUíA PARA LA IDENTIFIcAcIÓN DE LoS PEL¡GRoS LA vAloneclóN DE Los RrESGos EN SEGURTDAD Y SALUD OCUPACIONAL y 1. 2.1 Accide trabajo.3 Actividad no rutinaria. de la materialización de un riesgo. Las organizaci su naturaleza n ajustar de sus activid es. tomando en cuenta 2.30) y para determinar el nivel del riesgo (véase el numeral 2. se ha 2. el 2. Resultado. Para los ican los siguie 2.4 Análisis del riesgo. expresado cualitativa o cuantitativamente. 584 de la Comunidad 2. Atributos personales y aptitud demostrad habilidades.6 Competencia. Actividad ha planificado ni estandarizado. Proceso para comprender la naturaleza del riesgo (véase numeral 2. y que invalidez o la ejecución de órde incluso fuera del Andina de Naciones).2 Actividad rutinaria. una se produce durante la labor bajo su autoridad. 2.

).23) y el nivel de consecuencia (véase el numeral 2. bien sea determinado por agentes f ísicos.16 lncidente. el 2. a causa de una actividad laboral.11 Equipo de protección personal. el 2.27) y definir sus características. sistema de detención contra caídas. tener en cuenta la definición de incidente de la resolución 1401 de 2OO7 del Ministerio de la Protección Socialo aquella que la modifique. 2.GUíA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) 2. enfermedad o víctima mortal. químicos o biológicos (Adaptada del Decreto 2566 de 2009 del Ministerio de la Protección Social.18 Medida(s) de control.17 Lugar de trabajo. NOTA 1 Un accidente es un incidente que da lugar a una lesión. una situación relacionada con el trabajo o ambas (NTC-OHSAS 18001). NOTA 3 Una situación de emergencia es un tipo pafiicular de accidente. que surge. Proceso para determinar el nivel de riesgo (véase el numeral2.12 Evaluación higiénica. Resultado del procedimiento sistemático para determinar "el conjunto de variables objetivas de orden fisiológico.10 Enfermedad profesional.24) asociado al nivel de probabilidad (véase el numeral2. NOTA4 Para efectos legales de investigación. Espacio físico en el que se realizan actividades relacionadas con trabajo. 2. Dispositivo que sirve como medio de protección ante un peligro y que para su funcionamiento requiere de la interacción con otros elementos. complemente o sustituya. Proceso para reconocer si existe un peligro (véase numeral 2. NOTA 2 Un incidente en el que no hay como resultado una lesión.20). Medición de los peligros ambientales presentes en el lugar de trabajo para determinar la exposición ocupacional y riesgo para la salud. 2.8 Elemento de Protección Personal (EPP). un 2. . en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su severidad) o víctima mortal (NTC-OHSAS 18001). Dispositivo que sirve como barrera entre peligro y alguna parte del cuerpo de una persona. Ejemplo.14 Exposición. 2. 2.15 ldentificación del peligro. Medida(s) implementada(s) con elfin de minimizar la ocurrencia de incidentes. Evento(s) relacionado(s) con eltrabajo. Condición física o mental adversa identificable. enfermedad ni víctima mortal también se puede denominar como "casi-accidente" (situación en la que casi ocurre un accidente). Situación en la cual las personas se encuentran en contacto con los peligros. Todo estado patológico que sobreviene como consecuencia obligada de la clase de trabajo que desempeña el trabajador o del medio en que se ha visto obligado a trabajar.g Enfermedad. psicológico y sociocultural que determinan el perfil sociodemográfico y de morbilidad de la población trabajadora" (Adaptada de la Decisión 584 de la Comunidad Andina de Naciones)' 2. 2. empeora o ambas. bajo el control de la organización (NTC-OHSAS 18001). 2.13 Evaluación del riesgo. en comparación con los valores fijados por la autoridad competente.7 Diagnóstico de condiciones de salud.

22 Nivel de exposición (NE). por oebajo del cual se espera que la mayoría de los trabajadores puedan estar expuestos 'epetidamente. con el fin de hacer seguimiento a la exposición a sustancias químicas. Situación de exposición a un peligro que se presenta en un tiempo determinado durante la j o AS cra sto rda 2. entre otros) tomadas a los trabajadores.31 Riesgo aceptable. Magnitud de la relación esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su relación causal directa con posibles incidentes y (2).33 Valor limite permisible (VLP). Evaluación periódica de muestras biológicas (ejemplo sangre. 2. orina.29 Proceso. lel rido ocurra un y pueda producir 2. Conjunto de :ransforman elementos de das o que interactúan. Concentración de un contaminante químico en el aire.25 Partes numeral 2.24 Nivel de riesgo. Magn numeral 2. de consecuencia (véase de trabajo (véase el ion 2.30 Riesgo. heces.20). 2.30) resultante del producto 2. respecto a sus obligaciones legales y su propia política en seguridad y salud rupacional (NTC-OHSAS 1 8001 ). con la eficacia de las medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo.26 acto con potenc iesión a 2. 2. las cuales e000). que puede ser causado por 11 de 2. a sus metabolitos o a los efectos que éstas producen en los trabajadores.1 una Persona o g o afectado por HSAS 18001).27 Perso 2. teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y de decidir si el(los) :esgo(s) es (son) aceptable(s) o no (NTC-OHSAS 18001). Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede :clerar.28 Probabilid . uede Combinación exposición(es) peligroso(s).21) por meral 2. 2. 2.32 Yaloración de los riesgos. ¡n el ra de . el e! ocupacional de 24) eel 'os.5). un 2. Medida de la severidad de las consecuencias (véase el numeral2. cabellos.20 Nivel de consecuencia (NC).23 Nivel de probabilidad el nivel de exposición (véase un )lo. deficiencia (véase el numeral 2. leche materna.GUIA TEGNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) Ía ral 'a" 2.19 Monitoreo biológico. el de ni.onsecuencias ( da Hf enfermedad o que están en ligros. sin sufrir efectos adversos a la salud. 2. día tras día.21 Nivel de deficiencia (ND). y la e (los) evento(s) o exposición(es) que ocurra(n) un(os) evento(s) o o enfermedad. Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surge(n) de un(os) :eligro(s).

154). priorizar la ejecución de acciones de mejora resultantes del proceso de valoración de los riesgos. con el fin de que la organización pueda esiablecer los controles necesarios. y . lndependientemente de la complejidad de la valoración de los riesgos. Los empleadores tienen el deber legal de evaluar los'rieégos derivados de estas actividades laborales.GUíA rÉcnlca coLoMBtANA GTC 45 (Segunda actualización) nacíonalcompetente (Adaptado de la Resolución2400 de 1979 del Ministerio delTía-bajo y Seguriáao Soc¡al. organizaciones que buscan la mejora continua del Sistema de Gestión del S y SO y el cumplimiento de los requisitos legales. en principio o en la práctica. establecida por la American Conference of Governm'ental lndustrial Hygienists (ACGIH) o por la autoridad 3. - tomar decisiones en cuanto a Ia selección de maquinaria. para poder determinar las medidas de control que se deberían tomar para establecer y mantener la seguridad y salud de sus trabajadoies y otras partes interesadas. herramientas. El procedimiento de valoración de riesgos que se describe en esta guía está destinado a ser utilizado en: - situaciones en que los peligros puedan afectar la seguridad o la salud y no haya cerleza de que los controles existentes o planificados sean adecuados. métodos. con la particifación y compiomiso de todos los niveles de la organización y otras partes interesadas. art. procedimientos. al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable. comprobar si las medidas de control existentes en el lugar de trabajo son efectivas para reducir los riesgos. y situaciones previas a la implementación de cambios en sus procesos e instalaciones. materiales. liderada por la alta dirección como parte de la gestión integral del riesgo. NOTA En Colombia. 3. ésta debería ser un proceso sistemático que garantice el cumplimiento de su propósito. La metodología utilizada para la valoración de |os riesgos debería estructurarse y aplicarse de tal forma que ayude a la organización a: - identificar los peligros asociados a las actividades en el lugar de trabajo y valorar los riesgos derivados de estos peligros. los niveles máximos permisibles se fijan de acuerdo con la tabla de Threshold Limit Values (TLV). El propósito general de la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos La valoraciÓn de los riesgos es la base para la gestión proactiva de S y SO. equipo y organización del trabajo con base en la información recolectada en la valoración de los riesgos. Todos los trabajadores deberían identificar y comunicar a su empleador los peligros asociados a su actividad laboral. es entender ios pétigros que se pueden generár en el desarrollo de las actividades.1 IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS GENERALTDADES en Seguridad y Salud Ocupacional (S y SO).

