Análisis de la película Invictus.

En medio de la noche que me cubre, Negra como el abismo de polo a polo, Agradezco a cualquier Dios que pudiera existir Por mi alma inconquistable. En las feroces garras de las circunstancias No me he lamentado ni he llorado. Bajo los golpes del azar Mi cabeza sangra, pero no se doblega. Más allá de este lugar de ira y lágrimas Se acerca inminente el Horror de la sombra, Y aun así la amenaza de los años Me encuentra y me encontrará sin miedo. No importa cuán estrecha sea la puerta, Cuán cargada de castigos la sentencia. Soy el dueño de mi destino Soy el capitán de mi alma. Invictus. William Ernest Henley

Para el análisis de gestión del conflicto y liderazgo de la película “Invictus” se requiere responder a las siguientes interrogantes, argumentando su respuesta: Liderazgos que prevalecen en la obra: En la obra se observan dos líderes que son los más representativos: Nelson Mandela, Presidente de Sudáfrica (Primer Presidente negro y por votación popular) Y François Piennar (Capitán del equipo de Rugby de Sudáfrica, cuya bandera representaba para los negros la discriminación de la que fueron objeto durante más de 40 años). Enfoques y competencias de liderazgo de los líderes, se corresponden con los paradigmas emergentes y las disciplinas de las organizaciones Inteligentes. Argumente su respuesta. El enfoque de liderazgo de Mandela, es un líder emergente, salió de forma espontánea por todos los sucesos que él vivió, era uno de los fundadores del ANC (Partido Nacional Africano por sus siglas en inglés). Tiene una gran capacidad para motivar a otros a lograr el objetivo común que trasciendo a los intereses individuales, con un gran manejo del discurso con muy buenas competencias comunicacionales, sabe cómo hablar y que decir para incluir a todos en el proyecto de país, innovador: presenta propuestas que los demás ven como muy descabelladas y sin embargo funcionan, detallista (se aprende de memoria los nombres de los jugadores del equipo de Rugby, para hacerlos sentir importantes y partes del gran objetivo), buscar resolver el conflicto buscando

Es conciliador y altamente altruista (dona 30 % de su sueldo para obras de caridad). de hecho eran hasta desorganizados para el entrenamiento. Tipo de conflicto existente. partes oponentes y causas del conflicto. basados en intereses diferentes. utilizando las herramientas que va aprendiendo del propio Mandela. tendríamos dos clasificaciones: Según su origen: Es un conflicto intergrupal: son dos grupos enfrentados por percepciones diferentes y una historia que los hace verla de modo distinto. valores. organizado y motivador. Altamente comprometido con la paz de su Nación. debe inspirar a sus coliderados. Según su causa: En un conflicto que tiene varias aristas: relaciones. dejó de lado sus propios intereses. Tipo de conflicto: Basándonos en la lectura estudiada: “El Conflicto Organizacional. era el líder que dejaba que su equipo hiciera lo que quería. hasta a su familia. logra que los demás le sigan. esto es parte de sus habilidades comunicacionales. para que logren cosas que estén más allá de sus propias capacidades individuales y es así que logra motivar a sus compañeros de equipo. Más adelante se explican las causas en referencia a esta clasificación. El se convence de cuán importante es lograr la convivencia que comienza también a servir de ejemplo a los demás. logra inspirar al equipo. una sola nación. François Reinnar: tiene un liderazgo derivado de la posición que ocupaba. Siempre poniéndose como ejemplo. discrepancia de información y de inequidad estructural. porque en ese momento consideró que su familia eran los 42 millones de habitantes que conformaban la Nación Sudafricana. utilizaba las estrategias que sabía del deporte que practicaba. considerado hacia todos. Una solución constructiva”. Según la lectura “Teoría Básica del Conflicto”. porque a través de su manera de comportarse amable.soluciones que se adapten al problema que se está planteando (plantea unir al país ganado el mundial de Rugby). entiende que para lograr lo que desean como un solo equipo. su salud. Es comprometido con sus logros. . estaríamos frente a un conflicto nacional por diferencias interraciales. luego de la reunión con Mandela. era el capitán del equipo y aun así no ejercía total autoridad.

