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Profesor: Ing. Franklin Castellano Esp.

en Proteccin y Seguridad Industrial

FORMACION, TOMA DE CONCIENCIA Y COMPETENCIA

Induccin

Adiestramiento y certificacin

Informacin SIAHO

Seguridad Basada en el comportamiento

Plan de motivacin e incentivo

INDUCCION
Todo trabajador debe recibir una induccin sobre el proceso en el cual estar involucrado, as como informacin verbal y por escrito de los riesgos asociados al mismo y los medios para prevenirlos y protegerse, antes de incorporarse a la labor asignada a fin de desarrollar la habilidad y adquirir el conocimiento para una ejecucin segura de la misma.

Contenido del proceso de Induccin


1.Charla informativa sobre; Funciones del cargo a ocupar, responsabilidades, normas de la empresa, horario, beneficios, entre otros 2. Charla Sobre: Polticas de la empresa, Notificacin de riesgos por puesto de trabajo e instalacin

Adiestramiento y certificacin

FORMAL Cursos Talleres

INFORMAL Charlas SHA Charlas Pretrabajo (ART, Procedimientos) Tutoras

Certificacin

Formacin, toma de conciencia y competencia


Formacin Inicial
-Charla de Induccin - Notificacin de riesgos

Formacin SIAHO
-Identificacin, evaluacin y control de riesgos ocupacionales -Riesgos especficos segn actividad -Legislacin SIAHO -Prevencin de accidentes -Primeros Auxilios -Equipo de proteccin personal -Prevencin y control de incendios -Orden y limpieza -Seguridad vial

Formacin Peridica y de Refrescamiento


-Charla peridicas de procedimientos - Charlas de aspectos de SIAHO -Notificacin de cambios (personal, procesos, maquinarias, tecnologa) -Refrescamiento de; procedimientos, notificacin de riesgos, entre otros

Informacin SIAHO
Trata sobre la necesidad de mantener informado a todo el personal en Materia de SIAHO, poniendo a su disposicin (en sitio accesible) toda la documentacin SIAHO de la empresa; Manuales, Procedimientos, Normas, polticas, entre otros Uso de carteleras Bibliotecas

Boletines informativos
Vallas Avisos

SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

Tcnicas de Observacin para detectar y detener practicas de trabajo seguras e inseguras

SBC, Seguridad basada en el comportamiento


STOP, Decida, detngase, observe, actu, reporte

CONDUCTA
CONJUNTO DE COMPORTAMIENTOS APRENDIDOS A PARTIR DE UNOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y CREENCIAS DETERMINADAS, QUE SE DESARROLLAN EN UNAS CONDICIONES AMBIENTALES, FISICAS Y SOCIALES ESPECIFICAS

SEGURIDAD BASADA EN LA CONDUCTA (SBC)


CONJUNTO DE OBSERVACIONES REGULARES Y SISTEMATICAS DE CONDUCTAS EJECUTADAS EN ACTIVIDADES CRITICAS
CONTEMPLA REGISTRO DE CONDUCTAS Y TECNICAS DE INTERVENCION Y CONTROL DE FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS.

SISTEMA STOP

DECIDE DETENGASE

STOP
...por Seguridad

REPORTE

ACTUE OBSERVE

Planes de Motivacin e incentivo

Son documentos escritos, que establecen las normas a seguir para otorgar reconocimientos de acuerdo a la gestin en materia de SIAHO, medible en horas hombre sin accidentes, y los logros de trabajo en equipo o individuales, la implantacin de las prcticas de trabajo y la responsabilidad individual, reconocindolos a travs de incentivos Requisitos del plan de motivacin e incentivo
Normativa de; Aplicacin y Evaluacin (Matriz de evaluacin) Procedimiento de Aplicacin y Evaluacin Responsabilidades por aplicacin y evaluacin Premiacin (Matriz de premiacin)

MATRIZ DE EVALUACIN MOTIVACIONAL PERSONAL


PARMETRO 1.Conducta Segura PESO ASIGNADO 5 PUNTOS CRITERIO DE APROBACIN Y DEMERITOS Si el trabajador es observado en actos inseguros se demerita (resta) un punto por cada observacin. Al Observar que no utiliza los implementos se le demerita (resta) dos puntos por cada observacin.

1.Uso de implementos de proteccin personal

5 PUNTOS

1.Asistencia al trabajo 1.Amonestaciones

5 PUNTOS 5 PUNTOS

Si el trabajador falta al trabajo de forma injustificada se le resta 2 puntos por cada falta. Retardos demeritan 1 punto cada vez.
Por amonestaciones se resta 3 puntos;

MATRIZ DE PREMIACION
MES 1 ER. MES 2 DO. MES 3 ER. MES 4 TO. MES RECONOCIMIENTO Se entregara bolgrafo con logotipo. Se entregara bolgrafo y gorra con logo. Se entregara bolgrafo, gorra con logos y certificado de reconocimiento. Desayuno con la gerencia Se entregara bolgrafo, gorra, franela con logos de y certificado de reconocimiento.