ultados de la val s yio mon comunicarles lo que se ha planificado d) los los e) ser f) o grupos de trabajo para la e implementar un programa )za s) p h) en tener gremros la los .GUíA TÉCNICA COLOMBIANA lues GTC 45 (Segunda actualización) - dad demostrar a las partes interesadas que se han identificado todos los peligros asociados al trabajo y que se han dado los criterios para la implementación de las medidas de control necesarias para proteger la seguridad y la salud de los trabajadores. NA asegurar la inclusión de todas actividades rutinarias y no rutinarias que surjan en el desarrollo de las actividades de la organización. las organizaciones deberían: y la valoración de los riesgos sean útiles en la en tel les a) b) designar un miembro de la organización promover y gestionar la actividad.1. requ y productivos. !a 3. cuando la organización lo considere. y la ión considerar la valoración de los riesgos como base para la toma de decisiones sobre las acciones que se deberían implementar (medidas de control de los riesgos). entrenar grupos de personas que participen en la identificación de los peligros valoración de los riesgos. y consultar personal experto en S y SO. los . tener en cuenta la legislación yj y proveer los recursos necesarios para rlta de la lue c) consultar con las partes hacer y obtener sus determinar las identif icación adecuado pelig acerlas. in establecer criterios los lue res ón para que los evaluadores emitan conceptos objetivos e impa verificar que las personas que realicen esta actividad tengan la competencia. incidentes tar información de 'el son: eltema. AS.1 Aspectos para tener en cuenta a! desarrollar la identificación de los peligros y valoración de los riesgos Para que la identificación de los peligros práctica. con el objetivo de fortalecer esta actividad. desarrollo de esta actividad Otros aspectos a de considerar las di el lugar de trabajo por evaluar.

Documentar el seguimiento a la implementación de los controles establecidos en el plan de acción que incluya responsables. a los controles nuevos y existentes y asegurar que sean asegurar que los controles implementados son efectivos y que la valoración de los riesgos está actualizada.2 AGTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y VALORAR LOS RIESGOS Las siguientes actividades son necesarias para que las organizaciones realicen la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos (véase la Figura 1): a) b) c) d) e) Definir el instrumento para recolectar la información: una herramienta donde se registre la información para la identificación de los peligros y valoració¡ de los riesgos. como parte de la trazabilidad de la gestión en S y SO. considerar quién. cuándo y cómo puede resultar afectado. Se debería considerar la eficacia de dichos controles. ejecución y estado actual. planta. Definir si el riesgo es aceptable: determinar la aceptabilidad de los riesgos y decidir si los controles de S y SO existentes o planificados son suficientes para mantener los riesgos bajo control y cumplir los requisitos legales. o atender cualquier otro asunto que Io requiera. Mantener y aclualizar: i) realizar seguimienio efectivos. esta procedimientos.cuiA TÉcNtcA coloMBIANA GTG 45 (Segunda actualización) 3. Valorar riesgo f) g) h) Evaluar el riesgo: calificar el riesgo asociado a cada peligro. fechas de programación. personas ldeniificar los peligros: incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral. Definir los criterios para determinar la aceptabilidad del riesgo. ldentificar los controles existentes: relacionar todos los controles que la organización ha implementado para reducir el riesgo asociado a cada peligro. con el fin de mejorar los controles existentes si es necesario. Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos. las actividades y las tareas: preparar una lista de los lista de trabajo y de cada una de las actividades que lo componen y clasificarlas. Revisar la conveniencia del plan de acción: re-valorar los riesgos con base en los controles propuestos y verificar que los riesgos serán aceptables. incluyendo los controles existeñtes que están implementados. y debería ínciu¡r instalaciones. . así como la probabilidad y las consecuencias si éstos fallan. Un ejemplo de una herramienta de este tipo se presenta en el Anexo B' procesos Clasificar los procesos.

tre Un Clasificar los procesos. ha los rcia an. tabilidad del riesgd §y ara los los ean r los Mantener y aclualizar ¡lan lual.r GUIA TECNICA GOLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) ron i Definir instrumento y recolectar información . Figura 1. las actividades y las tareas ios sta ldentificar los peligros ral. Actividades para identificar los peligros y valorar los riesgos .

l" a) b) c) d) e) f) ir. valoración del riesgo: acePtabilidad del riesgo. controles existentes: i) i) - fuente.á*"ñ. efectos Posibles.GUiA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) 3.iente matriz (véase el Anexo B): Proceso. rutinaria (sío no).é. Peligro: g) h) descriPción. individuo. ra cuar oeoárá sáiaciuariruou"ü"rTooi. tareas.2.1 Definir información el instrumento para recolectar valoración de los Lasorganizacionesdeberíancontarconunaherramientaparaconsignardeformasistemática iá iJ"ntificación áá ros pelilros y la guía se propone proceso'0" der proveniente ra información para efectos de esta riesqos. evaluación del riesgo: nivel de deficiencia' nivel de exPosición' nivel de probabilidad (NP= ND x NE)' interpretación del nivel de probabilidad' nivel de consecuencia' e nivel de riesgo (NR) e intervenciÓn interpretación del nivel de riesgo. clasif icaciÓn. §ilHñ. . medio. zona I lugar. actividades.

medidas de intervención: eliminación. generadores entre otros. etapas en el proceso c) d) e) trabajo planificado y r tareas específicas. instalación. por ejemplo. rutas de escape.2. s) generación de riesgos debido a una distribución particular de equipos o instalaciones (o cambios en la distribución). necesidades. reparación y disposición. sustitución. y tareas propias o subcontratadas. h) . equipos peligrosos tales como: hornos. por ejemplo. controles de ingenierí controles admin equipos / NOTA Las organi tipo de procesos 3. fases en el ciclo de los equipos de trabajo: diseño. peor consecuencia y existencia de requisito legal específico asociado (si o no). diferentes estados de la operación de la planta o equipo que permiten estados transitorios como paradas y arranques donde las medidas de control pueden ser diferentes a las de la operación normal. Algunos Las organi actividades t ejemplos pueden a) b) y de los de lá organización'.2 de acuerdo a sus necesidades y Un traba activid trabajo sable para la s de manera r r tareas no rut una lista de información igual que el procesos. mantenimiento. calderas.GULA TECNICA GOLOMBIANA criterios para establecer controles: tica los GTC 45 (Segunda actualización) )ne - número de expuestos.

actividades y tareas se debería tener en cuenta lo siguiente: - descripción del proceso. se comunique claramente a todo el equipo de valoración.1Descripción y clasificación de los peligros Para identificar los peligros. partes interesadas (como visitantes. interacción con otros procesos. instructivos de trabajo relacionados. vapores. sustancias utilizadas o encontradas en el lugar de trabajo (humos. medidas de control establecidas. sólidos). vecinos.3. requisitos legales y normas relevantes aplicables a la actividad. entre otros). plan de mantenimiento. rutas de evacuación. maquinaria. actividades y tareas. el público. aire comprimido).3 ldentificar los peligros 3. el equipo y sustancias empleadas. procedimientos. sistemas de emergencia (equipo de emergencia.2. se recomienda plantear una serie de preguntas como siguientes: las - ¿existe una situación que pueda generar daño? ¿quién (o qué) puede sufrir daño? ¿cómo puede ocurrir el daño? ¿cuándo puede ocurrir el daño? . líquidos. polvos. actividad o tarea (duración y frecuencia). facilidades para la comunicación y apoyo externo en caso de emergencia). Es importante que la clasificación de las actividades de trabajo y el alcance de la valoración del riesgo individual. equipos y herramientas. servicios utilizados (por ejemplo. 3.GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) F Al recopilar la información sobre los procesos. número de trabajadores involucrados. gases. manipulación de materiales. su contenido y recomendaciones (hoja de seguridad).2. y datos de monitoreo reactivo: histórico de incidentes asociados con el trabajo que se está realizando. contratislas.

