Análisis de la película Invictus.

En medio de la noche que me cubre, Negra como el abismo de polo a polo, Agradezco a cualquier Dios que pudiera existir Por mi alma inconquistable. En las feroces garras de las circunstancias No me he lamentado ni he llorado. Bajo los golpes del azar Mi cabeza sangra, pero no se doblega. Más allá de este lugar de ira y lágrimas Se acerca inminente el Horror de la sombra, Y aun así la amenaza de los años Me encuentra y me encontrará sin miedo. No importa cuán estrecha sea la puerta, Cuán cargada de castigos la sentencia. Soy el dueño de mi destino Soy el capitán de mi alma. Invictus. William Ernest Henley

Para el análisis de gestión del conflicto y liderazgo de la película “Invictus” se requiere responder a las siguientes interrogantes, argumentando su respuesta: Liderazgos que prevalecen en la obra: En la obra se observan dos líderes que son los más representativos: Nelson Mandela, Presidente de Sudáfrica (Primer Presidente negro y por votación popular) Y François Piennar (Capitán del equipo de Rugby de Sudáfrica, cuya bandera representaba para los negros la discriminación de la que fueron objeto durante más de 40 años). Enfoques y competencias de liderazgo de los líderes, se corresponden con los paradigmas emergentes y las disciplinas de las organizaciones Inteligentes. Argumente su respuesta. El enfoque de liderazgo de Mandela, es un líder emergente, salió de forma espontánea por todos los sucesos que él vivió, era uno de los fundadores del ANC (Partido Nacional Africano por sus siglas en inglés). Tiene una gran capacidad para motivar a otros a lograr el objetivo común que trasciendo a los intereses individuales, con un gran manejo del discurso con muy buenas competencias comunicacionales, sabe cómo hablar y que decir para incluir a todos en el proyecto de país, innovador: presenta propuestas que los demás ven como muy descabelladas y sin embargo funcionan, detallista (se aprende de memoria los nombres de los jugadores del equipo de Rugby, para hacerlos sentir importantes y partes del gran objetivo), buscar resolver el conflicto buscando

utilizando las herramientas que va aprendiendo del propio Mandela. Altamente comprometido con la paz de su Nación. François Reinnar: tiene un liderazgo derivado de la posición que ocupaba. luego de la reunión con Mandela. Tipo de conflicto: Basándonos en la lectura estudiada: “El Conflicto Organizacional. valores. Tipo de conflicto existente. . logra inspirar al equipo. tendríamos dos clasificaciones: Según su origen: Es un conflicto intergrupal: son dos grupos enfrentados por percepciones diferentes y una historia que los hace verla de modo distinto. era el líder que dejaba que su equipo hiciera lo que quería. considerado hacia todos. para que logren cosas que estén más allá de sus propias capacidades individuales y es así que logra motivar a sus compañeros de equipo. estaríamos frente a un conflicto nacional por diferencias interraciales.soluciones que se adapten al problema que se está planteando (plantea unir al país ganado el mundial de Rugby). su salud. esto es parte de sus habilidades comunicacionales. debe inspirar a sus coliderados. Una solución constructiva”. El se convence de cuán importante es lograr la convivencia que comienza también a servir de ejemplo a los demás. utilizaba las estrategias que sabía del deporte que practicaba. dejó de lado sus propios intereses. discrepancia de información y de inequidad estructural. porque a través de su manera de comportarse amable. una sola nación. Es comprometido con sus logros. basados en intereses diferentes. porque en ese momento consideró que su familia eran los 42 millones de habitantes que conformaban la Nación Sudafricana. Según su causa: En un conflicto que tiene varias aristas: relaciones. entiende que para lograr lo que desean como un solo equipo. Es conciliador y altamente altruista (dona 30 % de su sueldo para obras de caridad). de hecho eran hasta desorganizados para el entrenamiento. logra que los demás le sigan. Según la lectura “Teoría Básica del Conflicto”. hasta a su familia. organizado y motivador. partes oponentes y causas del conflicto. era el capitán del equipo y aun así no ejercía total autoridad. Más adelante se explican las causas en referencia a esta clasificación. Siempre poniéndose como ejemplo.

