Análisis de la película Invictus.

En medio de la noche que me cubre, Negra como el abismo de polo a polo, Agradezco a cualquier Dios que pudiera existir Por mi alma inconquistable. En las feroces garras de las circunstancias No me he lamentado ni he llorado. Bajo los golpes del azar Mi cabeza sangra, pero no se doblega. Más allá de este lugar de ira y lágrimas Se acerca inminente el Horror de la sombra, Y aun así la amenaza de los años Me encuentra y me encontrará sin miedo. No importa cuán estrecha sea la puerta, Cuán cargada de castigos la sentencia. Soy el dueño de mi destino Soy el capitán de mi alma. Invictus. William Ernest Henley

Para el análisis de gestión del conflicto y liderazgo de la película “Invictus” se requiere responder a las siguientes interrogantes, argumentando su respuesta: Liderazgos que prevalecen en la obra: En la obra se observan dos líderes que son los más representativos: Nelson Mandela, Presidente de Sudáfrica (Primer Presidente negro y por votación popular) Y François Piennar (Capitán del equipo de Rugby de Sudáfrica, cuya bandera representaba para los negros la discriminación de la que fueron objeto durante más de 40 años). Enfoques y competencias de liderazgo de los líderes, se corresponden con los paradigmas emergentes y las disciplinas de las organizaciones Inteligentes. Argumente su respuesta. El enfoque de liderazgo de Mandela, es un líder emergente, salió de forma espontánea por todos los sucesos que él vivió, era uno de los fundadores del ANC (Partido Nacional Africano por sus siglas en inglés). Tiene una gran capacidad para motivar a otros a lograr el objetivo común que trasciendo a los intereses individuales, con un gran manejo del discurso con muy buenas competencias comunicacionales, sabe cómo hablar y que decir para incluir a todos en el proyecto de país, innovador: presenta propuestas que los demás ven como muy descabelladas y sin embargo funcionan, detallista (se aprende de memoria los nombres de los jugadores del equipo de Rugby, para hacerlos sentir importantes y partes del gran objetivo), buscar resolver el conflicto buscando

utilizando las herramientas que va aprendiendo del propio Mandela. era el capitán del equipo y aun así no ejercía total autoridad. Es conciliador y altamente altruista (dona 30 % de su sueldo para obras de caridad). luego de la reunión con Mandela. hasta a su familia. de hecho eran hasta desorganizados para el entrenamiento. logra inspirar al equipo. Tipo de conflicto existente. utilizaba las estrategias que sabía del deporte que practicaba. Según su causa: En un conflicto que tiene varias aristas: relaciones. Es comprometido con sus logros. su salud. una sola nación. . partes oponentes y causas del conflicto. Tipo de conflicto: Basándonos en la lectura estudiada: “El Conflicto Organizacional. porque en ese momento consideró que su familia eran los 42 millones de habitantes que conformaban la Nación Sudafricana. Una solución constructiva”.soluciones que se adapten al problema que se está planteando (plantea unir al país ganado el mundial de Rugby). Según la lectura “Teoría Básica del Conflicto”. Siempre poniéndose como ejemplo. tendríamos dos clasificaciones: Según su origen: Es un conflicto intergrupal: son dos grupos enfrentados por percepciones diferentes y una historia que los hace verla de modo distinto. para que logren cosas que estén más allá de sus propias capacidades individuales y es así que logra motivar a sus compañeros de equipo. porque a través de su manera de comportarse amable. Altamente comprometido con la paz de su Nación. logra que los demás le sigan. considerado hacia todos. organizado y motivador. debe inspirar a sus coliderados. El se convence de cuán importante es lograr la convivencia que comienza también a servir de ejemplo a los demás. estaríamos frente a un conflicto nacional por diferencias interraciales. dejó de lado sus propios intereses. basados en intereses diferentes. discrepancia de información y de inequidad estructural. François Reinnar: tiene un liderazgo derivado de la posición que ocupaba. era el líder que dejaba que su equipo hiciera lo que quería. valores. Más adelante se explican las causas en referencia a esta clasificación. entiende que para lograr lo que desean como un solo equipo. esto es parte de sus habilidades comunicacionales.