Desc descritos reflejen las consecuencias cuenta consecuencias a corto plazo rgo plazo como las enfermedades generar en las personas. entre otros. lgualmente se deberí continuación se p ner en cue un Tabla 1.3. fallas en los procesos y pérdidas económicas. Este cuadro no es un listado exhaustivo. oculares que comprometan el campo visual. alteraciones severas de mano. 3. 3.ue 9Se heridas de Boca Lesiones que r del contusiones. trauma cráneo encefálico. quemaduras Seguridad segundo y tercer grado.2. generan permanente invalidez o muerte. irri generen amputaciones. como los de seguridad (acci (ejemplo: pérdida de audición). de columna vertebral de las espinal. y clasificarlos en: .4 ldentificar los controles existentes Las organizaciones deberían identificar los controles existentes para cada uno de los peligros identificados. con compromiso de la médula Las organizaciones deberían adaptar este tipo de estructura. con el fin de reflejar sus objetivos. A res. Las organizaciones deberían desarrollar su propia lista de peligros tomando en cuenta el carácter de sus actividades laborales y los sitios en que se realiza eltrabajo. f racturas de huesos largos. incluyendo efectos que no se relacionan directamente con la salud y la seguridad de los trabajadores.GUIA TECNICA COLOMBIANA )nta GTG 45 (Segunda actualización) Para la descripción y clasificación de los peligros se podrá tener en cuenta la tabla del Anexo A.2. Enfermedades o'tr cau para plo: pérdlda parcial de superiores. la estructura ilustrada en el cuadro anterior podría ampliarse a tres categorías. se debería tener en cuenta preguntas como las siguientes: - ¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada expuesta? ¿Cuál es el daño que le(s) Se debería tener cuidado para de cada peligro identificado. Por ejemplo. como por ejemplo daños a la propiedad.2 Efectos posibles Cuando se busca establecer los efectos posibles de los peligros sobre la integridad o salud de los trabajadores. q. disminuyan la capacidad auditiva.

controles la decisión de si son aceptables o no. sociales y otros. y opiniones de las partes interesadas 3.2 Evaluación de los riesgos La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias. financieros.5.2. medio. horarios de trabajo. teniendo en cuenta la suficiencia de los existentes. Para evaluar el nivel de riesgo (NR). 3. e individuo. la organización debería tener cuenta entre otros aspectos. su política de S y SO. aspectos operacionales. NOTA El proceso de capacitación como estrategia de prevención de riesgo.23) Nivel de consecuencia (véase el numeral 2. podría ser considerada por la organización en la identificación de los controles.5 Valorar el riesgo La valoración del riesgo incluYe: a) b) c) la evaluación de los riesgos. 3. Se deberían considerar también los controles administrativos que las organizaciones han implementado para disminuir el riesgo.2. mediante el uso sistemático de la información disponible.'l Definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo para determinar los criterios de aceptabilidad del riesgo. y la definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo.2. se debería determinar lo siguiente: NR=NPxNC en donde NP NC Nivel de probabilidad (véase el numeral 2.5.20) . con base en los criterios definidos. técnicos. los siguientes: - cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros. objetivos y metas de la organización. ajustes a procedimientos. entre otros. por ejemplo: inspecciones.cuíA TÉcNtcA coLoMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) - fuente.

Tabla 6. Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica.cuíA TÉcNlcA coLoMBtANA GTC 45 (Segunda actualización) Tabla 4. Lesiones o entermedades que no requieren incapacidad. o muy deficiente con Enlre 40 y 24 exposición frecuente. o bien situación mejorable con exposición continuada o frecuente. Tabla 5. La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral. ser A continuación se determina el nivel de consecuencias según los parámetros de la Tabla 6. Los resultados de las Tablas 5 y 6 se combinan en la Tabla 7 para obtener el nivel de riesgo.:i:i:]i:]i:]iil[¡tlllii6i. o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición. el cual se interpreta de acuerdo con los criterios de la Tabla 8. se interpreta de acuerdo con el significado que aparece en la Tabla 5. tenga en cuenta la consecuencia directa más grave que se pueda presentar en la actividad valorada. o bien situación Alto (A) Entre 20 y 10 muy deficiente con exposición ocasional o esporádica. Medio (M) Entre 8 y 6 Bajo (B) Enlre 4 y 2 No es esperable que se materialice el riesgo. (lncapacidad .ri:]i:]ii]:: B-4 B-2 El resultado de la Tabla 4. Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional. aunque puede concebible. Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia. Determ\nación del nive\ de consecuencias Nivel de Gonsecuencias \ltor\a\ o Ca\as\ró\\co Muy grave (MG) grA) Significado NC Daños persona\es 100 60 Muer\e \s) \ Gtave (G) Leve (L) 25 10 Lesiones o enfermedades graves irreparables p"r*"n"nt" parcia\ o invalidez). Significado de los diferentes niveles de probabilidad Nivel de probabilidad Muy Alto (MA) Valor de NP Significado Situación deficiente con exposición continua. Es posible que suceda el daño alguna vez. . Les\ones o en\ermedades con \ncapacrdad \abora\ \empora\ (\LT). NOTA Para evaluar el nivel de consecuencias. Determinación del nivel de probabilidad Nivel de exposición (NE) 4 10 3 2 1 Niveles de probabilidad Nivel de deficiencia (ND) 6 2 l]:i'::.llil:i]li::. Situación deficiente con exposición esporádica.

r-r¡ ejemplo de cómo clasifícar la aceptabilidad del riesgo se muestra en la Tabla g. IV 20 Mantener las medidas de control exlstentes.5. la organización debería establecer cuáles categorías son aceptables y cuáles no. salvo que un análisis más preciso lo justifique Jo. Corregir y adoptar medidas de control de inmediato -J ! el riesgo esté bajo il 500 . Determinación del nivel de riesgo Nivel de riesgo y de Nivel de probabilidad (NP) intervención NR=NPxNC Nivel de consecuencias (Nc) I -1 I Tabla 8. Sin embargo.600 Significado Situación crítica. con -etodos sem¡cuantitativos tales como el de la malriz de riesgos.150 120 . con el proporc¡onar una base que brinde conslstencia en todas sus valoraciones de riesgos. En una evaluación completamente cuantitativa es posible evaluar el -esgo antes de decidir el nivel que se considera aceptable o no aceptable. pero se deberían considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún es aceptable. " dedebe incluir la consulta a las partes interesadas y debe tener en cuenta la legislación =s:o . 3"2. la organización debería decidir cuáles riesgos son as€ptables y cuáles no. Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad. lntervención urgente.!ente.3 Decidir si el riesgo es aceptable o no -'ra vez determinado el nivel de riesgo.". correccíón u rgente No Aceptable o Aceptable con control especifico Mejorable Aceptable Corregir o adoptar medidas de control Mejorar el control existente No intervenir. sara hacer esto. Tabla 9. Suspender actividades hasta que control. la organización debe primero establecer los críterios de aceptabilidad. Ejemplo de aceptabilidad del riesgo Nivel de Riesgo cueda lt Significado Explicación No Aceptable Situación crílica.GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) Tabla 7. el ilt IV . Significado del nivel de riesgo I I l Nivel de riesgo I Valor de NR 4 000 .40 ill Mejorar si es posible.

como se muestra en la Tabla 8. Si se requieren controles nuevos o mejorados. o si se requieren nuevos controles. lgualmente muestra el tipo de control y la urgencia que se debería proporcionar al control del riesgo. Como herramienta a un criterio adicional a esta guía.GUIA TEGN¡CA COLOMB¡ANA GTC 45 (Segunda actualización) Al aceptar un riesgo específico. forman la base para decidir si se requiere mejorar los controles y el plazo para la acción. Existencia requisito legal asociado: la organización podría establecer si existe o no un requisito legal específico a la tarea que se está evaluando para tener parámetros de priorización en la implementación de las medidas de intervención. sin embargo. Sin embargo. siempre que sea viabfe. se debería tener en cuenta el número de expuestos y las exposiciones a otros peligros. en orden de prioridad. los grupos vulnerables. NOTA Cada empresa debería definir sus niveles de aceptabilidad de acuerdo con la naturaleza de sus riesgos 3. reducción de la probabilidad de ocurrencia.2. las organizaciones podrían determinar nuevos criterios para establecer controles que estén acordes con su naluraleza y extensión de la misma. 3.2. o la severidad potencial de la lesión o daño). mantener o mejorar los controles. se presenta la aplicación de un factor de justificación en el Anexo E (lnformativo). de acuerdo con la jerarquía de los controles contemplada en la norma NTC-OHSAS 18001 :2OO7. seguidos por la reducción de riesgos (es decir. por ejemplo. El resultado de una valoración de los riesgos debería incluir un inventario de acciones.7 Griterios para establecer controles Si existe una identificación de los peligros y valoración de los riesgos en forma detallada es mucho más fácil para las organizaciones determinar qué criterios necesita para priorizar sus controles. se debe tener en cuenta que el control que se va a implementar evite siempre la peor consecuencia al estar expuesto al riesgo. tales como nuevos o inexpertos.6 Elaborar el plan de acción para el control de Ios riesgos Los niveles de riesgo. 3. para crear. Peor consecuencia: aunque se han identificado los efectos posibles. se deberían .8 Medidas de intervención Una vez completada la valoración de los riesgos la organización debería estar en capacidad de determinar si los controles existentes son suficientes o necesitan mejorarse.2. en la práctica de las empresas en este proceso deberían tener como mínimo los siguientes tres (3) criterios: - Número de trabajadores expuestos: importante tenerlo en cuenta para identificar el alcance del control que se va a implementar. priorizar y determinar de acuerdo con el principio de eliminación de peligros. La exposición al riesgo individual de los miembros de los grupos especiales también se debería considerar. que pueden aumentar o disminuir el nivel de riesgo en una situación particular.

