MTODO DE COMPARACIN POR FACTORES:

Es una tcnica analtica, por cuanto los cargos se comparan detalladamente con factores de evaluacin. La creacin del mtodo de comparacin de factores se atribuye a Eugene Benge, quin en principio propone cinco factores genricos , a saber:

1. Requisitos intelectuales.

2. Habilidades exigidas.

3. Requisitos fsicos

4.Responsabilidad

5. Condiciones de trabajo.

El mtodo de comparacin de factores exige las siguientes etapas, que deben desarrollarse despus del anlisis de cargos: 1. Eleccin de factores de evaluacin. Los factores constituyen criterios de comparacin, es decir, verdaderos instrumentos de comparacin que permitirn escalonar los cargos que se evalen. La eleccin de los factores de evaluacin depender de los tipos y las caractersticas de los cargos que van a evaluarse. La idea bsica de este mtodo es identificar pocos y ms amplios factores, para proporcionar sencillez y rapidez en las comparaciones. 2. Definicin del significado de cada uno de los factores de evaluacin. Cuanto mejor sea la definicin de los factores, tanto mayor ser la precisin del mtodo. 3. Eleccin de los cargos de referencia para facilitar las comparaciones de los dems cargos. Los cargos de referencia se escogen para facilitar el manejo de los factores de evaluacin. 4. Escalonamiento de los factores de evaluacin. cada cargo se evala mediante el escalonamiento de los factores de evaluacin.

Supongamos que los cargos de referencia escogidos sean el del recepcionista y el de aseador.
ORDEN DE ESCALONAMIENTO DE FACTORES 1 Requisitos fsicos Condiciones de trabajo Habilidades exigidas Habilidades exigidas Responsabilidad Requisitos intelectuales ASEADOR RECEPCIONISTA

3 4 5

Responsabilidad Requisitos fsicos Requisitos Individuales Condiciones de trabajo