entre ellos había maltratos. se había creado un estereotipo de cada raza. no habría sido posible trabajar en equipo. socavó las estructuras sociales. y no tenían el poder del que antes se habían adueñado. la tensión social era insostenible. De no haberse conseguido la unión. quienes eran los verdaderos habitantes originarios de Sudáfrica. los negros pensaban que no necesitaban a los blancos. Existían problemas de información. unos querían salvaguardar su estilo de vida y los otros comenzar a labrárselo. temían perderlo todo. y los blancos pensaban que los negros eran incapaces. los blancos apoyaban a The Springboks y los negros al otro equipo. en el juego de Rugby. ahora ellos eran minoría. temían por sus vidas.Partes Afrikáners (Blancos que anteriormente ostentaban el poder con el Apartheid (1)) y los negros. no existía comunicación ni respeto por el otro. Los blancos. ahora los blancos temían que fuese así contra ellos. Existían problemas de relación: anteriormente los negros fueron salvajemente tratados por los blancos. Problemas estructurales: la desigual distribución de poder que hubo durante el Apartheid causante de la sed de venganza de muchos negros. Todos estaban buscando satisfacer sus propios intereses. a ese paso se podía desencadenar una guerra civil. odio. negros y blancos nunca habían trabajado en equipo. y los negros en su sed de venganza no se querían relacionar con ellos. y ahora mucho menos. estaban llenos de temor. Causas Los negros estaban llenos de ira. deseo de venganza por todas las humillaciones que recibiendo durante el régimen oprobioso del Apartheid. donde Mandela se percata de cuán grande es la segregación racial. . por el estatus que anteriormente poseían.

un . Los negros. Los afrikáners querían mantener su estatus. sin embargo. que terminaría desencadenando una posible guerra civil. y que al final. Mandela se propuso un objetivo trascendente. este conflicto estaba afectando el desarrollo verdadero de la nación. podían comenzar juntos en el trabajo de hacer de Sudáfrica una gran nación. Estrategia utilizada: la búsqueda y construcción de la paz por medio de la conciliación entre las partes. Era un conflicto Nacional. todos querían realmente. ese líder es Nelson Mandela. Una vez lograda la reconciliación. que no iban a salir adelante con el país. máxime si no era resuelto al tiempo. Invictus es una hermosa película que nos narra en escasos 140 minutos las estrategias de un ser extraordinario. no los consideraban capaces. un líder emergente que supo reconocer el conflicto que estaba paralizando a su país. reconociendo la importancia del otro. querían venganza. unificar al país a través de un sueño: ganar el Mundial de Rugby que tendría lugar el año siguiente. Tenía un objetivo claro y una fecha para lograrlo. Era necesaria e imprescindible la búsqueda de la reconciliación. partiendo de allí se podía lograr la nación que soñaba Mandela. hacer pasar a los blancos las mismas humillaciones por las que ellos pasaron. querían disfrutar del poder que ahora asumían. Tipo de conflicto según su impacto en el contexto Institucional y Nacional. seguían pensando que los negros eran escoria.Intereses de las partes en conflicto y estrategia de gestión de conflictos aplicada.

