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Conclusiones y Recomendaciones de Un Plan de Higiene Seguridad

Conclusiones y Recomendaciones de Un Plan de Higiene Seguridad

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seguridad industrial recomendaciones
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CAPÍTULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

V.1. CONCLUSIONES. Industrial es una

V.1.1. Es una afirmación que un Plan de Seguridad

herramienta eficaz que permite la prevención contra cualquier riesgo tanto de los valores humanos como físicos de la empresa, ayuda a cualquier compañía a llegar a obtener la excelencia en la eliminación de riesgos y accidentes, obtención de beneficios por la reducción de accidentes, mejora del clima laboral, etc. Los argumentos válidos a la anterior afirmación se pueden ver amplificados en el tema Plan de seguridad industrial presentado en el Marco Teórico, página 52. En la prueba de la Hipótesis General H₁, que se establece en el anexo IV. “Comprobación de Hipótesis”, con base en la opinión empírica que se recibió en la respuesta a la pregunta No. 2 del cuestionario, al consultar si el Plan de Seguridad Plan de Seguridad Industrial ayudará a prevenir accidentes en su lugar de trabajo, se obtuvo un Xc2 = 8.17 que al
,

compararlo con Xt2 = 3.84 se puede asegurar que por ser Xc2 > Xt2

se confirma la Hipótesis General H₁ que literalmente Hipótesis General H₁ dice: “El diseño de un Plan de Seguridad Industrial, proveerá las condiciones seguras de trabajo al personal técnico que labora en la Unidad de Servicios Portuario en el Puerto CORSAIN”. V.1.2. Es una realidad que con la puesta en marcha de un Plan de Seguridad Industrial se logran beneficios tanto para el empleado como para la empresa. La aseveración antes descrita ha sido tratada en los temas Generalidades de la seguridad industrial, páginas 18 y 19 y Plan de Seguridad Industrial, páginas 52 y 54; ambos presentados en el Marco Teórico. Además lo afirmado anteriormente tiene su base en la Prueba de la Hipótesis Específica H1.1, que se establece en el anexo III.

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se confirma la Hipótesis Específica H1. con el fin de alcanzar los objetivos. que se establece en el anexo IV “Comprobación de Hipótesis”. determinar sus consecuencias y tratar de crear una conciencia de seguridad.84 se puede asegurar que por ser Xc2 > Xt2 . se obtuvo la con la respuestas.4. Las políticas tienen como objetivo el promover la seguridad como valores para la formación de una cultura preventiva que permita reducir los riesgos. con base en la opinión empírica que se recibió en las respuestas a la pregunta No. V. en la cual se argumenta fuertemente que con la aplicación de un Plan de Seguridad Industrial se busca el bienestar del empleado y la empresa. beneficia a la empresa y al empleado”. Las políticas de prevención de accidentes deben estar contempladas en el Plan de Seguridad. la cual ha sido verificada por medio de la pregunta No. Los argumentos válidos a la anterior afirmación se pueden ver amplificados en el tema Políticas de prevención de accidentes presentado en el Marco Teórico.Comprobación de Hipótesis. En la prueba de la Hipótesis Específica H1. a fin de cumplir con las normas de prevención 115 . Las dos contrastaciones teórica y práctica permiten confirmar Hipótesis Específica H1.1 que literalmente dice: “La implementación de un Plan de Seguridad Industrial. ayudarán a identificar con anticipación los elementos causantes de accidentes. V. 8. 13 de la encuesta aplicada al personal que integra la unidad de Servicios Portuarios. se logra en los miembros de la Organización una cultura de prevención permitiendo reducir los riesgos y accidentes que sean consecuencias del trabajo”. se obtuvo un Xc2 = 13. páginas 44 a la 48.1.1. al consultar si la implementación de políticas de prevención de accidentes. La capacitación debe ir orientada a conocer el proceso que da lugar a los accidentes.50 que al compararlo con Xt2 = 3.2 que literalmente dice: “A través de la aplicación de políticas preventivas de accidentes.2.3. accidentes y daños a la salud que sean consecuencia del trabajo.

cuando la Administración del Puerto. en la cual el personal consultado. invierte en capacitaciones relacionadas con la seguridad industrial. permite determinar seguridad”. Las dos contrastaciones teórica y práctica permiten se confirma la Hipótesis Específica H1. Los argumentos válidos a la anterior afirmación se pueden ver amplificados en el tema Capacitaciones en el Marco Teórico. manifiesta los beneficios que se logran. 17. la cual ha sido verificada por medio de la pregunta No. como medio para evitarlos. sus consecuencias y crear una conciencia al de empleado conocer los procesos que dan lugar a los accidentes. 116 .de accidentes. páginas de la 48 a la 52. que se establece en el anexo IV “Comprobación de Hipótesis”.3 que literalmente dice: “La capacitación del personal.3. Además lo afirmado anteriormente tiene su base en la Prueba de la Hipótesis Específica H1.

