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GESTION DE POTENCIAL HUMANO

INTEGERANTES: BRUGMAN FLORES, ALVALUZ ORBEGOZO RAMOS, JAVIER

En un escenario altamente competitivo, los parmetros estratgicos van cambiando hacia una gestin de talentos, la cual se ha convertido en la clave para el xito empresarial, ya que sin l, sera prcticamente imposible enfrentar las exigencias actuales y futuras del mercado.

IMPORTANCIA: Es importante conocer las herramientas de recursos humanos por que no es bueno:

Tomar a la persona equivocada Tener alta rotacin de personal Que los empleados piensen que su salario es injusto Que el personal no est capacitado

Recursos humanos en la estructura organizacional:

Es el primer elemento que nos dir como piensa una organizacin respecto a sus propios recursos humanos.

Si tiene un jefe de personal que reporta al gerente administrativo. O un rea con un gerente del mismo nivel que el comercial, industrial o de operaciones.

Subsistemas y procesos de gestin de recursos humanos

rea o departamento de nivel estratgico rea o departamento de nivel operativo Tercerizar (OUTSOURCING)

rea o departamento (nivel estratgico)

El departamento de recursos humanos se limita a mantener los expedientes de los empleados a brindar informacin a los aspirantes las vacantes existentes