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Induccin a la Ley Sarbanes-Oxley

Agenda
1. 2. 3. 4. 5. 6. Orgenes de la Ley Estructura de la Ley Definicin de Control Interno Evaluacin Efectiva de las Operaciones Pasos a seguir en un proyecto SOX Ejemplo de Proyecto

Orgenes de la Ley

Orgenes de la Ley
A finales de la dcada del noventa, un conjunto de escndalos contables y financieros impact en los mercados de capitales (Enron, WorldComm) Inversores empiezan a dudar sobre la veracidad de la informacin que se expona en los estados contables. Es una condicin indispensable que la informacin de que se dispone sea confiable, la violacin o perdida de este principio hace prcticamente inviable la existencia de un mercado de capitales. Ante este descrdito, fue necesario elaborar un marco legal que volviera a reinstaurar la confianza de los inversores en la autenticidad de la unformacin que las empresas difundan en materia contable.

Orgenes de la Ley (cont.)


Es as que surge en los Estados Unidos de Amrica la ley Sarbanes-Oxley, la cual debe su nombre a los dos congresistas que contribuyeron a su redaccin. En sus considerandos, la ley establece la creacin de un Comit de Vigilancia de la Contabilidad de las Empresas Publicas (en adelante el Comit), cuyas funciones entre otras, son ...proteger el inters de los inversores, y ms all, el inters publico, en la preparacin de reportes de auditoria informativos, exactos e independientes. El cumplimiento de las regulaciones establecidas en la ley por parte de las distintas empresas, se convierte en una especie de sello de confianza requerido por los inversores.

Estructura de la Ley

Estructura de la Ley
La presente ley consta de once ttulos, cada uno de los cuales trata una materia en particular, como puntos ms relevantes podemos enunciar: A travs de la Seccin 101, se crea como nueva entidad de control el Public Company Accounting Oversight Board, encargado de revisar la auditora de las compaas pblicas que estn sujetas a las leyes de seguridad y otras materias relativas. En su Seccin 102, se establece la obligacin de inscribirse, por parte de todas las firmas pblicas de auditora, en un registro establecido por dicho Comit, as como registrar el nombre de todos los emisores de estados contables, para los cuales dichas firmas preparan la informacin; as como la retribucin que reciben por los servicios que prestan de parte de cada uno de estos emisores.

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Estructura de la Ley (cont.)


3. En la Seccin 201 se enumeran un conjunto de servicios que se encuentran fuera del alcance de las practicas del auditor, como ejemplo de dichas restricciones se pueden enumerar: Diseo e implementacin de sistemas de informacin financiera Servicios de Actuario Outsourcing de servicios de auditora interna En la Seccin 301 se establece la obligatoriedad de establecer un Comit de Auditora y se definen las reglas de independencia de dicho Comit, es decir, que ningn miembro puede trabajar para el emisor de los estados contables. Dicho Comit deber contar por lo menos con un experto contable.

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Estructura de la Ley (cont.)


5. La Seccin 302 determina la responsabilidad del management (CEO y CFO) por la emisin de los reportes financieros. En este caso el CEO y el CFO debern certificar ante los organismos supervisores que los estados financieros presentan razonablemente la posicin financiera de la compaa. Adicionalmente, los directivos son responsables por establecer y mantener el control interno, debiendo presentar por escrito sus conclusiones acerca de la efectividad de dichos controles a la fecha de emisin del informe. En relacin con la seccin anterior, la Seccin 404 establece la responsabilidad de la gerencia para establecer y mantener una adecuada estructura de control interno y accesoriamente, de la efectividad de dicha estructura de control relacionados con la emisin de la informacin financiera (TESTING)

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Estructura de la Ley (cont.)


En otras secciones de la presente ley, se tipifican y penalizan nuevos crmenes, como ser la ...destruccin, alteracin o falsificacin con el intento de impedir o influenciar una investigacin federal..., o bien se incrementan las penas para otro tipo de delitos como ser la adulteracin de mail, todos estos nuevos delitos surgidos a raz de los escndalos contables del pasado.

Definicin de Control Interno

Definicin de Control Interno


La SEC define el control interno (utilizando un marco de referencia conocido como COSO(1)) como un proceso efectuado por el consejo de administracin, la direccin y el resto del personal de una entidad, diseado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecucin de objetivos dentro de las siguientes categoras:

Eficacia y eficiencia de las operaciones. Fiabilidad de la informacin financiera. Cumplimiento de las leyes y normas aplicables. La seccin 404 de la SOX se refiere a los controles necesarios para asegurar la fiabilidad de la informacin financiera y el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables

Definicin de Control Interno (cont.)


Por lo tanto, incluye polticas, procedimientos y prcticas operativas que: Conciernen al mantenimiento de registros que con detalle razonable reflejan en forma precisa y adecuada las transacciones y disposiciones de activos de la compaa. Garantizan que las transacciones y disposiciones de activos de la compaa estn autorizadas por quien corresponda. Aseguran que se efectan los controles especficos definidos como claves en las matrices de control, Garantizan que el supervisor de la persona responsable por los controles verifica que los mismos se hayan efectuado y documentado en la forma establecida por la compaa. El Management debe estar en condiciones de certificar con su firma que todo esto se cumpli

Definicin de Control Interno (cont.)