y los blancos pensaban que los negros eran incapaces. no habría sido posible trabajar en equipo. los blancos apoyaban a The Springboks y los negros al otro equipo. los negros pensaban que no necesitaban a los blancos. odio. temían perderlo todo. Los blancos. y los negros en su sed de venganza no se querían relacionar con ellos. deseo de venganza por todas las humillaciones que recibiendo durante el régimen oprobioso del Apartheid. la tensión social era insostenible. se había creado un estereotipo de cada raza. estaban llenos de temor. no existía comunicación ni respeto por el otro. . De no haberse conseguido la unión. Problemas estructurales: la desigual distribución de poder que hubo durante el Apartheid causante de la sed de venganza de muchos negros. Causas Los negros estaban llenos de ira. ahora ellos eran minoría. a ese paso se podía desencadenar una guerra civil. Todos estaban buscando satisfacer sus propios intereses.Partes Afrikáners (Blancos que anteriormente ostentaban el poder con el Apartheid (1)) y los negros. quienes eran los verdaderos habitantes originarios de Sudáfrica. negros y blancos nunca habían trabajado en equipo. Existían problemas de información. y no tenían el poder del que antes se habían adueñado. por el estatus que anteriormente poseían. y ahora mucho menos. Existían problemas de relación: anteriormente los negros fueron salvajemente tratados por los blancos. socavó las estructuras sociales. entre ellos había maltratos. donde Mandela se percata de cuán grande es la segregación racial. unos querían salvaguardar su estilo de vida y los otros comenzar a labrárselo. ahora los blancos temían que fuese así contra ellos. en el juego de Rugby. temían por sus vidas.

reconociendo la importancia del otro. que no iban a salir adelante con el país. que terminaría desencadenando una posible guerra civil. Los afrikáners querían mantener su estatus. seguían pensando que los negros eran escoria. todos querían realmente.Intereses de las partes en conflicto y estrategia de gestión de conflictos aplicada. Era un conflicto Nacional. este conflicto estaba afectando el desarrollo verdadero de la nación. querían disfrutar del poder que ahora asumían. sin embargo. podían comenzar juntos en el trabajo de hacer de Sudáfrica una gran nación. un . hacer pasar a los blancos las mismas humillaciones por las que ellos pasaron. y que al final. querían venganza. no los consideraban capaces. Mandela se propuso un objetivo trascendente. Estrategia utilizada: la búsqueda y construcción de la paz por medio de la conciliación entre las partes. ese líder es Nelson Mandela. máxime si no era resuelto al tiempo. Era necesaria e imprescindible la búsqueda de la reconciliación. un líder emergente que supo reconocer el conflicto que estaba paralizando a su país. Tipo de conflicto según su impacto en el contexto Institucional y Nacional. partiendo de allí se podía lograr la nación que soñaba Mandela. unificar al país a través de un sueño: ganar el Mundial de Rugby que tendría lugar el año siguiente. Tenía un objetivo claro y una fecha para lograrlo. Invictus es una hermosa película que nos narra en escasos 140 minutos las estrategias de un ser extraordinario. Una vez lograda la reconciliación. Los negros.

