Análisis de la película Invictus.

En medio de la noche que me cubre, Negra como el abismo de polo a polo, Agradezco a cualquier Dios que pudiera existir Por mi alma inconquistable. En las feroces garras de las circunstancias No me he lamentado ni he llorado. Bajo los golpes del azar Mi cabeza sangra, pero no se doblega. Más allá de este lugar de ira y lágrimas Se acerca inminente el Horror de la sombra, Y aun así la amenaza de los años Me encuentra y me encontrará sin miedo. No importa cuán estrecha sea la puerta, Cuán cargada de castigos la sentencia. Soy el dueño de mi destino Soy el capitán de mi alma. Invictus. William Ernest Henley

Para el análisis de gestión del conflicto y liderazgo de la película “Invictus” se requiere responder a las siguientes interrogantes, argumentando su respuesta: Liderazgos que prevalecen en la obra: En la obra se observan dos líderes que son los más representativos: Nelson Mandela, Presidente de Sudáfrica (Primer Presidente negro y por votación popular) Y François Piennar (Capitán del equipo de Rugby de Sudáfrica, cuya bandera representaba para los negros la discriminación de la que fueron objeto durante más de 40 años). Enfoques y competencias de liderazgo de los líderes, se corresponden con los paradigmas emergentes y las disciplinas de las organizaciones Inteligentes. Argumente su respuesta. El enfoque de liderazgo de Mandela, es un líder emergente, salió de forma espontánea por todos los sucesos que él vivió, era uno de los fundadores del ANC (Partido Nacional Africano por sus siglas en inglés). Tiene una gran capacidad para motivar a otros a lograr el objetivo común que trasciendo a los intereses individuales, con un gran manejo del discurso con muy buenas competencias comunicacionales, sabe cómo hablar y que decir para incluir a todos en el proyecto de país, innovador: presenta propuestas que los demás ven como muy descabelladas y sin embargo funcionan, detallista (se aprende de memoria los nombres de los jugadores del equipo de Rugby, para hacerlos sentir importantes y partes del gran objetivo), buscar resolver el conflicto buscando

porque en ese momento consideró que su familia eran los 42 millones de habitantes que conformaban la Nación Sudafricana. El se convence de cuán importante es lograr la convivencia que comienza también a servir de ejemplo a los demás. discrepancia de información y de inequidad estructural. luego de la reunión con Mandela. organizado y motivador. su salud. logra inspirar al equipo. utilizaba las estrategias que sabía del deporte que practicaba. Una solución constructiva”. Tipo de conflicto: Basándonos en la lectura estudiada: “El Conflicto Organizacional. para que logren cosas que estén más allá de sus propias capacidades individuales y es así que logra motivar a sus compañeros de equipo. dejó de lado sus propios intereses. basados en intereses diferentes. considerado hacia todos. tendríamos dos clasificaciones: Según su origen: Es un conflicto intergrupal: son dos grupos enfrentados por percepciones diferentes y una historia que los hace verla de modo distinto. .soluciones que se adapten al problema que se está planteando (plantea unir al país ganado el mundial de Rugby). debe inspirar a sus coliderados. entiende que para lograr lo que desean como un solo equipo. de hecho eran hasta desorganizados para el entrenamiento. esto es parte de sus habilidades comunicacionales. Es conciliador y altamente altruista (dona 30 % de su sueldo para obras de caridad). partes oponentes y causas del conflicto. Tipo de conflicto existente. Siempre poniéndose como ejemplo. valores. logra que los demás le sigan. Según la lectura “Teoría Básica del Conflicto”. era el líder que dejaba que su equipo hiciera lo que quería. una sola nación. hasta a su familia. era el capitán del equipo y aun así no ejercía total autoridad. utilizando las herramientas que va aprendiendo del propio Mandela. Es comprometido con sus logros. porque a través de su manera de comportarse amable. Altamente comprometido con la paz de su Nación. estaríamos frente a un conflicto nacional por diferencias interraciales. Según su causa: En un conflicto que tiene varias aristas: relaciones. Más adelante se explican las causas en referencia a esta clasificación. François Reinnar: tiene un liderazgo derivado de la posición que ocupaba.