y que ahora los hacia querer vengarse de los blancos que anteriormente los trataban como si fueran escoria. porque sentían que esos colores del equipo sudafricano eran la representación misma del tan odiado sistema del Apartheid. ofrece un discurso magistral que fue quizás el comienzo de la unión de Sudáfrica: “Tomen las armas en sus manos. el temor que el rechazo del Apartheid había metido en sus corazones. Un día. porque sabían que había mucha ira. como mucha compasión. The Springboks. ahora era por los sentimientos que ese mismo régimen había dejado como herencia. y sobre todo. y los negros al equipo contrario. muy inteligentemente. fuere cual fuere. esto les producía un temor incalculable. supo reconocer la separación que seguía existiendo. y sobre todo. que podía estallar en cualquier momento. porque sabían que habían perdido el poder que ostentaron hasta el día que Mandela fue electo presidente. y así fue. él logra hacer entender a toda una nación que sólo sintiendo que eran un solo equipo. con gran capacidad para aprender. los blancos apoyaban al equipo de Sudáfrica. fue electo presidente de Sudáfrica con una abrumadora mayoría. ya no era por un régimen autoritario que los obligaba a estar separados. los negros. Una vez liberado. contra todo pronóstico. ¿Y porque se origina este conflicto? Por los temores que ambas partes experimentaban. aun así. podrían llegar a ser un solo país. y las más importante quizás. vivieran como seres extraños en su misma patria. era reconciliar un país en confrontación. llevando las diferencias de cada grupo racial hacia un objetivo común. Mandela. Y los blancos. y aviéntenlas al mar". como habiendo estado preso por 27 años por ese mismo sistema que defendían los blancos. todos hijos de la misma nación. con muchos talentos.estadista. ganar El Mundial De . en un juego de Rugby. reconoce los síntomas. un conflicto nacional entre los habitantes de Sudáfrica originado por la oprobiosa práctica del Apartheid. que hizo que los blancos y negros. un sistema de vida y gobierno. cuatro años después. cojan su ira almacenada en sus corazones. EN PAZ. mucha venganza y mucho dolor reprimido. Es así. Mandela cree que el comienzo de su labor consistiría en hacer que todos los Sudafricanos comiencen a reconocer a The Springboks como el equipo nacional. y ya con el Apartheid abolido. Nelson Mandela. Compasión que le hizo entender que su primera tarea.

Rugby. evidenciando desde el ejemplo su habilidad para fomentar el compromiso y la integración. la educación. Utilizando las estrategias de cooperación entre los grupos en conflicto. cuando llega a la Casa de Gobierno e invita a todos a trabajar por el futuro del país. Otro aspecto importante es el discurso que maneja Mandela. y le da importancia a la minoría blanca porque hace entender que sus recursos son importantes. Predica con el ejemplo. en su discurso donde quería evitar la eliminación del equipo de Rugby les dice a los dirigentes deportivos negros: "Les probaremos (a los blancos) que no somos los que ellos temían que nos convirtiéramos. Tenemos que sorprenderlos con la compasión. la segregación racial y aumentar el conocimiento del otro. siempre buscando la participación de todos por igual. la economía. donde no haya distinción por el color de la piel. y comienza el proceso de negociación entre las partes. Es así como Mandela comienza a promover el trabajo interracial. el . sutileza. a la paz. amabilidad. Realiza estrategias para evitar la formación de bandos o para romper con ellos. era la primera tarea si quería lograr un nación próspera. esto sumado a toda una estrategia política adicional. control. COMPASIÓN. porque como ya se dijo anteriormente. Y así. y conforma un equipo de guardaespaldas interracial. buscando apoyo en países del extranjero generando confianza y dando a entender que Sudáfrica era una nación nueva. es así que justo al asumir la presidencia. lo que lleva paulatinamente a la integración social. “Como quiero cambiar al mundo sino empiezo por cambiarme a mí mismo”. Es hora de construir nuestra nación. es tan grande su compromiso. si todos seguían viviendo en constante búsqueda de la venganza. emergente y con mucho futuro. no iba a servir de nada mejorar los sistemas de salud. Mandela se propone unir al país. para disminuir los prejuicios. El cree que lo que necesita un líder para lograr que los otros hagan algo que esté por encima de su propias creencias de su capacidad es INSPIRACIÓN. con credibilidad. con auto restricciones y generosidad. Mandela. Mandela sabía que la mejor manera de ir rompiendo con la separación entre las partes es haciendo que se conozcan entre sí. que Mandela es el primero que lo pone en práctica. ni por el idioma. de romper toda barrera que no nos deje hacerlo aunque sus ladrillos sean de arcilla u oro". buscando y otorgando el perdón en lugar de generar el terror y promoviendo la integración nacional como un fin superior. el reconocimiento de la OTREDAD y por supuesto el fortalecimiento de la confianza y reduciendo al mínimo la discriminación de un grupo por otro. que lleva al país entero a pensar en algo que está más allá que ellos mismos. No es el momento de celebrar una venganza. busca Resolver el Conflicto. llamando al perdón.