Practicas de trabajo seguro (PTS)

Permisos de trabajo frio / caliente

Integridad Mecanica

DISEO, OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Manejo del cambio

Procedimientos operacionales y de Mantenimiento

Diseo, Operacin y mantenimiento


Las acciones de prevencin y control de accidentes y enfermedades ocupacionales deben comenzar y ser incorporadas en la etapa del diseo de la instalacin, y continuar en la construccin, operacin y mantenimiento.

INCORPORAR ETAPAS
Diseo Construccin Operacin Mantenimiento Normas Tecnologas Herramientas Metodologas Procedimientos Mejoras practicas 1. Aplicacin de normas de diseos de SIAHO a nuevos proyectos o instalaciones existentes 2. Metodologa de construccin y normas de SIAHO aplicables a trabajos especficos 3. Evaluacin de la confiabilidad de los equipos

Actividades Seguras y Confiables

PRCTICAS DE TRABAJO SEGURO

Son actividades de alto riesgo que realiza la empresa regularmente, las cuales necesitan sean ejecutadas con extrema seguridad, cumpliendo con normas establecidas. Permisos de trabajo en fro /caliente Trabajos elctricos Seguridad en espacios confinados Seguridad en operaciones de buceo Trabajos con radiaciones ionizantes Apertura de lneas y equipos Trabajos con equipos de izamiento Manejo de sustancias peligrosas

Permisos de trabajo frio/caliente

OBJETIVO Establecer las normas y procedimientos requeridos para la


autorizacin y ejecucin de trabajos en fro y caliente, as como las responsabilidades de los involucrados en la realizacin de los mismos.

TRABAJO EN CALIENTE Es cualquier trabajo donde el calor generado es de magnitud e intensidad suficiente para producir la ignicin de vapores o gases derivados de sustancias combustibles o inflamables. Esto incluye soldadura elctrica, cortes con soplete, esmerilado, limpieza de metales con arena a presin, repicado de concreto, uso de maquinarias y vehculos de motores de combustin interna, apertura o cierre de interruptores y otras operaciones que puedan producir chispas.

Permisos de trabajo frio/caliente TRABAJO EN FRO


Es cualquier trabajo donde no se genera calor de suficiente intensidad para producir la ignicin de vapores o gases derivados de sustancias combustibles o inflamables. Como por ejemplo: Corte en fro de lneas, inspeccin interna de tanques o compartimientos, pintura con brocha o rodillo, armar o desarmar andamios, entre otros.

TRABAJOS QUE REQUIEREN LA EMISIN DE PERMISOS


Previo al inicio de todo trabajo a ser realizado en reas restringidas por el personal de mantenimiento o servicio de cualquier empresa , o por una empresa contratista, se deber emitir un permiso de trabajo.

TRABAJOS QUE NO REQUIEREN EMISIN DE PERMISOS


No se requerir emitir un permiso para trabajos a ejecutarse en reas no restringidas y para actividades operacionales normales, rutinarias que tengan procedimientos escritos desarrollados por el operador o mantenedor, an en reas restringidas y que no impliquen o involucren la apertura de lneas y equipos de proceso, ni afecten al proceso en s. Sin embargo, requieren la realizacin del Anlisis de Riesgo del Trabajo y notificar al custodio de la instalacin.

DURACIN Y VALIDEZ DE LOS PERMISOS


Se establece la duracin de los permisos por un mximo de ocho (8) horas continuas. Este permiso puede ser extendido hasta por dos (2) horas, para completar un trabajo siempre que el emisor y receptor/ejecutor sean los mismos y no hayan variado las condiciones del ambiente de trabajo, las cuales deben ser verificadas por ellos antes y durante la ejecucin del trabajo.

MANEJO DEL CAMBIO


Trata sobre controlar aquellos cambios de equipos, personal, procedimiento, sistemas, que afecten o puedan afectar la seguridad del personal, de las instalaciones o el ambiente Ejemplos; Cambio de un motor por otro que se opere diferente Cambio de un sistema de control de una instalacin Rediseo de una planta o estacin Cambio de cargo de personal, a un puesto critico, o de alto riesgo

Procedimientos operacionales y de mantenimiento;


Trata sobre la necesidad de procedimentar todas las actividades operacionales y/o de mantenimiento de la empresa, de manera que se realicen de forma segura. Contenido del Procedimiento Objetivo Alcance

Responsabilidades
Definicin de Trminos bsicos Referencia normativa Procedimiento

Integridad Mecnica
Trata sobre la necesidad de mantener planes de mantenimiento que garanticen el buen funcionamiento de los equipos, maquinarias y herramientas, con registros que certifiquen el cumplimiento y nos permitan llevar un mejor control de la vida til de estos. REQUISITOS
DISEO PROCURA FABRICACIN INSTALACIN INSPECCIN PRUEBA CONTROL MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS CRTICOS. Cualquier mquina, sistemas o equipo, identificados como vitales o esenciales para un proceso cuya falla pudiera derivar en un accidente catastrfico.

