INTRODUCCIÓN

No podemos empezar el tema de formulación de estrategias

de negocio sin antes definir el concepto de estrategia.

DEFINICIONES DE ESTRATEGIA

1. Es un plan una guía un curso de acción consistente

intencionado.
2. Es una pauta en una corriente de acciones realizadas.
3. Es una posición, un medio de identificar donde se ubica a
sí misma una institución en el entorno.
4. Es una perspectiva, dependiendo no solo de la posición
escogida sino de la manera interna de percibir al mundo,
es un concepto compartido. (De Cossio, 2006).
Para mayor información consulte el tema tratado en la sesión1:
http://planeamientoestrategico.pbwiki.com/Definici%C3%B3n-de-
Estrategia

De las tres dimensiones estratégicas fundamentales

(corporativa, de negocios y funcional), la de negocios se halla
en el centro de las acciones gerenciales.
Para mayor información consulte el tema tratado en la sesión1:
http://planeamientoestrategico.pbwiki.com/Estrategia-Empresarial

Existen dos conceptos esenciales para una adecuada

comprensión de lo que es una estrategia de negocios: su
definición y la elección de una estrategia determinada.

El proceso de elección de una estrategia comprende los

siguientes elementos básicos:
• Determinación de la misión del negocio
• Análisis estructural del sector (análisis externo)
• Análisis de la posición competitiva (análisis interno)
• Elección de una estrategia de negocios
• Implementación.
En la presente Unidad tratamos el concepto de unidad
estratégica de negocios, para continuar con la determinación
de la misión y concluir con el análisis estructural del sector.
(Del Prado, 1998).