con sus derechos disminuidos al mínimo. muestra agradecimiento en cada ocasión que le es posible. inclusiva. logrando una excelente estrategia de comunicación. un conjunto de etnias y culturas que conformaban la esencia del país. aun utilizando el poder que le confería ser el PRESIDENTE. Mandela sólo tenía un objetivo trascendente: la reconciliación nacional. Por esa razón. Por eso es un arma tan poderosa". y que el sin embargo refuta diciéndole a su propia hija: “Ahora mi familia es de 42 millones de personas”. se hubiera desencadenado un cruenta guerra civil. . y ahora ellos mismos eran parte de los que celebraban el triunfo alcanzado. señalando que no era el momento de venganza sino de construir una nación donde todos sean uno. aprovechando todas las oportunidades y estrategias que supo y pudo utilizar para lograr lo que se había propuesto e ir convirtiendo a Sudáfrica en una nueva nación. que un tiempo atrás era rechazado por los negros. mayor derramamiento de sangre y mayor desintegración dentro del país. se viste con el uniforme del equipo. los sentimiento de su propia familia. Definitivamente. buscando facilitar el diálogo y estableciendo puentes que sirvan de unión y logren el objetivo superior. En todo momento Mandela busca la conciliación entre las partes. cuando llega en helicóptero al campo de juego donde entrenaba el equipo de Rugby les dice: “Yo como presidente tengo permitido hacer cierta cosas”. lo habían puesto preso. desplazando la competitividad y orientándola hacia ganar – ganar de todos. mismo equipo. el mismo daba ejemplos conciliatorios que estimulaban aún más la integración nacional.actúa como un mediador entre las partes en conflicto. y que fuera conocida en el mundo entero. desmejoras en la calidad de vida ya en estado crítico. que le reclamaba que esos blancos que el ahora aupaba. esto sólo habría traído mayor inestabilidad. eso lo logra. se reduce su propio salario en un 30 % para obras de caridad. Mandela tuvo el coraje. de no haber sido así. y que sólo tenía una posibilidad. en momentos de intensa fricción. que al final realmente nadie quería. supo entender el conflicto social nacional que se estaba desarrollando en su país. como un país que utilizó un conflicto social para reconstruirse a sí misma. a pesar que el pertenecía a uno de ellos. la fuerza. de esto surgió la necesidad del perdón: "El perdón libera el alma. Remueve el temor. de hecho se aprende el nombre de cada integrante del equipo de Rugby para hacerlos sentir que son parte de un objetivo mayor. antepuso su propia salud. porque eso era Sudáfrica. era humilde. la firmeza y la suficiente inteligencia y compasión para desarmar esa ira contenida de los negros y el temor de los blancos que conformaban su nación. resolverlo. para incluirlos aún más en su proyecto. Mandela. la integración de todo un país. favoreciendo permanentemente las condiciones de negociación entre los grupos.

Quiero agradecerte por lo que has hecho por nuestro país. lengua germánica.Para que al final de todo. gracias a usted por lo que hizo por nuestro país. aspectos sociales. un fenómeno de segregación racial en Sudáfrica. escucháramos y viéramos el siguiente diálogo: Nelson Mandela: . criolla del neerlandés. económica. . siendo en 1992 la última vez en que sólo votaron los blancos. Todo este movimiento estaba dirigido por la raza blanca. hablada principalmente en Sudáfrica y Namibia. Fue llamado así porque significa "separación" en afrikáans. François Piennar: -No señor Presidente. Estuvo en vigor hasta los años noventa. social y racial. (1) Apartheid: es el resultado de lo que fue. Se hacía una clasificación racial de acuerdo a la apariencia. y fue implantado por colonizadores ingleses y holandeses (bóeres). como símbolo de una sucesión de discriminación política. en el siglo XX. Este sistema consistía básicamente en la división de los diferentes grupos raciales para promover el "desarrollo". en general. a la aceptación social o a la ascendencia. que instauró todo tipo de leyes que cubrían. Este nuevo sistema produjo revoluciones y resistencias por parte de los ciudadanos negros del país.