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Compet I Soft
Compet I Soft
COMPETISOFT
Objetivo
Presentar COMPETISOFT que tiene como fin elevar el nivel de competitividad de las empresas iberoamericanas y busca establecer un mecanismo de evaluacin y certificacin reconocido en Iberoamrica.
Agenda
Introduccin Participantes Iniciativa integradora y mtodo Modelo COMPETISOFT
Procesos Niveles de Capacidades Perfiles Guas Tcnicas y Plantillas Programa de Mejora
Introduccin
COMPETISOFT es un proyecto financiado por CYTED, programa internacional de cooperacin cientfica y tecnolgica multilateral, de mbito Iberoamericano. COMPETISOFT:
Participan 13 pases a nivel Iberoamrica
Ms de 100 investigadores en 23 grupos Director del Proyecto: Dr. Mario Piattini de Espaa Directora Tcnica: Dra. Hanna Oktaba de Mxico.
4
Espaa, Mxico, Brasil, Argentina, Uruguay, Colombia, Ecuador, Portugal, Costa Rica, Chile, entre otros.
Universidades Participantes
Universidades Participantes 2
Participacin Industria
Iniciativa Integradora
El Proyecto COMPETISOFT presenta una iniciativa integradora de diferentes propuestas de mejora de procesos de software para micro, pequeas y medianas empresas, teniendo en cuenta para su desarrollo las caractersticas propias de este tipo de organizaciones.
Iniciativa Integradora 2
Mtodo
Categora
Gestin de Negocio
re Ge
a nci ) ER (G
Categora
Op
ci era
n )
Categora
(O
PE
Niveles de Capacidades
La capacidad de proceso se evala en una escala de 0 a 5.
5 4 3 2 1
0
Perfiles
Mapa Objetivos
Ejemplo
Objetivos de una Organizacin Terminar en Tiempo Terminar en Costo Cumplir con Alcance Minimizar costos Deteccin defectos en etapas tempranas Minimizar costos por retrabajo Minimizar Incidencias en Produccin Minimizar retrabajo por reuso Lograr un crecimiento sostenido Que el conocimiento sea un activo de la Organizacin Una Organizacin con procesos
I I I I I I I I I I I I I
OPERACIN
APE DS MS I I I I I I I GP
GERENCIA/ALTA DIRECCION
GPY GR (GRH) GR (GBSI) GR (GC) GN
I
I I I
Para empezar hay que identificar los Objetivos, Identificar los procesos y el nivel requerido que nos llevarn a alcanzarlos.
Negocio Cartera de Proyectos Cumplir con los compromisos Establecidos con el cliente en cada Proyecto.
Implementar las estrategias a travs de la Cartera de Proyectos de la Organizacin, reusando el conocimiento adquirido.
Cumplir con los compromisos establecidos con el cliente en tiempo y costo acordado. Aplicando buenas prcticas para generar los Productos.
Opcin 2: Perfil 3, 2, 1
Establecer la razn de ser de la Organizacin (Misin, visin, valores y la forma de lograrlo Estrategias y Procesos y Recursos). Establecer una estrategia de Ventas para conseguir la cartera de Proyectos que apoyen al cumplimiento de los objetivos.
Negocio Cartera de Proyectos Cumplir con los compromisos Establecidos con el cliente en cada Proyecto.
Implementar las estrategias a travs de la Cartera de Proyectos de la Organizacin, rehusando el conocimiento adquirido.
Cumplir con los compromisos establecidos con el cliente en tiempo y costo acordado. Aplicando buenas prcticas para generar los Productos.
Perfiles
Nivel de Proyecto: Se controla cada proyecto cumpliendo con los objetivos establecidos en tiempo, costo y alcance establecido Nivel de Oficina de Proyectos: Se minimizan costos controlando la cartera de proyectos evitando el retrabajo y fomentando el reuso. Nivel de Organizacin: 1. Crecimiento: fortaleciendo ventas y subcontratando. 2. Se alinea el trabajo de la Organizacin para el cumplimiento de los objetivos estratgicos
Programa de Mejora
PmCOMPETISOFT es un proceso que gua la implantacin de un Programa de mejora siguiendo un enfoque iterativo e incremental, y planea satisfacer los siguientes principios:
Entrega temprana y continua de mejoras. Diagnstico continuo y rpido de procesos. Medicin bsica de procesos. Colaboracin efectiva entre grupos. Aprendizaje continuo.
PmCompetisoft
Sensibilizacin al Cambio
Una iteracin de mejora permite de manera independiente implementar un conjunto de oportunidades detectadas en el diagnstico.
Ciclo de Mejora 1
Ciclo de Mejora 2
Ciclo de Mejora n
It. It.
It. It.
It. It.
Ciclo de Mejora
Ciclo de Mejora
It.
Fase I Pre-Mejora
Fase II Mejora
ROI
Libro
Modelo de Procesos Temas de apoyo al modelo de procesos Mantenimiento Mtricas Conocimiento de la organizacin Pruebas Seguridad Usabilidad Proceso implementacin de sistemas Modelo de Mejora de procesos Diagnstico del procesos Estrategias de implementacin del modelo de procesos Resultados de pruebas de implementacin en las empresas. Apndices) Modelos Guas Plantillas Herramientas Cuestionarios
Preguntas
mjorozcom@ultrasist.com.mx
Claudia Alquicira
calquicirae@ultrasist.com.mx