Equipos Crticos

Seguridad contratistas

Aplicacin de tcnicas de Anlisis de Riesgos

EVALUACION DE CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO Anlisis de Riesgos en el trabajo Revisin prearranque

Evaluacin de las condiciones y medio ambiente de trabajo


La empresa debe tomar las medidas necesarias para el reconocimiento, evaluacin y control de los riesgos ocupacionales, potenciales o presentes asociados a una actividad laboral Los ambientes de trabajo deben ser analizados en cuanto a procesos, materiales, equipos, productos, horarios de trabajo y numero de trabajadores expuestos.

Personal Especializado

Estudios

Ambiente De trabajo

Riesgos a La salud y seguridad

Eliminar o controlar

Tcnicas de Anlisis de riesgos

CUALITATIVOS Listas de verificacin (Check-list) Que pasa si ? (what if ?) Anlisis preliminar de peligros (APP) Anlisis de riesgos del proceso (HAZOP) Estudios de impacto ambiental (EIA) Inspeccin / observacin Evaluaciones tcnicas (ART)

CUANTITATIVOS

rbol de Fallas (ADF) rbol de Eventos (ADE) Anlisis de Causa-Efecto Anlisis Costo-Beneficios Anlisis de Errores Humanos

ANLISIS DE RIESGOS EN EL TRABAJO


Es una metodologa que permite desglosar un trabajo en su secuencia de actividades, para facilitar la identificacin de riesgos y establecer las medidas preventivas necesarias para evitar accidentes.
El Objetivo principal del ART es: Prevenir la ocurrencia de accidentes al personal durante la ejecucin de las actividades de cualquier tipo de trabajo. Entre sus propsitos se encuentran: Facilita el adiestramiento para los nuevos empleados. Facilita el adiestramiento del personal en el sitio de trabajo, aplicando los procedimientos de trabajo seguro. Involucra a los trabajadores en materia de seguridad. Sirve de gua para la Observacin del comportamiento seguro

TRABAJO:

Manejo de Montacargas AREA: Centro de manejo de desechos

Nro. PTI-SS-00-03 FECHA:


06/05/10

PAGINA 1/1

EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL:


Guantes, Casco, Lentes

ELABORADO POR: Ing. Franklin Castellano

REVISADO POR:
APROBADO POR: Firma:

Nota: En todos los trabajos se debe leer el ART Secuencia de pasos bsicos del Trabajo (Como hacerlo)
Chequeo de Montacargas

Riesgos Involucrados

Medidas Preventivas
Precaucin en el trabajo Inspeccin preliminar del rea Uso adecuado de EPP Zapatos antiresbalantes y con suela libre de barro o aceite.

Cada a nivel, Desnivel Atrapado por Golpeado por/ Contra Contacto con Objetos cortantes

Anexo C Variaciones detectadas en el campo


TRABAJO: AREA: Nro. PTI-SS-00-03 FECHA: PAGINA 1/1

Secuencia de pasos bsicos del Trabajo (Como hacerlo)

Riesgos Involucrados

Medidas Preventivas

Nombre

Firma

Nombre

Firma

REVISION PREARRANQUE
Trata sobre controlar el arranque inicial de equipos, sistemas, e instalaciones criticas despus de una parada por mantenimiento mayor, esta revisin debe hacerse considerando el funcionamiento de los sistemas de proteccin y operacionales Ejemplos; Despus de un paro de planta

Despus de una reparacin mayor a un equipo critico


Despus de un cambio de diseo de una instalacion

Seguridad de contratistas
Todos las empresas que prestan servicios subcontratados debern cumplir los lineamientos de seguridad que aplica la empresa para sus operaciones propias
Requisitos Requisitos de SIAHO Requisitos operacionales

PROVEEDORES CONTRATISTAS

Requisitos de calidad

Equipos de proteccin personal


Cuando la naturaleza del factor de riesgo se tal, que no pueda ser eliminado o controlado en su fuente de origen, o en el medio que lo propaga, se debe suministrar a los trabajadores el equipo de proteccin personal requerido, de acuerdo al tipo y magnitud de dichos factores, y segn lo establecido en la NORMA COVENIN 2237