por el estatus que anteriormente poseían. quienes eran los verdaderos habitantes originarios de Sudáfrica. Los blancos. los blancos apoyaban a The Springboks y los negros al otro equipo. estaban llenos de temor. Todos estaban buscando satisfacer sus propios intereses. .Partes Afrikáners (Blancos que anteriormente ostentaban el poder con el Apartheid (1)) y los negros. Problemas estructurales: la desigual distribución de poder que hubo durante el Apartheid causante de la sed de venganza de muchos negros. se había creado un estereotipo de cada raza. unos querían salvaguardar su estilo de vida y los otros comenzar a labrárselo. Causas Los negros estaban llenos de ira. entre ellos había maltratos. temían perderlo todo. en el juego de Rugby. odio. y no tenían el poder del que antes se habían adueñado. Existían problemas de información. y los negros en su sed de venganza no se querían relacionar con ellos. donde Mandela se percata de cuán grande es la segregación racial. De no haberse conseguido la unión. la tensión social era insostenible. ahora ellos eran minoría. temían por sus vidas. no habría sido posible trabajar en equipo. negros y blancos nunca habían trabajado en equipo. los negros pensaban que no necesitaban a los blancos. a ese paso se podía desencadenar una guerra civil. socavó las estructuras sociales. Existían problemas de relación: anteriormente los negros fueron salvajemente tratados por los blancos. no existía comunicación ni respeto por el otro. ahora los blancos temían que fuese así contra ellos. y ahora mucho menos. deseo de venganza por todas las humillaciones que recibiendo durante el régimen oprobioso del Apartheid. y los blancos pensaban que los negros eran incapaces.

un líder emergente que supo reconocer el conflicto que estaba paralizando a su país. unificar al país a través de un sueño: ganar el Mundial de Rugby que tendría lugar el año siguiente. Mandela se propuso un objetivo trascendente. hacer pasar a los blancos las mismas humillaciones por las que ellos pasaron. sin embargo. Los negros. ese líder es Nelson Mandela.Intereses de las partes en conflicto y estrategia de gestión de conflictos aplicada. no los consideraban capaces. y que al final. partiendo de allí se podía lograr la nación que soñaba Mandela. que no iban a salir adelante con el país. Estrategia utilizada: la búsqueda y construcción de la paz por medio de la conciliación entre las partes. un . Era necesaria e imprescindible la búsqueda de la reconciliación. Era un conflicto Nacional. máxime si no era resuelto al tiempo. seguían pensando que los negros eran escoria. podían comenzar juntos en el trabajo de hacer de Sudáfrica una gran nación. Tipo de conflicto según su impacto en el contexto Institucional y Nacional. este conflicto estaba afectando el desarrollo verdadero de la nación. Los afrikáners querían mantener su estatus. que terminaría desencadenando una posible guerra civil. querían venganza. Tenía un objetivo claro y una fecha para lograrlo. Invictus es una hermosa película que nos narra en escasos 140 minutos las estrategias de un ser extraordinario. todos querían realmente. Una vez lograda la reconciliación. querían disfrutar del poder que ahora asumían. reconociendo la importancia del otro.