enclavamiento. La posible necesidad de disposiciones en caso de emergencias/contingencias en donde fallan los controles del riesgo. por ejemplo. capacitación del personal. s as de seguridad. por ejemplo. etc. introducir dispositivos mecánicos de levantamiento para eliminar el peligro de manipulación manual. advertencias: instalación de alarmas. protección para las máquinas. . el amperaje.). SE - )l y en Controles administrativos. lapsos de memoria o atención. Controles de ingeniería: instalar sistemas de ventilación. procedimientos de seguri de los equipos. . cerramientos acústicos. tes SUS )mo Al aplicar un control la reducción de Una organ rminado la confia debería tener bajo al individuo (por relativos. la presión. visitantes o personal contratista. erían s por rridad da en La necesidad de introducir un mantenimiento planificado. La falta potencial de familiaridad con el lugar de trabajo y los controles existentes de quienes no tienen un empleo directo en la organización. controles de acceso. etc. Equipos / elementos máscaras faciales. de las guardas de la maquinaria. mediante la selección de controles de xoE El comportamiento puede implementar e control particular será aceptada y ef se ectiva rd de rieren Los tipos básicos habituales de mana (por ejemplo. protección auditiva. respiradores y guantes. Sustitución: reemplazar por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (por ejemplo.GUIA TECNICA COLOMBIANA AS GTC 45 (Segunda actualización) A continuación se presentan ejemplos de implementación de la jerarquía de controles: na ES - o Eliminación: modificar un diseño para eliminar el peligro. por ejemplo. la del peligro Utilización sde roles iterio Usar medidas que rngenrena que . falta de comprensión o error de juicio y violación de las reglas o procedimientos) y las formas de prevenirlos. los beneficios de rel ren idades f ísicas hal 0un inación de cont s de ingeniería ) de ue se considera. falla simple de una acción repetida con frecuencia. reducir lafuerza. señalización. la temperatura.

Los conlroles temporales no se deberían considerar como un sustituto a largo plazo de medidas de control de riesgo más eficaces.2. por ejemplo. La diversidad cambiante en la fuerza de trabajo. esto garanlizaría que el proceso de valoración de los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del proceso es eficaz. o la separación del lugar de trabajo hasta que se reduzcan los niveles de ruido. 3. . La determinación de la frecuencia se puede dar por alguno o varios de los siguientes aspectos: - La necesidad de determinar si los controles para el riesgo existentes son eficaces y suficientes. Las revisiones periódicas pueden ayudar a asegurar la consistencia en las valoraciones de los riesgos llevadas a cabo. En algunos casos puede ser necesario modificar los procesos. ésta puede necesitar priorizar sus acciones para implementarlos. situaciones de emergencia o los resultados de las pruebas de los procedimientos de emergencia. incluidos los contratistas. - Cambios en la legislación. La necesidad de responder a retroalimentación de las actividades de seguimiento. Puede ser preferible que las acciones que abordan una actividad de alto riesgo u ofrecen una reducción considerable de éste. Factores externos. problemas de salud ocupacional que se presenten. Donde las condiciones hayan cambiado o haya disponibles mejores tecnologías para manejo de riesgos. por diferente personal. . Avances en las tecnologías de control.'lO Manteni miento y actualización La organización debería identificar los peligros y valorar los riesgos periódicamente. NOTA La organización debería conservar las diferentes versiones de actualización de la identificación de los peligros y valoración de los riesgos.2.GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) Una vez que la organización haya determinado los controles. La necesidad de responder a nuevos peligros. el uso de protección auditiva como una medida temporal hasta que se pueda eliminar la fuente de ruido. o ambos. se debería tener en cuenta el potencial de reducción de riesgo de los controles planificados. actividades o tareas laborales hasta que los controles del riesgo estén implementados. tengan prioridad sobre otras acciones que solamente ofrecen un beneficio limitado de reducción del riesgo. No es necesario llevar a cabo nuevas valoraciones de los riesgos cuando una revisión puede demostrar que los controles existentes o los planificados siguen siendo eficaces. investigación de incidentes.9 Revisión de la conveniencia del plan de acción La organización debería generar un proceso de revisión del plan de acción seleccionado con personal experto interno o externo. en diferentes momentos. La necesidad de responder a los cambios que la propia organización ha llevado a cabo. 3. Por ejemplo. Para priorizar las acciones. o aplicar controles de riesgo temporales hasta que se lleven a cabo acciones más eficaces. con el fin de poder ver su progreso y trazabilidad al proceso. se deberían hacer las mejoras necesarias.

E (ÚE E§)P.(ú >.o o- f ts9 '=o o- o: 6E =x [L 0) Fo) @ = .P .(§ )S 6) E (ú a (g = (§ = a E (§ E c C !¿ lo le o.) CÚ(d '6 (§ C G) o ..= otr c .9 a o L o o a o o o q) @ o (§-¡i E(Ú ó (§E o o (Ú::'c 6 -_ Z E o o o N: = iñ o o C 35'E E <9 @ 6 CL e E E EE cl L. o(E (§:! .= rñ (J o .E ¡6 c) 9'E o) c) Aa o.I(! L o (§ o (ú f -o (Úl -t (Út ot (ú rs ]l o o EP o E 0) E ^(ú ol :t ol CI ol DI o E . 5q) P-= Eo.c o .: aYao ñ -v a c) o) f ui^ O¡i EI ol ol EI CI (Úi o o C t.:g-ó 6\ C- E o .Ya .o o (.9 ?OJ oc) ü ffEi 3.+ . AP.§ü o(§ oo !¿ ..N (ü E = C _o (ú o l! o9 EU C .^o -^oc X o =. r( -a ú rl ú ú XE rJJ= Ze <C E 'l / ¡c o E o" t P.9 E u F o o ! o (ú oE ü 6.o :i'g : \U .ip.9 E' -o (ú o tc le a c) c 0) a x o o o C.9 U) : E (g c .9 o) le .E € E. '*^ o.lJ.(Ú Y' fL o.EE o- o o (§' -o (§ to.o 6ts =o b>.= vó^ .q'= >.o a E o(§0 -. #gE a (ú = 0) z U lF -l I o z F E.o .9.9 20 a 6= .o.9 o= c aO L ñ o c 0) c) (Ús (§ (¡) .i a.!o NF f.9 0) t) "lll -o ou (§0 CO '= o) tro :x =C) a (ú a :f C) -(ú . o t< a (ú o oa -i 6its LC) U) .§ 3 .9 .6 96 LU c) (§ r¿E.o 'o (ú -o E o = (J(Ú (§E C c) C _áñ OC O(d fLo F 0) = c (ú o o G .Oc '6o (Útr !§^ =. l¿o OC OE E'§ §§ 'a (ÚC a ^c vd) ac >. E l! .bp E9(§ o.=p E.. o ()'(ü q)I 2 E OO --o -o o'uo (§ oñ = (§ =EE.9 de los o o (ú m c o I o) q) q ugrcducsoo o o (§ .ñ )n .éE .o d'E aac o a (ú (§ ! c(§ :YA a= E @ o C -¡ o C' o C o a o o_ (ú U-= E.9 q> ñ§E Éo á\c *o .v= 6 E qE ñ.=^ 9> ofo = o -y =oo o§c) c= a.E 3 o -E oc a .o C r'=9 o o E.E -E o (ú (§ a) 8a o. 6 d7 a0) a G: Hf ú ñ-f UJ ! O) E (g '= = o) -=9ñ o o E .5E U) .= c E-O Eff E l3 \ Eg p C q) n0) OE ao oo =d) fL c (§ c) o(Ú ir '(§' o o o 'o (ú c f E o o É (§ o_ uJ t- o c) o o l¡ !D S o E o a (§ c a a (ú E o o § o E E o a o §83* .Yx fE5 o o -_ a .Y ¿c) e(ú ^úi'! osig? @ C :o út:d 9g eeo6)c) P->a .u ql C (ú (§o (Ú 0 6: i . 'o o o a_ (ú I EIT 7 \ b\ oc) 2J \ 6a OO ¡oo o OC uo) a= lg= (Úo.6-0 -90trC) I o OE =(Ú(l)> o (I)E 7 Á (ú= E o o (ú CE (ú(Ú ()O o c.^E o_ a 3 (§ .g F x 0) c (ú (ú= o . EtrE =óó rEE CÚ 6.í(Úc'v tr o= au*.I .(ú (ú 3ü cQ) (ú (ú d C >ü o (L o= Ya .9 .c o .9 a-A . AS a I T a !t = o C C I t E ^.= .-9¡ so (Ú t oE-. o QE -:o rg !2 o . . úq) o -.9 -o q) =o v ¡ 0. :08 =t =(ú f = o 0) =ó c o).o K \ q) (§ a q) C . o (ú c z a los las OS.(üfdo ot ñ>.ó'a oE E a .