Causas Los negros estaban llenos de ira. Los blancos. los negros pensaban que no necesitaban a los blancos. temían por sus vidas. y los negros en su sed de venganza no se querían relacionar con ellos. ahora ellos eran minoría. no habría sido posible trabajar en equipo. Problemas estructurales: la desigual distribución de poder que hubo durante el Apartheid causante de la sed de venganza de muchos negros. unos querían salvaguardar su estilo de vida y los otros comenzar a labrárselo. los blancos apoyaban a The Springboks y los negros al otro equipo. se había creado un estereotipo de cada raza. Existían problemas de información. temían perderlo todo. odio. y ahora mucho menos. entre ellos había maltratos. en el juego de Rugby. y los blancos pensaban que los negros eran incapaces. estaban llenos de temor. . Todos estaban buscando satisfacer sus propios intereses. negros y blancos nunca habían trabajado en equipo. a ese paso se podía desencadenar una guerra civil. socavó las estructuras sociales. por el estatus que anteriormente poseían. donde Mandela se percata de cuán grande es la segregación racial. y no tenían el poder del que antes se habían adueñado. ahora los blancos temían que fuese así contra ellos. no existía comunicación ni respeto por el otro. la tensión social era insostenible. De no haberse conseguido la unión.Partes Afrikáners (Blancos que anteriormente ostentaban el poder con el Apartheid (1)) y los negros. Existían problemas de relación: anteriormente los negros fueron salvajemente tratados por los blancos. quienes eran los verdaderos habitantes originarios de Sudáfrica. deseo de venganza por todas las humillaciones que recibiendo durante el régimen oprobioso del Apartheid.

Invictus es una hermosa película que nos narra en escasos 140 minutos las estrategias de un ser extraordinario. Era un conflicto Nacional. un líder emergente que supo reconocer el conflicto que estaba paralizando a su país.Intereses de las partes en conflicto y estrategia de gestión de conflictos aplicada. reconociendo la importancia del otro. no los consideraban capaces. partiendo de allí se podía lograr la nación que soñaba Mandela. unificar al país a través de un sueño: ganar el Mundial de Rugby que tendría lugar el año siguiente. querían disfrutar del poder que ahora asumían. todos querían realmente. Tenía un objetivo claro y una fecha para lograrlo. ese líder es Nelson Mandela. y que al final. Los negros. querían venganza. Era necesaria e imprescindible la búsqueda de la reconciliación. Estrategia utilizada: la búsqueda y construcción de la paz por medio de la conciliación entre las partes. que terminaría desencadenando una posible guerra civil. Mandela se propuso un objetivo trascendente. un . Una vez lograda la reconciliación. hacer pasar a los blancos las mismas humillaciones por las que ellos pasaron. seguían pensando que los negros eran escoria. Los afrikáners querían mantener su estatus. sin embargo. podían comenzar juntos en el trabajo de hacer de Sudáfrica una gran nación. este conflicto estaba afectando el desarrollo verdadero de la nación. máxime si no era resuelto al tiempo. Tipo de conflicto según su impacto en el contexto Institucional y Nacional. que no iban a salir adelante con el país.