Plan de respuestas y control de emergencias

Serie de acciones previstas para dar respuesta a una emergencia dentro de la empresa y para lograr el control de esta, buscando minimizar; los lesionados y las lesiones, daos a las instalaciones y al medio ambiente
Requisitos; Informacin que debe contener un plan de emergencias Descripcin Medidas de Control
Personal que Labora en la Facilidad Control de Acceso a la Facilidad; Operaciones Normales y en Casos de emergencia. Centro de control de emergencias

Sistemas de Proteccin
Sistemas de deteccin

Sistemas de extincin

Puntos de concentracin
Vas de escape Centro de primeros auxilios

CLASIFICACION DE EMERGENCIAS

De acuerdo a su origen
Segn su magnitud Emergencia Menor Emergencia Seria Emergencia Mayor Emergencia causada por fallas operacionales Emergencia causada por la naturaleza Emergencia causada por actos de terceros

CLASIFICACION DE EMERGENCIAS
Emergencia Menor: Es cualquier condicin que sin poner en peligro la vida de las personas, represente daos a la propiedad y al ambiente y que est dentro de la capacidad de control de la empresa. Emergencia seria: Es cualquier condicin que ponga en peligro la vida de las personas, la integridad de la propiedad y el ambiente, que estando dentro de la capacidad de control de la empresa, requiere limitada ayuda externa. Emergencia Mayor: Es cualquier condicin que ponga en peligro la vida de las personas, la integridad de la propiedad y el ambiente que rebasa los recursos de control de la facilidad, necesitndose ayuda externa y/o movilizacin completa de los recursos.

Investigacin y anlisis de incidentes, accidentes y enfermedades profesionales


Todos los accidentes, incidentes deben ser investigados mediante la evaluacin objetiva de los hechos y el establecimiento de las recomendaciones o planes de accin a fin de determinar las causas y evitar su repeticin. El supervisor inmediato del accidentado debe iniciar la investigacin inmediatamente, documentando lo ocurrido. Cuando el caso lo requiera se nombrara un comit organizador.

Investigacin y anlisis de incidentes, accidentes y enfermedades profesionales Ante la sospecha de la existencia de una enfermedad ocupacional, se debe realizar un proceso de investigacin donde quede claramente establecido la reilacin causaefecto entre dicha enfermedad y los factores de riesgos presentes en el ambiente de trabajo, esa investigacin debe hacerse segn la NORMA COVENIN 3835

Se debe mantener un control del cumplimiento de las recomendaciones o acciones en cada uno de los casos de investigacin y anlisis.
Se debe llevar un control estadstico de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales y disponer de ndices de frecuencia y severidad, esta debe realizarse segn la NORMA COVENIN 474

Vigilancia medica

a. b. c. d. e. f.

El Plan de vigilancia medica debe contener los siguientes aspectos: Evaluacin de Ingreso de los trabajadores Evaluacin peridica en funcin de los riesgos. Atencin de primeros auxilios Control medico de lesionados Control medico preventivo y curativo de enfermedades ocupacionales Evaluacin de egreso de los trabajadores

EVALUACION DEL SISTEMA

Evaluacin o auditoria del cumplimiento de lo planificado para el SISTEMA DE SEGURIDAD

Indicadores de Gestin; Estadsticas, cumplimiento del programa, Medicin de variable

Indicadores de Gestin:
Indicadores estadsticos:

FRECUENCIA BRUTA: Es la relacin existente entre el nmero total de accidentes y el nmero de horas-hombre de exposicin, en una base de un milln de horas hombre:
FB = No. Total de Accidentes x 1.000.000 No. Horas-Hombre de Exposicin

FRECUENCIA NETA: Es la cifra que indica la relacin existente entre el nmero de accidentes incapacitantes o con prdida de tiempo y el nmero de horas-hombre de exposicin con base a 1.000.000 de horas- hombre. FN = No. Accidentes Incapacitantes. x 1.000.000 No. Horas-Hombre de Exposicin

SEVERIDAD: Es la relacin existente entre el nmero de das cargados o perdidos como consecuencia de los accidentes y el nmero de horas-hombre de exposicin, tomadas en una base de 1.000.000 de horas-hombre, y representa la gravedad de los accidentes. S = No. Das Perdidos. x 1.000.000 No. Horas-Hombre de Exposicin

Indicadores Proactivos Se mide el cumplimiento de actividades con respecto al numero programado, actividades como; a. Adiestramiento: Horas/hombres de adiestramiento b. c. d. e. f. g.

Inspecciones; Realizadas contra programadas Fallas detectadas en inspecciones contra las corregidas Cumplimiento del plan motivacional Cumplimiento del programa de observaciones conductuales Mantenimiento programado contra el realizado Entrega de equipos de proteccin personal (programada Vs Cumplida

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