.¡n sel ep u9rcelrul ocil.s) (L o) o_ ugrcducse6 salenueu seiuorueJaLl op opencopeur o[aueI U) saroden Á seseb e ugrcrsodx3 'o 'o (ú tr o . .9 c o (ú o (ú q .C C op sorope[eqerl sol P relPc o c o o) erocral ercueuoApv'ugrcezrleuos 'so^rlPJlsru il.o 'o (ü (otrt o IS) oueurlnu = c .upp selolluoC eun op ugrcnso[e Bl e or^erd (sfv) ornOes o[eqeJ] p E c) o (E ap srsrl9ue un op recrlde i( relouoo salr19¡Joo e]roruo6ur ep sololluoc soropPlrluoA op osn elqPcrlde eas opuop en6e op eqanrd e seJnlurd ep osrl u9rcn¡rlsns u9rceururlf o U) C.o '6 .C(ÚC 83 E (a o6 e (otrl o IS) opercose ocr¡lcedse ¡e6e¡ o¡rsrnbe.F seorel sopeprArlcv sopore reurd c o o se^rlPJlsru rurpv seurcuo ep oArlecol oluoruiluoluenl Oi I(E ¿= LlJ c -C I. '= o ! N '+ a) o o_o.o o (I. tr o) o F (9 a o # C o E o o a o o E U) o E o '() CÚ o o o a) = (§ tJJ @ + C\¡ § CO a o f (.ó .IIJ F f (9 I z o (ú c .u!no octugco[/! 0) '- C o U) o L o a c) o .JJ O rc5n1¡euo7 osocord serduo3 ri pepr¡rqe¡uo3 op eurcu6 oluoruruoluey\ .rood 9iñ souorsnluoc 'sepEuoc (o seuoleJrdsaJ souorccalv (o o o o G) (ü O o6seu ¡ep u9rcPJoleA so¡sendx3'or¡ o6seu ¡ep peplllqetdecv .x3 c) U) o (ú (ú ercuoncesuoc .: .9 op lanru ¡ep uorce¡erdle¡u¡ (UN X oN) pepr¡rqeqord op lo^rN fo C olpar\l o o l+ rf.g g¡ e o) ¡ep ugrce¡erdre¡u¡ u9rcuaAJolur G) o f.JI fto Lr) ffo Lr) C 'á (§ (ú (ú o E c) o) ercuoncosuoc op la^rN pep¡¡rqeqord - tJJ C\ N olle ^nru Fo .l ercuals.ugrcezruP6Jo el rod oprcolqelso ugrccoloJd leuosrod ugrccalold ap soluourelf /sodrnbf ep repu9lse le opJonce op ugrccalold olsondxo 9lse lenc le otuobe le opronce op sesP6 op otilu uoc soroperdsaj uoc saropefeqetl sol e reloo ered solupn6 :9 ¿ .É.N (ú o.¡t O) cÚ a§ E o z 6 z . Bfi OC != \JO onpr^rpul o!pot/! ounbur¡ secoqede¡ ep ounOurN ounOurN os¡ o (! C f (ú selualuereq ep seuorccedsu¡ o_ oluonl sa¡qrsod ounbur¡ o E (ú o o (ú o o a o z s o = o J o o o 'd U) E C P o (s solcalf u9rcecursPlc sed¡o6 'sepue¡1 sesocnur Á seuo¡errdser se.N ñ o (It ! c. (ú ugrcrsodxa op lo^rN ercuarcrlop op lo^rN § C\ C . (g¡) J o6sau ap la^rN o_ I. o= O! m9 ú 5 o?ñ É. E ñE H8 H zO NE aE =.

leuosrod ugrccolold ap soluaurelS /sodtnbf c .U O rc6n1¡euo7 osocord serduo3 Á pepr¡rqe¡uo3 ep eutcUO -) LiJ tu oArlerlsruil.E (ú o) c!2q.9'..9 (ú (ú C solsen¿x='Jl! x '¡ercred a¡ueueured peprcedecur uoc ecrugrc erDequnl o . o t¡J e.E 0) 0) .= IJJ C I.- o p ! o) o €t éH.)I". 3.ü o (ü o z (.E.N c (§ C o l- ú \ .) o o E c c) ocru9caurorB 'ó (§ serouadns uorcducse6 E epe6uo¡otd o sorquar[\ .sonr¡r¡ede.rec ¡ep U) leunl lap ouolpu]S 's¡lrurpual ocru9cor. o 0): aóñEb€ = J O r i3 fc rf.urAolN cr) :9 (ú C o (ú oluopos einlsod g .¡.r.rn1 1) (§ a o o o o) a c) z s 3 = o J o () o .8. 6O .r soluoil.r.o (ú. ¡s lep (UN u X tU \ \ N IU F o o C f = \Ñ \* \ '6 (ú .' \ o J o_ z o (úÉ O-O .rlotg a o C.(Ú0 .rerue6ur ap selolluoC ¡ep ocu¡gr-uodor¡ue e¡snly u9rcnlrisns u9rceururlS c) e¡sn[y E o (ú (ú c) (otrt o rs) ooercose ocucedse ¡ebe¡ o¡rsrnber enuelsxy' E3 -O L.¡"¡ onprnl 7 7@ 7 C .upv .E Ee=teg3€ g o.fi aF: oleqer¡ ep oisend ¡ap ocu¡gutodol¡ue 38 É.C = G iI o6sau ¡ep u9rcejoleA E f G) (§ c 'áo € c! (§ (ú (d E 0) 0) ü a ia ú a I E! ET o o (.¿ ñ 6§ É.Ntjo¡o 3 tr . q.'üEIEE E'a Y I EP (Df c _L .E .O r Y -. t¡J a ¡"p p"p.q"¡O"r{ \ \ \ ñ\ o]le Ány\ rp ugrce¡erdle¡u¡ C{ r9rcuoruolur )o6sa§)p ta4N o N É..r ¡ se^rlse sESned se¡qe¡snfe se¡¡rg (§ C oruenr se¡qrsod oun6ur¡ ser6¡ecrruac 'ser6equ.3 ü g E oleqer¡ ep o¡send el. o C ercuauo^pv'ugrceztleuos 'so^rlerlsrurLupe salolluoC ¿ .o 'o f (ú () (ú E o a q) c) o) 5 a rÉ! Í () o éE :c) olpoy\l\ o E (§ o U) (ú U) 3ñ 7 I !6'rr'. o_ solcalf u9rsECUrSelC -15rs) od. l@ (oU o lS) oueurtnu seaJel sopeprArlcv re¡r6¡g u9rcernlceJ JO ^'= JV o J (L N =.

