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Auditoria Operativa y Administrativa

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Published by: Jose Alejandro Alcaino Rios on Mar 26, 2013
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AUDITORIA OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA Forma B Preguntas de Desarrollo. Lea cada pregunta(s) y responda en forma clara y precisa. (45 pts) 1.

- Describa en que consisten las siguientes técnicas de auditoria: a- Entrevista b- Observación 2.- Describa en que consiste la Etapa de Estudio Especifico en la metodología de La Auditoria Operativa. 3.- Elabore un análisis comparativo entre; a) Auditoria Interna y b) Auditoria a Estados Financieros. Análisis de Caso. CASO I Los Aromos Ltda. El Sr. Oscar Rojas ha asumido el cargo de Gerente General de la empresa Los Aromos Ltda. La cual se dedica a la producción de calzado de dama. La empresa se encuentra en una situación estratégica, administrativa, financiera y económica muy desmejorada. El Sr. Rojas ha decidido implementar un proceso administrativo acorde con los nuevos retos que enfrenta la empresa, por lo que ha puesto mucho esfuerzo en el diseño de una organización que le permita identificar los requerimientos de fondos de las unidades de mayor relevancia operativa y administrativa. Dentro de sus primeras medidas, el Sr. Rojas ha formado un Comité Administrativo y ha reestructurado el Departamento Contable al cual le ha asignado una nueva e importante misión; la elaboración del presupuesto a corto y mediano plazo. Al nuevo gerente, durante su primer mes en sus funciones, le ha llamado la atención lo siguiente: La empresa había sido dirigida por mas de 5 años con una estructura (organización) inalterada. Todos los empleados tanto de los niveles; alto, medio y bajo acostumbran a llamar a esta empresa como La Empresa. La información oficial se transmite de persona a persona No se cuenta con una división funcional adecuada No distinguen claramente las metas y objetivos a corto y a largo plazo. Las nuevas maquinarias adquiridas impactaran fuertemente en los costos de producción, por lo mismo, en los precios de venta del calzado. Esta situación permite esperar un aumento sustancial de las ventas en un creciente mercado.

Rojas ha pedido al contador que prepare estados financieros y los someta a Auditoria Externa. Además el Sr. El Sr.. Sean realizadas en forma sistemática. los cuales pueden ser cubiertos por la empresa.De acuerdo al caso propuesto que se entiende por una situación Administrativa desmejorada.Se espera que las auditorias efectuadas en Los Aromos Ltda. Ha redefinido una serie de funciones gerenciales. 7. Diseñen la forma en que se debe implementar un modelo de planeación y control sobre objetivos de liquidez y solvencia Diseñen la forma en que se propondrán medidas correctivas para las desviaciones surgidas entre lo planeado y lo logrado. El informe y promulgación de los principios básicos que sustentaran la Responsabilidad Social de Los Aromos Ltda. así como los nuevos mercados. Rojas ha implementado se refieren a los siguiente: En términos de planeación. elabore Papeles de trabajo que contengan los fundamentos que respalden la preocupación del Sr. PREGUNTAS DE DESARROLLO 4. Rojas por la falta de canales de comunicación formales y las posibles consecuencias de este hecho en el logro de los objetivos empresariales. el Sr. La elaboración de un informe donde expone claramente la visión y misión para la empresa. Con la intención de poder establecer un análisis sobre los estándares de cumplimiento de objetivos económicos. el cual se refiere a: La elaboración de un informe para los dueños donde propone la transformación de la empresa en una Sociedad Anónima Abierta.Elabore un informe de auditoria que contenga por lo menos 5 recomendaciones que Usted propondría para mejorar la situación en la que se encuentra Los Aromos Ltda. financieros y de flujo de caja. Rojas ha citado al comité administrativo y al contador a una reunión con el objetivo de analizar. El diseño de las principales metas y objetivos para este y los próximos 5 años.De acuerdo al caso propuesto. Finalmente el Sr. ha desarrollado un trabajo de gran envergadura e importancia.. ha decidido implementar una serie de planes estratégicos. Rojas. 6. Que debe entenderse por esto . el Sistema económico y Financiero nacional...Otras medidas que el Sr. 5.. En términos de control ha diseñado un Sistema de Control de Gestión. Rojas ha solicitado al comité administrativo y al contador general que: Diseñen indicadores de Resultados Diseñen el medio por el cual el comité administrativo formulara las observaciones sobre el logro de los objetivos de la organización.Describa el principal motivo de considerar un análisis de entorno en el establecimiento de los aspectos estratégicos de Los Aromos Ltda. 8.

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