ganar El Mundial De . en un juego de Rugby. que podía estallar en cualquier momento. el temor que el rechazo del Apartheid había metido en sus corazones. todos hijos de la misma nación. reconoce los síntomas. Es así. llevando las diferencias de cada grupo racial hacia un objetivo común. Mandela. contra todo pronóstico. ahora era por los sentimientos que ese mismo régimen había dejado como herencia. y aviéntenlas al mar". supo reconocer la separación que seguía existiendo. The Springboks. cojan su ira almacenada en sus corazones. vivieran como seres extraños en su misma patria. era reconciliar un país en confrontación. aun así. y así fue. EN PAZ. con muchos talentos. porque sabían que habían perdido el poder que ostentaron hasta el día que Mandela fue electo presidente. mucha venganza y mucho dolor reprimido. como mucha compasión. y los negros al equipo contrario. ofrece un discurso magistral que fue quizás el comienzo de la unión de Sudáfrica: “Tomen las armas en sus manos. Un día. Mandela cree que el comienzo de su labor consistiría en hacer que todos los Sudafricanos comiencen a reconocer a The Springboks como el equipo nacional. cuatro años después. un conflicto nacional entre los habitantes de Sudáfrica originado por la oprobiosa práctica del Apartheid. Compasión que le hizo entender que su primera tarea. los negros. porque sabían que había mucha ira. como habiendo estado preso por 27 años por ese mismo sistema que defendían los blancos. y ya con el Apartheid abolido. Una vez liberado. y las más importante quizás. un sistema de vida y gobierno.estadista. podrían llegar a ser un solo país. muy inteligentemente. y que ahora los hacia querer vengarse de los blancos que anteriormente los trataban como si fueran escoria. con gran capacidad para aprender. él logra hacer entender a toda una nación que sólo sintiendo que eran un solo equipo. fue electo presidente de Sudáfrica con una abrumadora mayoría. porque sentían que esos colores del equipo sudafricano eran la representación misma del tan odiado sistema del Apartheid. ¿Y porque se origina este conflicto? Por los temores que ambas partes experimentaban. y sobre todo. ya no era por un régimen autoritario que los obligaba a estar separados. fuere cual fuere. los blancos apoyaban al equipo de Sudáfrica. esto les producía un temor incalculable. Y los blancos. Nelson Mandela. que hizo que los blancos y negros. y sobre todo.

Otro aspecto importante es el discurso que maneja Mandela. es así que justo al asumir la presidencia.Rugby. buscando y otorgando el perdón en lugar de generar el terror y promoviendo la integración nacional como un fin superior. esto sumado a toda una estrategia política adicional. donde no haya distinción por el color de la piel. Es hora de construir nuestra nación. busca Resolver el Conflicto. COMPASIÓN. Y así. con auto restricciones y generosidad. para disminuir los prejuicios. la economía. no iba a servir de nada mejorar los sistemas de salud. Utilizando las estrategias de cooperación entre los grupos en conflicto. llamando al perdón. Mandela sabía que la mejor manera de ir rompiendo con la separación entre las partes es haciendo que se conozcan entre sí. es tan grande su compromiso. No es el momento de celebrar una venganza. lo que lleva paulatinamente a la integración social. evidenciando desde el ejemplo su habilidad para fomentar el compromiso y la integración. el . era la primera tarea si quería lograr un nación próspera. la segregación racial y aumentar el conocimiento del otro. y comienza el proceso de negociación entre las partes. Mandela se propone unir al país. ni por el idioma. porque como ya se dijo anteriormente. “Como quiero cambiar al mundo sino empiezo por cambiarme a mí mismo”. Tenemos que sorprenderlos con la compasión. la educación. en su discurso donde quería evitar la eliminación del equipo de Rugby les dice a los dirigentes deportivos negros: "Les probaremos (a los blancos) que no somos los que ellos temían que nos convirtiéramos. siempre buscando la participación de todos por igual. Predica con el ejemplo. a la paz. cuando llega a la Casa de Gobierno e invita a todos a trabajar por el futuro del país. amabilidad. que Mandela es el primero que lo pone en práctica. que lleva al país entero a pensar en algo que está más allá que ellos mismos. y le da importancia a la minoría blanca porque hace entender que sus recursos son importantes. y conforma un equipo de guardaespaldas interracial. control. Realiza estrategias para evitar la formación de bandos o para romper con ellos. con credibilidad. buscando apoyo en países del extranjero generando confianza y dando a entender que Sudáfrica era una nación nueva. Es así como Mandela comienza a promover el trabajo interracial. El cree que lo que necesita un líder para lograr que los otros hagan algo que esté por encima de su propias creencias de su capacidad es INSPIRACIÓN. sutileza. el reconocimiento de la OTREDAD y por supuesto el fortalecimiento de la confianza y reduciendo al mínimo la discriminación de un grupo por otro. emergente y con mucho futuro. si todos seguían viviendo en constante búsqueda de la venganza. de romper toda barrera que no nos deje hacerlo aunque sus ladrillos sean de arcilla u oro". Mandela.

