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Surgi como un enfoque que puede servir como base para lograr la convergencia o unificacin de muchos campos del conocimiento
Synistanai
Reunir Juntar
Es un conjunto relacionado de elementos que dentro de un entorno realizan una funcin mediante una estructura, con una finalidad determinada y que con el tiempo puede evolucionar
Sinergia:
(Cooperacin), se refiere a la accin de dos (o ms) causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales.
Subsistema:
Es un sistema que es parte de otro sistema. Un sistema puede estar constituido por mltiples partes y subsistemas. En general, desde el punto de vista de un sistema determinado, un subsistema es fundamental para el funcionamiento del sistema que lo contiene.
Homeostasis y entropa :
La homeostasis es la propiedad de un sistema que define su nivel de respuesta y de adaptacin al ambiente. La entropa de un sistema es el desgaste que el sistema presenta por el transcurso del tiempo o por el funcionamiento del mismo.
Permeabilidad:
La permeabilidad de un sistema mide la interaccin que este recibe del medio, se dice que a mayor o menor permeabilidad del sistema el mismo ser mas o menos abierto.
Centralizacin y descentralizacin: Un sistema se dice centralizado cuando tiene un ncleo que comanda a todos los dems, y estos dependen para su activacin del primero, ya que por s solos no son capaces de generar ningn proceso.
Adaptabilidad:
Es la propiedad que tiene un sistema de aprender y modificar un proceso, un estado o una caracterstica de acuerdo a las modificaciones que sufre el contexto
Retroalimentacin Negativa (-): o de equilibrio. Cuando los mecanismos de ajuste interno del sistema actan en forma inversamente proporcional al estimulo externo y las correcciones tienden a mantener el sistema en el estado deseado.
Retroalimentacin Positiva (+): o de reforzamiento. Cuando los mecanismos de ajuste interno actan en forma directamente proporcional al estmulo externo.
El sistema de frenos de un vehculo: Por el estmulo externo (pedal de freno) el sistema aumenta significativamente la fuerza que aplica el agente externo para detener el vehculo.
Impulsar el desarrollo de una terminologa general que permita describir las caractersticas, funciones y comportamientos sistmicos
Desarrollar un conjunto de leyes aplicables a todos estos comportamientos Promover una formalizacin (matemtica ) de estas leyes
Proceso: Es la de que Salidas: Es el producto que el sistema obtiene del proceso o Retroalimentacin: Ambiente: Entradas: Objetivos: Son Es Esfuncin la los el finalidad insumos medio Es latransformacin informacin que o (MEI) metas rodea que que de el al transformacin de sus entradas. En las una empresa son los realiza el sistema sobre entradas para sistema, sistema persigue salida del requiere el puede sistema sistema. influir para que realizar sobre es utilizada su el sistema funcin como productos servicios resultantes de su funcin de acuerdo produciro las salidas o resultados de (entorno o entrada, proceso. para activo) corregir o la sistema conducta influye del transformacin. Las salidas se el asocian con resultados, o con los objetivos del sistema. Ellos proceso se se a, la eficacia. sobre sistema l o (entorno mantenerla pasivo). asocia con la eficiencia y. la productividad.
SALIDAS -Informacin -Energa. -Recursos. -Materiales
Transformacin
procesamiento
AMBIENTE
RETROALIMENTACION
Sistemas fsicos o concretos: compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosas reales. El hardware.
Sistemas abstractos: compuestos por conceptos, planes, hiptesis e ideas. Muchas veces solo existen en el pensamiento de las personas. Es el software.
Sistemas cerrados:
no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea, son hermticos a cualquier influencia ambiental. No reciben ningn recurso externo y nada producen que sea enviado hacia fuera. En rigor, no existen sistemas cerrados. Se da el nombre de sistema cerrado a aquellos sistemas cuyo comportamiento es determinstico y programado y que opera con muy pequeo intercambio de energa y materia con el ambiente. Se aplica el trmino a los sistemas completamente estructurados, donde los elementos y relaciones se combinan de una manera peculiar y rgida produciendo una salida invariable.
Sistemas abiertos: presentan intercambio con el ambiente, a travs de entradas y salidas. Intercambian energa y materia con el ambiente. Son adaptativos para sobrevivir. Su estructura es ptima cuando el conjunto de elementos del sistema se organiza, aproximndose a una operacin adaptativa.
Subsistemas: Cmara, red, codificador, regulador Entropa: Alta Homeostasis: No presenta Permeabilidad: Baja Centralizado: No Adaptable: No
Subsistemas: Camin, maquinaria, empresa, empleados, etc. Entropa: Baja Homeostasis: Alta Permeabilidad: Normal Centralizado: No Adaptable: Si
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Proceso de examinar situacin de la Empresa Propsito Mejorarla con mtodos y procedimientos mas adecuados
Objetivos: Mejorar control de inventario Crear acceso a informacin mas actualizada Se necesita conocer la operacin del almacn, documentacin de compras, facturas, cartera. Conocer donde se origina la informacin, comprender el sistema actual Soluciones: Problemas de surtido de pedidos Problemas con el manejo de dinero Registro de inventario Planificar la expansin de la organizacin Crear estrategias de mejoramiento
Conceptos Fundamentales
Qu es un Sistema de Informacin?
Un SI puede ser cualquier combinacin organizada de personas, hardware, software, redes de comunicacin y recursos de informacin que almacene, recupere, transforme y disemine informacin en una organizacin.
Conceptos Fundamentales
Tecnologas de Informacin?
Se refiere a los diversos componentes de hardware necesarios para que el sistema opere.
Tecnologas informticas de hardware Tecnologas informticas de software Tecnologas de redes de telecomunicaciones Tecnologas de administracin de recursos de informacin
Conceptos Fundamentales
Esquema de las reas de conocimiento de los sistemas de informacin que necesitan los profesionales de los negocios.
Retos de la administracin Aplicaciones de negocio Tecnologas de Sistemas de informacin Informacin Conceptos fundamentales
Procesos de desarrollo
Fuente: James A. OBrien, George M. Marakas, Sistemas de Informacin Gerencial, Sptima Edicin.
Conceptos Fundamentales
Los negocios de la actualidad dependen de Internet, intranets y extranets para implementar y administrar aplicaciones innovadoras de negocios electrnicos.
Internet
Extranets
Ingeniera e investigacin
Manufactura Y produccin
Contabilidad Y finanzas
Conceptos Fundamentales
Clasificacin operativa de los sistemas de informacin. Se enfatiza los propsitos principales de los sistemas de informacin que apoyan las operaciones de negocio y la toma de decisiones.
Sistemas de informacin
Sistemas de procesamiento de transacciones: Procesan los datos producto de las transacciones de negocio, actualizan las bases de datos operativas y producen documentos de negocio. Ej.: sistemas de procesamiento de ventas, inventarios y de contabilidad.
Conceptos Fundamentales
Clasificacin operativa de los sistemas de informacin. Se enfatiza los propsitos principales de los sistemas de informacin que apoyan las operaciones de negocio y la toma de decisiones.
Sistemas de informacin
Sistemas de control de proceso: Monitorean y controlan los procesos industriales. Ej.: sistemas de refinacin de petrleo, de generacin de energa y de produccin de acero.
Conceptos Fundamentales
Clasificacin operativa de los sistemas de informacin. Se enfatiza los propsitos principales de los sistemas de informacin que apoyan las operaciones de negocio y la toma de decisiones.
Sistemas de informacin
Sistemas de colaboracin empresarial: apoyan la colaboracin y alas comunicaciones empresariales, de equipos y de grupos de trabajo. Ej.: sistemas de correo electrnico, de conversaciones (chats) y de videoconferencia para grupos.
Conceptos Fundamentales
Clasificacin operativa de los sistemas de informacin. Se enfatiza los propsitos principales de los sistemas de informacin que apoyan las operaciones de negocio y la toma de decisiones.
Sistemas de informacin
Sistemas de informacin administrativa: proporcionan informacin en forma de reportes y pantallas preespecificadas para apoyar la toma de decisiones del negocio. Ej.: sistemas de reportes de anlisis de ventas, de desempeo de produccin y de tendencias de costos.
Conceptos Fundamentales
Clasificacin operativa de los sistemas de informacin. Se enfatiza los propsitos principales de los sistemas de informacin que apoyan las operaciones de negocio y la toma de decisiones.
Sistemas de informacin
Sistemas de apoyo a la toma de decisiones: Proporcionan apoyo interactivo especifico para los procesos de toma de decisiones de directivos y otros profesionales de los negocios. Ej.: sistemas de fijacin de precios de productos, de pronsticos de rentabilidad y de anlisis de riesgos.
Conceptos Fundamentales
Clasificacin operativa de los sistemas de informacin. Se enfatiza los propsitos principales de los sistemas de informacin que apoyan las operaciones de negocio y la toma de decisiones.
Sistemas de informacin
Sistemas de informacin ejecutiva: Proporcionan informacin critica a partir de sistemas de informacin administrativa, sistemas de apoyo a la toma de decisiones y de otras fuentes, a la medida de las necesidades de informacin de los ejecutivos. Ej.: sistemas para el fcil acceso a anlisis de desempeo del negocio, acciones de competidores y desarrollos econmicos para apoyar la planeacin estratgica.
Conceptos Fundamentales
Sistemas de informacion estrategica. Apoyan los procesos operativos o administrativos que suministran productos,
servicios y capacidades estratgicos a una empresa para lograr una ventaja competitiva. Ejemplos: sistemas de comercio burstil (stock trading) en lnea, rastreo de envos y de comercio electrnico en la red Sistemas funcionales de negocios. Apoyan una variedad de aplicaciones operativas y administrativas de las funciones basicas de negocio de una empresa. Ejemplos: sistemas de informacion que apoyan aplicaciones en contabilidad, finanzas, mercadotecnia y administracin de operaciones y de recursos humanos
Conceptos Fundamentales
Ejemplos de los retos y oportunidades que los gerentes de negocios enfrentan en el momento de administrar sistemas y tecnologas de informacin para alcanzar las metas del negocio.