Evaluacin Efectiva de las Operaciones

Evaluacin Efectiva de las Operaciones


Un Test de controles operando de forma efectiva debe incluir un mix de: Preguntas al personal apropiado Observacin de las operaciones de la compaa Inspeccin de documentacin relevante Re-ejecucin de la aplicacin de controles

Evaluacin Efectiva de las Operaciones


Timing of Testing Realizar pruebas de controles sobre un perodo de tiempo apropiado a fin de proveer soporte a partir de la fecha especificada en el reporte gerencial, de tal forma de determinar que los controles necesarios para el logro de los objetivos establecidos en el criterio de control operan de forma efectiva. Variar con la naturalez del control probado y con la frecuencia con la cual un especfico control opera Controles sobre transacciones significativas no rutinarias, controles sobre cuentas o procesos con un alto grado de subjetividad o juicio, o controles sobre la registracin de ajustes al cierre del perodo deben ser testeados ms cerca de dicha fecha AS.2.202

Evaluacin Efectiva de las Operaciones


TIP: El Test de controles generales debe ser realizado de forma temprana debido a su importancia sobre los controles automticos y a que es necesario proveer un tiempo necesario de remediacin

Evaluacin Efectiva de las Operaciones


Alto Nivel de Confianza: En la determinacin de la magnitud de los procedimientos a realizar, el management debe disear los procedimientos a fin de proporcionar un alto nivel de confianza (90% a 95% de nivel de confianza) que los controles probados estn operando efectivamente.

Naturaleza del control Frecuencia del control Importancia del control

Evaluacin Efectiva de las Operaciones


Extensin del Testing - Controles Automticos El Testeo de un slo tem puede ser suficiente pero tener en cuenta que existen un nmero de atributos dentro de un control automtico Al confiar en los controles automticas, los test sobre los controles generales IT deben ser satisfechos a fin de poder confiar en dichos controles automticos Se deben comprender y testear los controles asociados con modificacin de polticas y procedimientos

Evaluacin Efectiva de las Operaciones


Extensin del Testing - Controles Manuales Cuando se testean controles manuales, basados en la frecuencia del control, los tamaos de muestra sugeridos son los siguientes:

Evaluacin Efectiva de las Operaciones


Extensin del Testing - Controles Generales de IT Los Controles Generales IT tienen un efecto profundo en el cumplimiento de muchos objetivos de control: Desarrollo de programas Cambios en programas Operaciones computarizadas Acceso a programas y datos

Evaluacin Efectiva de las Operaciones


Consideraciones sobre Fraude Evaluar todos los controles especficamente los relacionados al riesgo de fraude que tienen un razonable probabilidad de tener un efecto material sobre los estados financieros de la compaa Tales controles incluyen, pero no se limitan a: Controles que impiden la malversacin de recursos de la compaa que podran producir un error material en los estados financieros Proceso de Risk assessment Cdigo de tica/ conducta Procedimiento para manejo de reclamaciones

Evaluacin Efectiva de las Operaciones


Tiempo necesario para demostrar que las operaciones son efectivas Los cambios a y/o remediaciones de controles necesitan tener el tiempo suficiente para permitir asegurarnos que los mismos operan efectivamente

Evaluacin Efectiva de las Operaciones


Tiempo necesario para demostrar que las operaciones son efectivas Los cambios a y/o remediaciones de controles necesitan tener el tiempo suficiente para permitir asegurarnos que los mismos operan efectivamente

Pasos a seguir en un proyecto SOX

Pasos a seguir en un proyecto SOX


1. Analizar la documentacin existente a fin de proveer el grado necesario de conocimiento de los procesos para un correcto test: Posibles formas de documentacin Flowcharts del flujo de transacciones Narrativa a fin de entender como las transacciones son inicialadas, autorizadas, registradas e informadas Matrices de control identificando los controles claves Key Controls Documentacin que mapee y ayude a comprender la relacin entre los estados contables y la documentacin de los procesos y transacciones Walkthrougs del proceso

Pasos a seguir en un proyecto SOX


2. 3. (Si no existiera) elaborar el plan de testing para cada Key Control. Definir y Documentar (Matriz de Control): 4. Tcnica de Testing Tamao de la muestra Tcnica de muestra (Azar ACL) Universo sobre el cual aplicar la muestra Documentacin necesaria para confirmar la ejecucin del control

Solicitar la informacin definida en el punto anterior, al sector correspondiente referente a la muestra seleccionada para ejecutar las actividades detalladas en el pto 2.

Pasos a seguir en un proyecto SOX


5. Documentar los hallazgos productos del punto anterior (Matriz de Control).

Ejemplo de Proyecto

Ejemplo de Proyecto

Ejemplo de Proyecto (cont.)


ETAPAS CLAVES
COMPAA AUDITOR

Ejemplo de Proyecto (cont.)


Documentacin de los Controles Clave: La Matriz de Control Para cada control clave se documenta (entre otros): El objetivo de control Como funciona Como es documentado (evidencia que el control se realiz) Quin lo realiza Quin es el responsable de asegurar que el control fue ejecutado y documentado adecuadamente Cuales son los procedimientos aplicables (cuando corresponde) Cuales son los sistemas transaccionales utilizados para realizar el control (cuando corresponda)

Ejemplo de Proyecto (cont.)

Ejemplo de Proyecto (cont.)

Ejemplo de Proyecto (cont.)

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