llevando las diferencias de cada grupo racial hacia un objetivo común. y los negros al equipo contrario. un sistema de vida y gobierno. esto les producía un temor incalculable. podrían llegar a ser un solo país. Un día. con gran capacidad para aprender. cuatro años después. Nelson Mandela. The Springboks. y ya con el Apartheid abolido. y aviéntenlas al mar". porque sentían que esos colores del equipo sudafricano eran la representación misma del tan odiado sistema del Apartheid. Y los blancos. en un juego de Rugby. Una vez liberado. contra todo pronóstico. y que ahora los hacia querer vengarse de los blancos que anteriormente los trataban como si fueran escoria. como mucha compasión. los negros. el temor que el rechazo del Apartheid había metido en sus corazones. Compasión que le hizo entender que su primera tarea.estadista. porque sabían que habían perdido el poder que ostentaron hasta el día que Mandela fue electo presidente. como habiendo estado preso por 27 años por ese mismo sistema que defendían los blancos. supo reconocer la separación que seguía existiendo. Mandela cree que el comienzo de su labor consistiría en hacer que todos los Sudafricanos comiencen a reconocer a The Springboks como el equipo nacional. vivieran como seres extraños en su misma patria. y sobre todo. Es así. cojan su ira almacenada en sus corazones. mucha venganza y mucho dolor reprimido. fuere cual fuere. EN PAZ. reconoce los síntomas. con muchos talentos. Mandela. y así fue. muy inteligentemente. ya no era por un régimen autoritario que los obligaba a estar separados. él logra hacer entender a toda una nación que sólo sintiendo que eran un solo equipo. porque sabían que había mucha ira. que podía estallar en cualquier momento. fue electo presidente de Sudáfrica con una abrumadora mayoría. todos hijos de la misma nación. y sobre todo. ofrece un discurso magistral que fue quizás el comienzo de la unión de Sudáfrica: “Tomen las armas en sus manos. ganar El Mundial De . ¿Y porque se origina este conflicto? Por los temores que ambas partes experimentaban. los blancos apoyaban al equipo de Sudáfrica. ahora era por los sentimientos que ese mismo régimen había dejado como herencia. y las más importante quizás. aun así. era reconciliar un país en confrontación. un conflicto nacional entre los habitantes de Sudáfrica originado por la oprobiosa práctica del Apartheid. que hizo que los blancos y negros.

esto sumado a toda una estrategia política adicional. que Mandela es el primero que lo pone en práctica. la segregación racial y aumentar el conocimiento del otro. la educación. con auto restricciones y generosidad. para disminuir los prejuicios. lo que lleva paulatinamente a la integración social. siempre buscando la participación de todos por igual. buscando y otorgando el perdón en lugar de generar el terror y promoviendo la integración nacional como un fin superior. Tenemos que sorprenderlos con la compasión. emergente y con mucho futuro. control. es así que justo al asumir la presidencia. el reconocimiento de la OTREDAD y por supuesto el fortalecimiento de la confianza y reduciendo al mínimo la discriminación de un grupo por otro. Predica con el ejemplo. con credibilidad. Es así como Mandela comienza a promover el trabajo interracial. El cree que lo que necesita un líder para lograr que los otros hagan algo que esté por encima de su propias creencias de su capacidad es INSPIRACIÓN. de romper toda barrera que no nos deje hacerlo aunque sus ladrillos sean de arcilla u oro". porque como ya se dijo anteriormente. y le da importancia a la minoría blanca porque hace entender que sus recursos son importantes. busca Resolver el Conflicto. llamando al perdón. es tan grande su compromiso. en su discurso donde quería evitar la eliminación del equipo de Rugby les dice a los dirigentes deportivos negros: "Les probaremos (a los blancos) que no somos los que ellos temían que nos convirtiéramos. no iba a servir de nada mejorar los sistemas de salud. sutileza. “Como quiero cambiar al mundo sino empiezo por cambiarme a mí mismo”. No es el momento de celebrar una venganza. Realiza estrategias para evitar la formación de bandos o para romper con ellos. buscando apoyo en países del extranjero generando confianza y dando a entender que Sudáfrica era una nación nueva.Rugby. COMPASIÓN. era la primera tarea si quería lograr un nación próspera. y comienza el proceso de negociación entre las partes. Y así. la economía. Es hora de construir nuestra nación. evidenciando desde el ejemplo su habilidad para fomentar el compromiso y la integración. amabilidad. y conforma un equipo de guardaespaldas interracial. el . donde no haya distinción por el color de la piel. Mandela se propone unir al país. Mandela sabía que la mejor manera de ir rompiendo con la separación entre las partes es haciendo que se conozcan entre sí. Otro aspecto importante es el discurso que maneja Mandela. ni por el idioma. Mandela. cuando llega a la Casa de Gobierno e invita a todos a trabajar por el futuro del país. si todos seguían viviendo en constante búsqueda de la venganza. que lleva al país entero a pensar en algo que está más allá que ellos mismos. Utilizando las estrategias de cooperación entre los grupos en conflicto. a la paz.