ausencia de sombras.GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) ANEXO C (lnformativo) DETERMINACIÓN CUALITATIVA DEL NIVEL DE DEFICIENCIA DE LOS PELIGROS HIGIÉNICOS Cuando no se tienen disponibles mediciones de los peligros higiénicos. casi nunca sucede la exposición. necesariamente tendrá que hacerse mediciones para determinar el nivel de exposición en referencia al TLV correspondiente (véase Anexo D (informativo)). ALTO: MEDIO: BAJO: RUIDO MUY ALTO: no escuchar de 50 cm. se pueden utilizar algunas escalas para determinar el nivel de deficiencia y así poder iniciar la valoración de los riesgos que se puedan derivar de estos peligros en forma sencilla. sin dejar de valorarlo cualitativamente mientras obtiene las 22 . teniendo en cuenta que su elección es subjetiva y pueden cometerse errores. ocasionalmente y/o vecindad. exposición regular (una o más veces en la semana). Deben ser consideradas adicionalmente las condiciones particulares presentes en actividades y trabajos especiales. Algunas de éstas son: FíSICOS ILUMINACIÓN MUY ALTO: ausencia de luz natural o artificial. una conversación a una intensidad normal a una distancia menos ALTO: MEDIO: BAJO: escuchar la conversación a una intensidad normal a una distancia de 1 m. RADIACIONES IONIZANTES MUY ALTO: exposición frecuente (una o más veces por jornada o turno). labor NOTA Cuando se tenga sospecha de que hay exposición a un agente altamente radiactivo en la desempeñada. deficiencia de luz natural o artificial con sombras evidentes y dificultad para leer. ALTO: MEDIO: BAJO: raravez. percepción de algunas sombras al ejecutar una actividad (ejemplo: escribir). escuchar la conversación a una intensidad normal a una distancia de 2 m. no hay dificultad para escuchar una conversación a una intensidad normal a más de2m.

Su riesgo de propagación es probable y generalmente existe tratamiento eficaz. MEDIO: labor BAJO: :ncia e las 23 . menos de dos (2) horas por jornada o turno. BACTERIAS. MEDIO: BAJO: BIOLOGICOS nás VIRUS. luego de permanecer 15 min. entre dos (2) y seis (6) horas por jornada o turno. No hay riesgo de propagación y no se necesita tratamiento. RADIACIONES NO IONIZANTES MUY ALTO: ocho horas (8) o más de exposición por jornada o turno. ALTO: MEDIO: er. teniendo en cuenta criterios como riesgos presentes en trabajos similares.GUíA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) -ediciones. Su riesgo de propagación es poco probable y generalmente existe tratamiento eficaz. HONGO MUY ALTO: provocan una e trabajadores. y constituye un serio peligro para los es elevado y no se conoce tratamiento ALTO: pueden provocar una enfermedad grave y constituir un serio peligro para los trabajadores. pueden causar una enfermedad y constituir un peligro para los trabajadores. etc. BAJO: VIBRACIO MUY AL ALTO: nos te vibraciones en braciones en el ones en el p percibidas. Su riesgo eficaz en la actualídad. información de entes especializados. permanecer 5 minutos en el sitio. MEDIO: BAJO: las TEMPERATURAS EXTREMAS MUY ALTO: percepción subjet percepción subj percepción de al de confort inmediata en el sitio. poco probable que cause una enfermedad. zar los SU ALTO: entre seis (6) horas y ocho (8) horas por jornada o turno.

posturas con riesgo moderado de lesión musculoesquelética sobre las que se precisa una modificación. con la posibilidad de realizar pausas ocasionales (ciclos de trabajo menores a 30 s ó '1 min. actividad que exige movimientos lentos y continuos corporal. y existe libertad de movimientos. con resistencia. con riesgo leve de lesiones musculoesqueléticas. a un ritmo dif ícil de mantener (ciclos de trabajo menores a 30 s ó 1 min. Deben tomarse medidas correctivas inmediatamente. o concentración de movimientos que utiliza pocos músculos durante más del 50 % del tiempo de trabajo). sin descartar que se pueden aplicar a cualquier actividad con este tipo de riesgo. actividad pesada. o concentración de movimientos que utiliza pocos músculos durante más del 50 % del tiempo de trabajo). BIOMECÁNICOS POSTURA MUY ALTO: posturas con un riesgo extremo de lesión musculoesquelética. MOVI MI ENTOS REPETITIVOS MUY ALTO: actividad que exige movimientos rápidos y continuos de cualquier segmento corporal. con la posibilidad de realizar pausas cortas.GUíA TÉCNICA COLOMBIANA NOTA NOTA GTC 45 (Segunda actualización) 1 La información específica se puede consultar en el cuadro de Clasificación de Peligros (véase el Anexo A). en el cual hay pausas programadas. aunque no inmediata. expres¡ón facial del ALTO: MEDIO: BAJO: no hay esfuerzo aparente. actividad con esfuerzo moderado. y en las que puede ser necesaria alguna acción. ALTO: posturas de trabajo con r¡esgo significativo de lesión. actividad que involucra cualquier segmento corporal con exposición inferior del tiempo de trabajo. MEDIO: BAJO: ESFUERZO MUY de cualquier segmento al50'/. ALTO: actividad que exige movimientos rápidos y continuos de cualquier segmento corporal. 2 La evaluación de riesgo biológico en las actividades relacionadas con la prestación de servicios de salud humana debe tener en cuenta en forma adicional los lineamientos que establezca el Ministerio de la Protección Social. ALTO: actividad intensa en donde el esfuerzo es visible en la trabajador ylo la contracción muscular es visible. 24 . MEDIO: BAJO: posturas que se consideran normales. Se deben modificar las condiciones de trabajo tan pronto como sea posible. ni resistencia.

NTC 5693-2. no se espera que los factores psicosociales que obtengan puntuaciones de este nivel estén relacionados con síntomas o respuestas de estrés significativas. ias BAJO: manipulación manual de cargas con riesgo leve de lesiones musculoesqueléticas. MEDIO: rse manipulación manual de cargas con riesgo moderado de lesión musculoesquelética sobre las que se precisa una modificación. Por consiguiente las dimensiones y dominios que se encuentran bajo esta categoría requieren intervención inmediata en el marco de un sistema de vigilancia epidemiológica. Se deben modificar las condiciones de trabajo tan pronto como sea posible. con el fin de mantenerlos en los niveles de riesgo más bajos posibles. las dimensiones y dominio que se encuentren bajo esta categoría ameritan observación y acciones sistemáticas de intervención para prevenir efectos perjudiciales en la salud. SE NOTA Para calificar los peligros biomecánicos de forma más detallada puede tomarse como base las NTC relacionadas con ergonomía NTC 5693-1. las dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta categoría requieren intervención. ILJd coLouBIANA GTC 45 (Segunda actualización) MANIPULACION MANUAL DE CARGAS MUY )ion ALTO: manipulación manual de cargas con musculoesquelética. NTC 5748. en el marco de un sistema de vigilancia epidemiológica. o"h del NOTA Esta escala corresponde a la interpretación genérica de los niveles de riesgo psicosocial intralaboral propuesta en la batería de instrumentos para evaluación de factores de riesgos psicoéocial del Ministerio de la Protección Social 2010. 1es PSICOSOCIALES MUY ALTO: nivel de riesgo con alta posibilidad de asociarse a respuestas muy altas de estrés. OUíMICOS Para determinar el nivel de deficiencia de los peligros químicos (sólidos. NTC 5693-3. puede ser necesaria alguna acción. )% lnto lajo cos ALTO: nivel de riesgo que tiene una importante posibilidad de asociación con respuestas de estrés alto y por tanto. ALTO: un riesgo extremo de fesión manipulación manual de cargas con riesgo signiticativo de lesión. aunque no inmediata.GUíA TÉCN¡cA l. Las dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta categoría áerán objeto de acciones o programas de intervención. entre otras. MEDIO: )nto BAJO: nivel de riesgo en el que se esperaría una respuesta de estrés moderada. gaseosos) se recomienda utilizar: 25 . rnto nin. líquidos. Deben tomarse medidas correctivas inmediatamente. Este documento permite la cuantificación de riesgo psicolocial. NTC 5723.