cuatro años después. ahora era por los sentimientos que ese mismo régimen había dejado como herencia. ya no era por un régimen autoritario que los obligaba a estar separados. Nelson Mandela. esto les producía un temor incalculable. que hizo que los blancos y negros. y sobre todo. como habiendo estado preso por 27 años por ese mismo sistema que defendían los blancos. podrían llegar a ser un solo país. vivieran como seres extraños en su misma patria. y que ahora los hacia querer vengarse de los blancos que anteriormente los trataban como si fueran escoria. Es así. y los negros al equipo contrario. Un día. supo reconocer la separación que seguía existiendo. y así fue. el temor que el rechazo del Apartheid había metido en sus corazones. un sistema de vida y gobierno. reconoce los síntomas. Una vez liberado. y las más importante quizás. The Springboks. aun así. muy inteligentemente. EN PAZ. y ya con el Apartheid abolido. ofrece un discurso magistral que fue quizás el comienzo de la unión de Sudáfrica: “Tomen las armas en sus manos. llevando las diferencias de cada grupo racial hacia un objetivo común. Compasión que le hizo entender que su primera tarea. era reconciliar un país en confrontación. un conflicto nacional entre los habitantes de Sudáfrica originado por la oprobiosa práctica del Apartheid. porque sentían que esos colores del equipo sudafricano eran la representación misma del tan odiado sistema del Apartheid. los negros. que podía estallar en cualquier momento. en un juego de Rugby. porque sabían que había mucha ira.estadista. Y los blancos. él logra hacer entender a toda una nación que sólo sintiendo que eran un solo equipo. con gran capacidad para aprender. los blancos apoyaban al equipo de Sudáfrica. contra todo pronóstico. fuere cual fuere. Mandela cree que el comienzo de su labor consistiría en hacer que todos los Sudafricanos comiencen a reconocer a The Springboks como el equipo nacional. Mandela. y aviéntenlas al mar". y sobre todo. como mucha compasión. ¿Y porque se origina este conflicto? Por los temores que ambas partes experimentaban. con muchos talentos. mucha venganza y mucho dolor reprimido. cojan su ira almacenada en sus corazones. todos hijos de la misma nación. ganar El Mundial De . fue electo presidente de Sudáfrica con una abrumadora mayoría. porque sabían que habían perdido el poder que ostentaron hasta el día que Mandela fue electo presidente.

si todos seguían viviendo en constante búsqueda de la venganza. era la primera tarea si quería lograr un nación próspera. que lleva al país entero a pensar en algo que está más allá que ellos mismos. Utilizando las estrategias de cooperación entre los grupos en conflicto. porque como ya se dijo anteriormente. esto sumado a toda una estrategia política adicional. con auto restricciones y generosidad. en su discurso donde quería evitar la eliminación del equipo de Rugby les dice a los dirigentes deportivos negros: "Les probaremos (a los blancos) que no somos los que ellos temían que nos convirtiéramos. la economía. y comienza el proceso de negociación entre las partes. Otro aspecto importante es el discurso que maneja Mandela. la segregación racial y aumentar el conocimiento del otro. No es el momento de celebrar una venganza. el . no iba a servir de nada mejorar los sistemas de salud. sutileza. El cree que lo que necesita un líder para lograr que los otros hagan algo que esté por encima de su propias creencias de su capacidad es INSPIRACIÓN. amabilidad. Mandela se propone unir al país.Rugby. emergente y con mucho futuro. es así que justo al asumir la presidencia. buscando apoyo en países del extranjero generando confianza y dando a entender que Sudáfrica era una nación nueva. Y así. “Como quiero cambiar al mundo sino empiezo por cambiarme a mí mismo”. es tan grande su compromiso. Mandela sabía que la mejor manera de ir rompiendo con la separación entre las partes es haciendo que se conozcan entre sí. y conforma un equipo de guardaespaldas interracial. ni por el idioma. buscando y otorgando el perdón en lugar de generar el terror y promoviendo la integración nacional como un fin superior. que Mandela es el primero que lo pone en práctica. control. con credibilidad. Tenemos que sorprenderlos con la compasión. cuando llega a la Casa de Gobierno e invita a todos a trabajar por el futuro del país. el reconocimiento de la OTREDAD y por supuesto el fortalecimiento de la confianza y reduciendo al mínimo la discriminación de un grupo por otro. busca Resolver el Conflicto. lo que lleva paulatinamente a la integración social. Mandela. de romper toda barrera que no nos deje hacerlo aunque sus ladrillos sean de arcilla u oro". para disminuir los prejuicios. Realiza estrategias para evitar la formación de bandos o para romper con ellos. Predica con el ejemplo. Es hora de construir nuestra nación. llamando al perdón. COMPASIÓN. siempre buscando la participación de todos por igual. donde no haya distinción por el color de la piel. y le da importancia a la minoría blanca porque hace entender que sus recursos son importantes. la educación. a la paz. Es así como Mandela comienza a promover el trabajo interracial. evidenciando desde el ejemplo su habilidad para fomentar el compromiso y la integración.

