Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
BIEN HACER
IDENTIDAD HISTRICA
BIEN PERTENECER
RESPONSABILIDADES
CIUDADANA
VALORES
BIEN ESTAR
EJERCICIO DE DERECHOS
BIEN SER
CONTEXTOS Y PROCESOS
PRODUCCIONES ARTSTICAS
IDENTIDAD HISTRICA
LATINOAMERICANO S, NACIONALES
TERRITORIALES, TNICOS
PARTICIPACIN Y GOBERNABILIDAD
CONVIVENCIA
CONCIENCIA ECOLGICA
PRINCIPIOS
DISCUSION SOBRE LAS LEYES Y POLITICAS PUBLICAS DEL BUEN VIVIR EN EL ECUADOR
ESTUDIANTILES
PRODUCCIN DE SABERES DE CALIDAD Y CON PERTINENCIA)
CIUDADANAS
(PERTINENCIA, ECOLGICA, SEGURIDAD Y PARTICIPACIN)
(APROPIACIN Y
RESPONSABILIDADES
BIEN SER
(AUTOS, COMUNICACIN Y CONVIVENCIA)
CULTURALES
(PRESERVACIN Y PRODUCCIN )
Nuestra misin en la vida se ajusta al Buen Vivir? se ajusta a la Universidad y sociedad que buscamos construir? El cmo queremos ser (nuestra visin) se ajusta al Buen Vivir? se ajusta al tipo de estudiante que queremos que hayan en nuestras universidades? Nuestros valores se ajustan al Buen Vivir? Tendramos que replantearnos algo de nuestro Proyecto de Vida?
Analisis FODA
1.
2. 3. 4.
Nosotros somos en funcin de la manera como nos comunicamos y consecuencia de las realidades que nos han tocado vivir. Pero tambin somos capaces de cambiar la visin que tenemos de lo que somos, es decir el auto-concepto y adems podemos revalorizar nuestra propia vida y con ello, lo que somos capaces de pensar, hacer y sentir, acerca del pasado, del presente y el futuro. Existen unas fuerzas que nos impiden caminar, crecer y alcanzar los sueos, a los que llamaremos RUMORES que tengo yo y otras personas sobre m. Estos RUMORES los fuimos creando a lo largo de la vida y que actan haciendo resistencia, cada vez que queremos emprender algo nuevo.
Al transmitir rumores, se hace uso de unos PATRONES DE COMUNICACIN que impiden comunicarnos adecuadamente. Por esto, es importante IDENTIFICAR qu Rumores y qu Patrones de Comunicacin estn presentes en nuestra vida.
Los RUMORES o PATRONES de Comunicacin ms frecuentes son: 1. Personalizar las situaciones (siempre me pasa a m) 2. Exagerar los hechos (ampliando y ahondando la visin de los hechos) 3. Etiquetar a las personas (pensando que siempre van a actuar de determinada manera) 4. Pensar polarizadamente (todo o nada, blanco o negro dejando de lado otras posiciones) 5. Interpretar los hechos (suponemos situaciones que no existen) 6. Sobre generalizar (pensar que por una vez que suceden, las cosas siempre van a ser as).
(En el casillero de Lo que los otros dicen de m): Me dicen que soy un vago (En el casillero de Yo soy y no dejo que los otros vean) soy sensible y los otros creen que soy dbil, por eso me porto agresivo (a)
Comunicacin
Comunicacin
Es una capacidad que puede desarrollarse y aprenderse con ayuda externa (Satir)
Observamos y hasta criticamos las acciones de nuestro interlocutor, sin hacer la mnima referencia a nuestra colaboracin en dichas acciones dentro del circuito comunicacional.
Fuente: Quevedo 2009
Axiomas de la comunicacin
(Watzlawich)
Es imposible no comunicar.
La comunicacin tiene dos niveles: contenido y relacin. La naturaleza de la relacin depende de la secuencia de hechos entre los comunicantes.
COMUNICACIN HUMANA:
Sintctica: Trasmite informacin (smbolos). Semntica: Significado de las palabras. Pragmtica: Conducta.
Tipos de Comunicacin
Satir)
(Virginia
Paradigmas en la comunicacin
Estructural expresivo
(contenido)
Fenomenolgi co (Escuela
Existencial)
Paradi gmas
Formal transaccional
(forma)
Sistmico
(relacional)
DERECHO
Racional Analtico Lgica Esctructurado linealmente Reflexivo Focaliza el sentido literal Secuencial Fundamentalmente verbal Objetivo Masculino
SUBMODALIDADES SENSORIALES:
Modalidad Visual.
Modalidad Auditiva. Modalidad Kinestsica (quintica)
El cuerpo habla
Inclinacin del tronco hacia adelante: inters Inclinacin del tronco hacia atrs: desinters Mirar sin que haya acompaamiento del cuerpo: inters velado
El Cuerpo habla
Cuando escuchointerpreto un relato, y en base a ste, construyo las posibilidades para actuar. As veo al otro, qu ofrece, de qu se queja, qu pide, qu necesita, qu quiere comunicar.
Aceptacin
Rechazo
Descalificacin
Desconfirmacin Aclaracin Otros