5 C Sustancias (1500 "F) por más de 5 min. Nitroglicerina. incluso bajo exposición al fuego y no es reactivo con Ej. expuestos a una temperatura de 815. Su punto de e3 puede formar inflamabilidad explosivas con agua oscila entre 38C (100 c F) y (200 F). Determinación Nivel de Deficiencia) Nivel de peligrosidad Reactividad con una muy corta exposición puedan causar la muerte o daño MUY ALTO 4 Sustancias o Mezclas que Sustancias se completamente temperatura vaporizan rápido o Mezclas que de permanente aún en caso a a o la capaz de o descomponerse explosivamente en Fácilmente detonar condiciones de temperatura y presión normales Ej. 26 . como el agua. Tienen un punto de inflamabilidad por debajo de 23 C (73 F). Hidróoeno- NOTA La tabla presentada es una adaptación de la NFPA 704. Normalmente estable. o Mezclas que Experimenta cambio químico violento en condiciones de temperatura elevadas. Fósforo. o atmosférica ambiental. Acetileno). RDX. y de presión Ei. Normalmente agua estable. residuales menores aún en en condiciones ausencia médico. Sustancias o Mezclas que en condiciones de incendio no 0 bajo su exposición ofrecen otro peligro que el de material combustible ordinario. Ácido Fluorhídrico. Ej. debe ser calentado bajo confinamiento antes de r). Sustancias temporales ALTO 3 Mezclas que pueden causar daños o permanentes aunque se dé pronta atención médica. como el propano. Ej. sólidos que pueden encenderse en casi todas las condiciones de temperatura ambiental. reacciona explosivamente con agua o detonará Ei. Flúor. Ej. temperatura elevadas (Ej. Ej. o Mezclas que no se queman.GUÍA TÉcN¡cA coLoMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) DETERMINACION DE NIVEL DE DEFICIENCIA PARA PELIGROS QUIMICOS Tabla de equ¡valenc¡a clasificación y nivel de deficiencia Ntvet oe Deficiencia (Tabla 2. como el petrodiésel. y presión reacciona mezclas v¡olentamente con agua o de tratamlento máJico rápido. bajo una corta Exposición. Tienen un punto de inflamabilidad Líquidos entre 23 C (73 F) y 38 C (100 y Capaz de detonar descomponerse o explosivamente pero requiere una fuente de ignición. la ignición. Glicerina. o que se dispersan y se quemen fácilmente en el aire. compuestos del sodio. Sustancias o Mezclas que bajo su exposición intensa o continua puede causar Sustancias si recibe una descarga eléctrica f uerte incapacidad temporal MEDIO 2 a menos que se o posibles daños permanentes. Helio Ei. deben calentarse moderadamente o exponerse a temperaturas altas antes de que ocuna la ignición. compuestos del potasio. Tríetanolamina. presión atención médica inmediata. Hidróxido de potasio. como la gasolina. de tratam¡ento cuyo punto de inflamabilidad es superior a 93 C (200 F). pero puede llegar a ser inestable Sustancias o Mezclas que bajo su exposición causan irritación pero sólo daños BAJO 1 Sustancias o Mezclas que deben precalentarse antes de que ocurra la ignición.

En concordancia con la metodología descrita en la presente guía se busca el valor en la Tabla 2.el producto es radioactivo. NOTA 27 . como el ácido sulfúrico o el hidróxido de potasio.reacciona con agua de manera inusual o peligrosa.5 C (1 500 F). un virus tAl .oxidante. brt lnflamabilidad: Reactividad: Normalmente estable.Criogénico EJEMPLO ro de do de ra 0 frá HTDROXIDO DE POTASTO ( POTASA GAUSTTCA ) HOJA DE SEGURIDAD { ry§§§ I &dlateria! §afety §ata §heet } EO de Drl na o hs Rorr¡bo NFPA-704 c9 Rótulos UI. Nivel de Deficiencia Alto .l bs DS De acuerdo Salud: lro a la clasificación observada en la Hoja de Seguridad según la metodología §e de NFPA704 para el Hidróxido de Potasio le corresponde según el pictograma: Materiales que bajo una corta exposición pueden causar daños temporales o permanentes aunque se dé pronta atención médica. como el cianuro de sodio o el sodio. Riesgo Especifico: Sin lnformación. por más de 5 min. Medio 2. como el agua. pero puede llegar a ser inestable en condiciones de temperatura y presión elevadas. Alto 6. Determinación del nivel de deficiencia y se asigna el valor correspondiente de la siguiente manera: Muy Alto 10.GUíA TÉcN¡cA coLoMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) 'W' . Bajo No se asigna Valor (véase la página 1S). 'OX'o'OXY'. Nivel de Deficiencia: Aunque el rombo NFPA 704 tiene un valor de cero (0). como el perclorato de potasio 'COR' .Valor 6 Materiales que no se queman. 'CRYO'. al remitirse a la Tabla 2 no se asigna valor. corro el plutonio.Riesgo biológico Símbolo radiactivo t & l. 'BlO' . "base".corrosivo: ácido o base fuerte. Nivel de Deficiencia Bajo . por ejemplo. Expuesto a una temperatura de 815. Con las letras 'ACID'se puede indicar "ácido" y con 'ALK'..No se asigna valor.

los cuales no deben ser sobrepasados por ningún trabajador durante 8 horas de trabajo diario ylo 40 horas semanales. Los valores límites permisible (VLP) y biológico (VLB) de exposición a contaminantes químicos publicados por la ACGIH.GUíA TÉCNIGA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) ANEXO D (lnformativo) VALORACIÓN CUANTITATIVA DE LOS PELIGROS HIGIÉNICOS Aunque hay muchos riesgos que se deben valorar de manera cualitativa. entendiendo por dosis Ia cantidad de contaminante a la que está expuesto el trabajador por el tiempo de exposición. existen algunos que se pueden valorar de manera objetiva. dirigidos al trabajador (valoraciones médicas) o al ambiente (monitoreo individualdosimetría). así. podría ser útil para la evaluación de la exposición en los lugares de trabajo en el caso de tolueno. Para Colombia se toman los valores emitidos por la ACGIH (American Conference of Governmental lndustrial Hygienits) como los valores límites permisibles para cualquier riesgo higiénico. Este criterio no es aplicable para vigilar la exposición a los componentes químicos considerados altamente peligrosos como el benceno. si se quiere. pudiendo definir unos valores máximos e incluso. es entonces donde los valores (VLP) de referencia deben ser ajustados. hay que tener en cuenta que existen variaciones en las horas de la jornada laboral. Existen varias propuestas para la aplicación de los VLP en la categorización de la exposición a peligros químicos. son valores de referencia. Estos valores no determinan una frontera entre salud y enfermedad. cada individuo responde de manera diferente a la dosis de contaminante recibida. establece el concepto de "Nível de Acción". con el fin de reducir las consecuencias a las que pueda estar expuesto eltrabajador. bien porque existe una normativa nacional o internacional sobre la cual comparar los resultados obtenidos. en el ambiente laboraltan bajas como sea posible o por debajo del nivel de cuantificación del método analítico 28 . - El principio de higiene ocupacional enunciado como "As Low As Reasonably Achievable" (ALARA por sus siglas en inglés). El concepto del valor límite de acción (VLA). a mismas dosis las personas se ven afectadas de manera diferente. Se usa como referencia para la definición de planes de acción de control y vígílancia de la exposición. Esto permite definir unos rangos de comparación. Colombia es un ejemplo de ello (48 horas semanales). es decir que pueda producir una enfermedad. puede existir un rango en el cual el trabajador pueda estar expuesto a ciertos riesgos higiénicos. Sin embargo. ser más restrictivo que la normatividad. xileno y etilbenceno. se refiere a la recomendación de mantener las concentraciones de los componentes químicos. de acuerdo con el tiempo de exposición al peligro. Aunque se ha definido en la higiene industrial que se deben tomar medidas por parte de los empleadores a sus trabajadores desde el nivel de acción. Sin embargo. entre otras - OSHA (Occupational Safety and Health Administration): como una guía de orientación para categorizar el grado de exposición. en higiene ocupacional corresponde al SOo/" del TLV para el producto evaluado (concentración en ppm o mg/m3). bien porque hay una legislación que indica unos valores máximos.