y ahora ellos mismos eran parte de los que celebraban el triunfo alcanzado. cuando llega en helicóptero al campo de juego donde entrenaba el equipo de Rugby les dice: “Yo como presidente tengo permitido hacer cierta cosas”. aun utilizando el poder que le confería ser el PRESIDENTE. antepuso su propia salud. era humilde. que al final realmente nadie quería. porque eso era Sudáfrica. que le reclamaba que esos blancos que el ahora aupaba. inclusiva. se viste con el uniforme del equipo. señalando que no era el momento de venganza sino de construir una nación donde todos sean uno. . Por esa razón. de no haber sido así. la fuerza. Mandela. eso lo logra. Definitivamente. aprovechando todas las oportunidades y estrategias que supo y pudo utilizar para lograr lo que se había propuesto e ir convirtiendo a Sudáfrica en una nueva nación. Mandela tuvo el coraje.actúa como un mediador entre las partes en conflicto. desmejoras en la calidad de vida ya en estado crítico. un conjunto de etnias y culturas que conformaban la esencia del país. muestra agradecimiento en cada ocasión que le es posible. desplazando la competitividad y orientándola hacia ganar – ganar de todos. Remueve el temor. En todo momento Mandela busca la conciliación entre las partes. mismo equipo. esto sólo habría traído mayor inestabilidad. Mandela sólo tenía un objetivo trascendente: la reconciliación nacional. la firmeza y la suficiente inteligencia y compasión para desarmar esa ira contenida de los negros y el temor de los blancos que conformaban su nación. y que el sin embargo refuta diciéndole a su propia hija: “Ahora mi familia es de 42 millones de personas”. lo habían puesto preso. que un tiempo atrás era rechazado por los negros. y que fuera conocida en el mundo entero. el mismo daba ejemplos conciliatorios que estimulaban aún más la integración nacional. supo entender el conflicto social nacional que se estaba desarrollando en su país. favoreciendo permanentemente las condiciones de negociación entre los grupos. la integración de todo un país. se reduce su propio salario en un 30 % para obras de caridad. y que sólo tenía una posibilidad. buscando facilitar el diálogo y estableciendo puentes que sirvan de unión y logren el objetivo superior. de hecho se aprende el nombre de cada integrante del equipo de Rugby para hacerlos sentir que son parte de un objetivo mayor. se hubiera desencadenado un cruenta guerra civil. con sus derechos disminuidos al mínimo. los sentimiento de su propia familia. logrando una excelente estrategia de comunicación. Por eso es un arma tan poderosa". de esto surgió la necesidad del perdón: "El perdón libera el alma. para incluirlos aún más en su proyecto. mayor derramamiento de sangre y mayor desintegración dentro del país. como un país que utilizó un conflicto social para reconstruirse a sí misma. resolverlo. a pesar que el pertenecía a uno de ellos. en momentos de intensa fricción.

como símbolo de una sucesión de discriminación política. criolla del neerlandés. François Piennar: -No señor Presidente.Para que al final de todo. escucháramos y viéramos el siguiente diálogo: Nelson Mandela: . un fenómeno de segregación racial en Sudáfrica. social y racial. gracias a usted por lo que hizo por nuestro país. aspectos sociales. . lengua germánica. (1) Apartheid: es el resultado de lo que fue. hablada principalmente en Sudáfrica y Namibia. Estuvo en vigor hasta los años noventa. en el siglo XX. Se hacía una clasificación racial de acuerdo a la apariencia. a la aceptación social o a la ascendencia. siendo en 1992 la última vez en que sólo votaron los blancos.Quiero agradecerte por lo que has hecho por nuestro país. Este nuevo sistema produjo revoluciones y resistencias por parte de los ciudadanos negros del país. Este sistema consistía básicamente en la división de los diferentes grupos raciales para promover el "desarrollo". en general. y fue implantado por colonizadores ingleses y holandeses (bóeres). económica. Todo este movimiento estaba dirigido por la raza blanca. Fue llamado así porque significa "separación" en afrikáans. que instauró todo tipo de leyes que cubrían.

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