ELEMENTOS ESENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS

El trmino recursos humanos se refiere a las personas que componen una organizacin. La importancia de las labores de recursos humanos se hace evidente cuando se toma conciencia de que los seres humanos constituyen el elemento comn a toda organizacin; en todos los casos son hombres y mujeres quienes crean y ponen en prctica las estrategias e innovaciones de sus organizaciones.

Competencia global Desempleo Explosin demogrfica

Responsabilidad social
Diversificacin de la fuerza del trabajo Desafo principal MEJORES ORGANIZACIONES

necesidades medicas, Alimentarias y de vivienda

Desafos ticos

Desafos an no identificados

Cmo mejoran las organizaciones? Las organizaciones mejoran mediante el uso ms eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial el humano. Un uso ms eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad.

EFICACIA

EFICIENCIA

PRODUCTIVIDAD

El propsito de la administracin de los recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organizacin, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratgico, tico y social. El departamento no tiene a su cargo la estrategia general de la empresa ni el trato bsico que se establece con el personal, pero s ejerce una influencia definitiva en ambas reas.

Objetivos corporativos

Objetivos personales

Desafos

Objetivos fundamental es

Objetivos sociales

Responsabilidad de las actividades de recursos humanos. La responsabilidad de administrar de manera eficiente los recursos humanos corresponde al gerente de cada uno de los departamentos o unidades de la empresa. Cada gerente debe participar activamente en la planeacin, seleccin, orientacin, capacitacin, desarrollo, evaluacin, compensacin, y otras actividades aunque es posible y recomendable que para ello reciban el apoyo y asesora del departamento de personal.

Modelo para la administracin de los recursos humanos

Cuando diversas actividades o entidades estn relacionadas entre si forman un sistema. Un modelo de sistemas describe la actividad de la administracin de los recursos humanos en trminos de requerir insumos, transformarlos y convertirlos en productos.

I.Fundamentos y desafos

V. Relacin con el personal y evaluacin

II.Preparacin y seleccin

IV. Compensacin y desarrollo

III. Desarrollo y evaluacin