El especialista en seguridad informa más frecuentemente al gerente de personal que a cualquier otro funcionario de la empresa. sino que en el trabajo productivo se pierde un tiempo valioso.2. su interés y las demandas del trabajo.1. Los gerentes principales pueden obtener por lo menos un razonable nivel de seguridad si hacen saber a sus subordinados que tal es una de sus exigencias. Es evidente que los objetivos de la organización no pueden alcanzar su máximo cuando tales acontecimientos se producen. Debe entenderse.2. V. y en segundo lugar que frecuentemente se creé que la seguridad es en general un problema de entrenamiento y control de los trabajadores. en cuanto que destaca la importancia de la capacitación del trabajador. que habrán de hacerse todos los esfuerzos posibles para colocar al hombre en un trabajo de acuerdo a su capacidad.V. Cuando se producen lesiones graves los jefes de la organización son responsables. porqué su actividad se refiere al bienestar de los empleados. no solamente se incurre en costos médicos e indemnizaciones.3.2. Recomendaciones: V. de preferencia a cualquier otro lugar en la estructura de la compañía. Los dirigentes de una organización deben tener conciencia de que las lesiones son costosas.2. la ubicación del área de trabajo y el aspecto de las relaciones industriales de la seguridad. Lo anterior se trata de un esquema bastante natural.2. las estadísticas. no importa cuales otros en la jerarquía tengan la culpa de los hechos. Crear el departamento de seguridad industrial y ubicarlo en la división o departamento de personal. V. Los que tienen a su cargo el control final de la organización deben considerar medidas para proteger el trabajo. Debe ser entendido que habrá de realizarse acciones encaminadas para entrenar a los trabajadores para realizar su tarea de 117 . La persona lesionada se pierde para la fuerza de trabajo durante un periodo de tiempo. por ejemplo. Los objetivos del Plan habrán de ser enunciados para lograr que la política quede bien en claro.

pero lo que cada persona está dispuesta a hacer para alcanzar este provechoso objetivo varía mucho.2.5. en función de las necesidades y circunstancias de la Organización. a las necesidades particulares de la Unidad de Servicios Portuarios de Puerto CORSAIN. se sugiere que en Puerto CORSAIN. con la finalidad de prevenir accidentes laborales.2.2.4. De acuerdo a la Ley sobre Seguridad e higiene del trabajo. V. con la finalidad de prevenir accidentes de trabajo en una de las zonas de alto que se encuentran en la Organización.6. 118 . para lo cual podrán solicitar para ello la ayuda y el asesoramiento del Ministerio de Trabajo y Previsión Social. V. V.forma exitosa. la Alta Dirección facilite a sus empleados la integración y funcionamiento de un comité de seguridad contingencial. Todos desean un lugar de trabajo seguro y saludable. Aplicar en forma integral la propuesta elaborada en el Capítulo IV de esta tesis. Por lo tanto la firmeza del compromiso que exhibe la organización respecto a la seguridad industrial contribuye a que los trabajadores participen en todas las actividades de higiene y seguridad.

Cuarta edición. 119 . Lic. B. Mejía. México.A. Ramírez Cavassa. Administración de Recursos Humanos. Cuarta Edición.3. Idalberto. DOCUMENTOS ESPECIALIZADOS. Cesar.2003. Simons. Editora McGraw-Hill. año 2007. Arias Galicia. La Seguridad Industrial.4.6. Editorial Trillas. El Salvador 2006. C. A.1. John V. Tesis “Diseño y Elaboración de un Plan de Seguridad Industrial para el personal Técnico de la Unidad de Varadero de la Base Naval La Unión. A. A. Dr. B. Editorial Prentice Hall. Editorial Representaciones y Servicios de Ingeniería. El Salvador” Universidad de Oriente. México.. Rollin H. el capital humano de las Organizaciones.. TESIS. Asfahl. Lic. su administración. México. Wether Jr.1. C. diciembre de 2007. Willian B. Mario A. C. Plan de Acción Estratégico Nacional en torno a la Seguridad y Salud Ocupacional en El Salvador. Política Nacional de Seguridad y Salud Ocupacional. C. El Salvador 2004-2009. A. Ray.FUENTES DE CONSULTA..2. La Seguridad Industrial. A. Comisión Nacional de Seguridad y Salud Ocupacional. Seguridad Industrial y Salud..2. Administración de Recursos Humanos. México. A.5. año 1991. Editorial McGraw-Hill. Corte Suprema de Justicia de El Salvador. Fernando. México. Mario A. BIBLIOGRÁFICA. Chiavenato. Administración de Personal y Recursos Humanos. Segunda Edición. Octava Edición. año 1978. Editorial LIMUSA.1. México. año 2000. A. S. Grimaldi. Orellana.

com/trabajos60/higiene-seguridadindustrial/higiene-seguridad-industrial. www. Experiencia en Puerto llano (Ciudad Real). D. Seguridad industrial: Un asunto de salud organizacional.pdf D. http://www.es/cr/EUPALMADEN/aaaeupa/pdf/boletines/9/16.com 120 .uclm.monografias. Higiene y seguridad industrial. http://www.D.shtml?monosearch D.1. La Seguridad Industrial ante Los Accidentes Graves Contemplados en la Normativa Europea SEVESO II.SEGURIDAD%20INDUSTRIA L.3. SITIOS WEB.monografias.2.

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