eso lo logra. y que el sin embargo refuta diciéndole a su propia hija: “Ahora mi familia es de 42 millones de personas”. y que fuera conocida en el mundo entero. Mandela sólo tenía un objetivo trascendente: la reconciliación nacional. desplazando la competitividad y orientándola hacia ganar – ganar de todos. Remueve el temor. que al final realmente nadie quería. señalando que no era el momento de venganza sino de construir una nación donde todos sean uno. que le reclamaba que esos blancos que el ahora aupaba. aun utilizando el poder que le confería ser el PRESIDENTE. se hubiera desencadenado un cruenta guerra civil. supo entender el conflicto social nacional que se estaba desarrollando en su país. Mandela. esto sólo habría traído mayor inestabilidad. En todo momento Mandela busca la conciliación entre las partes. lo habían puesto preso. era humilde. el mismo daba ejemplos conciliatorios que estimulaban aún más la integración nacional. para incluirlos aún más en su proyecto. Por esa razón. un conjunto de etnias y culturas que conformaban la esencia del país. mismo equipo. y que sólo tenía una posibilidad. logrando una excelente estrategia de comunicación. que un tiempo atrás era rechazado por los negros.actúa como un mediador entre las partes en conflicto. aprovechando todas las oportunidades y estrategias que supo y pudo utilizar para lograr lo que se había propuesto e ir convirtiendo a Sudáfrica en una nueva nación. a pesar que el pertenecía a uno de ellos. antepuso su propia salud. la fuerza. la integración de todo un país. se viste con el uniforme del equipo. mayor derramamiento de sangre y mayor desintegración dentro del país. favoreciendo permanentemente las condiciones de negociación entre los grupos. . como un país que utilizó un conflicto social para reconstruirse a sí misma. cuando llega en helicóptero al campo de juego donde entrenaba el equipo de Rugby les dice: “Yo como presidente tengo permitido hacer cierta cosas”. resolverlo. Mandela tuvo el coraje. los sentimiento de su propia familia. Por eso es un arma tan poderosa". de no haber sido así. Definitivamente. la firmeza y la suficiente inteligencia y compasión para desarmar esa ira contenida de los negros y el temor de los blancos que conformaban su nación. se reduce su propio salario en un 30 % para obras de caridad. de esto surgió la necesidad del perdón: "El perdón libera el alma. en momentos de intensa fricción. muestra agradecimiento en cada ocasión que le es posible. buscando facilitar el diálogo y estableciendo puentes que sirvan de unión y logren el objetivo superior. porque eso era Sudáfrica. inclusiva. desmejoras en la calidad de vida ya en estado crítico. con sus derechos disminuidos al mínimo. y ahora ellos mismos eran parte de los que celebraban el triunfo alcanzado. de hecho se aprende el nombre de cada integrante del equipo de Rugby para hacerlos sentir que son parte de un objetivo mayor.

que instauró todo tipo de leyes que cubrían. como símbolo de una sucesión de discriminación política. un fenómeno de segregación racial en Sudáfrica. criolla del neerlandés. Este nuevo sistema produjo revoluciones y resistencias por parte de los ciudadanos negros del país. gracias a usted por lo que hizo por nuestro país.Para que al final de todo. Estuvo en vigor hasta los años noventa. a la aceptación social o a la ascendencia. hablada principalmente en Sudáfrica y Namibia. Todo este movimiento estaba dirigido por la raza blanca. aspectos sociales. económica. lengua germánica.Quiero agradecerte por lo que has hecho por nuestro país. . François Piennar: -No señor Presidente. (1) Apartheid: es el resultado de lo que fue. en general. siendo en 1992 la última vez en que sólo votaron los blancos. Fue llamado así porque significa "separación" en afrikáans. Este sistema consistía básicamente en la división de los diferentes grupos raciales para promover el "desarrollo". Se hacía una clasificación racial de acuerdo a la apariencia. social y racial. y fue implantado por colonizadores ingleses y holandeses (bóeres). escucháramos y viéramos el siguiente diálogo: Nelson Mandela: . en el siglo XX.

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