)7" mo ón. con medidas técnicas correctoras de fácil qecución. con elfin de establecer la frecuencia de reevalu acaón. 10 Concentración observada > Límite de exposición ocupacional 50 7o .100 % del límite de exposición ocupacional 10 o/" . se adapta el uso de la escala combinada de rangos de exposición (AIHA 2006.ia A 50 Yo c de de t€ls I Límite de acción : LA (50 % del límite de exposición) ó N 10 "/" 1a 1) ión EI Zona de exposición mínima: corresponde a los valores inferiores al 10 % del valor límite perm¡s¡ble (VLP). 1995) establece cinco (5) rangos de exposición utilizando escalas semi-cuantitativas. deben ser muestreados con cierla Írecuencia. altay muy alta. 3) tbly de tan tico 29 . s }S Teniendo en cuenta los modelos antes señalados.50 % del límite de exposición ocupacional of lo Exposición alta Exposición media Exposición baja 6 2 No se asigna valor < 10 o/o del límite de exposición ocupacional }S el AS c o N Peligro para la salud y la vida 1OO 7" Límite de exposición :TLV OS c E N )or Márgen de seguridad ay un T R . Se requieren controles médicos y ambientales. e El modelo propuesto por Rock J (Beverly S. teniendo en cuenta las medicíones ambíentales y la trecuencia de exposición: no exposíción. Rock J 1995) presentada en la siguiente tabla: Nivel de Deficiencia Exposición muy alta Valor de ND. tes ser no. moderada. De acuerdo con la frecuencia de la exposición esta zona se puede subdividir en Moderaday Alla. con el fin de vigilar el comportamiento de las concentraciones. Erl- 2) Zona de exposicíón baja: corresponde a los valores inferiores al nivel de acción.GUíA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) para el componente. se determina que los puestos comprendidos deniro de esta zona. Hering. en los que se considera que los riesgos parala salud son leves y por consiguiente se podrían adoptar medidas preventivas. exposícíón baja. en los que se considera que los riesgos parala salud no existen y se toma como referencia para definir el concepto de calidad de aire. ACGIH. Cohen and Susanne V. Zona de exposíción moderada o alta: comprendida enfie el nivel de acción y el valor límíte permísible (VLP). Otro criterio aplicado en higiene es el que hace referencia al 10 % del TLV como guía para establecer la calidad de aire.

etc. (por ejemplo: sistemas activos y pasivos de captación de contaminantes químicos en un ambiente laboral). y compara de manera objetiva los resultados obtenidos por el análisis o estudio del ambiente de un puesto de trabajo con unas normativas de referencia. Para poder aplicar este método se necesita haber realizado evaluaciones higiénicas en el puesto de trabajo. Analíticas: para obtener la lectura se debe seguir un protocolo analítico definido por un laboratorio para toma de muestras. etc. almacenaje. Estas medidas pueden ser de dos tipos: a) b) Directas: las obtenidas por la lectura directa del aparato utilizado para medir (por ejemplo: sonómetro en el caso de ruido.4) Zona de exposrirón muy a\\a: correspondren\e a zona con va\ores super\ores a\ va\ot límite permisible (VLP) lo cual implica la adopción de medidas correctivas ambientales y médicas.). tubos colorimétricos en el caso de contaminación por componentes químicos. 30 . así como el seguimiento de la evolución de la concentración existente. tratamiento de las muestras. Este método va más allá de la simple valoración de la probabilidad y las consecuencias. La valoración mediante este método de los diferentes riesgos presentes en un puesto de trabajo (solamente los medibles) la podrá controlar el técnico que esté aplicando el método. transporte.

teniendo en cuenta el factor de reducción de nivel de riesgo y el factor re justificación (costo-beneficio de la medida de intervención).5 FUENTE Adaptado del Centro de Seguridad e Higiene en elTraba¡o. El factor de reducción del nivel de riesgo (F) corresponde a la estimación del grado de lisminución del riesgo. La fórmula es: .06. Costo de la medida de intervención que se toma de la siguiente tabla.alor porcentual de la reducción del riesgo esperada con la medida de intervención que se quiere seleccionar.29 Menos de 0. F d Para el factor de costo d se proponen lo siguientes valores. 31 . de un factor de 'educción del riesgo (F) y de un factor dependíente del costo económíco de esta operación. Se obtiene aplicando la siguiente fórmula: UN 'as. Un peligro tendrá tantos NRr como medidas de intervención se propongan a implementar.y de A continuación se proporcionan algunas herramientas matemáticas que permiten a los usuarios le rel por de este guía ampliar y analizar los criterios de selección de las díferentes medidas de -tervención propuestas. (s/f).roo Nft¡ NR¡ = NR¡ = \OTA Nivel de riesgo inicial evaluado para un peligro identificado.9 De 0. Faclor de reducción del riesgo. o factor de costo (d)._NRixF d NRI = = = Nivel de riesgo inicial evaluado para un peligro identificado.3 a2. 4 2 1 e) f) S) 0. cos r=NR'-NR/.06 a 0.GUIA TECNICA COLOMBIANA alor GTG 45 (Segunda actualización) ANEXO E (lnformativo) !sy de FACTORES DE REDUCCIÓN Y JUSTIFICACIÓN i. Delegacíón Provincial de Sevilla. Nivel de riesgo final esperado por cada medida de intervención que se va a implementar. El "Factor de Justificación" (J) se calcula en función del nivel del riesgo (NR). al implementar la medida de intervención (acción correctora). Es un . según el costo de la medida de intervención que se analiza: Costo Salario Mínimo Mensual Legal Vigente (SMMLV) Factor de costo (d) 10 a) b) Más de 150 De 60 a 150 I b c) d) De30a59 De3a29 De 0.

|nex3A(lnformativo)de con las der factor de justificación de acuerdo ra presente guía.GU|A TÉcNlcA coLoMBIANA GTG 45 (Segunda actualización) NoTALaorganizaciÓnpuedeadaptarlosrangosdecostosasupropiarealidad. no ar cumprimiento de un requisito regar cuando ra medida de intervención obedece la medida más efectiva' "r *¿]JOo O" ¡ustificaciOn para seleccionar 32 .n."-oái.del. -iás costo/beneficio de una J representa ra reración implementar' se podrá medidas de intervención que sá pudieran para cada .. O" se justifica) en la Ar realizar el cálculo i"ru. medida de intervención. TomandocomobaseelpeligromecánicodescritoenelEjemplol.ion costó/beneficio (ra que más determinar cuár de eilas tiene ta mejoi riesgo' áñ*iná.ñne ra utirización ejemplo' medidas de intervención descritas en dicho Las comparaciones se debería naturaleza.iOn o reducción de un determinado siguiente: El proceso anterior se resume en lo Medidas de Factor de reducción del Riesgos lntervención (Ml) Mlr Mlz Factor de costo (d) dr dz dg d¿ Costo de la inversión ($) $r $z $a $¿ Factor de Justificación (J) Jr Jz Js J¿ Medida(s) seleccionada(s) riesgo (F) Fr Fz Fg Fq Rr Mls Ml¿ Mlr Rz Fr Fz Fs dl dz dg $r $z $s Jr Jz Js Mlz Mls La(s)medida(s)seleccionada(s)se(rán)aquella(S)quetenga(n)elmayorvalordeJ. n rearizar cuando existan medidas de intervención de la misma NorA se debería aplicar para ra organización.

o Éz zó @ H'qEE:if.:E :€eEesI3#á§g=E t^=-'6O otQf6-QoiE6tro -CLa 3 e €sEo z c íL o -E§ G_ >o qr9 Éá.:loi= lE H§=!T gEB 6 ó lYiEo o E o! F o #E.no E Eo \ É. ov\o Pa >c C .E3.=.'§ E:*E'3 F E i ¡ =EE#'EEIrFx:e.=-O \ \ o cr) CO §-il o '5\ 6^ Hfr o (o \' ma .o^ o 6Q E. z o a q) a q) c 'o (u H\ ro (\¡ \ \P 6 o I O z :9 E ñ LrJ l ñfL Y> o= c) o (ú^ E rL z @ @ LrJ z o €..44 H2 eE'E " 8- z (ú a 3@ a c) c o.^cS?.o o- @ o o c! S* eu §{.(ú o -o_ H'a *E'iáEE H 8.Eco:is .o o C o o ¡ ! .*ÉEEuÉü*EE §eÉÉ sáEqEr a (d: T.=Eo!?:.E st <t s N z c! N .PtErE .*E e (5 '>E S= L! I6 @ o) cño ¡¡Oca E aáia ó .E E a) a B\ (o o o o o 'o€ de Eo9limo o hs 9-Ír -.!2-O o:-tr.o .-#:e*EüEEEH:E*j9üi=3 á a: s.o o !9 o !¿-Á 6 Es:üSsrsH r0= EEEOEEg HEEEg.o-.E o (ú \ ^/ p E .? o- o .u .E' : QIL o=L f - c .38 E ósü 9*E § b o c o o o .sü"r38E O¡rtrOE^'O^o" f.:E E<v óo ñ 'F &.! A =Q(Ú(/) o9 ¿6 óEoa a B oa .ó d i*rs.Y: .

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