Administración participativa La administración participativa es una filosofía o política de administración de personas, que valora su capacidad de tomar decisiones y resolver

problemas, aprimorando la satisfacción y la motivación en el trabajo, contribuyendo para el mejor desempeño y para la competitividad de las organizaciones. Ese método permite la manifestación de los operarios en relación al proceso de administración de la empresa de forma organizada y responsable, siempre contribuyendo con sus experiencias y conocimientos, buscando siempre agregar más valores a las funciones y personas de los cuales participa. Administrar de forma participativa consiste en compartir las decisiones que afectan la empresa, no sólo con operarios, pero también con clientes o usuarios, fornecedores, y eventualmente distribuidores de la organización. La meta de la administración participativa es construir una organización participativa en todas las interfaces. En el modelo participativo, predominan la liderançia, la disciplina y la autonomía. En las organizaciones que adoptan ese modelo, las personas son responsables por su propio comportamiento y desempeño.

Aprendizaje El aprendizaje es el proceso a través del cual se adquieren o modifican habilidades, destrezas, conocimientos, conductas o valores como resultado del estudio, la experiencia, la instrucción, el razonamiento y la observación. Este proceso puede ser analizado desde distintas perspectivas, por lo que existen distintas teorías del aprendizaje. El aprendizaje es una de las funciones mentales más importantes en humanos, animales y sistemas artificiales. El aprendizaje humano está relacionado con la educación y el desarrollo personal. Debe estar orientado adecuadamente y es favorecido cuando el individuo está motivado. El estudio acerca de cómo aprender interesa a la neuropsicología, la psicología educacional y la pedagogía. El aprendizaje es el proceso mediante el cual se adquiere una determinada habilidad, se asimila una información o se adopta una nueva estrategia de conocimiento y acción. El aprendizaje como establecimiento de nuevas relaciones temporales entre un ser y su medio ambiental ha sido objeto de diversos estudios empíricos, realizados tanto en animales como en el hombre. Midiendo los progresos conseguidos en cierto tiempo se obtienen las curvas de aprendizaje, que muestran la importancia de la repetición de algunas predisposiciones fisiológicas, de «los ensayos y errores», de los períodos de reposo tras los cuales se aceleran los progresos, etc. Muestran también la última relación del aprendizaje con los reflejos condicionados. El aprendizaje es un proceso por medio del cual la persona se apropia del conocimiento, en sus distintas dimensiones: conceptos, procedimientos, actitudes y valores.

adquirimos hábitos. Características biográficas Los gerentes son aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas dentro de una organización. siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa. por ende debe ser capaz de desarrollar habilidades técnicas para aplicar los conocimientos y la experiencia adquirida. Una organización es una entidad coordinada que busca lograr una meta o varias metas en común. en su campo de investigación busca establecer en que forma afectan los individuos. los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones. Dirección.El aprendizaje es la habilidad mental por medio de la cual conocemos. puesto que nos permite adaptarnos motora e intelectualmente al medio en el que vivimos por medio de una modificación de la conducta. . La gerencia cumple roles muy importante dentro de una organización. Es una ciencia interdisciplinaria y casi independiente. forjamos actitudes e ideales. Organización y el Control. desarrollamos habilidades. El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes. Es vital para los seres humanos. habilidades humanas capacidad de trabajar con otras personas y habilidades conceptuales para sobrellevar situaciones complejas. la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización. En las actividades de un gerente se distinguen 4 etapas: Planeación.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful