Sesiones en profundidad o grupos de enfoque.

Algunos autores lo consideran como una especie de entrevista grupales, que consisten en reuniones de grupos pequeños o medianos (tres a 10 personas, en las cuales los participantes conversan en uno o varios temas en un ambiente relajado e informal, bajo la conducción de un especialista en dinámicas grupales.

para que ayuden a construir los mensajes de una campaña publicitaria. reuniones con ejecutivos de empresas con el objetivo de comprender su visión respecto de los trabajadores y los que estos significan para aquellos. 3.EJEMPLOS: 1. Reuniones para analizar las fortalezas y debilidades de un candidato. con el fin de prevenir el consumo de estupefacientes por otros muchachos que no se encuentran en el penoso camino de las drogas. Sesiones con jóvenes con problemas serios de drogadicción. 4. 2. Sesiones con contribuyentes para conocer su actitud hacia las modificaciones en el sistema tributario. .

Pasos para realizar las sesiones de grupo. Se detectan personas del tipo elegido. Se determina un numero provisional de grupos y sesiones que habrán de realizarse. Se define el tipo tentativo de personas (perfiles) que habrán de participar en la(s) sesión(es). 1. . Se invita a estas personas a la(s) sesión(es). 3. 2. 4.

resultados de la sesión. el cual incluye principalmente: • Datos sobre los participantes. • Fecha y duración de la sesión. actitud y comportamiento de los participantes hacia el conductor y la sesión en sí. • Observaciones del conductor. .5. así como una bitácora de la sesión. 6. 7. Se lleva a cabo cada sesión. Se elabora el reporte de sesión. • Información completa del desarrollo de la sesión. Se organiza la sesión o las sesiones.

aunque el conductor tiene libertad para incorporar nuevos que surjan durante la sesión. e incluso alterar parte del orden en que se tratan los tópicos. • Semiestructurada: se presentan tópicos que deben tratarse. • Abierta: se plantean temáticas generales para cubrirse con libertad durante la sesión. • Estructuradas: los tópicos son específicos y el margen para salirse de los temas es mínimo. .La guía de tópicos o temáticas.

.Ejemplo de una guía de tópicos abierta sobre adicciones.

.Recomendaciones para elaborar y optimizar la guía. c) Efectuar la primera sesión como prueba piloto para mejorar la guía. b) Realizar una «tormenta de ideas» con expertos en el planteamiento del problema para obtener preguntas o tópicos. d) A veces es conveniente usar la secuencia que se propone en la figura para generar ideas. a) Tomar en cuenta las observaciones de la inmersión en el ambiente.