Tecnologa de informacin
Desarrollo de negocio/TI Uso de internet, intranets, extranets y Web como la infraestructura principal de la TI. Difusin de la tecnologa Web para los empleados, clientes y proveedores que estn en un conjunto de redes. Sistemas informticos globales de colaboracin y de apoyo a la toma de decisiones en red.
Metas de negocio/TI Dar a los clientes lo que desean, cuando y como lo desean al mnimo costo. Coordinacin de procesos de manufactura y de negocio con proveedores y clientes. Participaciones en el canal de mercadotecnia con proveedores y distribuidores.
Conceptos Fundamentales
Desarrollo de soluciones de SI El desarrollo de soluciones de sistemas de informacin para los problemas de negocio puede implementarse y administrarse como un proceso de mltiples pasos o ciclos.
Investigar
Analizar
Disear
Implementar
Conceptos Fundamentales
La funcin de los SI
Un rea funcional principal del negocio, igual de importante para el xito de los negocios que las funciones de contabilidad, finanzas, administracin de operaciones, mercadotecnia y administracin de recursos humanos. Un contribuyente importante para la eficiencia operacional, la productividad y la moral de los empleados y para el servicio y la satisfaccin al cliente. Una fuente principal de informacin y apoyo necesarios para promover la toma de decisiones eficaz por parte de gerentes y profesionales de los negocios. Un componente clave de los recursos, infraestructura y capacidades de las empresas de negocios en red de la actualidad. Un ingrediente vital a la hora de desarrollar productos y servicios competitivos que provean a una organizacin de una ventaja estratgica en el mercado global.
Conceptos Fundamentales
Sistemas informticos
Microcomputadores porttiles
Computadores personales, Estaciones de trabajo, dispositivos de informacin Sistemas de rango medio Servidores de red, Servidores web, etc.
Conceptos Fundamentales
Perifricos de computo:
Conceptos Fundamentales
Una visin general del software informtico, tipos y ejemplos mas importantes de software de aplicacin y de sistemas
Software informtico
Software De aplicacin
Software De sistemas
- Sistemas operativos - Traductores de lenguaje de - programas de administracin de redes. programacin. - Sistemas de administracin de bases de Editores y herramientas de datos. programacin. - Servidores de aplicacin. - Paquetes de ingeniera de software -Utileras del sistema asistida por computador. - Monitores de desempeo y seguridad.
Conceptos Fundamentales
La interface del software de sistema y de aplicacin entre los usuarios finales y el hardware informtico.
Usuarios finales
Software de aplicacin
Software de sistema
Hardware informtico
Administracin y desarrollo De sistemas
Usuarios finales
Conceptos Fundamentales
Un sistema operativo desempea cinco funciones bsicas en la operacin de un sistema informtico: suministro de una interfase al usuario, administracin de recursos, administracin de tareas, administracin de archivos y servicios de soporte y utileras.
Interfase del usuario
Usuario final/ comunicaciones Del sistema y de redes
Administracin De recursos
Administracin De tareas
Administracin De archivos
Conceptos Fundamentales
Sistemas operativos
Finalidades:
Procesar entradas Mantener archivos de datos Producir informacin Generar reportes Otras salidas
Entrada de datos
Procesos
Reportes e informes
Almacenamiento
1. Sistemas para el procesamiento de transacciones (TPS) 2. Sistemas de informacin administrativa (MIS) 3. Sistema para el soporte de decisiones (DSS)
Control administrativo
Control operacional
Operaciones
Muchas empresas comienzan a buscar este tipo de ayuda porque necesitan desarrollar formas mas eficientes y eficaces para procesar los datos de una transaccin.
Los directivos recurren a los datos almacenados como consecuencia del procesamiento de transacciones, pero tambin emplean otra Informacin. En una empresa se deben tomar decisiones sobre muchos asuntos que se presentan con regularidad (a la semana, al mes, al trimestre) y para hacerlo se requiere de cierta informacin, esta se prepara y se presenta en una forma y formato diseados con anterioridad
Esto se refiere a que los administradores conozcan de antemano los factores que deben tenerse en cuenta para la toma de decisiones as como las variables con influencia mas significativa sobre el resultado de una decisin. (buena o mala)
Presentar reportes basados en las actividades de nivel de transaccin Reportes sobre depsitos y retiros, en forma global y por sucursal Indicadores econmicos Se relacionan con tendencias econmicas, demanda y costos de prestamos Con el objeto de mantener al tanto a los funcionarios bancarios sobre el comportamiento de su negocio y as tomar decisiones como definir las tasas de inters de la siguiente semana para los diferentes tipos de prstamos
Una decisin se considera no estructurada: Si no existen procedimientos claros para tomarla y tampoco es posible identificar, con anticipacin, todos los factores que deben considerarse en la decisin
definir las actividades que realizaran cada uno de los sistemas de informacin citados anteriormente si estos se fueran a implementar en la empresa seleccionada. Enviar al correo