se viste con el uniforme del equipo. señalando que no era el momento de venganza sino de construir una nación donde todos sean uno. resolverlo. y que fuera conocida en el mundo entero. desmejoras en la calidad de vida ya en estado crítico. lo habían puesto preso. que le reclamaba que esos blancos que el ahora aupaba. Mandela tuvo el coraje. favoreciendo permanentemente las condiciones de negociación entre los grupos. se reduce su propio salario en un 30 % para obras de caridad. . un conjunto de etnias y culturas que conformaban la esencia del país. Remueve el temor. y ahora ellos mismos eran parte de los que celebraban el triunfo alcanzado. la fuerza. aun utilizando el poder que le confería ser el PRESIDENTE. antepuso su propia salud. muestra agradecimiento en cada ocasión que le es posible. la firmeza y la suficiente inteligencia y compasión para desarmar esa ira contenida de los negros y el temor de los blancos que conformaban su nación. como un país que utilizó un conflicto social para reconstruirse a sí misma. a pesar que el pertenecía a uno de ellos. inclusiva. de esto surgió la necesidad del perdón: "El perdón libera el alma. era humilde. y que sólo tenía una posibilidad. los sentimiento de su propia familia. Mandela sólo tenía un objetivo trascendente: la reconciliación nacional. desplazando la competitividad y orientándola hacia ganar – ganar de todos. logrando una excelente estrategia de comunicación. con sus derechos disminuidos al mínimo. mayor derramamiento de sangre y mayor desintegración dentro del país. en momentos de intensa fricción. y que el sin embargo refuta diciéndole a su propia hija: “Ahora mi familia es de 42 millones de personas”. Definitivamente. porque eso era Sudáfrica. se hubiera desencadenado un cruenta guerra civil. para incluirlos aún más en su proyecto. supo entender el conflicto social nacional que se estaba desarrollando en su país. eso lo logra. que un tiempo atrás era rechazado por los negros. el mismo daba ejemplos conciliatorios que estimulaban aún más la integración nacional. que al final realmente nadie quería. aprovechando todas las oportunidades y estrategias que supo y pudo utilizar para lograr lo que se había propuesto e ir convirtiendo a Sudáfrica en una nueva nación. buscando facilitar el diálogo y estableciendo puentes que sirvan de unión y logren el objetivo superior. En todo momento Mandela busca la conciliación entre las partes. cuando llega en helicóptero al campo de juego donde entrenaba el equipo de Rugby les dice: “Yo como presidente tengo permitido hacer cierta cosas”.actúa como un mediador entre las partes en conflicto. Mandela. Por eso es un arma tan poderosa". de hecho se aprende el nombre de cada integrante del equipo de Rugby para hacerlos sentir que son parte de un objetivo mayor. esto sólo habría traído mayor inestabilidad. Por esa razón. mismo equipo. la integración de todo un país. de no haber sido así.

Fue llamado así porque significa "separación" en afrikáans. Se hacía una clasificación racial de acuerdo a la apariencia. y fue implantado por colonizadores ingleses y holandeses (bóeres). (1) Apartheid: es el resultado de lo que fue. gracias a usted por lo que hizo por nuestro país. un fenómeno de segregación racial en Sudáfrica. François Piennar: -No señor Presidente. Este nuevo sistema produjo revoluciones y resistencias por parte de los ciudadanos negros del país. lengua germánica. en general. escucháramos y viéramos el siguiente diálogo: Nelson Mandela: . que instauró todo tipo de leyes que cubrían. en el siglo XX. social y racial. hablada principalmente en Sudáfrica y Namibia. económica.Quiero agradecerte por lo que has hecho por nuestro país. Todo este movimiento estaba dirigido por la raza blanca.Para que al final de todo. a la aceptación social o a la ascendencia. . aspectos sociales. como símbolo de una sucesión de discriminación política. Estuvo en vigor hasta los años noventa. siendo en 1992 la última vez en que sólo votaron los blancos. Este sistema consistía básicamente en la división de los diferentes grupos raciales para promover el "desarrollo". criolla del neerlandés.

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