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Proyecto Grupal
Grupos de 4 o 5 personas Seleccionar una empresa creada (en la que uno de los miembros labore) o por crear (Proyecto de empresa nueva) Seleccionar una proceso de la empresa en el que se pueda desarrollar un modelo muldi-mensional de toma de decisiones.
Proyecto Grupal
1era Entrega
Descripcin de la empresa
Misin Visin Objetivos Estrategias genricas Anlisis FODA , Anlisis de 5 Fuerzas de Porter Cadena de Valor Productos / Servicios que actualmente oferta La Competencia actual (Interna o Externa)
Proyecto Grupal
2era Entrega
Anlisis de Costo / Beneficio (1 o 2 pginas)
Planificacin del Proyecto Otras Iniciativas del equipo de trabajo
Proyecto Grupal
3da Entrega
Proceso a Desarrollar
Definir las actividades de la cadena de valor a modelar
Primarias Apoyo
Mostrar reportes en modo diseo por cada proceso Mostrar Indicadores y KPIs Conclusiones
Proyecto Grupal
Recomendaciones Finales
Presentacin simple, clara, precisa, efectiva. Debe ser orientada a la venta del proyecto En todos los casos se debe enfatizar la estrategia de TI y del negocio. Las notas de la presentaciones y entregables (ppt) sern grupales e individuales. No necesariamente los miembros de equipo tendrn la misma nota. Se evaluar adicionalmente las iniciativas que mejoren el trabajo.